Sindicato do Comércio Varejista de Derivados de Petróleo no Estado de Minas Gerais
Nº 8 - junho 2009
Vitória:
Minaspetro conquista maior prazo
para automação dos postos
página 21
revista minaspetro
3
Editorial
página 5
expediente
Espaço do Leitor
página 6
Assessoria de Imprensa e Comunicação
Prefácio Comunicação
Coordenação e Revisão
Prof. José Carlos Cruz
Redação
Geisa Brito (MG 10660 JP)
Harley Pinto (MG 09013 JP)
Jornalista responsável
Cristina Mota (MG 08071 JP)
Produção
Prefácio Comunicação
Rua Bernardino de Lima, 41
Cep: 30430-090
Tel.: (31) 3292 8660
www.prefacio.com.br
Impressão
Gráfica 101
As opiniões dos artigos assinados e informações
dos anúncios não são responsabilidade
da Revista Minaspetro
A complicada questão da percepção ambiental
página 7
A Portaria 68 e a automação – mais uma vitória da categoria
página 8
Diversificar para sobreviver
página 9
A resposta da Gasmig
página 10
A importância da gestão do capital
página 11
Seguro de vida e acidentes em grupo
página 13
Esclarecimentos jurídicos em destaque
página 14
Revendedores terão prazo para a automação
página 21
Gota a Gota
Página 24
Ações Minaspetro
página 25
Benefícios e atendimento em todo o território mineiro
página 27
Assaltos mobilizam o setor de combustíveis
página 29
O cliente sempre tem razão?
página 31
www.minaspetro.com.br
[email protected]
Os associados pediram, e o Minaspetro atendeu
página 32
Comparativo de preços
página 33
Exemplo de vida
página 35
revista minaspetro
4
Uberlândia: Jairo José Barbosa
Varginha: Paulo Henrique G. Pereira
Sindicato do Comércio Varejista
de Derivados de Petróleo no
Estado de Minas Gerais
Sede: Rua Amoroso Costa, 144, Santa Lúcia
CEP 30350-570 – Belo Horizonte-MG
Tel.: (31) 2108-6500
Fax: (31) 2108-6547
Diretoria Minaspetro
Presidente: Sergio de Mattos
1° Vice-presidente:
Paulo Miranda Soares
2º Vice-presidente:
Gentil L. Reis da Silveira
1º Secretário:
Bráulio Baião Barbosa Chaves
2º Secretário: Ernani Cotta Júnior
1° Tesoureiro: Maurício da Silva Vieira
2° Tesoureiro: Clóvis Pinto Gontijo
Diretores de Áreas Específicas
Relações Trabalhistas:
Elias J. Salomão Barburi
Lojas de Conveniência:
Rogério Lott Pires
Postos GNV: Ciro Augusto Piçarro
Diretores
Juliana Martins Calais da Costa
Rodrigo Costa Mendes
José Paulino Pires
Diretores Regionais
Belo Horizonte: Thomaz Lisita Filho
Caratinga: Carlos Roberto Sá
Contagem: André Werneck M. Guimarães
Divinópolis: Luciana Cristina Santos
Governador Valadares: Rubens Perim
Ipatinga: Gustavo Augusto de Ataíde Souza
João Monlevade: Márcio Caio Moreira
Juiz de Fora: Carlos Alberto Lima Jacometti
Lavras: Marcos Abdo Sâmia
Montes Claros: Victor Veloso
Paracatu: José Roberto Ribeiro Mendonça
Passos: Carlos Roberto da Silva Cavalcanti
Patos de Minas: Alexandre Cezar Londe
Poços de Caldas: Fábio Aguinaldo da Silva
Pouso Alegre: Rodrigo José Pereira Bueno
Sete Lagoas: Wellington Luiz do Carmo
Teófilo Otoni: Cid Campos Martins
Ubá: Jairo Tavares Schiavon
Uberaba: José Antônio do N. Cunha
Conselho Fiscal
Membros Efetivos
Paulo Eduardo Rocha Machado
Carlos Eduardo Vasconcelos Soares
Humberto Carvalho Reiger
Membros Suplentes
Marco Aurélio Sálvio Franco
Leonardo Lemos Silveira
Cássia Barbosa Soares
Gerência AdministrativoFinanceira
Adriana Queiroga
Assessoria da Presidência
José Carlos Cruz
Esdras Costa Reis
Departamento Administrativo
Élcia Maria de Oliveira
Rita de Cássia do Nascimento
Adriana Soares
Célio Henrique Teixeira
Pedro Cláudio
Cláudia Barbosa
Lílian Carvalho
Departamento de Recursos
Humanos
Daniela Cecília
Departamento de Eventos
Márcia Viviane
Marcela Leite
Departamento de Expansão e
Apoio ao Revendedor
Umbra Sisani
Evânio dos Santos
Fernando Salge
Guilherme Henrique Valladares
João Márcio Gonçalvez
Marcelo Pinheiro
Mário Rodrigues
Paulo Roberto Fernandes
Serviços Gerais
Ailton Souza Lopes
Alex Sipriano dos Reis
Geraldo Duarte
Leonides José de Oliveira
Selma Silva
Tereza Justina
Departamento Jurídico
Trabalhista
Klaiston Soares
Luciana Reis
Raquel Abras
Rommel Fonseca
Cível-comercial
Flávia Lobato
Ana Violeta
Tributário
Gustavo Guimarães
Metrológico
Simone Marçoni
Ambiental
Bernardo Rodrigues
Cristiane Magalhães
Lígia Macedo
Lula Rodrigues
Mizael Rodrigues
Scarlett dos Santos
Advogados Regionais
Governador Valadares:
Wallace Eller Miranda
Montes Claros: Hércules H. Costa Silva
Poços de Caldas: Márcia Cristina de
Moraes Corrêa
Juiz de Fora: Moreira Braga e
Neto Advogados Associados
Uberlândia: Lira Pontes e Advogados
Associados
Uberaba: Luís Gustavo de Carvalho Brazil
Ipatinga: José Edélcio Drumond Alves
Adv. Associados
Varginha: Victor Comunian
Patos de Minas: Hélio Henrique Siqueira
Caratinga: Ildecir Agostinho Lessa
Paracatu: Cristiano Carneiro da Paixão
Divinópolis: Luciana Cristina Santos
Sede Regionais
Caratinga
Governador valadares
Ipatinga
Montes Claros
Patos de Minas
Pouso Alegre
Uberaba
Uberlândia
Varginha
revista minaspetro
5
editorial
H
á quase 50 anos, o Minaspetro foi fundado
para cuidar dos interesses da Revenda de combustíveis de Minas Gerais. Desde
então, muitas lutas foram travadas,
procurando fortalecer politicamente
nosso setor e, principalmente, buscando garantir melhores condições
para nossa atividade. E todas as
ações sempre tiveram como principal ponto a união da Revenda para
a conquista de benefícios que permitissem à categoria ter sucesso.
No final de 2008, tivemos um
grande susto: sem aviso prévio, a
Secretaria de Estado da Fazenda
(SEF) publicou uma portaria exigindo a imediata interligação dos bicos
das bombas abastecedoras direta-
mente ao Emissor de Cupom Fiscal.
Assim, os postos ficaram obrigados
a fazer a automação de seus estabelecimentos, sob pena de autuação,
sem prazos para que esse investimento fosse planejado.
Logo no início de janeiro de
2009, procuramos a SEF, buscando um entendimento sobre o tema
e, especialmente, a fixação de um
prazo para essa adequação. Foi então que o trabalho de equipe e a
união dos revendedores de Minas
mais uma vez fizeram a diferença.
Empreendemos uma pesquisa,
realizada com metodologia científica, respeitando a densidade regional do número dos postos mineiros
e de forma a contemplar estabelecimentos de todas as regiões do Estado. Enviamos questionários a 3.814
postos, com resposta de 1.461. Por
e-mail, correio ou atendendo à nossa equipe de assessores, a maioria
se empenhou, fez uma pequena
pausa em seu atribulado dia a dia
para contribuir. Com isso, comprovamos que a maior parte dos postos
de combustíveis do Estado precisava de prazo para a adequação.
De posse das informações, novamente fomos ao encontro da SEF. E
obtivemos a importante vitória: no
dia 27 de maio, a Portaria nº 73/09
modificou os termos da Portaria n°
68/08, fixando prazos escalonados
para a automação, variáveis conforme o faturamento dos postos.
A união da equipe do Minaspetro e dos seus associados foi o
ingrediente fundamental para essa
conquista. Juntos, com empenho e
colaboração, conseguimos prazos
para os investimentos e nos adequarmos às exigências. Cabe a cada
um, agora, planejar a melhor alternativa para prosseguir com a ação.
Mas peço: não deixem nada
para a última hora, não esperem
até o último mês de seu prazo para
tomar as providências. Com o tempo que ganhamos, podemos fazer
uma pesquisa de softwares e empresas especializadas nos serviços
para negociar melhores preços e
condições. Podemos reunir recursos
para financiar esse investimento. Se
deixarmos para o último momento,
toda a nossa luta poderá ser em
vão: seremos onerados e nosso empreendimento vai sofrer um grande
impacto em sua saúde financeira.
Mas, de tudo isso, fica um grande exemplo, uma lição: unidos, somos mais fortes, somos capazes de
obter muitas conquistas. Vamos seguir, atentos, envolvidos, comprometidos e, acima de tudo, juntos na
busca do mesmo ideal.
Sergio de Mattos
Presidente do Minaspetro
Fale com o presidente
Os associados do Minaspetro têm um canal de comunicação direta com o presidente Sergio de Mattos: dúvidas,
solicitações, sugestões e informações podem ser repassadas a ele, que responderá às mensagens. Basta enviar e-mail para
[email protected]
revista minaspetro
6
espaço do leitor
“Gosto de participar dos eventos do Sindicato. Tiro dúvidas, principalmente sobre legislação trabalhista. Aproveito cada momento, pois para nós, que estamos no interior,
esse momento é de extrema importância. Pessoalmente, as
conversas rendem mais do que o atendimento por telefone.
