III SIGAMT
“Visão de Futuro da Gestão de
Ativos na Transmissão”
Carlos Ribeiro
Gerente do Departamento de Operação da CTEEP
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BINÔMIO “PERVERSO” ATUAL PARA A TRANSMISSÃO
APÓS LEI 12.783/13
Receita
Reduzida
Aumento de Exigências
(Sociedade/Reguladora)
SOLUÇÃO: MAXIMIZAR A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS REDUZIR CUSTOS E AUMENTAR A RECEITA
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GESTÃO DE ATIVOS - VETOR DA “EFICIENTIZAÇÃO”
 Manter a maior qualidade com menor custo dos serviços de Operação e Manutenção
(menores indisponibilidades, baixas taxas de falhas, etc.);
 Personalizar a manutenção de forma a direcionar os recursos apropriados de
acordo com a necessidade de cada ativo (VIE – “Very Important Equipment”);
 Buscar isenção de PVI para manutenções especiais, que claramente promovam
um aumento de confiabilidade para os ativos em operação. Ex: atualização de
comandos de equipamentos de manobras, instalação de sistemas de filtragem de
óleo de OLTC de transformadores, etc.;
 Revisão dos prazos de franquia de PVI quando da recomposição de queda de
estruturas em áreas inundadas (cruzamento de rios ou saída de usinas), em
condições especiais;
 Implementar ambiente cooperativo entre as empresas de Transmissão. Ex:
 Compartilhamento de infraestrutura de telecomunicações (dados, voz e
supervisão);
 Implementar todas as atualizações necessárias, com das devidas autorizações
associadas, que foram identificadas nas recentes avaliações MME/ANEEL nas
subestações das Transmissoras, com garantia de receitas.
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GESTÃO DE ATIVOS - VETOR DA “EFICIENTIZAÇÃO”
 Ações Coordenadas junto ao Poder Concedente, visando:
 Obter agilidade para as autorizações para os reforços necessários;
 Revisar o banco de preços da ANEEL, adequando-o à realidade dos custos,
particularmente para as obras de re-capacitação de linhas;
 Buscar remuneração para os investimentos necessários, com taxas de retorno
compatíveis;
 Buscar autorizações com receita para prover os ativos mais importantes com
recursos de monitoramento, com natural aumento da confiabilidade e
controlabilidade (menos de 1% do valor do ativo);
 Revisar os procedimentos atuais com o objetivo de que os novos projetos de
instalações e especificações de ativos já incorporem todas as melhorias atuais
disponíveis (sensores de parâmetros, recursos controlabilidade, protocolo IEC-61850,
etc.);
 Desenvolver plano para garantir a retenção do “conhecimento” da manutenção nas
empresas.
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