Histórico
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A Natura Cosméticos foi fundada em 1969, por Antonio Seabra e Jean
Pierre, com capital de $9.000,00 e um punhado de formulações de
cosméticos dadas pelo pai de Jean – Pierre na Vila Mariana – São Paulo.
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A empresa começou a crescer na segunda metade da década de 70,
quando adotou o sistema de venda direta. Foram formada novas
sociedades e surgiram 4 empresas de distribuição e uma indústria de
maquiagem. Mais tarde após a saída de Jean as empresa se fundiram.
Nos anos 90 a empresa figurava entre as quatro maiores do setor.
Natura e a Governança
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Após 15 anos da contratação de uma auditoria externa, o início
da implantação da governança, no ano de 2004 a Natura
Cosméticos abriu seu capital de acordo com o seguimento de
listagem do “Novo Mercado” destinado a negociação de ações
emitidas por companhias que se comprometem voluntariamente
com a adoção de práticas de governança adicionais em relação
ao que é exigido pela legislação.
Cronograma de Implantação:
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1989: iniciou se o processo de abertura do capital com a
contratação da auditoria interna;
1998: foi criado o conselho de administração e o programa de
Stock Option
1999: o comitê de auditoria de administração de riscos;
2000: implementou um amplo programa de aperfeiçoamento dos
controles internos;
2001: a Natura iniciou a publicação do relatório de
administração e criou o Comitê de Recursos Humanos;
2003: análise das oportunidades do mercado Prêmio Abrasca /
“Melhor Relatório Anual”;
2004: abertura de Capital / Novo Mercado.
Porque implementaram?
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A governança corporativa da Natura visa não só a garantia de
retorno dos investidores, mas também os benefícios aos outros
públicos
relacionados
à
empresa,
como
funcionários,
colaboradores, fornecedores, clientes, comunidade do entorno,
meio-ambiente e sociedade.
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“ Trata-se de um conceito mais amplo. A Natura busca prover
retorno a todos estes públicos”.
Natura X Exigências do Novo
Mercado
Algumas práticas da empresa:
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Abertura nas demonstrações financeiras
Ampla informação sobre a remuneração dos executivos
Cálculo do custo das opções
Fluxo de caixa e DVA desde o IPO (Initial Public Offering)
Conferences com presidente, diretor financeiro e equipe de RI
Site de RI com boa estrutura
Pesquisa independente de satisfação dos clientes da área de RI
uma vez por ano
Reuniões one on one em 2007:441
Instituições diferentes contactadas em 2007:364
Natura's day com CEO
Estrutura Atual
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Hoje, a Natura estrutura a governança corporativa a partir do
Conselho de administração que, com sete membros, dos quais três
são independentes, atua instrumento de garantia de retorno aos
acionistas e de garantia que os interesses de todas as demais partes
sejam respeitados pela companhia; além de equidade, transparência
e comprometimento com desenvolvimento sustentável.
As práticas de Governança
Corporativa
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Para garantir as boas práticas de Governança,
quando a Natura abriu seu capital em 2004, o seu
conselho de administração criou um comitê de
Governança Corporativa e um novo cargo – o
secretário de governança corporativa.
As práticas de Governança
Corporativa
A este Comitê foram atribuídas cinco tarefas:
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Monitorar todo o sistema de governança da empresa
Acompanhar a evolução das melhores práticas internacionais de
governança corporativa;
Propor ajustes e melhorias ao sistema de governança corporativa da
empresa, quando Necessário;
Acompanhar as medidas de governança corporativa aprovadas pelo
conselho de Administração;
Reportar ao conselho de administração a situação e o progresso da
governança corporativa
As práticas de Governança
Corporativa
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Em 2006, foi criado o cargo de Secretário, visando fornecer à
organização um profissional em tempo integral que pudesse
garantir a operação adequada do sistema e propor melhorias
em base contínua. Esse cargo é a interface entre a diretoria
executiva e os membros do conselho.

A expansão do escopo de responsabilidades para o executivo
encarregado do planejamento estratégico, movendo o papel
de supervisão da governança para função desse executivo.
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As práticas de Governança
Corporativa
Conselho de administração - Zelar pelos pilares institucionais
da Natura
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Cuidar para que as atitudes da empresa sejam coerentes com a sua
visão, crenças e razão de ser;
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Garantir o fiel cumprimento dos compromissos assumidos em sua
missão, não só junto a seus consumidores, consultoras e
colaboradores, mas também com os acionistas, fornecedores,
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comunidade e meio ambiente