As decisões estratégicas da Logística
Grupo 14A
Custos associados ao estoque
 Custo de aquisição: custos fixos do processo de aquisição
 Custo de manter o estoque: custo de manter por um
período
 Custo Total: custos de aquisição + custo de manter o
estoque
 Necessário verificar o custo benefício entre manter
o estoque ou pedir novos produtos
Objetivos nos custos de estocagem
 O objetivo é encontrar um plano de suprimento que minimize o
custo total, no qual o somatório dos custos de manter e de pedir
seja o mais baixo possível.
Custo de pedir X Custo de manter
Maior a quantidade do pedido => maior o estoque médio=> maior custo
de manutenção
Menos quantidade do pedido => menor o estoque médio => maior o
custo de faltas
Maior quantidade solicitada => menos pedido => menor custo de
aquisição
Gestão da Supply Chain
 Como implantar a Estratégia da supply chain:
 Avaliar a cadeia de logística
 A visão da cadeia logística deve verificar o papel da empresa
como agente na criação de valor para o cliente
 VALOR = Qualidade x Serviço ao cliente
Preço x Prazo de entrega
 As empresas devem buscar minimizar a transferência de
custos para os clientes, objetivando possuir um diferencial
competitivo de difícil alcance para os concorrentes.
Gestão da Supply Chain
 A grande proposição da supply chain (cadeia logística
integrada) é partir de um certo preço no qual o cliente está
disposto a pagar e disso gerar um desconto para obter o
preço de venda. Esse desconto seria exatamente o valor
agregado ao cliente.
Desafios da Inovação
Inovar é influenciar a destruição criadora, é introduzir novos produtos,
construir novos métodos de produção, abrir novos mercados,
conquistar novas fontes de suprimento e introduzir novas formas de
organização
SHUMPETER
Desafios da Inovação
 Para inovar, não basta ser criativo, a boa implementação é
fundamental e para que isso aconteça é necessário
reconhecer qual é a real capacidade de adaptação e
mudança das pessoas, recursos e organização que inova.
Isso traz vantagens competitivas e afeta nos custos totais
pois pode gerar diminuições de custos de estocagem e
distribuição.