ESTRATÉGIAS DE SUPRIMENTOS
Grupo: 96
Turma: 19
Organização: Rosário
Subgrupo X: Isabel, Rejane e Meire
Subgrupo Y: Marcos, Bruna e Liliane
Determinação das Estratégias de
Suprimento
As macroetapas de determinação das
estratégias de suprimento são três:
 Avaliação
 Análise
 Implantação
Características das Macroetapas
Macroetapas
1.Avaliação
2.Análise
3.Implantação
Atividades
Identificação dos
grupos de
suprimento;
Determinação de
estratégias de
suprimento;
Prioridades de
implantação de
estratégias;
Informações sobre
os grupos.
Identificação de
fornecedores.
Integração com
fornecedores;
Avaliação contínua
das estratégias
Estratégias de Suprimento
Global Sourcing –
Fornecimento Mundial
A Estratégia
é.....
Manter um excelente relacionamento com
os FORNECEDORES
ESTRATÉGIAS DA EMPRESA
Olimpíadas Rosário
Em uma olimpíada interna as lojas e vendedores
competem para saber quem vende mais os
produtos “ouro”, “prata” e “bronze” escolhidos
pelos gestores. As lojas e vendedores com
melhores desempenhos são bonificados. Mas o
que realmente acrescenta ao negócio é a
disponibilidade que isso traz de planejar a
demanda de determinados produtos para os
fornecedores e a distribuidora Rosário.
ESTRATÉGIAS DA EMPRESA
Clube de Vantagens
Ao fazer o cadastro para a aquisição do cartão, os
dados do cliente são armazenados em um Banco
de Dados. Sempre que realizar uma nova compra
será agendando, de acordo com a dosagem a ser
tomada diariamente e a quantidade da caixa, o
prazo para que o cliente compre o medicamento
novamente. Próximo à data que o medicamento
irá acabar a atendente liga para o cliente, oferece
novo medicamento e programa a nova entrega.
DÚVIDAS?
OBRIGADO!