MÉTODOS
DE DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS
DIP_VDI
no 1 / 66
MODELOS PARA PROCESSO
DE PROJETO
RECONHECIMENTO DA
NECESSIDADE
NECESSIDADE
DEFINIÇÃO DO
PROBLEMA
SÍNTESE
SÍNTESE
AVALIAÇÃO
ANÁLISE E OTIMIZAÇÃO
+ Simples
AVALIAÇÃO
+ Detalhado
APRESENTAÇÃO
DIP_VDI
no 2 / 66
MODELO DE PROCESSO DE PROJETO ADOTADO
Solução
Geral
Problema
Geral
ESCLARECIMENTO
DE OBJETIVOS
MELHORIA DE
DETALHES
ESTABELECIMENTO
DE FUNÇÕES
AVALIAÇÃO DE
ALTERNATIVAS
FORMULAÇÃO DE
REQUISITOS
GERAÇÃO DE
ALTERNATIVAS
Subproblemas
Sub soluções
DIP_VDI
no 3 / 66
Técnicas de Projetos
Técnicas de Projeto: necessidade
DIP_VDI
no 4 / 66
Técnicas de Projeto: necessidade
TRABALHO EM EQUIPES
DIP_VDI
no 5 / 66
VDI 2221
MODELO DE PROCESSO DE PROJETO ADOTADO
Solução
Geral
Problema
Geral
ESCLARECIMENTO
DE OBJETIVOS
MELHORIA DE
DETALHES
ESTABELECIMENTO
DE FUNÇÕES
AVALIAÇÃO DE
ALTERNATIVAS
FORMULAÇÃO DE
REQUISITOS
GERAÇÃO DE
ALTERNATIVAS
Subproblemas
Sub soluções
DIP_VDI
no 6 / 66
ESCLARECIMENTO DE
OBJETIVOS
NECESSIDADE
CLIENTE
PROJETISTA
Necessidade = vaga
Problema = mal definido
? Cliente incerto
? Cliente assume que o projetista entende perfeitamente o que
ele deseja;
? Cliente quer dar ao projetista maior liberdade possível.
DIP_VDI
no 7 / 66
Problema = mal definido...
Como o cliente
queria...
Como projetado pelo
projetista senior ...
Como proposto pelo
acionista ...
Como fabricado pela
manufatura ...
Como especificado nos
requisitos de projeto ...
Como instalado no
cliente...
DIP_VDI
no 8 / 66
10 passo importante no projeto:
ESCLARECIMENTO DE
OBJETIVOS
DEIXAR CLARO QUAIS SÃO OS OBJETIVOS
Objetivos devem ser consenso entre o cliente e o projetista.
MÉTODO DA ÁRVORE DE OBJETIVOS
Mostra em forma diagramática quais são e como os diferentes
objetivos estão relacionados entre si por um padrão hierárquico.
DIP_VDI
no 9 / 66
ÁRVORE DE OBJETIVOS
10 passo: Lista dos objetivos do projeto
20 passo: Lista ordenada dos objetivos
(+ importantes, - importantes)
30 passo: Diagrama da árvore de objetivos
(relações hierárquicas)
DIP_VDI
no 10 / 66
Árvore de Objetivos
10 passo: LISTA DOS OBJETIVOS DO PROJETO
Objetivos • Breves
Iniciais • Vagos
O que
significa?
• Significativos
• Precisos
Exemplo: Máquina ferramenta (ex. furadeira) deve ser segura
O que
significa
ser segura ?
 Pequeno risco de danos físicos ao operador
 Pequeno risco de erros do operador
 Pequeno risco de danos à peça / ferramenta
 Desligamento automático em sobrecarga
DIP_VDI
no 11 / 66
Árvore de Objetivos
10 passo: LISTA DOS OBJETIVOS DO PROJETO
Objetivos • Breves
Iniciais • Vagos
Por que?
Se quer
atingir esse
objetivo
O que
significa?
• Significativos
• Precisos
Como?
Qual(is)?
Se pode
atingir esse
objetivo
Objetivo(s)
Implícito(s)
DIP_VDI
no 12 / 66
Árvore de Objetivos
20 passo: LISTA ORDENADA DOS OBJETIVOS
Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo de nível mais alto
Relação meio - fim
Objetivo de nível mais baixo
Reescrever a lista de objetivos em grupos de especificação:
segurança, confiabilidade etc.
