Comunicação Empresarial
Prof. Esp. Marcopolo Marinho
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www.portalgerenciais.com.br/fglog
NOME
ONDE TRABALHA
ONDE MORA
GOSTA DO QUE FAZ?
QUANTO DE LEITURA ANUAL
POR QUE ESTUDAR LOGÍSTICA
PASSEI A NOITE
REFLETINDO E
CHEGUEI À
CONCLUSÃO DE QUE
“LER DEVERIA SER
PROIBIDO”
Prof. Marcopolo Marinho
TITULAÇÕES ACADÊMICAS
• Mestrando em Desenvolvimento Local Sustentável – FCAP/UPE;
• Pós-Graduado – especialização em Planejamento e Gestão Organizacional - FCAP/UPE ;
•Bacharel em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing - FG
•Formação Técnica em Administração Empresarial e Marketing / UFRPE
CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL NACIONAL
• CPA 10 – Destinada a certificar profissionais que desempenham atividades de
comercialização e distribuição de produtos de investimento diretamente junto ao público
investidor em agências bancárias.
EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA
•Consultoria Empresarial – FAFIRE
•Docência e Mediação Pedagógica On-line – SENAC/São Paulo
•Planejamento Estratégico com Enfoque Social – FCAP/UPE
•Rotinas Administrativas de RH – FCAP/UPE
Prof. Marcopolo Marinho
EXPERIÊNCIA DE MERCADO
• Sócio - Administrador, Consultor, Editor, Palestrante e moderador de Treinamentos
tradicionais e TEAL do Portal Acadêmico Ferramentas Gerenciais;
•Professor do Curso de Administração, CST em Logística; Gastronomia e CST. Gestão de
Pessoas e Orientador de TCC – 94 artigos e uns 25 PN);
• Membro do NDE de Administração e CSTGA.
• Diretor Consultivo do Conselho dos Jovens Empresários da Associação Comercial de
Pernambuco;
• Instrutor Motivacional e Consultor Independente da Consultoria Gmuiños e Geração Y;
• Mentor do programa Startup e Makers da Campus Party 3, pelo Células Empreendedoras;
• Membro do Comitê da SGE – Endeavor;
• Membro da Associação dos Jovens Empresários;
• Herói e Diretor Executivo do Instituto Viva História – sucursal da Assoc. Viva e Deixe Viver
(São Paulo); Diretor Executivo do Instituto Empreendeler.
•Coordenador Técnico do Feirão do Imposto de Pernambuco 2012 – COJAC/ACP;
• ITAU UNIBANCO S/A – AGÊNCIA VAREJO (Agente Comercial CPA -10)
• LAFEPE - Chefe da Divisão Adm. de Pessoal e Técnico da Divisão de Desenvolvimento de
Pessoal
•FUNAPE - Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores do Estado de PE
Secretário de Gabinete, Assessor de Planejamento Interino;
•TECHVAN – TECNOLOGIA EM CARTÕES E CRACHÁS – Produção e Financeiro
• Proprietário de Restaurante por 08 anos.
CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”
ALUNO
CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”
PROFESSOR
Assuntos Unidade II
Elaborar e trabalhar
Assuntos Unidade I
com
Modelos
de
História da comunicação Comunicação Dirigida. Técnicas de
Gerenciamento de
Apresentações e
stress nas organizações
Comunicações Verbais Conhecer a Comunicação e uso inadequado de eEmpresarial. - Conhecer e mails no trabalho aplicar as teorias da
Missão, visão, valores,
comunicação e da
princípios, políticas e
informação.
cultura organizacional.
- Mídia.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
•FARACO, CARLOS ALBERTO. Prática de texto: para estudantes universitários. 15ª ed.
PETROPOLIS: Vozes, 2001. 299.
•REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação empresarial /comunicação
institucional:: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnicas.. 6ª ed. São
Paulo: Summus, 1986. 179 p..
•PIMENTA, Maria Alzira. Comunicação empresarial. 6ª ed. Campinas- SP: Alínea, 2009. 223 p..
MANUAL de gestão empresarial; BULGACOV, Sergio (Org.). Manual de gestão empresarial.. 2ª
ed. São Paulo: Atlas, 2006. 380 p..
•TOMASI, Carolina; MEDEIROS, João Bosco. Comunicação empresarial. 2ª ed. São
Paulo: Atlas, 2009. 445 p..
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
•CAMPEDELLI, Samira Yousseff; SOUZA, Jésus Barbosa. Produção de textos & usos da
linguagem: curso de redação. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2002. 288 p..
•CAHEN, Roger. Comunicação empresarial: a imagem como patrimônio da empresa e
ferramenta de markentig. 0ª ed. SÃO PAULO: Best Seller, 1990. 302.
•BAHIA, Juarez. Introdução à comunicação empresarial. 0ª ed. Rio de Janeiro: Mauad, 2006. 67
p..
Habilidade e Competências
- Conhecer as ferramentas de comunicação dirigida e massiva; - Manipular com
destreza equipamentos para apresentação em público; - Trabalhar em equipe
conhecendo melhor o funcionamento interno e externo de uma organização Considerar que todo investimento em comunicação é mais qualificável que
quantificável. - Ter a capacidade de realizar planos de comunicação integrada; Incorporar a comunicação na empresa como dialogismo numa perspectiva de
mudança ao bem comum. - Domínio do processo de administração voltada para o
mercado - Compreender fornecedores , intermediários de compra - domínio no
processo de decisão de compra
Valores e Atitudes
Fomentar atitudes sadias diante do mercado de trabalho, utilizando a comunicação e o
marketing com ética e responsabilidade - Caráter, carisma, comprometimento,
comunicação, competência, coragem, discernimento, foco, generosidade, iniciativa, ouvir,
paixão, atitude positiva, solução de problemas, relacionamentos, responsabilidades,
segurança, autodisciplina, ser prestativo, educabilidade e visão. - Comprometimento ,
Cidadania , Solidariedade , Altruísmo (Desapego). Possibilitar o uso da linguagem para a
comunicação oral e escrita na forma ética do cidadão, no desempenho das atribuições da
logística.
INTRODUÇÃO
Comunicação
Escreva em um pedaço de papel
O QUE SEREI DAQUI A 5 ANOS
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
Solução de Problemas
VÍDEOS: COMUNICAÇÃO
Dinâmica da Morte