Impactos da Operação Logística
para o Setor Elétrico Brasileiro
Jun/2012
Principais metas e atribuições da área...
Missão:
Assegurar que os materiais e equipamentos estejam disponíveis nos locais de
utilização das Distribuidoras do Grupo, ao menor custo logístico e de capital de
giro, sem perdas.
Principais Tarefas:
 Fazer o planejamento integrado da demanda das Distribuidoras do Grupo
CPFL;
 Definir quantidades e prazos dos contratos de materiais;
 Fazer a gestão de inventário e dos contratos de fornecimento de materiais
das Distribuidoras do Grupo CPFL;
 Planejar e realizar os inventários rotativos e anuais;
 Gerir os contratos com o Centro de Serviços Corporativos.
Principais Metas:
 Nível de Estoque;
 Nível de Serviço;
 Giro de Estoque e Cobertura;
 Acuracidade de Inventário;
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Temos um grande operação logística...
As aquisições realizadas ao longo dos anos acrescentaram
complexidade a logística do Grupo CPFL
2008
Em 2012
Número de
distribuidoras
8
Depósitos
241
Solicitações de
materiais por mês
47.198
Posições de Estoque
65.822
Valor de estoque
MR$ 233
Contratos de materiais
442
Movimentação de
Materiais
MR$ 1.051
Qtde. De Transações
no Sistema
3.016.032
Data de Incorporação das operações
logísticas de materiais
Complexidade da
Cadeia de
Suprimentos
• Milhares de itens;
2007
• Plantas Próprias
(EA’s) e
Terceirizadas
(Empreiteiras);
2006
• Vários canais com
requerimentos
distintos;
• Diversos
fornecedores.
2002
2001
Além da Complexidade, três desafios fundamentais permeiam a
gestão da cadeia de suprimentos, inter-relacionados e
interdependentes...
Visão de futuro da área de Logística para os próximos anos...
Visão:
Elevar os processos de Supply Chain ao nível das empresas “Best in Class”
para continuar suportando o crescimento do grupo.
Como:
 Alianças estratégicas com os principais fornecedores ;
 Implantação de ferramentas colaborativas internas e externas para previsão
de demanda e redução de custos em toda a Cadeia de Suprimentos;
 Zero custo de OPEX com a modernização da operação logística ;
 Ter os profissionais da área atualizados e treinados nas melhores práticas;
 Filosofia Lean Supply Chain, ferramentas e tecnologia etc...
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