PRÁTICAS DE INOVAÇÃO INCREMENTAL: REVISÃO
LITERÁRIA ESTRUTURADA E IMPLICAÇÕES PARA
PESQUISAS FUTURAS
CHEN YEN-TSANG,
JONAS MENDES CONSTANTE
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
OUTUBRO 2009
Objeto e Objetivo
• O objeto de investigação é a presença do tema Práticas ferramentais
de Inovação Incremental e desempenho nos artigos do JOM, POM, e
IJOPM (Journal of Operation Management, Production and Operation
Management e International Journal of Operations & Production
Management);
• O objetivo, investigar como a Academia aborda práticas de inovação
incremental e o desempenho da firma no âmbito das pesquisas em
Gestão de Operações;
• A escolha destes journals, baseou na sugestão dos Top 5 sugeridos em
Barman et al. (2001) – JOM, POM e IJOPM.;
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OUTUBRO 2009
Motivação
• Popularidade dos temas tais como TQM, JIT, Six Sigma, Lean, TOC no
meio empresarial como sendo fonte de competitividade e vantagem
competitiva
• Existem diversos pesquisadores que se interessaram no tema de
práticas de inovação incremental x Desempenho, porém parece haver
falta de um consenso no estudo (Questão da pesquisa) ;
• Pouco consenso sobre os temas, tanto em termos conceituais como
metodológicos  indefinição de conceitos, bases metodológicas não
claras
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
OUTUBRO 2009
Metodologia
1
3
Identificar na área de
Gestão de Operações o
tema de Práticas de
Inovação Incremental e
Desempenho do JOM,
POM e IJOPM
Classificar os artigos
identificados de acordo
com os critérios
estabelecidos na etapa 2
Apresentar os resultados
da análise da abordagem
e discussões propostas na
área de Gestão de
Operações
4
2
Definir os critérios de
classficação dos artigos
obtidos empregando a
metodologia utilzada no
Burgess, Singh e Koroglu
(2006)
4
5
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Analisar os agrupamentos
dos artigos que estudam
as Práticas de inovação
incremental e
Desemepnho
OUTUBRO 2009
Etapa 1: Coleta de artigos em Journals
(1995-2009)
• Período: 1995 – 2009
• Práticas de Inovação Incremental:
– Gupta e Boyd, 2008;
– Duarte, 2007;
• Palavras contidas nos abstratcs e/ou palavras
chaves:
– TQM / JIT / TOC / Lean / Six Sigma
– Performance
• Base de dado: Web of Science (Thomson Reuters)
• Web of Science possibilita estudo de Co-Citação
• Cross Check com a bases da Ebsco
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OUTUBRO 2009
Etapa 1: Coleta de artigos em Journals
(1995-2009)
•
•
•
•
Artigos: 87 iniciais
Autores: 74;
Leitura de todos os abstracts
Eliminação de artigos que não tem mídia
eletrônica disponível;
• Eliminação de artigos que não estão de acordo
com o objetivo proposto
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Journal
Total
JOM
11
POM
2
IJOPM
37
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Classificação da amostra
No. de Estudos por tema
25
20
15
10
5
0
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OUTUBRO/2009
Classificação da amostra
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OUTUBRO/2009
Classificação da amostra
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Classificação da amostra
10
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Análise dos agrupamentos
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
OUTUBRO/2009
Análise dos agrupamentos
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Agrupamento
1 (Cluster 1):
•100% focados em JIT e empregam definições conceituais já existentes.
•O desempenho adotado 100% operacionais e o resultado em grande sua
maioria são positivos.
•A abrangência está dividida em atividades e processos.
Agrupamento
2 (Cluster 2):
•Presença de pesquisa que aborda as 3 práticas simultaneamente (TQM, JIT e
LEAN).
•O grande diferencial deste agrupamento é o tratamento sistêmico que dão
para as práticas de gestão de operações. Ambos tipos de desempenhos e
maioria dos resultados positivos.
Agrupamento
3 (Cluster 3):
•Abrangência da prática em processos, a diferença para o primeiro é que este
grupo estudam diversas práticas.
•Impacto positivo e outro subgrupo argumentando que não são conclusivos.
•Estratégia de pesquisa o estudo empírico por amostragem estatística.
Agrupamento
4 (Cluster 4)
•Abrangência da prática em sistema. Essa abordagem é condizente, pois neste
grupo encontra o estudo a respeito de SCM.
•E este grupo também é o que emprega mais estudo analítico conceitual.
•100% dos estudiosos deste cluster apontam que o impacto das práticas no
desempenho são inconclusivos. Empregam definições de práticas existentes.
IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
OUTUBRO/2009
Análise dos agrupamentos
Positivo
Abrangencia
da pratica Atividade
Sistema
Negativo
Foco mais restrito,
usa desempenho
operacional e aplica
prática de gestão em
produção
Impacto no
desemepenho
Foco um pouco mais amplo,
trata de atividade e
processos.
Usa desempenho
operacional e ainda
consegue demonstrar que a
adoção da prática é positiva
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
Foco mais amplo, trata de
atividades e processo,
integra diversas práticas,
inicia o emprego de
desempenho economico e
está voltado
Foco no sistema, pode
adotar tanto desempenho
operacional quanto
economico, porém é dificil
chegar a concluir o tipo de
impacto que essas práticas
podem gerar, já que
envolvem diversos fatores
neste caso.
OUTUBRO/2009
Conclusões
• Quanto mais ampla a abordagem dada para a
prática, mais dificil é a constatação de impacto no
resultado  Adoção de medidas de desempenho
que são interferidos por diversas outras variáveis
• Discussão sob a ótica do RBV  As práticas
quando encaradas como ferramentais não são
recursos valiosos pois podem ser imitadas 
estudar quais os elementos que sustentam essas
práticas
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
OUTUBRO/2009
Sugestões de trabalhos futuros
• Uma forma de propor um estudo complementar é o emprego de
estudo de citação e co-citação para verificar os artigos centrais em
relação ao tema “práticas de gestão de operações e desempenho”.
• Uma outra sugestão:
Adoção de práticas de
gestão de operações
(inovação incremental)
Proposição 1
Proposição 3
Proposição 2
Desempenho
financeiro
Proposição 4
Inovações incrementais
ao longo do tempo após
a adoção da prática
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Desempenho
Operacional
IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
Proposição 5
OUTUBRO/2009
Sugestões de trabalhos futuros
• Proposição 1: Adoção de práticas de gestão de operações impacta no
desemepenho operacional
• Proposição 2: O desempenho operacional gerado pela adoção de
prática operacional vai impactar no desempenho finaceiro.
• Proposição 3: A adoção de práticas de gestão de operações
influenciam no nível de inovação incremental da firma.
• Proposição 4: As inovações incrementais que surgem posteriormente
devido a adoção de práticas influenciam no desempenho operacional.
• Proposição 5: As inovações incrementais que surgem posteriormente
devido a adoção de práticas influenciam no desemepenho financeiro.
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IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE
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