DIP_VDI
no 13 / 66
Árvore de Objetivos
20 passo: LISTA ORDENADA DOS OBJETIVOS
Objetivo 1
Objetivo 2
 Máquina Segura
 Pequeno risco de danos físicos ao operador
 Pequeno risco de erros do operador
 Pequeno risco de danos à peça / ferramenta
 Desligamento automático em sobrecarga
DIP_VDI
no 14 / 66
Árvore de Objetivos
30 passo: DIAGRAMA DA ÁRVORE DE OBJETIVOS
Membro A
Membro B
Membro C
Pessoas diferentes  Árvore de objetivos diferentes
Árvore de objetivos:
percepção pessoal da estruturação do problema
DIP_VDI
no 15 / 66
Árvore de Objetivos
30 passo: DIAGRAMA DA ÁRVORE DE OBJETIVOS
Membro A
Membro C
Membro B
O resultado final da aplicação do método - Árvore de objetivos - é
menos importante que a aplicação do método.
Aplicação do método: discussão, interação
Entendimento do problema
DIP_VDI
no 16 / 66
Árvore de Objetivos
Máquina
deve ser segura
porque
Pequeno risco
de danos físicos
ao operador
Pequeno risco
de erros
do operador
como
30 passo: DIAGRAMA DA ÁRVORE DE OBJETIVOS
Pequeno risco
de danos à peça
e ferramenta
Desligamento
automático
em sobrecargas
DIP_VDI
no 17 / 66
Árvore de Objetivos
30 passo: DIAGRAMA DA ÁRVORE DE OBJETIVOS
Exemplo:
Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Máquina
confiável e
segura
Operação
confiável
Pequeno desgaste
das partes móveis
Boa
repetitividade
Tolerância
a sobrecargas
Baixa sensibilidade
a vibrações
Poucos fatores
de ruído
Alta
Segurança
Mecanicamente
segura
Produção
Simples
Boas características
operacionais
Possibilidade baixa
de erros do
operador
Produção simples
componentes
Montagem
simples
Pequeno
número de
componentes
Componentes
de baixa
complexidade
Muitos
componentes
padrão
Fácil
Manutenção
Fácil
Manuseio
Troca rápida
de conectores
DIP_VDI
Fácil acesso
aos componentes
no 18 / 66
ANÁLISE FUNCIONAL
 Definição das principais funções que um produto ou
sistema deve ter, sem que se especifique as
configurações físicas correspondentes;
 Definição do nível de detalhes do projeto (fronteiras
do produto ou sistema).
DIP_VDI
no 19 / 66
ANÁLISE FUNCIONAL
10 passo: Determinação da função global do produto em
termos da conversão entrada-saída. CAIXA PRETA - o que
e não como dever ser atendido.
FUNÇÃO
Entradas
Saídas
20 passo: Divisão da função global em sub-funções expressas da
mesma forma semântica: Amplificar (sinal), Contar (itens),
Reduzir (volume), etc.
DIP_VDI
no 20 / 66
Análise Funcional
30 passo: Desenhar um diagrama de blocos mostrando
a interação entre as sub-funções.
CAIXA PRETA  CAIXA TRANSPARENTE
Entrada 1
Entrada 2
Função
Principal
Saída 1
Entrada 1
Sub-função 1
Sub-função 3
Entrada 2
Sub-função 4
Saída 1
Sub-função 2
40 passo: Determinar a fronteira do produto ou sistema
DIP_VDI
no 21 / 66
ANÁLISE FUNCIONAL
Exemplo: Freio aeronáutico
Estator
Entrada
Vinicial
Função
FREAR
Rotor
Saída
Vfinal < Vinicial
Calor, desgaste
DIP_VDI
no 22 / 66
Análise Funcional
Exemplo: Freio aeronáutico
Piloto
Informações
operacionais
Convencional
ABS
Energia mecânica
Controle
Vfinal < Vinicial
Agendar
manutenção
rolamento
Evitar
travamento
calor
Refrigerar
materiais
Gerar atrito
Aplicar
pressão
Freio
Acionar
Vinicial
desgaste
Monitoramento
de desgaste
Portal eletrônico - EB
DIP_VDI
no 23 / 66
EXERCÍCIO 1
Projeto de um Sistema automático de Acondicionamento de
Cenouras (SAC) em embalagens para exposição em gôndolas de
supermercados. O SAC recebe as cenouras sujas, com talos e em
diversos tamanhos e entrega as cenouras limpas, sem talos e de
mesmo tamanho acondicionadas em embalagens para serem
expostas nas gôndolas.