E todos os advogados do sindicato são muito prestativos”.
“Acompanho tudo o que se refere ao Sindicato através de
revistas, reuniões, fóruns, congressos. Em gestões anteriores
já se fazia um bom trabalho, mas agora, com o Sergio de
Mattos, o trabalho ficou excelente. Gosto muito da Revista,
as matérias são muito interessantes. Estou guardando todas,
é um material de apoio para o nosso trabalho”.
Jair de Paula
Autoposto Joia – Muriaé
Aelaíde Cordeiro Neves
Posto Trevo – Capelinha
“O trabalho de visita dos assessores regionais do Minaspetro aos postos está sendo muito válido, sempre nos orientando. E o atendimento também é muito bom, sempre que
ligo tiram minhas dúvidas. O Minaspetro está de parabéns”.
"Quero ressaltar a qualidade da Revista Minaspetro.
Todos os temas são muito interessantes. Os revendedores precisam não apenas ler seus textos, mas estudar seu
conteúdo. Toda a equipe está de parabéns".
Siomara Regina de Souza Lages
Autoposto São Judas Tadeu – Conceição do Mato Dentro
Maria Cláudia Rezende Cunha
Autoposto Unidos – Bom Jardim de Minas
Comentários sobre esta edição, sugestões e outras contribuições serão bem-vindas.
Envie mensagem para [email protected] e participe do Espaço do Leitor.
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jurídico
A complicada questão da
percepção ambiental
Em cinco anos de prestação de
serviços no Minaspetro, por não poucas vezes, deparamo-nos com autos
de infração em que o órgão ambiental
considera manchas de combustível na
pista de abastecimento ou próximas
às áreas de descarga, concretadas em
seu entorno, como representativas de
dano ambiental.
Não quero aqui dizer que o poder
público não possa exercer seu legítimo
e necessário poder de polícia. A fiscalização ambiental é sempre bem-vinda, pois é o instrumento que separa “o
joio do trigo”, ou seja, os revendedores
que cumprem suas obrigações legais
daqueles que procrastinam.
Entretanto, quando se fala de
cumprimento de legislação ambiental, é importante que se estabeleça
o significado do que seja percepção
ambiental e sua relação com eventual dano ao meio ambiente. O conselheiro do Conselho Nacional de
Meio Ambiente (Conama), Roosevelt
S. Fernandes, define percepção ambiental como “uma tomada de consciência do ambiente pelo homem, ou
seja, o ato de perceber o ambiente
em que se está inserido, aprendendo
a proteger e a cuidar do mesmo”. A
pertinência ambiental nas ações do
revendedor deve ser bem avaliada,
sob pena de se provocar injustiças.
Isso porque a percepção possui elevada carga subjetiva, ou seja, depende da avaliação pessoal que cada
indivíduo tem sobre a questão analisada, que, no caso deste artigo, é a
infração ambiental.
O dano ambiental surge da existência de poluição ou de degradação.
Esses dois últimos conceitos se encontram na Lei 6.938/81, que estabelece a Política Nacional do Meio
Ambiente. Esse texto normativo diz
que a degradação da qualidade é a
alteração adversa das características
do meio ambiente e, por seu turno, a
poluição é definida como espécie de
degradação que possa, dentre outras
questões, afetar a saúde, a segurança
e o bem-estar da população.
As manchas de combustíveis, do
ponto de vista estético, podem representar uma questão passível de
ser discutida. Mas, de forma alguma,
implica condição para autuação dos
postos revendedores de combustíveis. Isso porque tais manchas são
locais, restringem-se a uma área,
geralmente pequena, e o impacto é
apenas visual. Há que se falar, ainda, que existe uma enorme diferença entre aspecto ambiental negativo
(manchas) e um impacto ambiental
(dano ambiental decorrente de vazamento de produtos).
Vale dizer que, se a mancha,
decorrente do pretérito derrame de
combustível, está sob pista concretada e as câmaras de contenção estão estanques, não há impacto ao
meio ambiente. Logo, não se poderia sequer cogitar de se lavrar em
autos de infração em razão dessa
circunstância. Desse modo, é importante que todos os envolvidos com a
questão ambiental tenham a correta
percepção dos aspectos ambientais,
para que não se apliquem autuações
a fatos que, significativamente, não
representam dano ambiental.
Por fim, cumpre salientar que
este artigo, em momento algum,
serve de justificativa para que os
revendedores deixem seus postos
com manchas de derramamento de
combustíveis.
Bernardo Souto
Advogado do Minaspetro
[email protected]
revista minaspetro
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jurídico
A Portaria 68 e a automação –
mais uma vitória da categoria
Conforme foi noticiado pelo
Minaspetro aos seus revendedores,
ao final do ano passado a Receita
Estadual de Minas Gerais passou a
exigir dos postos de combustíveis,
através da Portaria nº 68, de 14 de
dezembro de 2008, a interligação
de suas bombas abastecedoras a
seus Emissores de Cupons Fiscais
(ECFs) – a famigerada automação.
À época da instituição desta
obrigação, contudo, o Minaspetro
se mobilizou para buscar, junto
ao órgão fazendário, formas mais
brandas de atendimento aos ditames da predita norma, notadamente pelo fato de não ter sido dado
qualquer prazo mínimo para a implementação da referida exigência.
Foram, aproximadamente, seis meses de negociação entre o Sindicato e a Fazenda Mineira, com a
exibição de pesquisas realizadas
pelo Minaspetro e de dados relativos à situação atual da Revenda
mineira.
Como resultado direto das negociações emendadas pelo Sindicato,
foi publicada, no dia 27 de maio,
a Portaria nº 73, que, modificando
os termos da Portaria n° 68, fixou
prazos escalonados, variáveis conforme o faturamento das empresas,
para a “implementação” da automação. No caso, quanto menor a
capacidade de investimento do
empreendimento, de maior prazo
ele disporá para promover a interligação de suas bombas na forma
da mencionada Portaria n°68/08.
Veja os prazos:
a) Até 31 de outubro de 2009 –
empresas com a receita bruta anual
superior a R$ 8 milhões.
b) Até 31 de dezembro de 2009
– empresas com receita bruta anual
superior a R$ 6 milhões e inferior a
R$ 8 milhões.
c) Até 28 de fevereiro de 2010
– empresas com receita bruta anual
superior a R$ 4 milhões e inferior a
R$ 6 milhões.
d) Até 31 de março de 2010 –
empresas com receita bruta anual
superior a R$ 2 milhões e inferior a
R$ 4 milhões.
e) Até 30 de abril de 2010 – empresas com receita bruta anual inferior a R$ 2 milhões.
É de nossa crença que tais prazos serão suficientes para garantir,
a cada revendedor, tempo hábil
para não só negociar preços melhores com as empresas prestadoras
de serviços existentes no mercado,
como também para obter, quando
for o caso, financiamentos com melhores condições.
Uma nota de aviso, contudo, se
faz necessária: é importante que
mesmo aquele revendedor que se
encaixe na hipótese com maior prazo busque, desde logo, meios para
se adequar à exigência da Fazenda. Em outras palavras, é essencial
que os empresários do segmento
não sigam a regra que vigora no
país e não deixem para cumprir a
obrigação imposta pelo Fisco na última hora. Quanto mais cedo o revendedor voltar os olhos para esta
questão, melhores serão as chances
de implementar a automação sem
maiores impactos à saúde financeira de sua empresa.
Gustavo Fonseca
Advogado do Minaspetro
[email protected]
revista minaspetro
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conveniência & varejo
Diversificar
para sobreviver
para o futuro, entender as mudanças
apenas do automóvel, mas a todos
Nos Ciclos de Congressos Ree tendências para o mercado e proaqueles que procuram por facilidades
gionais do Minaspetro deste ano, o
curar o caminho para o seu caso em
e conveniência de compras para o dia
foco das discussões gira em torno
particular, considerando sua cidade,
a dia de modo prático, ou seja, com o
do que é preciso fazer para sobreviseu bairro e seus consumidores pomenor esforço possível.
ver em meio a mudanças. São motenciais. É preciso encontrar a melhor
Os PDVs apenas com combusdificações na economia mundial, no
forma de transformar o posto em PDV
tíveis poderão até sobreviver, mas
comportamento dos consumidores,
para produtos e serviços que possam
terão margens pequenas, que nem
na procura incansável por motores
gerar demanda e lucratividade que
sempre cobrirão os custos operacioe combustíveis alternativos, ecoloviabilizem ou prolonguem o ciclo de
nais e deixarão algum dinheiro no
gicamente corretos e de baixo convida do negócio. Lembrando que não
final do mês.
sumo, dentre outras pressões sobre
existe receita única, é preciso avaliar
Outro movimento contrário está
a atividade da Revenda.
variados aspectos para uma tomada
acontecendo nas grandes cidades,
Temos o álcool, o biodiesel, o gás.
de decisão correta. Porém,
E o que faremos com as outras
o
não mudar pode representar
inovações, como os motores
açã
ulg
v
i
D
um processo de queda de renhíbridos movidos a combustítabilidade, de venda e até a
veis fósseis, gasolina ou diesel
morte do empreendimento.
e eletricidade gerada pelo próOs modelos de negócio
prio veículo? A experiência de
em outros países são diferodar 2 mil quilômetros com
rentes do nosso, em que a
um desses automóveis causou
rentabilidade vem quase que
espanto, no primeiro momento,
exclusivamente das ilhas de
até aceitar o comportamento
Carros
com
combustíveis
alternativos
são
tendência
bombas: lá, sempre se tem
do carro, e, depois, alegria, na
uma loja de conveniência ou,
hora de abastecer, após rodar
se houver espaço, variadas atividaonde a especulação imobiliária vence
25 quilômetros com um litro de gades que tornam o complexo atrativo
e postos bem localizados cedem essolina. Esse tipo veículo já existe, é
a partir do abastecimento, atendenpaço para edificações residenciais ou
confortável, anda bem e está fazendo
do à demanda dos consumidores que
comerciais mais rentáveis do que a
muito sucesso em alguns países onde
procuram solução para o seu dia a
atividade de venda de combustíveis.
os consumidores inovadores e raciodia num único local. O momento é
Casos desse tipo já estão ocorrendo
nais optam pela economia e pela prode reflexão sobre o modelo de opeem nosso país.
teção ao meio ambiente. Pode demoração para o negócio de Revenda,
Outra ameaça que poderá ocorrer
rar um pouco para chegar por aqui,
que exige diversificação para manpara os postos pequenos e sem atramas, em algum momento, vamos ser
ter sua longevidade e isso precisa
tivos é a chegada do sistema self-sercompradores desses automóveis.
ocorrer rápido, porque a velocidade
vice, no qual o próprio cliente faz o
O consumo de combustíveis não
das mudanças é grande e implacável
abastecimento, hoje proibido por lei.
acabará, mas a matriz de uso terá
para os acomodados.
