COMPLIANCE ÉTICO: CHIEF ETHICS AND
COMPLIANCE OFFICER.
Orden Advogados Maia. Porto. Portugal. 15.09.2015.
Roberto Fernández Villarino. Socio Letrado Gaudia Consulting and Legal Services S.L.P.
profesor asociado, Departamento Anton Menger, Universidad de Huelva.
0.- Origem, sentido e fontes emergentes de Códigos de Ética.
Bertrand Russell: "Humane Society: Ética e Política" 1954 "... como a inteligência e inventividade
aumentar a complexidade da organização social, há um crescimento contínuo dos benefícios da
cooperação e um declínio contínuo nos lucros da competição. Ética e códigos morais são necessários para o homem por causa do conflito entre inteligência e dinamismo. Se ao menos houvesse só
aumentar a inteligência ou nenhum espaço para a ética ".
Eles levam forte impulso: US e na Europa desde o final dos anos 80 e início dos anos 90 do século
passado. Basicamente porque a partir de meados do século XX, os vários escândalos econômicos e
financeiros mostraram uma rápida deterioração da moralidade econômica, mostrando como os gestores e executivos de grandes empresas e corporações violar as leis de enganar os consumidores,
poluindo o meio ambiente, fraude e os acionistas roubar falsificar as contas das empresas, defraudar
o fisco, ou arriscar a saúde de seus funcionários usando produtos tóxicos na fabricação de seus produtos. É o que alguns autores têm identificado como o divórcio da ética e negócios (Fernandez de la
Gandara, 1993)
Fontes que se alimenta:
Declaração dos Direitos Humanos.
Diretrizes da OCDE para Empresas Multinacionais (Actualizado 2011)
Pacto Global (Global Compact).
Conteúdo: toque em aspectos tais como: princípios gerais: boa cidadania corporativa, direitos humanos, emprego e relações laborais, meio ambiente, combate à corrupção, a protecção dos consumidores, ciência e tecnologia, concorrência, fiscalidade
Pessoalmente incluem Responsabilidade Social Corporativa.
Contexto: Elemento transversal em procedimentos de conformidade. Definitivamente uma outra
maneira de entender o negócio.
Ideias-chave:
Cultura de cumprimento. Sensibilização de todos os colaboradores, fornecedores, partes interessadas. funcionários de controlo têm de conhecer bem as razões pelas quais as pessoas boas fazem
coisas más às vezes. O campo da psicologia social. A partir de premissa: o indivíduo está tão condi-
cionada pelo seu ambiente, sua opinião pode ser influenciada de forma dramática pelos seus pares, a
ponto de internalizar como certas afirmações que são falsas por causa da pressão exercida pela A
maioria das pessoas: (conformidade) Challenge: para promover a ética e demonstrações de cumprimento não são apenas ponto de referência para todos, mas a motivação.
As premisas, para criar consciência real para cumprimento e liderança vem de cima, a partir da direção da empresa.
Desafio: mover este regime para as pequenas e médias empresas. É essencial para apoiar as acções
dos governos que recompensam a implementação de códigos de ética.
2. O CUMPRIMENTO ÉTICO.
Ética e Chief Compliance Officer
Ações transversais todos os departamentos e áreas de organizações. Objetivo: eles pretendem implementar uma série de princípios reguladores de conduta e desempenho da empresa para fazer
mais complicado, em princípio, que o comportamento criminoso são realizadas dentro da própria
empresa.
Outros valores adicionais que nos oferece a Ética e Chief Compliance Officer
a) Integridade nos Negócios: tornar-se um argumento comercial, graças aos incentivos do governo impulsos que podem ou sanções para assegurar o cumprimento pelas empresas. Portanto,
os dois modelos de negócios "insider" e integridade "outsider" são configurados. Circumstance
para a obtenção de benefícios ou perda de reputação, se decidir um ou outro lado do desempenho total na gestão da empresa. (Guia de Recursos para as medidas do Estado para fortalecer a
integridade empresarial, a Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção, o UNODC, escritório Unidade Unidas sobre Drogas e Crime, outubro de 2013, Ele dá como um ajudante de material)
b) Mencionado na norma internacional ISO 19.600 recente / 2015 sistemas de gestão de compliance. IMPORTANTE: Nós estamos olhando para o documento que será o roteiro de Compilando.
Recolha recomendações e melhores práticas para ajudar as organizações a desenvolver um sistema
de gestão que lhes permite identificar, monitorar e cumprir os requisitos legais que se aplicam e
com outros voluntários, como os códigos de governança corporativa. Esta norma, que não é certificável personagem não contém requisitos, recomendações ou orientações, mas é aplicável a todos os
tipos de organizações. O texto da regra estabelece que o grau em que as recomendações da guia
deve ser aplicado depende do tamanho, estrutura, natureza e complexidade de cada organização.
Desafio: para transferir esta nova forma de entender o negócio para o governo. Exemplos concretos:
os leilões públicos. Recomendação também contidos na norma ISO 19600.
3. HABILIDADES:
Estamos testemunhando uma nova profissão ou para novas responsabilidades e funções que requerem especialização significativa são? Que perfis acadêmico melhor possível executar as tarefas da
Ética e Chief Compliance Officer?
Competências para a criação e implementação de uma área ou o cumprimento ético unidade.
Desenvolvimento de competências cumprimento cheking CSR, a boa governação ea transparência,
preparação e elaboração de ética e conformidade programados, códigos de conduta e ética comissão.
Desafio: Desenvolvimento de estratégias de comunicação de controlo de conformidade ética da organização. Comunicação interna e externa.
4. CONCLUSÃO - CHAVE: FORMAÇÃO.
ISO 19600- Entre outras recomendações, inclui a análise de novas necessidades de formação de
conformidade para os profissionais envolvidos neste campo, especialmente para lidar com sucesso
com as mudanças organizacionais, legislativas ou compromissos com os interessados .
Primeiro Congresso de Compliance.
Universidade especialização.