a) Desenvolver uma árvore de objetivos a partir das seguintes
necessidades do cliente: o SAC deve ser versátil e eficiente;
b) Desenvolver a estrutura funcional do SAC.
DIP_VDI
no 24 / 66
REQUISITOS DE DESEMPENHO
 Necessidades: dos clientes; requisitos: do produto
 Sempre que possível, um requisito de desempenho
deve ser expresso em termos de quantidades
mensuráveis:
 Leve  Peso máximo de 1 ton.
 Rapidamente  Tempo máximo de saída
 Altura = 425 mm  Altura na faixa de
400 a 500 mm
DIP_VDI
no 25 / 66
REQUISITOS DE DESEMPENHO
Importante distinguir:
Estritamente necessário
Requisito
de Desempenho
Desejável
Define os requisitos de desempenho que uma solução
deve atender e não sugere qualquer componente
físico que eventualmente atenda aquela especificação
DIP_VDI
no 26 / 66
REQUISITOS DE DESEMPENHO
Exemplo: Robô industrial
 Deve possuir 6 graus de liberdade;
 A carga de trabalho não inferior a 90 kg;
 Alcance não inferior a 3.900 mm;
 Repetibilidade de posição: menor que +/- 0,2 mm conforme
norma ISO 9283;
 Nível de ruído: inferior a 80 db;
 Trabalhar em ambientes com até 95% de umidade;
 Flange para fixação de ferramentas com interface universal em
milímetros;
 Velocidade de movimentação (X, Y, Z): igual ou maior a 1900
mm/s;
 O robô deverá ser preparado para ser alimentada por uma fonte
AC de 380 Volts, 60 Hz.
DIP_VDI
no 27 / 66
GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS
variações
NOVO
PRODUTO
PRODUTO
modificações
Criatividade =
recombinação de elementos reordenação já existentes
DIP_VDI
no 28 / 66
GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS
Exemplo:
Formação de padrões geométricos com quadrados adjacentes
N0 de
quadrados
N0 de formas
resultantes
2
3
4
5
16
1
2
5
12
13.079.255
Método da carta (tabela) morfológica explora o
fenômeno de combinações para ampliar o
universo de possíveis soluções para um problema.
DIP_VDI
no 29 / 66
GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS
10 passo: Listar as características ou funções do
produto em um mesmo nível de generalidade;
20 passo: Associar para cada função os meios pelos
quais ela possa ser obtida - novas ideias ou soluções já
existentes;
30 passo: Desenhar uma tabela morfológica com todas
as soluções possíveis;
40 passo: Identificar combinações factíveis de subsoluções.