Mas sempre é um risco e, nesse caso,
inovações. Os postos de abastecijunto com a facilidade de operação
mento terão de ser transformados em
Claudio Correra
sem frentistas, as margens de lucro
PDVs – Pontos de Venda – com oferta
Consultor de Varejo Automotivo
praticamente desaparecem.
diversificada de produtos e serviços e
[email protected]
Agora é o momento de olhar
que atendam aos consumidores não
revista minaspetro
10
gnv
A resposta da Gasmig
Como é de conhecimento dos
revendedores de gás natural do Estado de Minas Gerais, o Minaspetro intentou ação judicial de cunho
cautelar visando à obtenção de documentos que justifiquem os abusivos aumentos praticados pela monopolista da distribuição do GNV.
Em síntese, argumentou-se que o
preço do GNV varia de acordo com
uma cesta de óleos, lastreada na cotação do barril do petróleo, e o que
se via era um reajuste muito acima
desta variação, nunca uma redução
nos mesmos padrões do aumento.
Foi dito que uma empresa de capital
misto, como é o caso da Gasmig, deveria ser norteada por princípios do
Direito Administrativo, qual sejam:
a modicidade da tarifa e a transparência. Suscitou-se que as práticas
levadas a cabo pela Gasmig vão de
encontro à legislação vigente e, por
isso, devem ser coibidas. Estes foram
os principais argumentos carreados
na ação.
Após vários meses de espera, Petrobras e Gasmig deram respostas
distintas. A gigante nacional houve,
por bem, contar a história do desenvolvimento do gás natural no país.
Foram cerca de seis laudas tecendo
Redução da margem de valor agregado
O Governo do Estado de Minas Gerais, em 28 de maio de 2009, editou
o Decreto nº 45110, reduzindo de 115,08% para 100,38% o valor usado
para cálculo do ICMS no Gás Natural Veicular. A redução de pouco mais
de R$ 0,025 foi sentida pela Revenda a partir do 1° de junho de 2009.
Como é de conhecimento de vossas senhorias, o pleito do Minaspetro era que essa redução alcançasse mais de 65% sobre o antigo valor
cobrado. O Estado não pôde nos atender e o reduziu para o valor acima
mencionado. Continuaremos com nossa proposta de maior redução no
imposto e na tarifa.
comentários sobre o assunto.
Já distribuidora mineira entendeu
que deveria se defender, utilizandose de prerrogativas que não lhe ajudam em sua tese. Atacou os revendedores, dizendo que o insucesso do
programa de GNV no Estado deve-se
à grande margem de lucro praticada
pela Revenda. Disse mais, que não
está obrigada por lei a prestar contas
dos reajustes por ela praticada, conforme se lê à página 115 no referido
processo: “Não há na legislação vigente qualquer disposição que obriga a Gasmig a justificar o aumento
tarifário aos usuários do serviço público por ela prestado”.
O que foi discorrido nessa matéria pode ser verificado na íntegra
no site do Minaspetro, que terá um
link direto para a leitura da defesa
da Gasmig e da Petrobras. Após o
acesso, cada revendedor poderá tirar suas próprias conclusões da parceria que é ofertada no mercado de
Minas Gerais.
Ciro Piçarro
Advogado e Diretor do Minaspetro
[email protected]
revista minaspetro
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gestão
A importância da gestão
do capital
A falta de controles gerenciais adequados e de informações para a gestão de
capital de giro (compras, estoques, contas
a receber e contas a pagar), gestão de preço e margem de lucro provocam um permanente aperto financeiro, aumentando a
tensão do dia a dia. Nessas situações, o
empresário passa a administrar sob forte
pressão dos credores. Consequentemente,
grande parte de seu tempo e esforços são
dedicados a apagar incêndios.
A equipe administrativa é fundamental nesse suporte, pois é necessário organizar os dados das receitas diárias e administrar os gastos, garantindo um resultado
satisfatório no final do mês. O posto não
precisa de softwares arrojados, nem de
equipes grandes para alcançar controles
desejáveis. É necessário alinhar as rotinas
operacionais ao planejamento estratégico
com metas de resultados. Nas próximas
edições, serão apresentados procedimentos e sugestões úteis para que os proprietários dos postos de pequeno porte, principalmente, possam eles mesmos aprimorar a gestão de seus negócios. Dicas como
planilhas simples, que podem tornar as
informações confiáveis e ajudar a equipe
a organizar os dados, criando controles
práticos. Esclareceremos dúvidas sobre alguns termos utilizados com mais frequência, fazendo com que o funcionário saiba
porque é importante seu comprometimento com as ferramentas de gestão.
A organização é fundamental para que
o revendedor possa gerir seu capital de
giro, mantendo a liquidez, tendo dinheiro
em caixa para pagar todas as contas, obrigações sociais, impostos, honorários e uma
reserva para emergências. Manter a liquidez do negócio significa que os recursos
que entram no caixa do posto serão suficientes para pagar seus compromissos.
Decisões certas e atitudes rápidas podem afetar positivamente a liquidez e
os resultados operacionais da empresa.
Atitudes positivas: aumento de vendas
à vista; redução de prazos dos recebimentos de vendas; cobrança eficiente,
reduzindo atrasos; aumento no prazo
de pagamento de fornecedores; entrada
de novos recursos no caixa, através de
vendas de produtos e serviços agregados;
aumento das margens de lucro. Atitudes
negativas: compras à vista e aumento de
vendas a prazo, principalmente os financiados pelo próprio posto; alta inadimplência; estoques excessivos; queda de
vendas; retiradas excessivas de sócios; e
redução nas margens de lucro.
O foco do revendedor deve reunir
metas diárias e mensais, ter planilhas
com informações que lhe dê uma posição clara sobre como andam as contas e
os resultados. E isso só será possível se
a equipe administrativa estiver preparada, organizada e comprometida em gerar
dados que, além de mostrar um quadro
real da situação no momento, sinalize
também as receitas e despesas próximas,
para que o gestor possa tomar suas decisões enquanto é tempo. Dinheiro na mão
é como vendaval: vai e não volta.
Adriana Queiroga
Gerente Administrativo-Financeiro do
Minaspetro
[email protected]
12
revista minaspetro
revista minaspetro
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benefício
Seguro de vida
e acidentes em grupo
Notícias recentes comprovam a busca
constante das pessoas pela igualdade social. O Minaspetro também está engajado
na batalha para amparar e proteger esta
grande parcela da população. Por isso, há
vários anos tem a preocupação de manter,
em sua Convenção Coletiva de Trabalho
(CCT), o benefício do seguro de vida e acidentes para os trabalhadores da categoria.
Direcionado às classes sociais menos
favorecidas, o PASI – Plano de Amparo
Social Imediato – foi capaz de democratizar o seguro de vida no Brasil, que, até
então, era privilégio dos mais abastados. O
PASI, por meio de parceria com o Minaspetro, proporciona essa democratização,
oferecendo aos empresários de postos de
combustíveis a tranquilidade e a garantia
da proteção de seus funcionários.
Presente no mercado segurador há 20
anos e com ampla experiência em atender às exigências da CCT, o PASI expressa,
“O seguro de vida em
grupo é um grande
benefício que custa
pouco para a empresa,
mas que significa
muito para os
funcionários”.
hoje, um crescimento inevitável: centenas
de sindicatos em todo o país já contemplam este benefício em suas CCTs. A tranquilidade de possuir um seguro de vida
em grupo com credibilidade comprovada
é o que os empresários buscam, evitando
multas e penalizações, além dos problemas
trabalhistas e imprevistos financeiros com
indenizações. Vale ressaltar a importância
do envio do e-mail para manutenção mensal do seguro.
O seguro de vida em grupo é um grande
benefício que custa pouco para a empresa,
mas que significa muito para os funcionários. As vantagens oferecidas são muitas,
a começar pela simplicidade, não havendo
limite de idade nem carência. As indenizações são feitas em 24 horas após o recebimento de simplificada documentação. Além
disso, o PASI oferece também os benefícios
complementares, especialmente desenvolvidos de acordo com as necessidades das
empresas e os setores de atuação.
Em parceria com o Minaspetro, o PASI
conquistou cerca de mil postos de combustíveis conveniados, 13 mil vidas seguradas
e mais de 380 indenizações efetivadas, ultrapassando R$ 2 milhões. Por isso, o PASI
é o seguro de vida e acidentes em grupo que
o Minaspetro indica aos seus associados.
