FORMULAÇÃO
ESTRATÉGICA
CONTEÚDO IV
Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira
Análise
Controle
Diretriz
Gestão
estratégica
Implementação
Formulação
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Estratégias corporativas
Estratégias de negócios
Estratégias funcionais
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BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
BARNEY, Jay B. e HESTERLY, William S.
Administração estratégica e vantagem competitiva.
São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2007.
CERTO, Samuel C. e PETER, J. P. Administração
estratégica: Planejamento e implantação da
estratégia. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice-Hall,
2010.
HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane e HOSKISSON,
Robert
E.
Administração
estratégica:
Competitividade e globalização. 2ª Ed. São Paulo:
Cengage Learning, 2008.
WRIGHT, P., KROLL, M. J. e PARNELL, J.
Administração estratégica: Conceitos. São Paulo:
Atlas, 2000.
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Quais são os propósitos e os objetivos da
organização?
Para onde a organização está indo no momento?
Quais fatores ambientais críticos a organização
enfrenta?
O que pode ser feito para que os objetivos
organizacionais sejam alcançados de forma mais
efetiva no futuro?
ANÁLISE DE QUESTÕES CRÍTICAS
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ANÁLISE EXTERNA
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
ANÁLISE INTERNA
FORTALEZAS
FRAQUEZAS
ANÁLISE DOS FATORES EXTERNOS E
INTERNOS
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ESTRATÉGIAS
CORPORATIVAS
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Estabilidade
Crescimento
Redução
Estratégias segundo Certo
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CRESCIMENTO – AQUISIÇÕES
INTEGRAÇÃO
DIVERSIFICAÇÃO
VERTICAL
RELACIONADA OU
CONCENTRADA
OU
OU
HORIZONTAL
NÃO RELACIONADA
OU CONGLOMERADA
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TRADICIONAIS
NOVOS
TRADICIONAIS
PRODUTOS
Penetração no
mercado
Desenvolvimento
de mercado
NOVOS
MERCADOS
MERCADOS
Estratégias segundo Ansoff
PRODUTOS
Desenvolvimento
de produto
Diversificação
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CRESCIMENTO - PARCERIAS
JOINT VENTURES
FUSÕES
Uma empresa se une a outra
para formar uma nova
organização.
Uma organização trabalha
com outra em um projeto
específico.
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Estratégias segundo Miles e Snow
Defensivo
Prospectivo
Analítico
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GRANDE
Estrelas
PEQUENO
PEQUENA
Pontos de
interrogação
?
CRESCIMENTO
DO MERCADO
Matriz BCG de
Crescimento e
Participação no
Mercado
GRANDE
PARTICIPAÇÃO
DE MERCADO
?
?
Vacas
leiteiras
Vira-latas
ou Abacaxis
$
L
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ESTRATÉGIAS DE
NEGÓCIOS
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Diferenciação
Custo
Foco
Estratégias segundo Porter
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EXERCÍCIO
13/10/2010
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