CASA DO LAVRADOR Grupo 19 P Vinicius Neves dos Santos 07/38981 OBJETIVOS Avaliar a situação logística em que se encontra a empresa; Analisar a viabilidade operacional e financeira da implantação dos conceitos estudados na empresa. REFERENCIAL TEÓRICO O Supply Chain ou cadeia de logística integrada é a forma de a logística acompanhar o desenvolvimento que ocorre nas empresas e no mundo, e para isso deve ocorrer uma quebra com os padrões da logística tradicional. “todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresarias que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final” (CHING, 2010). REFERENCIAL TEÓRICO Valor ao consumidor é criado por meio de melhores produtos, preços baixos, maior variedade e conveniência, melhor disposição e produtos mais frescos Efficient Consumer Response (ECR) ou resposta eficiente ao consumidor REFERENCIAL TEÓRICO O ECR contraria o sistema normal da cadeia de logística empurrada, ele utiliza um misto entre o sistema pull (puxar estoques) e o sincrônico; recebimento eletrônico de mercadorias na loja, sistema de inventário perpétuo, leitura por código de barra, no ponto de venda e pedido emitido por computador; transmissão via EDI (transmissão eletrônica de dados) A EMPRESA A Casa do Lavrador é uma empresa fundada em 1991, em Taguatinga, cidade satélite do Distrito Federal. Especificidades da área rural que afetam diretamente o tratamento da logística e do estoque da empresa. A EMPRESA Altos estoques; método de venda de fluxo descontínuo de matérias, ou mais comumente conhecido método de empurrar estoques ; Recentemente inaugurada a loja virtual; CASE Supply Chain de difícil implementação devido a produtos com produção sazonal e fornecedores normalmente são de pequeno porte; Firmar parcerias com produtores e outras empresas do ramo mas com atuação em outras cidades; CASE Todos trabalhando juntos gera uma maior facilidade de implantação do supply chain; Todos os participantes saem ganhando CONCLUSÃO É possível a implementação da cadeia de logística integrada; Implantação do sistemas de ECR e EDI nas áreas possíveis do negócio; Depende da estratégia dos gestores para a evolução da logística na empresa.