Central PASI de Atendimento:
0800 703 6302
www.pasi.com.br
revista minaspetro
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congresso
Esclarecimentos jurídicos
em destaque
Juiz de Fora recebe revendedores de toda a Zona da Mata para debater as principais
demandas do setor
A Regional de Juiz de Fora recebeu a Revenda de toda a região no
dia 22 de maio, quando foi realizado
na cidade o 8º Ciclo de Congressos
Regionais & Conveniência do Minaspetro. Durante todo o dia, foram
discutidas as principais demandas
do setor. O evento também foi uma
oportunidade para atualização dos
revendedores, já que os expositores
exibiram o que há de mais moderno.
O ponto que mais chamou a
atenção dos empresários presentes
foi a oportunidade de atualização
jurídica. “Aproveitamos muito esses
momentos, já que a legislação do setor muda com rapidez e não temos
como estar sempre tão atualizados.
O trabalho do Sindicato nesse aspecto é fundamental para podermos trabalhar dentro da lei”, afirma Maria
Cláudia Rezende Cunha, proprietária
do Autoposto Unidos, de Bom Jardim de Minas.
Para o advogado do Departamento Jurídico do Minaspetro, Klaiston
de Miranda, essa busca por informação é saudável e vem em bom
momento. “Os revendedores estão
mais interessados em conhecer seu
negócio, em aplicar a lei da forma
correta. Muitos viram que não vale
a pena a dor de cabeça que pequenos deslizes ocasionam”, afirma. O
advogado, há 21 anos no Sindicato,
proferiu palestra sobre o tema “Organização trabalhista”, um dos mais
procurados do evento.
Fotos: Arquivo Minaspetro
Abertura do evento foi prestigiada por autoridades
Durante o congresso, diversos
revendedores fizeram a mesma observação à equipe da Revista Minaspetro: o evento proporciona a real
noção do seu nicho de atuação, na
medida em que permite que todos
saibam quais as novidades legais da
Revenda de combustíveis. As principais demandas são de origem trabalhista, ambiental e tributária. A Revista Minaspetro conversou com três
especialistas do Sindicato sobre cada
um dos temas.
Ambiental
“Para se ter uma ideia, em um
dos primeiros congressos que participei, fiquei sabendo sobre a nova
legislação ambiental e regularizei
meu estabelecimento”, conta Maurício Medeiros, do Autoposto Caik, de
Além Paraíba. Assim como ele, muitos outros tomaram conhecimento
das novas normativas ambientais a
partir dos Ciclos de Congressos Regionais. “É o melhor momento para
esclarecer o revendedor, principalmente tirando suas dúvidas e explicando o impacto que tais ações têm
no seu cotidiano empresarial”, explica Bernardo Souto, advogado do
Minaspetro, especializado em meio
ambiente. Segundo ele, as principais
dúvidas dos revendedores são sobre
os testes de estanqueidade e de caixa
separadora, além do treinamento dos
frentistas no que se refere às questões ambientais e de segurança.
revista minaspetro
15
15
congresso
Trabalhista
“Sempre começo minha palestra
explicando que, para uma empresa
ter sorte, são necessários dois ingredientes: organização e competência.
O que falta ao revendedor, na maioria das vezes, é organização”, analisa
Klaiston de Miranda. As principais
dúvidas e problemas enfrentados pelos empresários e às quais eles precisam ficar mais atentos dizem respeito
ao fornecimento de cesta básica mensal aos funcionários, às horas extras e
de intervalo (uma hora por dia) e aos
encargos trabalhistas. “Se o empresário organizar sua papelada, não há
como ser autuado. Isso significa não
apenas tranquilidade para trabalhar,
mas, sobretudo, economia de recursos
financeiros, pois as multas são cada
dia mais pesadas para os infratores”,
enfatiza o advogado.
Tributária
No quesito tributação, o advogado
especialista Gustavo Fonseca ressalta
que, ao longo dos congressos, algumas das principais dúvidas se referem
ao relatório Sintegra. O documento
aborda a responsabilidade de escriturar os relatórios e a forma de entregálos ao Fisco. “Pela legislação, a obrigação é do próprio empresário, ou do
escritório de contabilidade contratado por ele. É necessário somente que
Palestras e debates levaram informações aos revendedores
essa obrigação esteja expressamente
prevista no contrato”, explica o advogado do Minaspetro. De acordo
com Adonai Coutinho, contabilista
que participa do painel sobre o tema,
é aconselhável que tal obrigação
seja, de fato, repassada ao escritório
de contabilidade, pela complexidade
Os três advogados especialistas encontram-se à disposição dos revendedores na sede
do Minaspetro, em Belo Horizonte, ou por meio do telefone
(31) 2108-6500. Aos associados,
basta agendar horário para que
possam sanar dúvidas.
Sergio de Mattos e diretores regionais
do tema e pelo fato de o contabilista
estar mais habituado com a escrituração fiscal das empresas e com relatórios de natureza semelhante à do
Sintegra.
Outro tema que sempre desperta
dúvidas dos revendedores diz respeito ao Imposto de Renda. Um dos
assuntos mais abordados é o lançamento dos cheques sem fundo e demais títulos de crédito como despesas
operacionais do posto. “No que se refere a dívidas inferiores a R$ 5 mil,
basta que a dívida esteja vencida há
mais de seis meses para que seja considerada ‘perdida’ e, por conseguinte, abatida da base de cálculo do IR,
quando apurado através do lucro real
da empresa”, diz Gustavo Fonseca.
Expositores apresentaram produtos diversos
revista minaspetro
16
congresso
Depoimentos
“O congresso é a melhor oportunidade para
me informar sobre as novidades do setor e conhecer novos equipamentos
e tecnologias. Precisamos estar sempre antenados com as melhores
práticas do nosso negócio. Se ficarmos parados
no tempo, corremos risco
de perder mercado”.
“Vim em todos os
outros anos. Acho todos
os temas extremamente
interessantes, pois dizem
respeito ao nosso dia a
dia. As coisas mudam
muito e precisamos dessa ação do Sindicato, de
trazer até nós os pontos
em que precisamos ter
mais atenção”.
Maurício Medeiros
Autoposto Caik – Além Paraíba
José Hermelindo
Autoposto Miranda – Araponga
“Estávamos conversando exatamente sobre a velocidade com que o negócio muda e sobre a necessidade
que temos de estar sempre em busca da atualização.
A direção do Sindicato está de parabéns pela organização e pelos temas abordados.”
Da esquerda para a direita: Eduardo Carlos Gomes
(Autoposto Estrela – Visconde do Rio Branco), Osmar
Cardoso (Autoposto Rio Branco Cardoso - Visconde
do Rio Branco), Ângelo José Benhni (Autoposto
Caminhoneiro – São Geraldo) e Délcio Werneck
(Autoposto Leodiesel – Leopoldina)
“Estive em quase todos
os congressos. Trata-se
da melhor oportunidade
para conhecermos mais
a fundo nosso setor.
As palestras são muito
esclarecedoras, principalmente as que tratam
de legislação. Gosto
também das que trazem
inovações que poderemos adotar no médio
prazo”.
Hosana Mendonça
Autoposto Valente – Paula Cândido
“Fui convidada para participar da mesa-redonda
sobre questões tributárias
e contábeis e gostei muito
da experiência. Pude tirar
diversas dúvidas, além de
ajudar meus colegas revendedores. Às vezes uma
situação nova para alguns
já foi vivida por outros,
que dão uma sugestão
e resolvem a questão. É
muito válido participar”.
Tatiana Barros Lawall (ao lado do pai, Hélio Barros Filho)
Autopostos Petrogas, Benfica e Rumo Certo – Juiz de Fora
revista minaspetro
17
congresso
Expositores
Todas as edições do Ciclo de Congressos Regionais contam, além dos
workshops, com a feira de produtos e serviços. Empresas diversas do setor
apresentam novidades, atualizando os revendedores quanto às melhores
soluções e produtos disponíveis no mercado. Os estandes têm sido bastante
visitados e elogiados pelos participantes.
ALE Combustíveis
Fokro Ambiental
Embratec Good Card
Ipiranga Distribuidora
revista minaspetro
18
congresso
LBC Sistemas
Ecopostos
Petrobel Manutenções Técnicas Ltda.
Proposto Automação
FIC Distribuidora de Derivados de Petróleo
Tecnol – Engepostos
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revista minaspetro
19
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20
revista minaspetro
revista minaspetro
21
capa
Revendedores terão prazo para
a automação
Minaspetro obtém conquista após provar impossibilidade de adequação imediata
A tecnologia e a informatização
estão cada vez mais presentes no
dia a dia das pessoas e é fato que
trazem muitos benefícios e facilidades. Porém, requerem investimentos, muitas vezes altos, que
nem sempre estão ao alcance de
todos. No ramo dos combustíveis
a realidade é a mesma, principalmente quando o assunto é a automação dos postos, que recentemente se tornou obrigatória.
A automação é uma medida
necessária, mas que tem custo
elevado e, consequentemente,
requer tempo para sua implantação. Em dezembro de 2008, a
Secretaria de Estado de Fazenda (SEF) publicou a Portaria n°
68/08, que estabeleceu a obrigatoriedade de bombas abastecedoras interligadas diretamente ao
Emissor de Cupom Fiscal (ECF) nos
postos de combustíveis, de maneira
imediata. De acordo com uma pesquisa feita pelo Minaspetro, o custo
imediatamente. “A Revenda
não estava preparada para
fazer tão rápido esta adequação”, ressalta o presidente do
Minaspetro, Sergio de Mattos.
O Sindicato, assim, negociou
com o órgão a possibilidade de
se estabelecer prazos razoáveis
para atender à Portaria.
