PROJETOS
Aula inicial 1 de 10
PROJETOS
PROJETOS
Programa:
De 26/Agosto a 08/Setembro/2014
Competências:
 - Conceituação de projetos;
 - Metodologias de projeto;
 - Otimização de projeto;
 - Confiabilidade de sistemas;
 - Fatores humanos envolvidos e o uso da
criatividade;
 - Análise de falhas e seleção de materiais;
 - Projeto orientado.
PROJETOS
Você tem um Projeto Pessoal ?
 A sociedade atual nos estimula a lutar por
nossos projetos.
 Sobre quem não tem projetos pessoais,
dizemos: “ele não sabe o que quer”; “está
deixando a vida passar”; “não tem ambição
alguma.”
 Ser empreendedor é ser capaz de gerir
muitos projetos pessoais simultâneos.
PROJETOS
Exemplos de Projetos Pessoais - O que há de
comum ?
 Criar seu próprio negócio
 Adquirir ou reformar imóvel
 Casar e ter filhos
 Fazer longa viagem ao exterior
 Obter título de Mestre ou Doutor
 Escalar na carreira profissional
 Projetos para aposentadoria
PROJETOS
O que há de comum nos projetos pessoais?
 Planejamento
 Começo, meio e fim!
 Objetivo
 Dedicação – carga de trabalho
 Perseverança/persistência
 FOCO
 Informação e conhecimento
PROJETOS
Projetos e o Cotidiano.
 Sabemos isolar nossos projetos do que é
corriqueiro ou cotidiano
 Quanto mais projetos em execução, maior
o grau de empreendedorismo, maior a
mudança de vida no médio prazo
 Sem projetos, as conquistas pessoais
dependem apenas de sorte
PROJETO
Atributos do Projeto Pessoal.
 Filtro mental discrimina o que é projeto do que
é corriqueiro;
 Projeto e tudo que se “deixar rolar” não tende
a ocorrer – é desafio ou ambição;
 Na vida corriqueira, criamos rotinas
automáticas para não termos que planejar;
nos projetos, planejamos para evitar surpresas
desastrosas.
CONCEITO DE PROJETOS
 Project no inglês deriva do latim projicere,
significa lançar adiante (realizar no futuro);
 Tradução precisa em português: projétil;
 Não confundir com projetos de arquitetura
e engenharia (desenhos e especificações).
CONCEITO DE PROJETOS
O que é Projeto?
Um empreendimento único e não-repetitivo, de
duração determinada, formalmente organizado e que
congrega e aplica recursos visando o cumprimento
de objetivos preestabelecidos.
Darci Prado
É o processo de reunir e liderar uma equipe de
pessoas e outros recursos, para estimar, planejar,
acompanhar e controlar um número de tarefas
relacionadas entre si, que resulta num produto final
específico, que deve ser criado num prazo, dentro de
um orçamento e de acordo com as especificações.
American Management Association
CONCEITO DE PROJETOS.
DIFERENÇAS
Projetos
•
•
É um esforço temporário e
único.
A equipe planeja e executa o
projeto
•
Enfrenta escopos que podem
ser desconhecidos
•
Utiliza equipe multidisciplinar
Termina com um resultado
único e específico
•
Operações
•
•
•
•
•
•
Exemplo: A minha mudança
de residência.
•
É um esforço contínuo ,
estável, repetitivo e
consistente.
As pessoas
desempenham as mesmas
tarefas a cada ciclo do
processo
Não exige uma equipe
multidisciplinar
O controle de
produtividade é
estabelecido em torno de
metas de produção
Exemplo: O trabalho da
empresa de mudanças
CONCEITO DE PROJETOS.
CAUSAS
 Maior vontade empreendedora
 Maior pressão pela competitividade
 Mudanças externas (leis, orientação do
consumidor, globalização) exigem projetos
estratégicos.
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Dinâmica.