Sistema dos Regimes Próprios de Previdência Social – SRPPS 1 2 SISTEMA DOS REGIMES PRÓPRIOS DE PREVIDÊNCIA SOCIAL_SRPPS O SRPPS compreende ações de definição, documentação, desenvolvimento e carregamento de banco de dados, com o objetivo de consolidar os dados cadastrais, funcionais, previdenciários e financeiros dos servidores públicos brasileiros. O SRPPS é composto das aplicações: • Sistema Previdenciário de Gestão de Regimes Públicos de Previdência Social_SIPREV/Gestão - ( banco de dados de nível local) •Cadastro Nacional de Informações Sociais de Regimes Públicos de Previdência Social_CNIS/RPPS - (banco de dados de nível nacional) •INFORME/CNIS/RPPS - (Aplicativo de geração de relatórios) 3 SISTEMA DOS REGIMES PRÓPRIOS DE PREVIDÊNCIA SOCIAL_SRPPS OBJETIVO ESTRATÉGICO O SRPPS, como projeto de governo, tem o intuito de criar e unificar o cadastro dos servidores públicos brasileiros, a fim de oferecer aos gestores de Regimes Próprios de Previdência Social informações gerenciais que aumentem o nível de controle dos gastos públicos e a melhoria da qualidade da folha de pagamento, sob o gerenciamento do Ministério da Previdência Social em parceria com o Ministério do Planejamento, que visa a melhoria da qualidade da folha de pagamento. 4 Objetivos do SRPPS • Dispor de documentos, informações e séries históricas de dados, para propiciar a elaboração de avaliação e reavaliações atuariais atualizadas, completas e consistentes, a fim de se atender ao disposto no caput do artigo 40 da CF • Atender ao disposto no artigo 3º da Lei 10.887/04 e as seguintes necessidades dos gestores de Regime Próprio na gestão da previdência do servidor público: • Realizar censo previdenciário de dados cadastrais, funcionais, previdenciários e financeiros dos servidores ativos, dos dependentes, dos aposentados e dos pensionistas, com vistas a melhorar a qualidade real dos dados; 5 OBJETIVOS DO SRPPS • Proporcionar, a partir de dados cadastrais atualizados, de histórico de dados funcionais, previdenciários e financeiros a emissão de Certidão de Tempo de Contribuição - CTC e a Simulação e Concessão de Benefícios; • Dispor de informações gerenciais relativas a tempo de contribuição, a remunerações e contribuições, a óbitos e benefícios nos dois regimes previdenciários (RPPS e RGPS) e a quantitativo de servidores, aposentados, pensionistas e dependentes com informações detalhadas por idade, sexo e outras variáveis necessárias a uma avaliação atuarial robusta. 6 AÇÕES do MPS para a melhoria da qualidade dos dados e o carregamento dos bancos de dados •Disponibiliza a aplicação SIPREV/Gestão, manuais e informações sobre o SRPPS na Comunidade Siprev do Portal de Software Público Brasileiro-PSP. Contrata empresas ou assessora os entes federativos para realizar censo previdenciário a partir dos dados cadastrais, funcionais, previdenciários e financeiros. Verifica a necessidade de contratação de empresas para realizar a identificação biométrica e digitalização de documentos. •Estabelece “Agenda de Trabalho” em conjunto com os entes federativos, •Ministra treinamento presencial tanto no MPS/SPPS quanto nos municípios. •Disponibiliza na Comunidade Siprev aplicativo de ensino a distância. 7 DESTAQUES • Dos 5.564 municípios brasileiros, 1.946 garantem RPPS para seus servidores, destes 331 assinaram o plano de trabalho com a opção de utilizar o SIPREV/Gestão. • A SPPS/DRPSP até 2011 atendeu a 280 Entes Federativos, com treinamento a 700 servidores. • Atualmente 1.898 pessoas estão cadastradas na Comunidade SIPREV no Portal do Software Público Brasileiro, e 10.331 já acessaram a Comunidade. 8 IMPACTOS DO SRPPS •Consolidação das informações de todos os servidores públicos; •Melhoria da qualidade dos dados necessários para a avaliação atuarial e para a concessão de benefícios. •Atualização permanente dos dados dos servidores públicos brasileiros; •Obtenção de dados reais e de séries históricas de dados para a efetivação de avaliação atuarial consistente. •Possibilidade de consultar acumulação de cargo no momento da posse do novo servidor ou em qualquer momento; •Concentração de informações previdenciárias dos servidores, inclusive as relativas ao Regime Geral, facilitando suas aposentadorias •Viabilizará a compensação de créditos entre os entes federativos; 9 IMPACTOS DO SRPPS •Possibilidade de visualização do histórico laboral do servidor, independentemente do regime que esteve vinculado, o que irá agilizar a concessão do seu benefício por meio do SIPREV/Gestão; •Redução de gastos públicos pela centralização e automatização de geração de informações relativas dados cadastrais, tempos de contribuição, a óbitos e a vínculos nos dois regimes de previdência e em todos os RPPS. •Permitirá a verificação das remunerações recebidas em vários vínculos para fins de gerenciamento do Teto Remuneratório. 10 DESTAQUES SOBRE O SIPREV/Gestão de RPPS •O Sistema Previdenciário de Gestão de Regimes Públicos de Previdência Social (SIPREV/Gestão de RPPS) é uma ferramenta oferecida gratuitamente pelo Ministério da Previdência Social (MPS) aos entes federativos com Regime Próprio de Previdência Social (RPPS). •As ações de carregamento dos dados é de responsabilidade dos administradores de cada ente federado. •Permite que o ente federativo mantenha em suas dependências . um banco com os dados cadastrais, funcionais e financeiros de seus servidores públicos. 