Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Definição:
Sistema que permite a empresa a administrar seus
Recursos Humanos na contratação, movimentações
internas e na retenção dos seus talentos.
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Aspectos da Remuneração:
Sociais: Status e prestígio está intimamente ligado a renda.
Psicológico: O salário é um dos principais fatores que estimula a produção com
eficiência.
Organizacional: Estrutura hierárquica baseada em salários.
Econômico: Salário e renda determina o nível de consumo. Alta oferta de mão
de obra baixa os salários.
Institucional: Relação com a legislação, dissídios e acordos sindicais.
Políticos: Organizações, Sindicatos e Governo disputam poder que influenciam
o salário.
Éticos: Salário justo e equilibrado para empregador e empregado.
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Políticas de Benefícios
Recompensas
Elogios, Promoções, Passeios
Capacitação, Eventos
Fixa
Direta
Variável
Remuneração
Indireta
Salário
Salário base
Particip.Lucros, Bônus, Ações
Benefícios: Assist. Médica, V.Transp.,Seguro.
Parte fixa da remuneração
Normalmente paga em espécie
Forma regular
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Objetivos Básicos
 Cumprir obrigações Legais;
 Manter senso de justiça e eqüidade entre funcionários;
 Atrair novos talentos;
 Reter os talentos existentes;
 Motivar o bom desempenho;
 Controlar custos (folha de pagamento).
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Implicações
Remuneração Fixa:
• Baseada na avaliação do cargo e não da pessoa;
• Uso de métodos científicos (estatística) na pontuação do cargo;
• Bem aceita pelos órgãos que regulam as práticas trabalhistas;
Salário Definido Segundo:
• Enquadramento de acordo com a complexidade e competências requeridas pelo
cargo;
• Métodos baseados em pesquisa de mercado, descrição, análise e pontuação do
cargo;
• A política salarial da empresa, legislação e tipo de atividade.
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Implicações
Remuneração Variável:
•
•
•
Alavanca resultados alinhados aos objetivos estratégicos;
Promove a sinergia quando aplicada por equipes;
Contribui para o aumento da eficácia permitindo mensuração;
Definido Segundo:
•
•
•
Resultados gerais obtidos pela empresa;
Flexibilidade dos custos, podendo ser diminuído ou aumentado;
Boa aceitação pelos funcionários de todos os níveis.
Sistema de Remuneração
Cargos & Salários
Benefícios
Implicações
Remuneração Variável:
• Podem ser: Remuneração por Resultados, Participação nos Lucros e
Participação Acionária.
• Em Grupo ou Individual
‘’Um adequado sistema de remuneração é aquele que compensa mais a
quem agrega mais valor a organização.”
Plano de Cargos e Salários
1. Apresentação
A implantação de um Plano de Cargos e Salários deve ser
conduzida de forma criteriosa em cada etapa, desde o seu
planejamento até a fase de conclusão, para que os seus
objetivos sejam alcançados e funcione como uma ferramenta
gerencial eficaz.
Plano de Cargos e Salários
Após a conclusão e implantação do Plano, um setor ou
departamento (Recursos Humanos), deverá zelar pelo seu
cumprimento e mantê-lo rigorosamente atualizado.
É responsabilidade deste setor/departamento, garantir que a
Política de Remuneração seja praticada de forma condizente e
coerente com a cultura da Empresa.
É sua responsabilidade também, orientar e dar o suporte
necessário à Diretoria e Gerências nos assuntos de
remuneração, já que são os líderes os responsáveis pela
administração dos Cargos e Salários dos seus colaboradores.
Plano de Cargos e Salários
2. Estrutura de Implantação:
• Planejamento
• Análise de cargos
• Avaliação de cargos
• Pesquisa salarial
• Estrutura salarial
• Política salarial
Plano de Cargos e Salários
3. Etapas / Fases
Etapa I
REUNIÃO
DE CONSENSO
FORMAÇÃO
COMITÊ C&S
DESCRIÇÃO
ESPECIFICAÇÃO
TITULAÇÃO
CATÁLOGO
DE
CARGOS
ESCOLHA
INDICAÇÃO
CARGOS
CLASSIFICAÇÃO
DOS
CARGOS
AVALIAÇÃO DOS
CARGOS
PESQUISA
SALARIAL
EXTERNA
ANÁLISE
COLETA
DESCRIÇÃO CARGOS
Etapa II
MÉTODO
AVALIAÇÃO
Escal./Simples/Pontos...
FATORES DE
AVALIAÇÃO
Resp./Complex.
GRAUS E PONTOS
TABULAÇÃO DOS
DADOS
(Pesq.Externa)
APRESENTAÇÃO
MANUAL
POLÍTICA C & S
APROVAÇÃO
RETORNO
PESQUISA
EXTERNA
Plano de Cargos e Salários
4. Justificativa
A existência de um Plano de Cargos e Salários é
imprescindível numa estrutura empresarial, pois é
esta política que irá atrair e reter funcionários
competentes e talentosos.
Plano de Cargos e Salários
5. Objetivos
Para que empresa possa consolidar uma equipe de profissionais competentes e
alinhados às exigências do mercado, um Plano de Cargos e Salários deve ser
implantado com o objetivo de:
 Estabelecer padrões de remuneração compatíveis nos níveis gerenciais,
administrativos e operacionais.
Reconhecer e premiar funcionários com excelentes desempenhos que venham a
contribuir para o crescimento e os resultados da empresa.
Conservar e contratar profissionais competentes, que possam agregar valores ao
desempenho e performance da empresa.
Criar e manter parâmetros pré-fixados de despesas salariais com critérios de
acompanhamento e controle.
Plano de Cargos e Salários
6. Responsabilidades
Diretoria:
Assegurar que o Plano de Cargos e Salários seja efetivo,aprovando e apoiando a Política
Salarial. É também sua responsabilidade a formação e manutenção do Comitê de Política
Salarial.
Recursos Humanos:
Responsável pela manutenção, revisão e coordenação do sistema de Cargos e Salários,
bem como por recomendar e assessorar a aplicação da Política através do Plano de
Cargos e Salários. Deve orientar e participar do Comitê de Política Salarial.
Gerências:
Responsável pela aplicação da Política Salarial, de acordo com os procedimentos
constantes no manual e dar esclarecimentos aos seus subordinados.
Comitê de Política Salarial:
Responsável pela avaliação dos cargos e pela análise crítica do sistema de Cargos e
Salários.