Após várias reuniões com a
Secretaria, o Minaspetro atingiu seu objetivo: no dia 27 de
maio, foi publicada a Portaria
de nº 73/09, que, modificando
os termos da Portaria n° 68/08,
fixou prazos escalonados para a
automação, variáveis conforme
o faturamento dos postos. Uma
vitória obtida através do envolvimento da equipe do Minaspetro
e dos associados.
para a adequação é muito variável, podendo chegar a até
R$ 15 mil, e 66,7% dos postos com
venda de até 150 m3 não têm receita suficiente para custear o processo
Apuração
Para atingir a meta, o Sindicato
precisou provar à SEF que os postos
não estavam preparados para custe-
revista minaspetro
22
capa
ar imediatamente a automação. Para
isso, foi elaborada uma pesquisa,
pautada em critérios científicos e enviada a 3.814 estabelecimentos, dos
quais 1.461 responderam. “Tivemos
que provar a impossibilidade de atender à Portaria, já que isso acarretaria
transtorno a muitos dos revendedores,
pois além da pesada carga tributária,
a manutenção para atender à legislação é muito onerosa. Levamos todos
os questionários respondidos e o resultado da pesquisa para apresentar
ao Secretário de Estado da Fazenda”,
afirma Sergio de Mattos.
A pesquisa foi aplicada de acordo com o perfil dos postos, levando
em consideração, por exemplo, a
bandeira e o volume de vendas. Os
questionários foram disponibilizados
de três formas aos revendedores: via
correio, e-mail ou aplicado pessoalmente pelos assessores do Sindicato.
Os resultados mostraram que apenas
38,2% dos postos são automatizados
e que mais de 61% não possuem a
estrutura exigida pela Portaria. Foi
possível, ainda, constatar que 27,6%
dos estabelecimentos ainda têm bom-
“Com os novos
prazos, todos
que estão no
mercado terão
condições de se
adequar...”
bas mecânicas, e que apenas 54,4% já
possuem a bomba eletrônica.
O processo de apuração e tabulação durou cerca de dois meses e
meio, período de muito trabalho,
mas que valeu a pena. “Graças à
atuação em equipe feita pelo Minaspetro e ao apoio de Flávia Camargos e Flávio Araújo, do setor de
combustíveis da SEF, tivemos sucesso”, relembra Sergio de Mattos.
Benefícios
Para Sergio de Mattos, os prazos representam uma conquista que
gera benefícios para além dos revendedores, chegando até ao consumidor. “Com os novos prazos,
todos que estão no mercado terão
condições de se adequar, inclusive
os pequenos revendedores. E, com
isso, vamos ter entrada e saída do
produto fiscalizado, garantia de um
produto melhor e uma concorrência
mais saudável”, diz.
Além disso, com a automação
todo o gerenciamento das informações do abastecimento passa a ser
realizado automaticamente, sem
interferência humana, reduzindo a
possibilidade de falhas e fraudes;
facilitando o fechamento de caixa,
o controle de cartões de crédito e
débito, de estoque e preço e da troca
de turno, entre outros benefícios.
Sergio de Mattos frisa, no entanto,
que os revendedores devem trabalhar
para a adequação o quanto antes,
não deixando para cumprir a obrigação apenas quando o prazo já estiver
no fim. “Acreditamos que os prazos
serão suficientes para garantir tempo
hábil para se realizar as adequações.
E quanto mais cedo os revendedores
procurarem as empresas especializadas e planejarem, menor será o impacto do custo do processo”, diz.
Prazos para automação
Postos com receita bruta anual superior a R$ 8 milhões
Até 31 de outubro de 2009
Postos com receita bruta anual superior a R$ 6 milhões e inferior a R$ 8 milhões
Até 31 de dezembro de 2009
Postos com receita bruta anual superior a R$ 4 milhões e inferior a R$ 6 milhões
Até 28 de fevereiro de 2010
Postos com receita bruta anual superior a R$ 2 milhões e inferior a R$ 4 milhões
Até 31 de março de 2010
Postos com receita bruta anual inferior a R$ 2 milhões
Até 30 de abril de 2010
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Obras, instalação e adequação
revista minaspetro
23
capa
Cristina Mota
Funcionamento
No sistema de automação, cada
um dos bicos de abastecimento é
ligado ao concentrador de bombas
(placa de comunicação), instalado na
loja ou no escritório. Este, conectado
à bomba de combustível através de
um cabo de comunicação, será responsável pela interligação entre as
bombas e o sistema de automação
do posto. Para isso, é necessário um
computador instalado na pista de
abastecimento e conectado ao emissor do ECF. Tudo é coordenado pela
instalação de um software específico
para fazer o controle das bombas.
Através deste programa, é feito o
gerenciamento de todas as saídas de
combustível, da emissão do cupom
fiscal, do valor pago por cliente, da
forma de pagamento, entre outras
informações.
Computador
deve estar
conectado
ao ECF
Quantidade de Revenda Automatizada
1%
38%
61%
automatizado
não é automatizado
não informado
Tipos de bombas
Não informado
01%
54%
ELETrônica
17%
semimecânica
28%
mecânica
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
revista minaspetro
24
gota a gota
Presidente do Minaspetro realiza reuniões pré-Congresso
Fotos: Esdras Reis
Com o objetivo de
discutir com os revendedores as principais
demandas e carências
do setor, o presidente do Sindicato, Sergio
Mattos, esteve nas cidades de Ituiutaba, Uberaba, Araguari e Patos de
Minas, entre os dias 26
e 29 de maio, respectivamente.
Na ocasião, foram realizadas
reuniões para o levantamento
de temas que serão tratados no
Congresso, no dia 19 de junho,
em Uberlândia. “Contamos com a
participação efetiva da Revenda
mineira para que possamos realizar um Congresso proveitoso,
com debate de temas relevantes e
que contribuam para o aperfeiço-
amento do setor”, destaca o presidente.
Os encontros tiveram grande
participação: em Ituiutaba, estiveram presentes 50 pessoas, representando 80 postos de combustíveis da região; em Uberaba, 60
pessoas, de 90 postos; em Patos de
Minas, participaram 70 pessoas, de
90 postos; e, em Araguari, 45 pessoas, de 60 postos.
Alcoolduto terá primeira etapa em MG e SP
Minas Gerais e São Paulo serão os primeiros Estados
onde serão iniciadas as obras do alcoolduto que será construído pelo consórcio Petrobras Biocombustível – MitsuiCamargo Corrêa. O trecho vai ligar Uberaba ao Porto de
São Sebastião (litoral paulista), passando por Ribeirão
Preto e Paulínia, um total de 880 quilômetros de duto. A
informação foi confirmada pelo presidente do consórcio,
Alberto Guimarães, durante reunião com empresários do
setor sucroalcooleiro na sede da Federação das Indústrias
de Goiás (Fieg), em Goiânia, no mês de maio. Ele ainda
afirmou que o trecho está definido por sua viabilidade em
termos de oferta de produto a ser transportado – cerca de
12 bilhões de litros de álcool por ano. A previsão é de que
as obras comecem em dezembro de 2010.
Fonte: Jornal de Uberaba
revista minaspetro
25
ações minaspetro
DO
PREÇO
DE GASOLINA AO
EJA COMO ESTÁ O CONSUMO
DE COMBUSTIVEL DE SEU AUTOMÓVEL
CONSUMIDOR
KM
Composição: 75% gasolina A e 25% etanol anidro.
19%
7%
COMPOSIÇÃO
COMPOSIÇÃO
COMPOSIÇÃO
DO
DO
DO
PREÇO
PREÇO
PREÇO
D ISTRIBUIÇÃO /
C USTO
REVENDA
/
R EALIZAÇÃO
28%
ICMS
13%
CIDE + PIS/COFINS
LITROS
KM/LITROS
VALOR
CONSUMIDOR
CONSCIENTE
CONSUMIDOR
19%
D ISTRIBUIÇÃO / R EVENDA /
60%
R EALIZAÇÃO
13%
8%
ICMS
CIDE + PIS/COFINS
FRETE
PRODUTOR
CONSUMIDOR
19%
D ISTRIBUIÇÃO / R EVENDA / BIODIESEL /
60%
R EALIZAÇÃO
13%
8%
ICMS
CIDE + PIS/COFINS
GNV
FINAL
PRODUTOR
DE ETANOL HIDRATADO AO
DE
KM
ETANOL ANIDRO
33%
DE DIESEL AO
INICIAL
FRETE
AO
FRETE
QUE FAZER SE HÁ SUSPEITAS DE FRAUDES COMO
SONEGAÇÃO ADULTERAÇÃO OU DE MEDIDA
PRODUTOR
Denunciar o posto revendedor de combustível à
ANP na seção fale com a ANP
www.anp.gov.br
ou pela Central de atendimento
0800 970 02 67 Ligação gratuita
ou qualquer orgão de defesa do consumidor como:
PROCON - Tel.: 31 3250-5010
Ministério Público Tel.: 127
CONSUMIDOR
45%
D ISTRIBUIÇÃO /
35%
R EALIZAÇÃO
20%
T RIBUTOS (ICMS+COFINS/PIS)
REVENDA
/
Referência: ANP (Valores médios dos preços no estado de Minas Gerais)
3
Para registrar a denuncia é necessário ter
em mãos o nome do posto de abastecimento.
FRETE
PRODUTOR
Gestão 2007-2010
Sergio de Mattos
COMPOSIÇÃO
Informar o consumidor corretamente
V
sobre o mercado dos combustíveis
é uma
preocupação do Minaspetro e dos seus
associados. Para tanto, o Sindicato criou
o folder Consumidor Consciente, que traz
informações essenciais sobre esse setor, o
segundo maior em arrecadação de ICMS
de Minas Gerais, de acordo com dados da
Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), e gerador de
O
?
40 mil empregos diretos ,e 150 mil indiretos, através dos quase 4 mil postos revendedores.
Por meio do material, o Minaspetro
esclarece como é a composição de preços dos combustíveis, o que é um posto
prefácio
Revendedores querem ver o consumidor consciente
EXIJA
SEMPRE CUPOM FISCAL
www.minaspetro.com.br
de bandeira, quais são os testes de qualidade, entre outras informações. O consumidor também poderá entender toda a
cadeia de comercialização dos combustíveis, desde a extração, refinaria e distribuição até a chegada ao posto, porque
acontecem as oscilações nos preços, além
de conhecer os tipos de fraudes e adulterações dos combustíveis, que acabam
provocando sérios danos ao motor e aos
componentes eletrônicos do veículo.
