IVECO
Grupo 19O
Alexandre Leal
Pedro Matheus
Thais Castro
Rodrigo Melo
Agenda
Endereço
 Negócio da Empresa
 Aplicabilidade para o Trabalho
 Curva ABC

Endereço


Sede Comercial
Iveco Latin America Ltda.
Av. Senador Milton Campos, 175 - 2º andar
Bairro Vila da Serra - Nova Lima – MG
34000-000
Tel: 0800-704-8326
Escritórios (Marketing e Vendas)
◦ Rua Paraíso, N° 148, 6° andar, bairro Paraíso
São Paulo, SP
◦ SAF/Sul Quadra 2 Lote 4 Ed.Via esplanada, sala 201 – Brasília - DF
Negócio da Empresa

A Iveco atua no Brasil desde 1997 e se dedica à
produção e comercialização de caminhões e ônibus
com uma moderna fábrica em Sete Lagoas (MG). Sua
sede administrativa fica em Nova Lima (MG) e a
empresa possui escritórios comerciais em São Paulo,
Curitiba e Brasília.
Negócio da Empresa

A Iveco é considerada a montadora de caminhões que
mais cresce no país. Desde 2006, quando deu início a
um plano de investimentos de R$ 570 milhões, a
empresa lançou seis novas famílias de produto e
multiplicou suas vendas por cinco, atingindo, em 2010, a
soma de 16.000 caminhões vendidos no País.
Negócio da Empresa

O plano de investimentos já foi responsável pela
inauguração, em 2008, do Centro de Desenvolvimento
de Produto em Sete Lagoas, o primeiro da Iveco fora da
Europa. Lá trabalham cerca de 300 engenheiros e
técnicos com a responsabilidade de desenvolver os
futuros produtos da Iveco para o mercado brasileiro e
latino americano.
Negócio da Empresa

Em 2009 a empresa inaugurou uma nova
unidade produtiva de caminhões pesados no
complexo industrial de Sete Lagoas, ampliando a
capacidade da fábrica para 70 mil unidades.
Negócio da Empresa

Em 2010, abriu as portas do Centro de Operações de
Peças Iveco (COPI), em Sorocaba (SP), com 10 mil m2
de área construída e 100 mil m3 de área de
armazenamento, na qual um moderno software de
gestão garante a peça certa, no lugar certo, quando o
cliente precisar.
Negócio da Empresa

Desde 2006, a Iveco também duplicou o tamanho de
sua rede de concessionários, atingindo hoje quase 100
locais de venda de caminhões, atendimento e serviço
aos clientes da marca no País.
Aplicabilidade para o Trabalho

Como visto, a empresa produz seus produtos em uma fábrica e os
distribui para concessionárias em vários estados brasileiros. Possui
uma enorme gama de produtos que são inovados constantemente.
Além disso, conta com uma unidade de distribuição de peças que
garante que as necessidades dos clientes sejam supridas em todas
as situações. Será possível avaliar toda a supply chain, passando pela
obtenção de matéria prima, produção em si, distribuição para
depósitos e para pontos de venda finais.
A curva ABC

A curva ABC é um método de classificação de
informações, para que se separem os itens de maior
importância ou impacto, os quais são normalmente em
menor número.

O administrador a usa como um parâmetro que
informa sobre a necessidade de aquisição de itens
essenciais para o controle do estoque, que variam de
acordo com a demanda do consumidor.
A curva ABC

A curva ABC apresenta resultados da demanda de cada
item nas seguintes áreas:

Giro no estoque;
Proporção sobre o faturamento no período;
Margem de lucro obtida.


A curva ABC
Os itens são classificados como:
 A: de maior importância, valor ou quantidade,
correspondendo a 20% do total
 B: com importância, quantidade ou valor intermediário,
correspondendo a 30% do total
 C: de menor importância, valor ou quantidade,
correspondendo a 50% do total

CURVA ABC - CAMINHOES IVECO (POR GAMA)
Perguntas

O que significa nível de serviço?

Qual a importância da Curva ABC para elevar o nível de serviço prestado
ao cliente?

Por que o Teorema de Pareto é também conhecido como princípio 80-20?

De que modo a Curva ABC pode auxiliar na redução das perdas de
produção?

Qual deverá ser o tratamento prestado aos produtos “A”?

Qual deverá ser o tratamento prestado aos produtos “C”?