GESTÃO DE ESTOQUE Em seus diversos estágios Fornecedor Compras Estoque de matéria-prima Processa mento de materiais Submon tagem Estoque em processo Fluxo de material Montage m Estoque em processo Cliente Estoque de produtos finais OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUE Gestão de estoque é: ◦ Planejamento do estoque ◦ Controle ◦ Retroalimentação sobre o planejamento Planejar o estoque, as quantidades de materiais que entram e saem; as épocas em que ocorrem as entradas e saídas; o tempo que decorre entre épocas e os pontos de pedido JUST IN TIME (JIT) Para realizá-lo é necessário: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso JUST IN TIME (JIT) Identifica e ataca os problemas fundamentais e gargalos Elimina perda e desperdícios Elimina processos complexos Implementa sistemas e procedimentos ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES Fluxo descontínuo de material Método de empurrar o estoque Pedidos chegam São atendidos como produtos acabados Armazenados no estoque Fábrica produz contra a PREVISÃO DE VENDAS e não contra a DEMANDA ATUAL do depósito ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES Fluxo descontínuo de material Previsão Proc. Pedido Fornecedores Pedido Estoque de matéria - prima Fábrica Estoque produto acabado Cliente CURVA ABC Tem o propósito de classificar cada produto de acordo com seus requisitos, antes de estabelecer política de estoque. Baseada no raciocínio de Pareto: Nem todos os itens têm importância Dar atenção aos mais significativos CURVA ABC Itens em estoque que representam Valor do estoque que pode ser usado A B C 20% 30% 50% 80% 15% 15% BALANCEAMENTO DE CAPACIDADE É ter todos os recursos com a mesma medida de produção sendo utilizados. Produtos usados com alta eficiência Aumentar o nível de estoque do processo Aproveitamento otimizado dos recursos FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL Método de puxar o estoque Previsões de venda de planejar as necessidades compra A produção ocorre contra DEMANDA Pequeno estoque regulador REAL FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL Demanda real Fluxo balanceado Informação sobre a necessidade de material flui paralelamente para todos os envolvidos. Demanda relação mais próxima entre cliente e fornecedor Um fornecedor por produto ou serviço