Administração
Estratégica II
ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA II
CORREÇÃO: CASO SOBRE INTEGRAÇÃO
VERTICAL - ACHÉ
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CASO: Integração Vertical
ACHÉ: INTEGRANDO PARA TRÁS,
OLHANDO PARA FRENTE
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1) – Respostas:
– Sim.
- Análise = O tamanho do mercado favorece a existência de laboratórios
internacionais no país, e com isso uma concorrência
desafiadora;
Aprovação legal;
Possibilidade de sucesso dos produtos no tratamento médico.
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2) – Respostas:
- Os incentivos fiscais do governo para o desenvolvimento das atividades
de P&D;
- Menor investimento no desenvolvimento de fitoterápicos;
- Diversidade de plantas do país.
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3) – Respostas:
- Internos: Altos investimentos sem a certeza de sucesso da fórmula
(produto);
- Externos: Possíveis resistências com relação ao produto por parte dos
consumidores, uma vez que os mesmos estão acostumados
com a utilização de medicamentos sintéticos;
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4) – Por que a estratégia de integração vertical da Arché é classificada
como uma estratégia corporativa?
– Porque a empresa além de atuar no segmento de especialidades
farmacêuticas passou a atuar também na área de P&D, produção de
princípios ativos e produção de fármacos.
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5) – Como a integração vertical da Aché pode gerar valor para a empresa
a partir da raridade e imitabilidade?
- Pode garantir a possibilidade de patente dos produtos desenvolvidos;
- A partir do pioneirismo da empresa em pesquisar fitoterápicos, produtos
tipicamente brasileiros, enquanto as outras empresas ainda focam o
desenvolvimento de drogas sintéticas.