DIP_VDI
no 30 / 66
CARTA MORFOLÓGICA
Empilhadeira
DIP_VDI
no 31 / 66
CARTA MORFOLÓGICA: Empilhadeira
FUNÇÕES
Suporte
MEIOS
Rodas
Trilhos
Propulsão
Rodas
movidas
Fluxo de ar
Potência
Elétrica
Gasolina
Diesel
Gás
Vapor
Correias
Correntes
Hidráulica
Cabo flexível
Rodas
móveis
Fluxo de ar
Trilhos
Freios e
pastilhas
Aceleração
reversa
Elevação
Pistão
hidráulicos
Pinhão e
cremalheira
Rosca sem
fim
Polias e
correntes
Operador
Sentado na
frente
Sentado atrás
Em pé
Andando
Eixos e
Transmissão engrenagens
Direção
Frenagem
Colchão de ar
Roletes
Pés
Cabos móveis Indução linear
Controle
remoto
DIP_VDI
no 32 / 66
CARTA MORFOLÓGICA: Empilhadeira
FUNÇÕES
Suporte
MEIOS
Rodas
Trilhos
Propulsão
Rodas
movidas
Fluxo de ar
Potência
Elétrica
Gasolina
Diesel
Gás
Vapor
Eixos e
engrenagens
Correias
Correntes
Hidráulica
Cabo flexível
Rodas
móveis
Fluxo de ar
Trilhos
Freios e
pastilhas
Aceleração
reversa
Elevação
Pistão
hidráulicos
Pinhão e
cremalheira
Rosca sem
fim
Polias e
correntes
Operador
Sentado na
frente
Sentado atrás
Em pé
Andando
Transmissão
Direção
Frenagem
Colchão de ar
Roletes
Pés
Cabos móveis Indução linear
Controle
remoto
DIP_VDI
no 33 / 66
TEORIYA RESHENYA IZOBRETATELSKY ZADACH
TRIZ
Teoria da Resolução Inventiva de Problemas
DIP_VDI
no 34 / 66
EXERCÍCIO 2
Projeto de um Sistema automático de Acondicionamento de
Cenouras (SAC) em embalagens para exposição em gôndolas de
supermercados. O SAC recebe as cenouras sujas, com talos e em diversos
tamanhos e entrega as cenouras limpas, sem talos e de mesmo tamanho
acondicionadas em embalagens para serem expostas nas gôndolas.
c) Desenvolver uma carta morfológica para o SAC veículo, a partir da
estrutura funcional definida anteriormente.
d) Apresentar uma figura esquemática (draft) de uma solução
escolhida pela equipe.
DIP_VDI
no 35 / 66
CARTA MORFOLÓGICA
BRAINSTORMING
Características
 Atividade desenvolvida em equipe: 5 a 10 pessoas;
 Equipe de pessoas com diferentes formações;
 Estrutura da equipe deve ser não hierárquica;
 Deve haver uma pessoa na equipe na condição de líder.
 Atribuições do líder:
 Formular o problema de forma não restrita nem vaga;
 Assegurar que as regras da técnica sejam seguidas (evitar a
degeneração da sessão em bate-papo).
DIP_VDI
no 36 / 66
Geração de Alternativas
BRAINSTORMING
REGRAS
 Expressar as ideias concisamente (inicialmente por
escrito);
 Críticas não são permitidas;
 Deseja-se uma grande quantidade de ideias;
 Qualquer ideia é bem vinda;
 Combinar e melhorar a ideia dos outros.
DIP_VDI
no 37 / 66
AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS
Brainstroming
Cartas
morfológicas
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa n
Escolha: Aleatória?
Intuição?
Decisão Arbitrária?
Método de avaliação mais racional é desejável
DIP_VDI
no 38 / 66
AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS
Avaliação deve ser baseada nos OBJETIVOS que o produto deve
satisfazer
Necessidade de atribuir
pesos aos objetivos
MÉTODO DOS OBJETIVOS PONDERADOS
Pesos aos objetivos
Valores de desempenho às
alternativas de projeto
DIP_VDI
no 39 / 66
MÉTODO DOS
OBJETIVOS PONDERADOS
10 passo: Atribuição de pesos aos objetivos
Utilização da árvore de objetivos
20 passo: Atribuição de valores de desempenho às
alternativas de projeto
Objetivos
Parâmetros mensuráveis
Parâmetros estimados
Alta confiabilidade  n0 de falhas po h/operação
Pequeno n0 de componentes  n0 de componentes
Baixo consumo de combustível  km / L
DIP_VDI
no 40 / 66
MÉTODO DOS
OBJETIVOS PONDERADOS
10 passo: Atribuição de pesos aos objetivos
