Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA:
GESTÃO DE PESSOAS
Aula 2
Prof. Msc. Marcus Vinicius Warlet
(Item 2.1 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
- Entrevistas;
- Condução de reuniões;
- Conversas formais e informais;
- Redação de cartas e
ATIVIDADES memorandos;
RELACIONADAS - Elaboração de relatórios;
COM A
- Contato e relacionamento com
COMUNICAÇÃO os parceiros de trabalho;
Contatos com clientes;
Contato com fornecedores
Internet, e-mails, chats;
Desenvolvimentos e Workshops.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 A comunicação na organização
COMUNICAÇÃO
100%
FISIOLOGIA 55%
(GESTOS)
TOM DE VOZ 38%
(Item 2.1 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
PALAVRA: 7%
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 A comunicação na organização
auto-apreciação, a autoconfiança, a necessidade
de aprovação social e de respeito, etc.
participação e de aceitação por parte dos
companheiros, por troca de amizades e etc.
Estabilidade, a busca de proteção
contra a ameaça ou privação, e etc.
alimentação, sono, repouso,
desejo sexual e etc.
(Item 2.2.1 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
ABRAHAM MASLOW
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
A motivação para Maslow
Como estou
atuando
na empresa?
FATORES
MOTIVACIONAIS
*
HIGIÊNICOS
CONDIÇÕES DE
TRABALHO
M
O
T
I
V
A
Ç
Ã
O
Como sou
valorizado
na empresa? *
Desafios?
MOTIVACIONAIS
INTRÍNSECO
CRESCIMENTO E
DESENVOLVIMENTO
(Item 2.2.2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
FATORES
HIGIÊNICOS
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
A Motivação para Herzberg
Na Gestão de Pessoas
Auto-Realização
Auto-Estima
Segurança
Fisiológicas
Herzberg
- O trabalho em si
- Responsabilidade
- Progresso e crescimento
- Realização
- Reconhecimento
- Status
- Políticas administrativas e
empresariais, segurança no
cargo
- Condições físicas do trabalho
- Salário e vida pessoal
(Item 2.2.2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Maslow
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
As diferenças entre as teorias de Maslow e Herzberg
 Os Gestores precisam se automotivar.
 Ninguém pode influenciar a motivação
em outra pessoa se não estiver motivado.
(Item 2.2.2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
 A motivação é essencial para profissionais
e empresa atingir os melhores
níveis de desempenho.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Na Gestão de Pessoas
(Item 2.3 da apostila)
(Revista: Melhor- Gestão de Pessoas
(Ligado no futuro), fev/2009)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
“Quando tomamos a direção de nossos sonhos,
encontramos o sucesso nos momentos mais
inesperados.” Henry David Thoreau”
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Gerenciamento das mudanças e os paradígmas
(Item 2.3.1 da apostila)
NOVAS IDÉIAS DA
GESTÃO DE
PESSOAS:
Todos são gestores. A
Administração do grupo
de trabalho pertence ao
próprio grupo.
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
MODELO DE
ADMINISTRAÇÃO
CENTRALIZADO NO
CHEFE:
O gerente é o
personagem principal
do processo
administrativo.
Somente os gerentes
administram.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Os novos paradígmas da Gestão de Pessoas
A Gerencia e Liderança na organização
“Preocupação
9 Estilo 1.9
Preocupação Com
8 as pessoas e total
despreocupação
Com a produção
7
com
6
as
5
Pessoas”
4
Baixa
Estilo 9.9
Preocupação com
as pessoas e com
com a produção
Estilo 5.5
Mediocridade
alguma
preocupação
Com a produção
E com as pessoas
Estilo 1.1
Pouca
3 preocupação com
as pessoas e
2 pouca preocupação
Com a produção
1
2
Baixa
(Item 2.4 da apostila)
3
Estilo 9.1
Preocupação
com a produção e
despreocupação
Com as pessoas
4
5
6
7
8
“Preocupação com a produção”
9
Alta
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Alta
Conteúdo
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Grid Gerencial:
 Autocrático e
controlador
Douglas McGregor
(Item 2.4.1 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Liderança na
teoria X
Douglas McGregor
(Item 2.4.2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
 O Líder deve
assumir
um estilo mais
participativo
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Liderança na teoria Y
Liderança na Teoria Z
 Liderança Participativa
 Decisão coletiva
 Responsabilidade coletiva
 Favorece o envolvimento
 Confiança / Maior Produtividade
(Item 2.4.3 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
 Cultura
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
( William Ouchi)
Liderança Atual
FOCO
RESULTADOS
transmitir segurança
e confiança, inspirar
lealdade.
OBJETIVOS
E METAS
Equipe e objetivos juntos
com o Líder, senso de
justiça, com a tomada
de decisões justas.
AUTOMOTIVAÇÃO
(Item 2.4.4 da apostila)
Relacionamento interpessoal.
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Gostar do que faz com
Pessoas.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
DESAFIOS:
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.