Gerência de Projetos
Apresentação
Márcio Moreira & Adriano Graziosi
http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Objetivos da disciplina
 Preparar as pessoas para realização das provas da certificação
PMP
 Apoiar as pessoas para atingirem os critérios de elegibilidade
da certificação PMP
 Agregar valor para pessoas que fizeram cursos de Gestão de
Projetos ou pós-graduação
 Aprofundar nos conceitos de Gestão de Projetos (GP) do PMIPMBOK
 Relacionar os conceitos do PMBOK com as experiências práticas
 Entender as relações existentes entre as competências dos GPs
 Discutir as habilidades e competências do gestor de projetos
 Dar ciência e condição de uso mínimo dos modelos (templates)
utilizados
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Ementa da disciplina
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1. Introdução
2. Ciclo de vida do projeto
3. Gerência de integração
4. Gerência de escopo
5. Gerência do tempo
6. Gerência de recursos
7. Gerência de custos
8. Gerência de comunicação
9. Gerência de riscos
10. Gerência de Qualidade
11. Gerência de Aquisições
12. Processos
13. Ética e Conduta
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Bibliografia
 Fundamental:
 PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos. Quarta Edição. Guia PMBOK©.
USA. 2008. PMI.
 Suplementar:
 Mulcahy, Rita. Preparatório Para o Exame PMP. 6ª Edição.
USA. RMC Publications. 2009.
 Heldman, Kim. Gerência de Projetos: Guia para o Exame
Oficial do PMI. 5ª Edição. Campus. 2009.
 Philips, Joseph. PMP Project Management Professional
Study Guide. New York: Osborne – McGraw-Hil, 2003.
 Philips, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da
Informação. São Paulo: Editora Campus, 2003.
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Sistema de avaliação
 Sistema de avaliação:
 100 pontos - simulados:
• Média de “n” simulados, um ao final da cada conteúdo
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Plano de aulas
Dia
1
2
3
4
Data
22/03
29/03
04/10
05/10
Conteúdo
Slides
Apresentações
7
1. Introdução
21
2. Ciclo de vida do projeto
34
3. Gerência de integração
35
4. Gerência de escopo
43
5. Gerência do tempo
51
6. Gerência de recursos
38
7. Gerência de custos
38
8. Gerência de comunicação
31
9. Gerência de riscos
49
10. Gerência de Qualidade
35
11. Gerência de Aquisições
31
12. Processos, 13. Ética, 14. Dicas
46
Encerramento
Simulados
1o Simulado
2o Simulado
3o Simulado
4o Simulado
Gerência de Projetos – Márcio Moreira
Obrigado!