Consumidor Consciente será lançado
em breve. O material será repassado pelo
Minaspetro aos associados, que deverão
orientar os frentistas a distribuí-lo para o
cliente no momento do abastecimento.
Dia de protestos contra os impostos
No dia 25 de maio, em Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo e Porto Alegre, foi realizado o Dia
da Liberdade de Impostos. A data é dedicada à conscientização das pessoas sobre a alta carga tributária
brasileira e representa, simbolicamente, o dia em que
os cidadãos deixam de trabalhar apenas para pagar
os impostos.
Na capital mineira, a ação aconteceu pelo terceiro
ano consecutivo, com patrocínio do Minaspetro, em
parceria com o Centro de Dirigentes Lojistas (CDL/
Jovem) e a Câmara dos Dirigentes Lojistas de Belo
Horizonte (CDL/BH). Em 2009, os organizadores firmaram convênio com o Posto Albatroz, localizado na
Avenida Afonso Pena, 2122, que vendeu 5 mil litros
de gasolina por R$ 1,3314 o litro, valor que o combustível seria repassado ao consumidor sem a incidência de impostos.
Cerca de 160 carros foram abastecidos, com o limite
máximo de 30 litros de gasolina por veículo. Além da venda do combustível com valor reduzido, o Dia da Liberdade
de Impostos contou com várias manifestações no entorno
do posto contra as taxas abusivas de tributos no país.
Harley Pinto
Minaspetro e CDL unidos pela redução de impostos
Impostos por litro de gasolina
Cide: R$ 0,1350
PIS/Cofins: R$ 0,1962
ICMS: R$ 0,6534
Total de impostos: R$ 0,9846
Preço usual: R$ 2,3160
Valor sem imposto: R$ 1,3314
Os impostos representam 41% do preço final da gasolina.
revista minaspetro
26
ações minaspetro
Bons resultados e continuidade de campanha
O Dia Nacional de Enfrentamento
ao Abuso e à Exploração Sexual contra
Crianças e Adolescentes foi comemorado em 18 de maio. Na data, o Governo
de Minas Gerais divulgou o balanço do
primeiro ano da Campanha Proteja Nossas Crianças, uma iniciativa do Serviço
Voluntário de Assistência Social (Servas) em conjunto com a Secretaria de
Desenvolvimento Social (Sedese) e o Conselho Estadual
dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cedca), da
qual o Minaspetro é parceiro. De acordo com os dados,
comparando-se os resultados de 2008 com os de 2007,
antes da Campanha, foi registrado aumento de 49,5%
no número de denúncias de abusos à criança; de 90%,
nos casos de violência doméstica; e de 94%, em relação
aos crimes sexuais.
Na ocasião, também foram divulgados novos investimentos, de R$ 1,2 milhão, e novas ações da campanha,
como doação de 30 automóveis e de 250 computadores
para 280 municípios; criação da Escola de Conselhos Tutelares e de Direitos da Criança e do Adolescente, em parceria com o Governo Federal, e de um Comitê Gestor Estadual de Políticas de Enfrentamento à Violência contra a
Criança e o Adolescente, em articulação entre Governo do
Estado, Tribunal de Justiça, Procuradoria Geral de Justiça,
Defensoria Pública, Polícia Militar, Polícia Civil, Polícias
Rodoviárias Estadual e Federal e Cedca. Também foi assinado, pelo governador Aécio Neves, um termo de cooperação com o Ministério Público para a criação do Protocolo
de Investigação de Denúncias, que visa a regulamentar e
agilizar os procedimentos de apuração dos casos.
É importante que as denúncias continuem sendo feitas através do Disque Direitos Humanos (0800 31 1119)
e que os associados, assim como o Minaspetro, abracem
a Campanha Proteja Nossas Crianças.
revista minaspetro
27
equipe minaspetro
Benefícios e atendimento
em todo o território mineiro
Esta edição da revista Minaspetro apresenta as últimas quatro regionais do Sindicato. Assim como as
demais regionais, as unidades de Governador Valadares, Patos de Minas,
Pouso Alegre e Uberlândia também
contam com um diretor e uma secretária cada, que têm como principal
função promover a aproximação dos
associados com o Minaspetro.
Regional Governador Valadares
Dirigida por
Rubens Perim, a
Regional Governador Valadares conta com o
apoio da secretária Mislene Mei- Mislene do
ry Martins do Nascimento
Nascimento, que
está na função desde 2005, ano em
que a regional foi criada. “Priorizo
o melhor atendimento, afinal, é um
trabalho bastante significativo, pois
somos nós que temos contato direto
com os associados”, diz Mislene.
A Regional abrange as seguintes
cidades: Aimorés, Alpercata, Braúnas, Cantagalo, Capitão Andrade,
Central de Minas, Coluna, Conse-
lheiro Pena, Coroaci, Cuparaque,
Divino das Laranjeiras, Divinolândia de Minas, Dom Joaquim, Dores
de Guanhães, Engenheiro Caldas,
Fernandes Tourinho, Frei Inocêncio,
Frei Lagonegro, Galiléia, Goiabeira,
Gonzaga, Governador Valadares,
Guanhães, Imbé de Minas, Itabirinha
de Mantena, Itamarandiba, Itanhomi, Itueta, Jampruca, José Raydam,
Mantena, Marilac, Martelândia, Matias Lobato, Nacip Raydam, Nova
Belém, Nova Módica, Paulistas,
Peçanha, Periquito, Pescador, Resplendor, Rio Vermelho, Sabinópolis,
Santa Efigênia de Minas, Santa Maria do Suaçuí, Santa Rita do Itueto,
Santo Antônio do Itambé, São Félix
de Minas, São Geraldo da Piedade,
São Geraldo do Baixio, São João do
Manteninha, São João Evangelista,
São José da Safira, São José do Divino, São José do Jacuri, São Pedro
do Suaçuí, Sardoá, Mendes Pimentel, Senhora do Porto, Serra Azul de
Minas, Sobrália, Tarumirim, Tumiritinga, Virginópolis e Virgolândia.
Localizada na Rua Mato Grosso,
443, bairro Lourdes, em Governador
Valadares, a Regional conta com 72
associados. O telefone de contato é
(33) 3277-7237.
Regional Patos de Minas
Fundada em
1999, a Regional
Patos de Minas
tem como diretor
Alexandre Cezar
Londe e possui
73 associados, Simone de Lima
que são atendidos pela secretária Simone Paula de
Lima. “Estou há apenas dois meses
no Sindicato, mas a fase de adaptação foi tranquila, com a ajuda do diretor regional e de toda a equipe de
Belo Horizonte. Meu principal objetivo é estreitar a relação entre o Minaspetro e os associados, buscando
atender a ambas as partes de forma
prática e eficiente”, conta ela.
A Regional abrange o Alto Paranaíba: Arapuá, Carmo do Paranaíba, Coromandel, Cruzeiro da
Fortaleza, Guimarânea, Lagamar,
Lagoa Formosa, Matutina, Patos de
Minas, Patrocínio, Presidente Olegário, Rio Paranaíba, Santa Rosa da
Serra, São Gotardo, Serra do Salitre,
Tiros, Varjão de Minas e Vazante.
Fica localizada à Rua Major Gote,
1266 – sala 8, Centro. O telefone é
(34) 3823-3121.
revista minaspetro
28
equipe minaspetro
Regional Pouso Alegre
Abrangendo
a região Sul de
Minas, com 61
associados, o Minaspetro tem a
Regional Pouso
Alegre
dirigida Divina de Deus
por Rodrigo José
Pereira Bueno. Sede de uma associação de postos de combustíveis da região desde 1983, passou a fazer parte
do Sindicato em 2001, beneficiando
os revendedores das seguintes cidades: Albertina, Bom Repouso, Borda
da Mata, Brasópolis, Bueno Brandão,
Cachoeira de Minas, Camanducaia,
Cambuí, Careaçu, Carvalhópolis, Conceição das Pedras, Conceição dos Ouros, Consolação, Congonhal, Córrego
do Bom Jesus, Cristina, Delfim Moreira, Dom Viçoso, Espírito Santo do
Dourado, Estiva, Extrema, Gonçalves,
Heliodora, Inconfidentes, Ipuiúna, Itajubá, Itapeva, Jacutinga, Maria da Fé,
Marmelópolis, Monte Sião, Munhoz,
Natércia, Olímpio Noronha, Ouro Fino,
Paraisópolis, Pedralva, Piranguçu, Piranguinho, Poço Fundo, Pouso Ale-
gre, Santa Rita do Sapucaí, São João
da Mata, São José do Alegre, São Sebastião da Bela Vista, Sapucaí Mirim,
Senador Amaral, Senador José Bento,
Silvianópolis, Toledo, Tocos do Moji,
Virgínia e Wenceslau Braz.
Há pouco mais de um mês, o contato dos associados da Regional passou a ser feito pela secretária Divina
Evangélia de Deus, que já se inteirou completamente da proposta do
Minaspetro. “Procuro atendê-los em
todas as suas necessidades, no tempo mais ágil possível, sempre com o
intuito de oferecer o que o Sindicato
tem de melhor”, destaca.
A Regional Pouso Alegre fica localizada à Rua Marechal Deodoro,
26 – sala 19, e o telefone para contato é (35) 3425-0375.
Regional Uberlândia
A Regional
Uberlândia passou a fazer parte
do Sindicato em
2000, já que, até
1998, também
foi uma asso-
Samara Ferreira
ciação do ramo de combustíveis.