11 DESTAQUES SOBRE O SIPREV/Gestão de RPPS • Viabiliza ao ente federativo a realização do Censo Previdenciário de seus servidores aposentados e pensionistas, conforme previsão normativa vigente. • É um sistema operacionalização. de fácil manuseio e • Contém a funcionalidade de geração e validação de arquivos para o envio ao CNIS/RPPS. 12 FUNCIONALIDADES DISPONÍVEIS •Emissão de Certidão de Tempo de Contribuição; •Banco de dados com o cadastro de dados pessoais, funcionais, carreira, cargo, órgão de lotação, jornada de trabalho, dados previdenciários e financeiros, cadastro de dependentes e pensionistas •Censo Previdenciário (ativo, dependentes, aposentados e pensionistas); •Importação de dados; •Gerador de arquivo para o CNIS/RPPS; •Emissão de relatórios gerenciais. 13 FUNCIONALIDADES PREVISTAS • Cadastro de tempos de contribuição do RGPS e de outro RPPS ; •Alinhamento das aplicações, movimentação funcional, contagem de tempo, ajustes em relatórios, instalador e exportador. •Cadastro de benefícios concedidos em outras aplicações ou manualmente; •Simulação de benefícios, Concessão,manutenção,revisão e benefícios; •Folha de pagamento; •Extração de dados para avaliação atuarial; •Gestão contábil. 14 CASOS DE SUCESSO DAS APLICAÇÕES FORMADORAS DO SRPPS • RPPS do Governo do Distrito Federal: carregamento dos dados no SIPREV/Gestão, exportação para o CNIS/RPPS e tratamento e cruzamento de dados no INFORME/CNIS/RPPS; • RPPS do Governo do Estado de São Paulo: carregamento dos dados no SIPREV/Gestão, exportação para o CNIS/RPPS e tratamento e cruzamento de dados no INFORME/CNIS/RPPS; • RPPS relativo aos 03 poderes da União: carregamento dos dados no SIPREV/Gestão, exportação de alguns órgãos para o CNIS/RPPS e tratamento e cruzamento de dados no INFORME/CNIS/RPPS destes dados exportados. 15 CASOS DE SUCESSO DAS APLICAÇÕES FORMADORAS DO SRPPS • RPPS do Município de Fortaleza: carregamento dos dados no SIPREV/Gestão, exportação para o CNIS/RPPS e tratamento e cruzamento de dados no INFORME/CNIS/RPPS e, • Realização de censo previdenciário do poder executivo, para reenvio ao CNIS/RPPS visando geração de informações atualizadas decorrente de cruzamento e tratamento dos dados. 16 CASOS DE SUCESSO DAS APLICAÇÕES FORMADORAS DO SRPPS • Acordo de Cooperação Técnica com o Ministério do Planejamento que utilizará o SRPPS para obtenção de resultados efetivos no projeto governamental de depuração da folha de pagamento. • Decretos publicados pelo Governo do Estado da Paraíba e Prefeitura de João Pessoa, Governo do Estado do Mato Grosso do Sul, regulamentando a implementação do SRPPS. 17 Entes Federativos com Plano e Agenda de Trabalho firmados para utilização do SRPPS com destaque para o CENSO Governo do Estado do Mato Grosso do Sul Governo de Rondônia Governo de Roraima Governo do Maranhão Governo do Rio Grande do Norte Governo do Estado da Paraíba Governo do Estado do Rio de Janeiro Governo do Estado do Rio Grande do Sul Natal/RN João Pessoa/PB Belo Horizonte/MG Manaus/AM Maceió/AL Goiânia/GO Fortaleza/CE 18 METAS - 2012 • Concluir junto a DATAPREV desenvolvimento de funcionalidades que permitam a validação de dados, envio para o CNIS/RPPS e disponibilização de INFORMAÇÕES, via INFORME/CNIS/RPPS, inclusive as decorrentes de cruzamento de dados entre os entes federados. • Iniciar o processo de cruzamento de dados entre os entes federados e a União, poder executivo em atendimento ao Termo de Cooperação Técnica MPOG X MPS. 19 METAS – 2012 • Implementar o SRPPS (SIPREV/Gestão instalado no RPPS, dados carregados no CNIS/RPPS e informações disponibilizadas no INFORME/CNIS/RPPS) na União, nos 26 Estados, 26 capitais, Distrito Federal e mais 50 municípios. • Encaminhar o Decreto de regulamentação do art. 3º da Lei 10.887/2004. 20 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS RPPS – SIPREV/Gestão de RPPS INFORME CNIS/RPPS 21 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS RPPS – SIPREV/Gestão de RPPS INFORME CNIS/RPPS – QUANTIDADE DE SERVIDORES POR SITUAÇÃO PREVIDÊNCIÁRIA 22 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS RPPS – SIPREV/Gestão de RPPS INFORME CNIS/RPPS - INFORME CNIS/RPPS – QUANTIDADE DE SERVIDORES POR SITUAÇÃO FUNCIONAL 23 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS RPPS – SIPREV/Gestão de RPPS INFORME CNIS/RPPS – QUANTIDADE DEPENDENTES POR TIPO DE DEPENDÊNCIA 24 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DE UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS RPPS – SIPREV/Gestão de RPPS INFORME CNIS/RPPS – QUANTIDADE DE SERVIDORES COM INFORMAÇÕES CADASTRADAS NO CNIS-RGPS 25 26 27 28 29 30 Ministério da Previdência Social Departamento dos Regimes de Previdência no Serviço Público Coordenação-Geral de EstudosTécnicos, Estatísticas e Informações Gerenciais Esplanada dos Ministérios Bloco “F” Anexo, Ala “A” Sala 435 CEP 70059-902 Telefones: (61) 2021-5531-2021-5258 Email: [email protected] [email protected] [email protected] 31