Câmara de Comercialização de Energia Elétrica
KM BRASIL 2011
Talk Show: A GC na Visão dos CEO's
Luiz Eduardo Barata Ferreira
Presidente do Conselho de Administração da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica
– CCEE
1
Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE
Aspectos Gerais
 Câmara de Comercialização de Energia Elétrica: atuação
conforme art. 4º da Lei nº 10.848/2004, regulamentado
pelo Decreto nº 5177/2004
 Pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos
 Autorização: Poder Concedente (Decreto 5.177/2004)
 Regulação e fiscalização da ANEEL, via Convenção, Regras
e Procedimentos de Comercialização
 Objetivo: viabilização da comercialização de energia
elétrica no SIN, nos ambientes regulado e livre, segundo
a Convenção, as Regras e os Procedimentos de
Comercialização. Também Estatuto Social
 Integrantes da CCEE: geradores, distribuidores,
comercializadores, consumidores livres e especiais,
importadores e exportadores de energia elétrica
 Mais de 1.500 agentes em 2011
2
Comercialização de Energia no Brasil
Vendedores
Geradores de Serviço Público, Produtores Independentes,
Comercializadores e Autoprodutores
Ambiente de Contratação
Regulada
(ACR)
Ambiente de Contratação
Livre
(ACL)
Distribuidores
(Consumidores Cativos)
Consumidores Livres,
Comercializadores
Contratos livremente negociados
Contratos resultantes de leilões
Vendedores estabelecem contratos com
todas Distribuidoras participantes
3
Mercado de Curto Prazo
 O mercado de curto prazo leva em consideração toda a energia contratada
por parte dos Agentes e toda a energia efetivamente verificada
(consumida ou gerada)
Mercado Spot
Energia
Contratada
Energia Medida
 Os montantes do mercado de curto prazo são valorados ao Preço de
Liquidação das Diferenças - PLD
4
Processo de Contabilização e Liquidação
Medição
Contratos
Contabilização
Pré-Fatura
Procedimentos de
Comercialização
SINERCOM
Liquidação
Financeira
PLD
Regras de
Comercialização
5
SCDE
Missão, visão e valores da CCEE
Missão:
Propiciar ambiente para as atividades e
operações de comercialização de
energia, provendo e aprimorando
soluções aderentes às necessidades do
mercado com integridade, transparência
e confiabilidade.
Visão:
Ser a instituição de excelência na
viabilização das atividades de
comercialização de energia,
identificando necessidades e propondo
soluções para o mercado.
Valores:
Transparência, Neutralidade, Ética,
Excelência, Efetividade, Valorização do
Ser Humano, Profissionalismo e
Segurança.
6
Posicionamento Estratégico
7
Plano de Gestão do Conhecimento e Planejamento
Estratégico
Desafios
Estratégicos
Contexto
do
Negócio
Conhecimentos
Críticos
Práticas de
conhecimento
Portfólio de
Iniciativas
Diretrizes
Estratégicas
de GC
Processos
de GC
Organizacional
Modelo e Plano
Diretor
de GC
Governança
de GC
8
Conhecimentos críticos mapeados
CONHECIMENTOS CRÍTICOS
Medição de Energia
Regras e procedimentos de Comercialização
Processos, ferramentas e sistemas de operação do mercado
Liquidação e Garantias Financeira
Contabilização do mercado de curto prazo
Contratação de energia no ambiente Livre e Regulado
Planejamento e Operação do Setor Elétrico Brasileiro com enfase nos
aspectos comerciais
Legislação e normas específicas do setor elétrico
9
Gestão do Conhecimento e Planejamento Estratégico
Direcionamento Estratégico
Governança
Fontes externas:
outros setores
Capturar /
Codificar
Criar /
Inovar
Novas competências
Fontes externas:
academia
GCI
Fontes internas:
conhecimento
existente
Novas estratégias
Organizar
Proteger
Melhor desempenho
Compartilhar
Fontes internas:
desafios e
oportunidades
Melhores processos
Disseminar
Taxonomia / Classificação Conhecimentos
Infraestrutura, Ferramentas, Tecnologia
Capacidade de
articulação de
conhecimentos
© TerraForum Consultores
Fontes externas:
setor energia
10
Práticas Existentes de GC
Documentação do NSCL e processo de desenvolvimento
•Controle de qualidade na documentação
•Processos de desenvolvimento estruturado e documentados
Reformulação dos procedimentos estruturados e documentados
•Reorganização e consolidação do conteúdo
•Facilidade de atualização
Tipedia
•Registro de rotinas e práticas da área
•Construção compartilhada de conteúdo
Reunião semanal de Gerentes e comunicação em cascata
•Encontros para alinhamento de diretrizes e ações
•Disseminação para as equipes das áreas pelo gestor
Curso Interno de formação no setor elétrico
•Especialistas da CCEE dissemina, seu conhecimento e experiência
•Compreensão das particularidades da CCEE favorece o aprendizado
Reuniões de contabilização (pré, durante pós)
•Conversas ente áreas envolvidas para solução de problemas
•Contribui para entendimento das realidades de cada área
Semana de GC
•Contribui para conscientização e Cultura Organizacional
Luiz Eduardo Barata Ferreira
Presidente do Conselho de Administração da Câmara de Comercialização de Energia
Elétrica – CCEE
Obrigado
12