Tem 121 associados de toda a região norte do Triângulo Mineiro,
composta pelas cidades de Abadia dos Dourados, Araguari, Araporã, Cachoeira Dourada, Campina Verde, Canápolis, Capinópolis,
Cascalho Rico, Centralina, Douradoquara, Estrela do Sul, Grupiara,
Gurinhatã, Indianópolis, Ipiaçu,
Iraí de Minas, Ituiutaba, Monte Alegre de Minas, Monte Carmelo, Nova Ponte, Prata, Romaria, Santa Vitória, Tupaciguara e
Uberlândia.
É dirigida por Jairo José Barbosa e tem como secretária, há pouco
mais de dois meses, Samara Helena Alves Ferreira. “Apesar do pouco tempo de trabalho no Minaspetro, já pude perceber o quanto as
pessoas são cordiais, receberamme bem. Tenho procurado atender
a todos os revendedores da melhor
forma possível, tirando suas dúvidas e solucionando os problemas”,
declara.
A Regional Uberlândia fica à Rua
Ituiutaba, 773, Aparecida. O telefone
para contato é (34) 3235-8866.
revista minaspetro
29
Assaltos
mobilizam o setor de combustíveis
Alguns cuidados podem evitar que os estabelecimentos sejam vítimas de criminosos
Um assalto a um posto de gasolina em Teófilo Otoni, no dia 9 de
maio, deixou em alerta os revendedores de combustíveis da região e
a população. Durante a madrugada,
dois frentistas e um caixa trabalhavam quando foram abordados
por dois homens, que estavam em
uma moto. Mesmo depois de pegar
o dinheiro, sem resistência dos funcionários, os criminosos atiraram
em um dos frentistas, que acabou
falecendo.
O fato foi a gota d’água para os
donos e funcionários de postos de
combustíveis da região, que se organizaram, juntamente ao Minaspetro, e fizeram uma manifestação.
A passeata pela BR 116 aconteceu
em 13 de maio, interrompendo o
tráfego por 15 minutos, e contou
com a participação de 500 pessoas,
incluindo autoridades e familiares do frentista assassinado. Após
o ato, um dos acusados pelo crime
foi preso e a Polícia Militar garantiu
Revendedores e sociedade contra os assaltos na região de Teófilo Otoni
que a segurança nos postos de combustíveis será reforçada.
Alta incidência
O dono do estabelecimento assaltado e diretor do Minaspetro, Cid
Campos Martins, conta que foi a
primeira vez em que seu posto foi
vítima de um crime, mas que os assaltos têm sido comuns na região.
Segundo ele, a maioria dos assaltos
é feita por motoqueiros e, apenas
nos últimos dois anos, foram registradas mais de cem ocorrências nos
18 postos da região. Alguns desses
estabelecimentos já foram vítimas
dos assaltantes por 18 vezes, de
acordo com levantamento feito pelo
Minaspetro.
Cid destaca que é feito um trabalho de prevenção no seu posto, o
que, infelizmente, não foi suficiente
diante da ousadia dos assaltantes.
“Todo mês, fazemos reunião com
os funcionários e falamos desse assunto, fazemos treinamentos. Estávamos preparados para um assalto,
mas nunca para uma tragédia como
essa”, declara.
Fotos: Arquivo Minaspetro
segurança
revista minaspetro
30
segurança
Medidas preventivas
Para tentar ajudar os profissionais dos postos de combustíveis a
evitar os assaltos, a Revista Minaspetro buscou dicas com a Polícia
Militar de Minas Gerais. São ações
preventivas:
• Desconfie de automóveis ou
pessoas parados por muito tempo
nas proximidades do posto e acione
a polícia.
• Evite deixar os frentistas com
grandes quantias em dinheiro, recolhendo os valores periodicamente
e guardando em local seguro. Na
impossibilidade de depositar em
um banco, deposite em um cofre e
mantenha a chave em lugar seguro,
fora do posto.
• Evite deixar apenas uma pessoa trabalhando no posto: sozinha,
a pessoa fica muito mais vulnerável
ao assalto.
• Informe os clientes de que o
atendimento do frentista é sempre
imediato e de que, se o profissional demorar excessivamente, pode
ser sinal de que alguma coisa esteja
acontecendo. Neste caso, o cliente
deve ligar para a Polícia Militar,
pelo telefone 190.
• Oriente os frentistas a se comunicarem por sinais, de forma que
as emergências e o perigo sejam informados.
• Mantenha sempre com bastante iluminação os postos que funcionam à noite.
• Coloque sistema eletrônico de
monitoramento próximo às bombas de
abastecimento e indique a existência
desses dispositivos com placas do tipo
“Sorria! Você está sendo filmado”.
• Tome cuidado ao permitir o
uso do sanitário por pessoas desconhecidas, pois pode ser um golpe.
• Em caso de assalto, nunca reaja. É importante tentar manter a calma e evitar movimentos bruscos.
revista minaspetro
31
relacionamento
O cliente sempre tem razão?
Ação judicial mostra que o revendedor também pode ser vítima
Um caso diferente foi acompanhado pelo advogado do Minaspetro
Rommel Batiston. Ele conduziu uma
ação de indenização por danos morais de pessoa jurídica, movida por
um associado, concluída recentemente e com sucesso. Uma situação
que serve de exemplo para os demais
revendedores quando o assunto é o
relacionamento com o cliente.
O fato que gerou a ação aconteceu
no dia 3 de outubro de 2006, em um
posto de combustíveis de Belo Horizonte. O cliente do posto solicitou
ao frentista que enchesse o tanque
do seu veículo de gasolina. Porém,
quando já havia sido colocada uma
certa quantidade de combustível no
tanque, ele mandou parar o abastecimento, alegando que a quantidade
de gasolina que saía da mangueira
não correspondia ao valor marcado na bomba. O cliente provocou
tumulto no estabelecimento, destratando o gerente e os funcionários. Na ocasião, havia vários outros
clientes no posto e alguns deixaram
o local por desconfiança quanto à
idoneidade do estabelecimento. O
cliente chamou a polícia, que verificou a bomba abastecedora, não encontrando irregularidade. O gerente
do posto retirou todo o combustível
que havia sido colocado no veículo,
para que fosse conferida a quantidade. E foi constatado que o marcador
de combustível do carro do cliente é
que estava com defeito.
Diante do acontecido, o gerente
do posto, que prefere não ser identificado, sentiu-se lesado e resolveu
mover a ação. “Tentamos contornar
a situação de todas as formas, e o
cliente nada aceitava. Ele ficou quase toda a manhã agredindo os funcionários e a mim. Neste dia, perdemos vendas por causa dele”, conta
o gerente. Para Rommel Batiston, o
revendedor tomou a correta atitude. “Não é comum o revendedor ir
adiante com esse tipo de ação. Mas o
fato colocou em jogo a credibilidade
do estabelecimento, que tem quase
20 anos de mercado. O gerente agiu
corretamente”, declara o advogado.
Respeito e confiança
Nesse caso, o cliente extrapolou e o revendedor se sentiu lesado.
“Como o cliente não pensou duas
vezes em denegrir a imagem do posto, utilizando palavras de baixo calão, muitos consumidores deixaram
de abastecer seus veículos. Sendo
assim, a empresa foi atingida em
seu patrimônio e em sua moral, e
também seus funcionários”, explica
Rommel Batiston.
O advogado faz um alerta quando
o assunto é o relacionamento com o
cliente. “Essa relação não é apenas comercial, é muito mais complexa, o que
deve imperar sempre é a confiança e
o respeito entre as partes, levando em
conta, em primeiro lugar, o atendimento e os valores morais do público
da região em que o posto está localizado”, destaca Rommel. A opinião do
gerente do estabelecimento que passou pela situação é a mesma: “Diria
aos revendedores para ter muita calma, tentar explicar da melhor forma
para o cliente, passar confiabilidade
e se resguardar de todas as maneiras.
Quando trabalhamos com seriedade,
não temos nada a temer”, destaca ele.
Apesar de o fato ser uma exceção,
permite duas conclusões, segundo
Rommel Batiston: “Mostra ao cliente que, se ele agir de forma incorreta, também pode sofrer uma ação. E,
aos associados, que eles também têm
como se resguardar”. Com isso, fica
comprovado que aquele velho ditado
de que ‘O cliente tem sempre razão’
nem sempre pode ser aplicado.
revista minaspetro
32
site
Os associados pediram, e
o Minaspetro atendeu
Site do Sindicato traz mais interatividade e facilidade de acesso
No mês de fevereiro, uma pesquisa foi realizada com 95 revendedores
associados ao Minaspetro, para saber
a opinião deles sobre o website do
Sindicato. De acordo com o resultado,
eles gostavam do layout, mas queriam
algo a mais. “A maioria dos entrevistados queria que o site fosse mais
focado em sua área e que permitisse
maior contato entre eles, facilitando a
troca de informações”, conta Gabriela
Brasil, da empresa responsável pelas
mudanças no site, a Why Digital.
Diante da solicitação, o site está
deixando de ser apenas informativo
para ser mais interativo, útil e de fácil acesso aos associados. “A princípio,
o Minaspetro tinha o objetivo apenas
de oferecer informações básicas, mas
agora o perfil é outro. Afinal, o site
é uma ferramenta que acaba incentivando novos associados. E o mais
interessante, as pessoas que já acessavam vão poder perceber de imediato
as mudanças”, reforça Gabriela Brasil.
Algumas novidades do site já estão no ar e várias outras estão em
fase de implantação. Por isso, a cada
edição da Revista Minaspetro será
apresentada uma dessas alterações.
Tutorial da área do associado
Uma das mudanças do site foi a
inclusão do Tutorial da área do associado, no qual o revendedor será
orientado passo a passo do que fazer.
1 – Acesse o site www.minaspetro.com.br
2 – Vá para o menu
lateral esquerdo e clique em “associados”
3 – Uma página se
abrirá para o login
do usuário já cadastrado (à direita), com
CNPJ e senha (fornecida pelo Minaspetro – gerada em um sistema de cadastro de associado).