Utilização da árvore de objetivos
Identificador
do objetivo
Peso
relativo
Peso
absoluto
DIP_VDI
no 41 / 66
Objetivos Ponderados
10 passo: Atribuição de pesos aos objetivos
1
1.0 1.0
2
3
4
0.5 0.5
0.3 0.3
0.2 0.2
5
6
0.7 0.21
0.3 0.09
0.5 + 0.21 + 0.09 + 0.2 = 1.0
DIP_VDI
no 42 / 66
Objetivos Ponderados
20 passo: Atribuição de valores de desempenho às
alternativas de projeto
Escala de 11
pontos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Significado
Desconsidere
Indadequada
Muito ruim
Ruim
Tolerável
Adequada
Satisfatória
Boa
Muito boa
Excelente
Perfeita
Escala de 5
pontos
0
Significado
Inadequada
1
Fraca
2
Satisfatória
3
4
Boa
Excelente
DIP_VDI
no 43 / 66
Objetivos Ponderados
Exemplo:
Máquina de testes de impacto,
confiável e segura
Operação
confiável
0.4
0.7
0.3
Tolerância a
sobrecargas
0.3
0.28
0.12
Baixa sensibilidade à
vibrações
Pequeno desgaste
das partes
0.2 0.056
0.5
1.0
1.0
Alta
segurança
0.4
Boa
repetibilidade
Máquina confiável
e segura
0.14
Mecanicamente
segura
0.7
0.21
Poucos fatores
de ruído
0.3 0.084
0.1
0.3
Possibilidade baixa
Produção simples de
de erros do operador
componentes
0.3
Boas características
operacionais
Produção
simples
0.09
0.6
0.06
0.2
0.1
Fácil
manutenção
Montagem
simples
0.4
0.3
0.04
Componentes de Muitos componentes
Pequeno número de baixa complexidade
padrão
componentes
0.5
0.03
0.2 0.012
0.2
0.3 0.018
Fácil
manuseio
0.7
0.06
0.14
Troca rápida de
conectores
Fácil acesso aos
componentes
0.6 0.084
0.4 0.056
0.056 + 0.14 + 0.084 + 0.12 + 0.21 + 0.09 + 0.03 + 0.012 +0.018 + 0.04 + 0.06 + 0.084 + 0.056= 1.0
DIP_VDI
no 44 / 66
Objetivos Ponderados
Exemplo: Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Critério de avaliação
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Requisitos
Peso
Pequeno desgaste
das partes
Baixa sensibilidade à
vibrações
Poucos fatores
de ruído
Tolerância
à sobrecargas
Mecanicamente
segura
Possibilidade baixa
de erros do operador
Pequeno número
de componentes
Componentes
de baixa
complexidade
Muitos componentes
padrão
Montagem
simples
Fácil
manutenção
Troca rápida
de conectores
Fácil acesso
aos componentes
Un.
0.056
Desgaste das partes
0.14
Freqüência natural
Fatores
de ruído
Reserva
de carga
Segurança
mecânica esperada
Possibilidade
de erros do operador
Número
de componentes
0.084
0.12
0.21
0.09
0.03
0.012
0.018
0.04
0.06
0.084
0.056
1.0
Alternativa 1
Complexidade
de componentes
Proporção de
componentes padrão
Simplicidade
de montagem
Tempo e custo
de manutenção
Tempo estimado
de troca
Acessibilidade
aos componentes
1/ s
%
min
Alternativa 2
Magn.
Valor
Valor
Pond.
Alta
3
0.168
Baixa
6
410
3
0.420
2370
Alta
2
0.168
5
5
Média
Magn.
Valor
Alternativa 3
Valor
Pond.
Magn.
Valor
0.336
Média
4
7
0.980
2370
Baixa
7
0.588
0.600
10
7
0.840
4
0.840
Alta
7
Alta
3
0.270
Baixa
7
Média
5
0.150
Média
Baixa
6
0.072
Baixa
2
Baixa
Alternativa 4
Valor
Pond.
Valor
Pond.
Magn.
Valor
0.224
Baixa
6
0.336
7
0.980
< 410
2
0.280
Baixa
6
0.504
Média
4
0.336
10
7
0.804
20
8
0.960
Alta
7
0.630
Baixa
6
0.540
Média
4
0.360
4
0.120
Média
4
0.120
Baixa
6
0.180
Baixa
7
0.084
Média
5
0.060
Alta
3
0.036
0.036
Média
6
0.108
Média
6
0.108
Alta
8
0.144
3
0.120
Média
5
0.200
Média
5
0.200
Alta
7
0.280
Média
4
0.240
Baixa
8
0.480
Baixa
7
0.420
Alta
3
0.180
180
4
0.336
120
7
0.588
120
7
0.588
180
4
0.336
Boa
7
0.392
Boa
7
0.392
Boa
7
0.392
Média
5
0.280
51
3.812
85
1.470
6.816
78
1.470 Muito alta
6.446
DIP_VDI
8
68
1.680
5.388
no 45 / 66
MÉTODO DOS
OBJETIVOS PONDERADOS
Exemplo: Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Critério de avaliação
No.
