EMPREENDEDORISMO
Prof. Esp. Marcopolo Marinho
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www.portalgerenciais.com.br/empfg
NOME
ONDE TRABALHA
ONDE MORA
GOSTA DO QUE FAZ?
QUANTO DE LEITURA ANUAL
POR QUE ESTUDAR LOGÍSTICA?
Prof. Marcopolo Marinho
TITULAÇÕES ACADÊMICAS
• Mestrando em Desenvolvimento Local Sustentável – FCAP/UPE;
• Pós-Graduado – especialização em Planejamento e Gestão Organizacional - FCAP/UPE ;
•Bacharel em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing - FG
•Formação Técnica em Administração Empresarial e Marketing / UFRPE
CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL NACIONAL
• CPA 10 – Destinada a certificar profissionais que desempenham atividades de
comercialização e distribuição de produtos de investimento diretamente junto ao público
investidor em agências bancárias.
EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA
•Consultoria Empresarial – FAFIRE
•Docência e Mediação Pedagógica On-line – SENAC/São Paulo
•Planejamento Estratégico com Enfoque Social – FCAP/UPE
•Rotinas Administrativas de RH – FCAP/UPE
Prof. Marcopolo Marinho
EXPERIÊNCIA DE MERCADO
• Empreendedor Social fundador da Associação Empreendeler. Mais em: Empreendeler.org .
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Organizador do livro: 10 Contos Valiosos pela Ed. Livro Rápido.
Sócio - Administrador, Consultor, Editor, Palestrante e moderador de Treinamentos tradicionais e TEAL
do Portal Acadêmico Ferramentas Gerenciais. Mais em: portalgerenciais.com.br
• Idealizador do Congresso Papo Cristão.
•Professor do Curso de Administração, CST em Logística; Gastronomia e CST. Gestão de Pessoas, Cst em
Gestão Ambiental e Orientador de TCC – 134 artigos e uns 25 PN);
• Membro do Conselho do curso de Administração e NDE de Administração e CSTGA.
• Mentor do programa Startup e Makers da Campus Party 3, pelo Células Empreendedoras; Mentor e
avaliação de Bancas Demoday da Campus Party 4, trilhas educação, empreendedorismo social e Cidades
Inteligentes.
• Representante do Comitê Pernambuco da Semana Global de Empreendedorismo/SGE – Endeavor;
•Conselheiro fiscal da Associação de Jovens empresários de Recife – AJE/CONAJE
• Diretor Consultivo do Conselho dos Jovens Empresários da Associação Comercial de Pernambuco;
• Instrutor Motivacional e Consultor Independente da Consultoria Gmuiños e Geração Y;
•Herói e Diretor Executivo do Instituto Viva História – sucursal da Assoc. Viva e Deixe Viver (SP);
• Agente Comercial no ITAU UNIBANCO S/A – AGÊNCIA VAREJO (Agente Comercial CPA -10)
• LAFEPE - Chefe da Divisão Adm. de Pessoal e Técnico da Divisão de Desenvolvimento de Pessoal
•FUNAPE - Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores do Estado de PE
Secretário de Gabinete, Assessor de Planejamento Interino da presidência;
• Coordenador Técnico do Feirão do Imposto de Pernambuco 2012 – COJAC/ACP;
•TECHVAN – TECNOLOGIA EM CARTÕES E CRACHÁS – Produção e Financeiro
• Proprietário de Restaurante por 08 anos.
CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”
ALUNO
CONTRATO DE “CON-VIVÊNCIA”
PROFESSOR
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EMENTA
O empreendedor e sua importância para a sociedade;
A revolução do empreendedorismo;
Origens do empreendedorismo;
Motivação para empreender;
Empreendedor bem-sucedido;
O perfil do empreendedor de sucesso;
O empreendedor versus administrador;
Entendendo o processo empreendedor;
Atividade empreendedora como opção de carreira;
Fatores críticos de sucesso;
O empreendedor e o processo visionário;
Visão, oportunidade e criatividade;
Percepção e desenvolvimento de oportunidades de negócio; Ambiente
empresarial;
Estratégias de sucesso empresarial;
Incubadoras e pólos de modernização empresarial;
novação e empreendedorismo;
Cooperação entre as micro e pequenas empresas;
Plano de negócios;
Tipos de planos de negócio e ferramentas que auxiliam na elaboração;
Modelos de Plano de negócio.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao
espirito empreendedor.. SAO PAULO: Saraiva, 2004. 278.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo
para a administração participativa.. 3ª ed. SÃO PAULO: Makron
Books, 1994. 257.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 2ª ed. RIO DE JANEIRO:
Elservier, 2005. 529 p..
BERNARDI, Luiz Antônio. Manual de empreendedorismo e gestão::
fundamentos, estratégias e dinâmicas.. SÃO PAULO: Atlas, 2003.
314.
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. SÃO PAULO:
Cultura, 1999. 275.
Habilidade e Competências
Criar uma visão holística de uma organização; Trabalhar por meio de uma
metodologia lógica e construtiva de conhecimentos; Planejar seu próprio negócio
Conscientização da busca de seus objetivos, com planejamento e dedicação;
Trabalhar em equipe; Adquirir o hábito da pesquisa (investigação). Identificar o perfil
e o comportamento de um empreendedor. Estimular o comportamento criativo.
Compreensão dos objetivos de um Plano de Negócios Navegar pela internet
(pesquisas).
Valores e Atitudes
Compreensão das relações socioprofissionais e sua influência no trabalhador e na
produtividade - Uso de ferramentas, estratégias, políticas e processos de gestão da
carreira profissional alinhados às demandas organizacionais e de mercado. Elaboração de questionamentos e reflexões sobre o mercado de trabalho que
contribuam para a prática do profissional de administração. - Ler e interpretar os
processos, políticas e ações de profissionais de maneira sistêmica, visando a
adequada orientação e intervenção. - Aplicar os conceitos teóricos na prática da
Administração em sua profissão.
Visitas Técnicas
(Ordinárias)
• 1NA:
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*BONITO/PE
*Paulo Afonso/BA e Sertão Al com Rio São Francisco.
*Rota dos Naufrágios
*Academia MXA
• 2 PERGUNTAS PESSOAIS
• COMO ESTÁ O SEU NETWORK?
• COMO ESTÁ A SUA COMUNICAÇÃO?
Programação Neurolinguística
– Guia Básico para pessoas e
empresas
Johann Kluczny
INTRODUÇÃO
PERMITA-SE
EMPREENDEDORISMO
FUTURO
Escreva no caderno
Qual a minha missão?
O que serei daqui a 5 anos?
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO NO
PROCESSO EMPREENDEDOR
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
IMPORTÂNCIA DO
AUTODIAGNÓSTICO
Solução de Problemas