Sessão 3: Cenário Fiscal de Médio Prazo, uma introdução Novembro 2012 Agenda 1. Racional 2. Conceito 3. Lições Aprendidas 1. Racional Os 3 objectivos de um sistema de GFP entram em conflito uns com os outros no curto prazo; no entanto, acabando por se tornarem complementares no longo prazo O alcance destes objectivos não depende apenas da orçamentação, contabilidade e reporte do ponto de vista técnico mas que dependem igualmente da gestão financeira, da despesa e da receita pelo Governo O CFMP tem sido promovido e gerado interesse por potencialmente permitir a ligação entre imperativos de curto prazo da gestão financeira e fiscal e a procura de longo prazo do orçamento para permitir uma planificação melhorada, alocação de recursos e prestação de serviços eficientes = assim uma perspectiva de médio prazo é critica para ligar as politicas à planificação e orçamentação Preparar orçamentos anuais de forma isolada frequentemente leva a mais despesas ou a menos receitas Mas o CFMP traz exigências institucionais e organizacionais relevantes e existe muito pouca evidencia que este instrumento está a atingir os eu objectivo em países em desenvolvimento; o porquê de se implementar o CFMP não tem sido entendido; mas quando são bem desenhados acabam por contribuir para o alcance dos resultados da GFP. 2. Conceito 2. Conceito Cenário Fiscal de Médio Prazo Cenário Orçamental de Médio Prazo Cenário de Despesa de Médio Prazo 2. Lições Aprendidas • A orçamentação é um processo político e não apenas técnico e alterações no processo orçamental e na alocação de recursos precisam de um apoio político bem visível • Em muitos países comportamentos e praticas informais prevalecem as formais – se se pretende ter sucesso tem de existir vontade institucional para a mudança • Importante ter pontos de inicio e trabalhar com / construir sobre sistemas de GFP já existentes 2. Lições Aprendidas • A implementação de um CDMP é uma realização complicada do ponto de vista político, institucional e técnico: – Relevância – Desenho – Compromisso Político – Capacidade e Customização – Expectativas