1
2
3
4
5
6
7
Parâmetros
Peso
Pequeno desgaste
das partes
Baixa sensibilidade à
vibrações
Poucos fatores
de ruído
Tolerância
à sobrecargas
Mecanicamente
segura
Possibilidade baixa
de erros do operador
Pequeno número
de componentes
Un.
0.056
Desgaste das partes
0.14
Freqüência natural
Fatores
de ruído
Reserva
de carga
Segurança
mecânica esperada
Possibilidade
de erros do operador
Número
de componentes
0.084
0.12
0.21
0.09
0.03
Alternativa 1
1/ s
%
Alternativa 2
Magn.
Valor
Valor
Pond.
Alta
3
0.168
Baixa
6
0.336
410
3
0.420
2370
7
0.980
Alta
2
0.168
Baixa
7
0.588
5
5
0.600
10
7
0.840
Média
4
0.840
Alta
7
Alta
3
0.270
Baixa
7
0.630
Média
5
0.150
Média
4
0.120
Magn.
Valor
DIP_VDI
Valor
Pond.
1.470
no 46 / 66
MÉTODO DOS
OBJETIVOS PONDERADOS
Exemplo: Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Critério de avaliação
No.
1
2
...
10
11
12
13
Parâmetros
Peso
Pequeno desgaste
das partes
Baixa sensibilidade à
vibrações
...
Montagem
simples
Fácil
manutenção
Troca rápida
de conectores
Fácil acesso
aos componentes
Alternativa 1
Un.
Alternativa 2
Magn.
Valor
Valor
Pond.
Alta
3
0.168
Baixa
6
Magn.
Valor
Alternativa 3
Valor
Pond.
Magn.
Valor
0.336
Média
4
2370
Alternativa 4
Valor
Pond.
Valor
Pond.
Magn.
Valor
0.224
Baixa
6
0.336
7
0.980
< 410
2
0.280
...
...
...
...
...
...
0.056
Desgaste das partes
0.14
Freqüência natural
1/ s
410
3
0.420
2370
7
0.980
...
...
...
...
...
...
...
...
Baixa
3
0.120
Média
5
0.200
Média
5
0.200
Alta
7
0.280
Média
4
0.240
Baixa
8
0.480
Baixa
7
0.420
Alta
3
0.180
180
4
0.336
120
7
0.588
120
7
0.588
180
4
0.336
Boa
7
0.392
Boa
7
0.392
Boa
7
0.392
Média
5
0.280
51
3.812
...
0.04
0.06
0.084
0.056
1.0
Simplicidade
de montagem
Tempo e custo
de manutenção
Tempo estimado
de troca
Acessibilidade
aos componentes
min
85
6.816
78
6.446
DIP_VDI
68
5.388
no 47 / 66
Objetivos Ponderados
Exemplo: Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Alternativa 2: Wtotal= 6.82
Alternativa 3: Wtotal= 6.45
Análise complementar
w1
0.056
w2
0.14
w3
0.084
w4
0.12
w5
0.21
w6
0.09
w7
w8
w9
0.03
0.012
0.018
w10
0.04
w11
0.06
w12
0.084
w13
0.056
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
DIP_VDI
9
10
no 48 / 66
SET BASED CONCURRENT
ENGINEERING
Definir
Analisar/Testar
Modificar
Processo de desenvolvimento
em cima de solução escolhida
no espaço possível
Processo de desenvolvimento através da
convergência de soluções e eliminação
das piores (Simular / Testar, Definir e
Projetar)
(Set Based Concurrent Engineering)
DIP_VDI
no 49 / 66
Método dos Objetivos Ponderados
Exemplo: Máquina de testes de impacto, confiável e segura
Alternativa 2: Wtotal= 6.82
Alternativa 3: Wtotal= 6.45
Análise complementar
DIP_VDI
no 50 / 66
MELHORIA DE
DETALHES DO PRODUTO
Modificações:
 Aumentar o valor do produto do ponto de vista
do consumidor
 Reduzir o custo do produto do ponto de vista do
produtor
Análise do valor ( ou engenharia do valor)
DIP_VDI
no 51 / 66
ANÁLISE DO VALOR
10 passo: Separar os componentes de um produto
e identificar as funções de cada componente - vista
explodida do produto;
20 passo: Determinar o valor das funções
identificadas, do ponto de vista do consumidor;
30 passo: Determinar o custo dos componentes,
incluindo a montagem.