4 – Ao fazer seu
login, o associado
terá acesso a uma
lista de benefícios e
informações, como
atualização de dados, 2ª via de boleto, informações sobre eventos, treinamentos e cursos, convênios etc.
revista minaspetro
33
Comparativo
Elaborado pela economista Isalice Galvão, da Fecombustíveis
PREÇOS ÁLCOOL
Em R$/L
Região
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Período
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
Distribuição
1,285
1,323
1,309
1,341
1,384
1,357
1,350
1,286
1,254
1,330
Revenda
1,637
1,611
1,670
1,635
1,749
1,729
1,684
1,640
1,545
1,669
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
1,304
1,344
1,342
1,378
1,369
1,366
1,371
1,302
1,277
1,348
1,655
1,629
1,681
1,653
1,749
1,745
1,696
1,642
1,562
1,684
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
-1,4%
-1,6%
-2,5%
-2,6%
1,1%
-0,7%
-1,5%
-1,2%
-1,8%
-1,3%
-1,0%
-1,1%
-0,6%
-1,1%
0,0%
-0,9%
-0,7%
-0,1%
-1,1%
-0,9%
Fonte: ANP
Em R$/L
PREÇOS DIESEL
Região
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Período
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
Distribuição
1,874
1,871
1,863
1,877
1,861
1,909
1,883
1,864
1,877
1,879
Revenda
2,079
2,057
2,064
2,055
2,102
2,084
2,064
2,071
2,064
2,075
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
1,875
1,874
1,866
1,881
1,864
1,907
1,885
1,867
1,878
1,880
2,080
2,055
2,065
2,057
2,112
2,094
2,062
2,071
2,067
2,078
Fonte: ANP
revista minaspetro
34
Comparativo
Em R$/L
PREÇOS DIESEL
Região
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Período
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Distribuição
-0,1%
-0,2%
-0,1%
-0,2%
-0,1%
0,1%
-0,1%
-0,1%
0,0%
-0,1%
Revenda
-0,1%
0,1%
0,0%
-0,1%
-0,5%
-0,2%
0,1%
0,0%
-0,2%
-0,2%
Fonte: ANP
PREÇOS GASOLINA
Em R$/L
Região
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Período
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
maio/2009
Distribuição
2,135
2,123
2,151
2,145
2,178
2,207
2,144
2,138
2,128
2,157
Revenda
2,604
2,394
2,535
2,486
2,619
2,642
2,561
2,549
2,462
2,555
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
abril/2009
2,138
2,122
2,155
2,148
2,177
2,209
2,152
2,142
2,136
2,161
2,609
2,397
2,535
2,488
2,623
2,653
2,567
2,551
2,495
2,567
Alto Paranaíba
Central
Centro-Oeste
Mata
Noroeste
Norte
Rio Doce
Sul
Triângulo
Média Minas Gerais
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
Variação 5/2009 em relação a 4/2009
-0,1%
0,0%
-0,2%
-0,1%
0,1%
-0,1%
-0,4%
-0,2%
-0,4%
-0,2%
-0,2%
-0,1%
0,0%
-0,1%
-0,2%
-0,4%
-0,2%
-0,1%
-1,3%
-0,4%
Fonte: ANP
revista minaspetro
35
Exemplo de vida
José Andere deixa muitas saudades entre os colegas do Minaspetro,
após 40 anos de dedicação ao Sindicato
“Ele foi o homem mais forte que
conheci. Proporcionou-me muito
aprendizado, mais na vida que no
Direito. Com ele aprendi a viver”.
Assim Klaiston Soares de Miranda,
advogado do Departamento Jurídico
do Minaspetro, fala de José Andere,
também advogado do Sindicato,
com quem trabalhou por 21 anos.
Parceria apenas interrompida pelo
falecimento de José Andere, em 7
de maio, após longa luta contra um
câncer de pulmão.
Foram cerca de 40 anos de dedicação ao Minaspetro, nos 80
anos de vida do advogado trabalhista que se tornou exemplo de
vida. “Nunca o ouvi reclamando,
ele não falava que estava doente
e dizia que só pararia de trabalhar
quando morresse. Tinha o sonho de
que isso acontecesse apenas quando já tivesse comemorado 50 anos
de casado e 80 anos de vida. E isso
se realizou”, conta, emocionada,
Rita de Cássia do Nascimento, assistente administrativo do Sindica“Era uma pessoa muito franca e
honesta. Tínhamos muita afinidade,
não era apenas uma relação profissional, ele me tratava como filha.
Deixou marcas em mim que vão ficar para sempre”.
Rita de Cássia do Nascimento
Assistente administrativo,
no Minaspetro há quase 20 anos
Fernanda Pereira
to há quase 20 anos e ex-secretária
de José Andere.
Trajetória
Nascido em Santa Rita do Sapucaí, no Sul de Minas, o advogado
era descendente de libaneses, casado com a senhora Clotildes Greco
Andere, com quem teve oito filhos.
“Sempre foi muito prestativo e
comunicativo. Fazia questão de estar
junto de todos, participava de todas
as festas e eventos do Minaspetro”.
Élcia Maria de Oliveira Vieira
Assistente administrativo,
no Minaspetro há 20 anos
Chegou a Belo Horizonte para trabalhar com o irmão numa construtora de imóveis. Foi quando, mesmo sem ser advogado, começou a
fazer as audiências trabalhistas da
empresa, e o irmão percebeu sua
aptidão para o Direito. José Andere, então, ingressou na Faculdade
de Direito, em Divinópolis. Depois
de formado, abriu um escritório no
tradicional Edifício Acaiaca, na capital, do qual foi síndico por mais
de 30 anos.
Foi nessa época que começou
sua história de dedicação ao Minaspetro. Ele conheceu Leonides de
Carvalho Filho, na ocasião advogado trabalhista do Sindicato e um de
seus fundadores. “José Andere era
uma pessoa muito responsável e
dedicada, tanto que mesmo doente
continuou fazendo as audiências.
Trabalhei com ele no Minaspetro
por uns 28 anos, mas foram mais de
40 anos de amizade. Ele é insubstituível e está me fazendo muita falta”, diz Leonides Filho.
“Ele continuou com o mesmo
humor, com a mesma alegria e a
mesma atenção com a gente, mesmo
quando estava doente. Ele amava
um cafezinho, sem nada, pois dizia
que o açúcar estragava o sabor”.
Tereza Justina de Paula
Responsável pela Conservação e
Limpeza do Sindicato há 17 anos
36
!SSOCIESEAO-INASPETROEAPROVEITE
TODAAESTRUTURASINDICAL
revista minaspetro
-INASPETROANOSEPREPARADOPARAATENDERAOSREVENDEDORESMINEIROSCOMAPOIODEPRO½SSIONAIS
QUEENTENDEMDONEGvCIOPARAORIENTAREDARSUPORTEJURqDICOEOPERACIONALNASMAISDIVERSASfREAS
!SEDEEM"ELO(ORIZONTEEAS$IRETORIAS2EGIONAISEMTODOO%STADOSjOACASADOSASSOCIADOSPARAOUVIR
ORIENTAREINTERVIRSEMPREQUENECESSfRIOJUNTOAOSvRGjOSP{BLICOSEREGULADORESEMPROLDA2EVENDA
#ONHElAOSBENEFqCIOSDESERASSOCIADOAO-INASPETROEPARTICIPEDALUTACONSTANTEPELOCRESCIMENTOE
RECONHECIMENTODAIMPORThNCIADOSETORNAECONOMIADO%STADOEDOPAqS
*URqDICO
!SSISToNCIAJURqDICAGRATUITANAfREA4RABALHISTAEORIENTAljONASQUESTzES4RIBUTfRIAS-EIO!MBIENTE
#qVEL#OMERCIALE-ETROLvGICA
!SSISToNCIAJUDICIfRIAPARAABERTURADEPROCESSOSDEATUAljOJUNTOg*USTIlAE4RIBUNAISABAIXOCUSTO
$EFESADACATEGORIAEMAlzESCOLETIVAS
#IRCULARESCOMDIVULGAljOINTERPRETAljOEESCLARECIMENTOSSOBRENOVASLEISPORTARIASEDEMAIS
ASSUNTOSDEINTERESSEDACATEGORIA
0ARCERIAS
3ENAC4REINAMENTO5NIMED0LANOSDESA{DE'OOD#ARD"ENEFqCIOS-ULTISEG3EGUROS
!CESSOAOCADASTRODEFORNECEDORESEPRESTADORESDESERVIlOPARAPOSTOS
#ONGRESSOSE2EUNIzES
#ONGRESSOANUALDE0OSTOS2EVENDEDORESDE#OMBUSTqVEIS#ONVENIoNCIADO%STADODE-INAS'ERAIS
#ONGRESSOS2EGIONAISREALIZADOSEMCINCOCIDADES
2EUNIzESREGIONAIS
)NFORMAljOATUALIZADA
2EVISTAMENSAL-INASPETROCOMINFORMAlzESFOCADANOSINTERESSESDOSREVENDEDORESMINEIROS
#IRCULARESECOMUNICADOSSOBRELEGISLAljOENORMATIZAljODOSETOR
#ARTILHADO-INASPETROCOMORIENTAlzESEDICASIMPORTANTESPARAOSUCESSODOSEUNEGvCIO
3ERVIlOSAOREVENDEDOR
$EPARTAMENTODE%XPANSjOE!POIOAO!SSOCIADOCOMVISITASREGULARESDEASSESSORESATODOSOSPOSTOS
LIGADOSAO-INASPETRO
!GHORA#ONVENIoNCIA¯0ADRjOEASSESSORIAPARASUALOJADECONVENIoNCIA
!UDITvRIOESALASDEREUNIzESNA3EDEDO-INASPETROPARACURSOSPALESTRASWORKSHOPESEMINfRIOS
3ITEWWWMINASPETROCOMBR¯)NFORMAlzESATUALIZADASPARAOSASSOCIADOS
MINASPETRO MINASPETROCOMBR