Equipes de Alta Performance
Objetivo
Este curso tem por objetivo desenvolver o que é necessário para desenvolver uma equipe de trabalho para atingir o máximo de seu potencial como equipe e como indivíduo, conforme o nível de
maturidade técnica e emocional de cada membro, mantendo alto nível de motivação e comprometimento, visando sempre, atingir os objetivos estabelecidos pelo líder da equipe.
Metodologia
• Apresentação de conceitos
• Exercícios
• Dinâmicas vivenciais
• Cases
• Filmes e vídeos
• Discussões em grupo
Público-Alvo
Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação de equipes e profissionais
evolvidos em gestão de projetos, das mais variadas áreas de negócio.
Duração
16 horas.
Programa
Módulo 1 – Visão geral e provocações
• Compreender a diferença entre trabalho em grupo e em equipe
• Os conceitos de verdadeiras equipes
• Os benefícios de equipes de projeto bem desenvolvidas
• As principais barreiras para formação de uma equipe
• Como montar uma boa equipe de trabalho
• A autoridade informal do líder dentro do processo de desenvolvimento de equipe.
Copyright *Robson Camargo | 2011
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Equipes de Alta Performance
Módulo 2 – O desenvolvimento da equipe
• Auto avaliação como desenvolvedor de uma equipe
• As fases de desenvolvimento e formação de equipe
• A gestão da equipe em projetos
• Despertar a busca do objetivo comum
• Análise das palavras Comprometimento e Pró-atividade
• Como desenvolver atividades de Teambuilding para manter e cultivar o espírito de equipe
permanente
• Como fazer a desmobilização da equipe do projeto de forma correta.
Módulo 3 – Feedback e Coaching
• O uso correto do feedback no processo de desenvolvimento de equipe
• Os fundamentos do coaching
• Como dar Coach para o desenvolvimento dos membros de uma equipe.
Módulo 4 – Administração de conflito
• Conceito de conflito
• Entender por que eles existem em uma equipe
• As diferentes formas de administrar e solucionar conflitos entre membros de uma equipe e o
resultado de cada técnica
Módulo 5 –Inteligência emocional
• Conceito
• Por que as pessoas não se controlam emocionalmente em momento de tensão e stress
• Como tratar com situações difíceis, em ambientes e momentos de pressão de uma equipe
• Como manter o controle emocional
Módulo 6 – Como motivar a equipe
• Os fundamentos da motivação
• Teorias apresentadas por Maslow, Mc Gregor, Hezberg e Victor Vroom
• O que faz uma pessoa se motivar
• Como motivar a equipe, entendendo as suas necessidades de grupo e individuais
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