Administração de
Novos Negócios
Aula 5
Alexandre Dias
O que é organizar uma empresa?
•
Orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema
visando alcançar os resultados estabelecidos
(OLIVEIRA, 2009).
•
Coordenação dos recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros
necessários ao atingimento dos objetivos
(BATEMAN; SNELL, 1998).
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A Função Organização
2
•
•
•
•
•
Analisar os objetivos e o trabalho.
Dividir o trabalho.
Definir as responsabilidades.
Definir os níveis de autoridade.
Desenhar a estrutura organizacional.
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Etapas no Processo de Organizar
3
Estrutura Organizacional
(MAXIMIANO, 2008)
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• Relação de autoridade e responsabilidade e a
comunicação dentro da organização.
4
Organograma
Fonte: Maximiano (2008, p. 86).
Autoridade e hierarquia
(cadeia de comando)
Linhas de
comunicação
Unidades de trabalho (cargos e departamentos)
5
Tipos de Estruturas Organizacionais
• Tradicionais
• Modernas
Fonte: Oliveira (2009)
• De impacto
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Estruturas Organizacionais Tradicionais
• Possibilidades: funcional, territorial, por clientes, por
produtos ou serviços, e por projetos.
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• Departamentalização em unidades menores.
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Exemplo
Assessoria
financeira
Diretoria de
marketing
Clientes
- Empresas
do governo
Diretoria de
produção
Fábrica região
Norte
- Produtos
tecnológicos
Clientes
- Empresas
privadas
Assessoria
administrativa
Fábrica região
Sul
Diretoria de
desenvolvimento
- Projeto 1
Fonte: Oliveira (2009, p. 165).
Presidência
- Projeto 2
- Projeto 3
- Produtos
de consumo
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Estruturas Organizacionais de Impacto
• São duas as possibilidades:
– Matricial
– Unidade estratégica de negócios
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Estrutura Matricial
Diretoria de
desenvolvimento
Projeto A
Projeto B
Projeto C
Mecânica
Eletricidade
Recursos
humanos,
tecnológicos,
financeiros,
materiais e
equipamento
Recursos
humanos,
tecnológicos,
financeiros,
materiais e
equipamento
Eletrônica
Fonte: Oliveira (2009).
Diretoria
Recursos
humanos,
tecnológicos,
financeiros,
materiais e
equipamento
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Diretoria
Divisão Química
Divisão
Farmacêutica
Divisão redes de
farmácias
Divisão
administrativa e
financeira
Fonte: Oliveira (2009).
Unidade Estratégica de Negócios
UENs
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• Há três formas modernas
de se organizar as
empresas:
– por processos;
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Estruturas
Organizacionais
Modernas
– rede de integração entre
empresas;
– governança corporativa.
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Fonte: Oliveira (2009).
Por processo
Seção
preparação
Seção
Seção
Seção
Fonte: Oliveira (2009).
Rede de integração entre empresas
Fazendas
de soja
Empresa de
produção de
óleo de soja
Empresa de
logística
(vendas e
distribuição)
Supermercados
Empresa de
embalagem
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Assembleia
Geral
Conselho Fiscal
Fonte: Oliveira (2009).
Governança corporativa
Conselho de
Administração
Auditoria
Externa
Comitês
Presidência
Executiva
Auditoria
Interna
Diretores
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Referências
• BATEMAN, T; SNELL, S. Administração:
construindo vantagem competitiva. São Paulo:
Atlas, 1998.
• MAXIMIANO, A. Teoria geral da administração:
da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São
Paulo: Atlas, 2008.
• OLIVEIRA, D. P. R. Introdução à administração:
teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009.
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Administração de
Novos Negócios
Atividade 5
Alexandre Dias
Onde estão os
erros?
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