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ESTOQUE DE DEMANDA INDEPENDENTE
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TIPOS DE ESTOQUE
Matérias-primas
Componentes
Produção em processo (PEP)
Produto acabado
Estoque de distribuição
Estoques de manutenção, de reparo e operacional (MRO)
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COMO AS EMPRESAS UTILIZAM SEU ESTOQUE
Estoque de antecipação de demanda futura
Criado para manter a produção nivelada ao longo do ano.
Ex: brinquedos
Estoque flutuante (ou de segurança, ou regulador, ou reserva))
É mantido como proteção contra uma possível (inesperada) variação da
demanda
Estoque de tamanho de lote (ou cíclico)
Ocorre quando uma empresa compra ou produz mais do que é
imediatamente necessário
* Pode gerar benefício no menor preço das unidades
Transporte ou estoque de condutos
É o estoque que está em trânsito entre o fabricante e o depósito de
distribuição
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COMO AS EMPRESAS UTILIZAM SEU ESTOQUE
Estoque especulativo ou de proteção
É um reforço contra algum acontecimento futuro como:
*uma greve do fornecedor
*um aumento de preço
*uma escassez que pode ou não acontecer
Estoque de manutenção, de reparo e operacional (MRO)
Inclui:
*suprimentos de manutenção
*sobressalentes
*lubrificantes
*produtos de limpeza
*material de expediente
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OBS: Esses materiais não fazem parte dos bens que a empresa produz
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OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Atendimento ao cliente
Uma forma de saber se o sistema de gerenciamento de estoque é eficaz é medir o
nível do atendimento ao cliente
Os clientes obtêm os equipamentos que pedem e são atendidos a tempo?
Formas de responder esta pergunta:
1 Percentual dos pedidos remetidos dentro do prazo
Trata todos os pedidos igualmente
2 Percentual dos itens de linha remetidos no prazo
Reconhece que nem todos os pedidos são iguais, mas não leva em
consideração o valor financeiro dos pedidos
Essa medida necessita da informação quanto ao nº de itens de linha em
vez do nº de pedidos
É, portanto, uma medida mais cara e sendo assim, mais recomendada para produtos acabados.
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OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Atendimento ao cliente
Os clientes obtêm os equipamentos que pedem e são atendidos a tempo?
3 Percentual do volume em dinheiro remetido no prazo
Em vez de medir os itens de linha para determinar o nível de atendimento
ao cliente, a empresa totaliza o valor dos pedidos
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Tempo ocioso devido à falta de material e de componentes
Aplica-se ao atendimento de clientes internos
É uma medida absoluta do tempo de fabricação ou do tempo de
atendimento perdido porque o material ou as peças não estavam
disponíveis para força de trabalho.
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OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Operações eficientes em custo
Utilização dos estoques PEP (produção-em-processo) como estoque de
segurança;
Manter a força de trabalho nivelada para demandas sazonais, utilizando os
estoques;
Criação de estoques devido a grandes lotes de produção (provoca uma diluição
dos custos de preparação por unidade);
Comprar em grandes quantidades mediante desconto
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OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Investimento mínimo em estoque
Uma empresa pode medir seu investimento mínimo em estoque pela
rotatividade do estoque – ou seja, pelo nível da demanda dos clientes satisfeita
pelo suprimento disponível.
Ex 12.2) Se o custo anual dos bens vendidos em uma empresa é de
$5.200.000,00 e o estoque médio em dinheiro é de $1.040.000,00, qual é a
rotatividade do estoque?
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CUSTOS RELEVANTES DO ESTOQUE
Custos dos itens
Comprados: Incluem o preço pago pelo item e quaisquer outros custos
diretos
como transporte, seguros ou impostos.
Fabricados: Incluem mão-de-obra, materiais, custos indiretos da fábrica
Custos de manutenção dos estoques
Custos de emissão de pedidos (fixos)
Custos de falta de estoque
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CUSTOS RELEVANTES DO ESTOQUE
Custos dos itens
Comprados: Incluem o preço pago pelo item e quaisquer outros custos
diretos
como transporte, seguros ou impostos.
Fabricados: Incluem mão-de-obra, materiais, custos indiretos da fábrica
Custos de manutenção dos estoques
Custos de emissão de pedidos (fixos)
Custos de falta de estoque
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QUESTÕES
1. O que são estoques ?
2. Qual é a função dos estoques ?
3. Quais são as implicações de não realizar dimensionamento de
sobressalentes ?
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