DIP_VDI
no 52 / 66
ANÁLISE DO VALOR
40 passo: Pesquisar formas de:
 Reduzir o custo, sem reduzir o valor;
 Aumentar o valor, sem aumentar o custo.
Quais componentes?
 Alto custo;
 Usados em grande número;
 Alto custo / Alto valor;
 Baixo custo / Baixo valor.
50 passo: Avaliar alternativas
DIP_VDI
no 53 / 66
ANÁLISE DO VALOR
Exemplo: Lanterna
Vista explodida
Chave
Corpo
Tampa e argola
Tampa,
arruela de pressão
vidro
Mola / arruela
Baterias
DIP_VDI
no 54 / 66
ANÁLISE DO VALOR
Exemplo: Lanterna
Custo
Componente
Tampa, arruela
e vidro
Função
Valor
Original
Reprojeto
Proteger a lâmpada e refletor
Médio
0.16
0.08
Alto
Alto
0.12
0.12
0.10
0.10
Baixo
0.05
0.05
Corpo da
lanterna
Chave
Projetar luz
Prover luz
Segurar lâmpada, contato
elétrico
Conter baterias, localizar
partes, prover manuseio
Interrupção elétrica
0.26
0.08
0.26
0.08
Mola e arruela
Pressão nas baterias
Tampa
Proteger baterias
Argola
Pendurar
Refletor
Lâmpada
Soquete
Alto
Alto
Baixo
Médio
Baixo
Total
0.10
0.10
0.10
0.03
1.00
DIP_VDI
0.79
no 55 / 66
PROTOTIPAGEM
DIP_VDI
no 56 / 66
PROTOTIPAGEM RÁPIDA
DIP_VDI
no 57 / 66
PROTOTIPAGEM RÁPIDA
SLA 500/40 Stereolithography Machine
DIP_VDI
no 58 / 66
PROTOTIPAGEM RÁPIDA
Processo utilizado para a construção – rápida - de modelos
físicos (protótipos) a partir de modelos CAD do produto.
Variedade de tecnologias disponíveis:
 Estereolitografia: 3D Systems
 Sinterização seletiva a laser: DTM Co.
 Modelagem por deposição de fundido: Stratasys Inc.
 Modelagem por laminação: Helisys Inc.
DIP_VDI
no 59 / 66
Prototipagem Rápida
Estereolitografia: 3D Systems
DIP_VDI
no 60 / 66
Prototipagem Rápida
Sinterização seletiva a laser: DTM Corp.
DIP_VDI
no 61 / 66
Prototipagem Rápida
Modelagem por deposição de fundido: Stratasys Inc.
DIP_VDI
no 62 / 66
Prototipagem Rápida
Modelagem por laminação: Helysis Inc.
DIP_VDI
no 63 / 66
Modelo CAD
– 3D
PROTOTIPAGEM
RÁPIDA
Slicer
Controle
CPU
CPU
Arquivo STL
Estereo
litografia
Sinterização laser
Deposição
fundido
Modelagem
laminação
Protótipo do produto
Cura, jateamento, desbaste
ANÁLISE
DIP_VDI
no 64 / 66
PROTOTIPAGEM RÁPIDA: APLICAÇÕES
 Desenvolvimento de produtos: recurso de visualização e
análise;
 Fundição: protótipos utilizados na construção de moldes (shell
molding)
 Medicina:
 protótipos utilizados na construção de moldes para
próteses;
 avaliação médica pré-cirúrgicas
DIP_VDI
no 65 / 66
PROTOTIPAGEM RÁPIDA:
PROBLEMAS
 Custo das máquinas: USD 60,000 a 470,000
 Variedade de tecnologias: o produto define qual é a tecnologia
de prototipagem mais conveniente.
 Tecnologias emergentes: receio de investimento na construção
de moldes
DIP_VDI
no 66 / 66