Política de Gestão de Pessoas do GDF
Subsecretaria de Gestão de Pessoas do GDF
A Política de Gestão de Pessoas foi instituída
pelo Decreto nº 29.814, de 10 de dezembro/2008
Objetivo: Preparar as unidades setoriais de pessoal para a mudança
Recursos
Humanos
Gestão de
Pessoas
Cenário Anterior
Setorial de Pessoal
Operacional
Apatia
Servidor Instrumental
Conflito de Interesses
=
Pouco Investimento
em Capacitação
Pouca Efetividade
Ações Isoladas de
Valorização
Baixa Produtividade
Diretrizes da Política de Gestão de Pessoas
Padronização das
Unidades de Gestão
de Pessoas
Humanização
da Relação
Administração - Servidor
Capacitação e
Desenvolvimento como
Instrumento de Gestão
Uniformização de
Estruturas
Unidades de
Atendimento
Política de
Capacitação e
Desenvolvimento
Unificação de
Competências
Canal Participativo
para os Servidores
Plano de
Capacitação e
Desenvolvimento
Padronização das Unidades de Gestão de Pessoas
Diretoria de Gestão
de Pessoas
Unidade de Atendimento
Gerência de Administração
de Pessoas
Gerência de
Desenvolvimento
Núcleo de Registros
Financeiros
Núcleo de Capacitação e
Desenvolvimento
Núcleo de Registros
Funcionais
Núcleo de Avaliação de
Competências
Núcleo de Aposentadorias
e Pensões
Núcleo de Legislação,
Direitos e Deveres
Padronização das Unidades de Gestão de Pessoas
Uniformização das
competências
regimentais e
segregação de
atribuições
Reserva dos Cargos
de Direção, Gerência
e Chefia de Núcleo
para servidores
de carreira
Humanização da Relação Administração - Servidor
Ambientes devidamente
preparados, tanto para
ativos quanto para
aposentados e pensionistas,
nos órgãos em que haja
mais de 500 servidores.
Grupos Temáticos para
discussão de assuntos
relevantes, permitindo a
participação dos servidores
no processo de melhoria da
gestão de pessoas.
Capacitação e Desenvolvimento como
Instrumento de Gestão
Instituição da Política
de Capacitação e
Desenvolvimento dos
servidores
Planos de Capacitação
e Desenvolvimento
alinhados com os
objetivos estratégicos
de cada órgão
Fortalecimento da
Escola de Governo na
Capacitação e
Desenvolvimento dos
servidores
Humanização da Relação Administração - Servidor
Gestão do
Conhecimento
Qualidade de Vida
Grupo
Temático de
Desenvolvimento
de Pessoas
Responsabilidade
Social e Ambiental
Avaliação de
Impacto das Ações
de Capacitação
Projetos
Culturais
Capacitação e Desenvolvimento como
Instrumento de Gestão
Pós Graduação em
Direito Administrativo
Pós Graduação em
Gestão de Pessoas
Preparando
as Unidades
de Gestão
de Pessoas
Curso de Extensão
em Gestão de
Pessoas
Certificação
Ocupacional
Implantação da
Consultoria Interna
Outras Ações de Melhoria da Gestão de Pessoas
Melhoria dos Processos
de Trabalho
Novo Sistema
Informatizado de
Gestão de Pessoas
Revisão de
Normativos e Manuais
Em que Consiste a Política?
Consiste na capacidade do Sistema de Gestão
de Pessoas do GDF de adotar e gerenciar
práticas que permitam conciliar as expectativas
e
necessidades
de
servidores
e
órgãos
distritais, de modo a gerar satisfação pessoal e
melhor desempenho profissional
Postulado e Principal Desafio
Reconhecimento de que o servidor é cidadão e
agente de desenvolvimento na prestação dos
serviços e deve estar comprometido com o
propósito de melhoria da Administração
Pública
OBRIGADA
JOZÉLIA PRAÇA DE MEDEIROS
Subsecretária de Gestão de Pessoas
Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão – SEPLAG/DF
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