As sete dimensões da Gestão do
Conhecimento na organização: o
caso do projeto Perfis Profissionais
para o Futuro da Indústria
Karoline Aparecida Scroch Sato
UFPR / PPCGI – Curitiba - PR
[email protected]
Helena de Fátima Nunes Silva
UFPR / PPCGI – Curitiba - PR
[email protected]
Bárbara N. Barbosa Ritzmann
UFPR / PPCGI – Curitiba - PR
[email protected]
1
Contextualização
FONTE: SANTOS et al., 2001, p. 13.
2
Organizações de
estudos
Prospectivos
Desafios dessas
organizações
• “Reflexão coletiva, à luz das tendências de
mudanças no ambiente local e global.”
(FIEP, 2010, p. 8)
• São intensas na criação e
compartilhamento do conhecimento
• Tornar coletivo o conhecimento individual
3
Caracterização Pesquisa
Objetivos
• Observatório de
Prospecção e Difusão de
Tecnologia , da FIEP
• Rotas Estratégicas para o
Futuro da Indústria
Paranaense
• Perfis Profissionais para
o Futuro da Indústria
Ambiente
• Perfis Profissionais
para o Futuro da
Indústria
• Análise do
alinhamento as 7
Dimensões da GC
(TERRA, 2001)
• Preocupação com um
ambiente propício à
criação e
compartilhamento do
conhecimento
• Pesquisa: Qualitativa
Exploratória
• Técnicas: pesquisa
bibliográfica, análise
documental, observação
direta
• Método: Estudo de caso
Procedimentos
metodológicos
4
Referencial Teórico
Criação do
conhecimento
Compartilhamento
Do conhecimento
7 dimensões
Terra
5
Resultados
FIGURA - ANÁLISE DO AMBIENTE E DA DOCUMENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
FONTE: AUTORA COM BASE NA OBSERVAÇÃO E ANÁLISE DA DOCUMENTAÇÃO
6
Considerações finais
 Importância da evolução dos modelos de gestão e do
reconhecimento do conhecimento como recurso estratégico
 Diferencial competitivo e prospecção estratégica utilizando o
conhecimento para antecipar ações
 Estudo de caso apontou que a organização está linhada às
sete dimensões e busca criar condições e propiciar o
ambiente adequado ao compartilhamento
9