PREFEITURA FOCA NA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS
Poder executivo fomenta progressão
vertical por escolaridade por meio do
Projeto Telessala, iniciativa que já
contribuiu para formação de 75
servidores. Palestra e cursos multitemáticos também são oferecidos ao
longo de todo o ano
O cronograma de capacitação
profissional com diferentes setores
e órgãos da Prefeitura é outra
ação que sempre foi realizada pela
Secretaria
Municipal
de
Administração
e
Recursos
Humanos e que continuará sendo
feito pela SEMGEP. Conforme
relatórios
fornecidos
pelos
Departamentos
de
Recursos
Humanos e de Assistência ao
Servidor da Smarh, durante os
anos de 2010 a 2012 foram
ministrados os cursos de Relações
Humanas no Trabalho; Saúde
Financeira (realizado em dois
módulos);
Redação
Oficial;
Legislação Previdenciária,além de
Prevenção
de
Incêndios
e
Primeiros
Socorros
para
servidores públicos de Goiânia.
Também foram feitos treinamentos
e palestras organizados pela
secretaria que tiveram como foco
temas relacionados à Coleta
Seletiva; Combate a Dengue
(Aedes
aegypti);
Saúde;
Autoestima
e
humor
nas
organizações.Esses temas foram
abordados em eventos como: I e II
Semana Interna de Prevenção de
Acidentes de Trabalho; Promoção
da Saúde e Segurança do Trabalho
na Gestão Municipal; I Workshop
sobre Segurança e Saúde do
Trabalhador; e II Seminário sobre
Segurança e Saúde do Trabalho
para profissionais da Educação.
Na época, o Chefe da Divisão
de Apoio Técnico e Pedagógico
da Smarh e um dos palestrantes
no evento, Rafael de Souza
Mota, disse que os órgãos ou
entidades da Administração
Direta e Autarquias de Goiânia
que têm interesse em agendar
algum curso ou palestra sobre
um determinado assunto devem
procurar o Departamento de
Recursos Humanos da Smarh,
hoje
Departamento
de
Capacitação e Desenvolvimento
da Secretaria Municipal de
Gestão de Pessoas.
Já o Técnico em
Segurança do Trabalho e Chefe
de Divisão no Departamento de
Assistência ao Servidor da
Smarh,
Sadmar
Costa
Mendes,explicou
que
o
planejamento do cronograma de
treinamentos
e
palestras
organizado pelo Departamento
é conforme o Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais
(PPRA). Segundo Sadmar de
acordo com a necessidade de
cada órgão da prefeitura é
avaliado na estrutura os riscos
físicos, químicos e biológicos.
“Antes de pensarmos em
qualquer
palestra
ou
treinamento
fazemos
um
diagnóstico da presença destes
fatores
de
riscos
em
determinadas concentrações ou
Foto:Dvcom/Smarh intensidade. Sempre visando à
preservação da saúde e da
integridade dos trabalhadores,
através
da
antecipação,
reconhecimento, avaliação e
consequente
controle
da
ocorrência de riscos ambientais
existentes ou que venham a
existir
no
ambiente
de
trabalho,”esclarece ele.
A
capacitação
como
recurso
estratégico para a modernização da
administração pública e a consequente
requalificação e reposicionamento dos
servidores públicos é algo que a extinta
Secretaria Municipal de Administração e
Recursos Humanos (Smarh), e agora
Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas SEMGEP, sempre que possível, priorizou nas
atividades. Essa preocupação justifica-se
porque além de dar oportunidade ao
aprimoramento profissional, a integração é
estimulada entre pessoas que não têm a
chance de trocar ideias ou mesmo de se
conhecerem.
Dentre as ações voltadas para a
valorização das pessoas que trabalham na
administração municipal, destaca-se o Projeto
Telessala. Criado em 2005 com o intuito de
melhorar a autoestima de servidores que em
tempo hábil não tinham condições de concluir
os estudos e que sentiam-se incapazes de
portarem o diploma de ensino médio. Do
início, com a implantação da primeira turma,
até agora, três turmas já se formaram,
totalizando 75 servidores que concluíram o
ensino médio através do Projeto Telessala.
Suely Bueno Cardoso, servidora da exDivisão de Desenvolvimento de Pessoal do
Departamento de Recursos Humanos da
Smarh, lembra de como a defasagem escolar
refletia diretamente na qualidade dos serviços
que eram prestados. "Os servidores com baixa
escolaridade não tinham perspectiva de
ascensão profissional e o reflexo era a falta de
motivação para desempenhar as funções.
Hoje, na quinta turma da Telessala,
percebemos que muitos enxergam o futuro
com outros olhos, já estão formando a própria
opinião sobre diversos assuntos do dia a dia;
Experiências
prestando vestibular e estudando para
Desempenho
Psicóloga Organizacional,
conseguir a progressão vertical por
Pensando em sensibilizar os Margarete Severo de Almeida
escolaridade, direito que é garantido aos
servidores públicos do município de alerta para a importância do
servidores da Prefeitura,”comenta Suely.
Goiânia quanto à importância da crescimento pessoal
avaliação e integração
do servidor e para o desenvolvimento enquanto
membro de uma equipe de trabalho. "Esse alvo
pode ser alcançado com os diversos cursos que
as empresas, públicas ou não, oferecem aos
trabalhadores, pois é público e notório que o
sucesso de expansão das gestões tem início
dentro da empresa onde se torna imperativo um
ambiente constante de mudanças",destaca,
citando o professor Fernando Serra,da HSM
School of Management. Segundo ele
“administrar é estabelecer e atingir objetivos
por intermédio de pessoas”.
As obrigações das empresas e das
pessoas que nela trabalham precisam caminhar
juntas. Liderança e gestão não são duas coisas
separadas e isso deve se aplicar em todos os
níveis hierárquicos. “Alinhar interesses
diferentes é complicado e é aí que entra o
importante papel da área de recursos humano
das empresas, responsáveis pelo agendamento
dos cursos e palestras para funcionários",
alerta. Margarete reconhece, no entanto, que
há uma modificação na forma como o
aperfeiçoamento profissional foi tratado ao
longo dos anos: "antes eram as empresas que
investiam no funcionalismo, hoje a gente
percebe que os próprios trabalhadores buscam
o conhecimento através de cursos pois o
crescimento profissional implica em avaliações
como a capacidade do profissional de conviver
em grupo, vocação para trabalhos sociais e
disposição de conviver com alegria dentro da
empresa. Para alcançar objetivos, não raro,
muitos servidores abrem mão de um salário
maior em troca de outras modalidades de
oportunidades."
Rosimary
Lima,
assistente
administrativo da Prefeitura de Goiânia, é
exemplo de servidor que cresceu dentro da
empresa buscando aprimoramento profissional
através
dos
cursos
oferecidos
pela
municipalidade aos funcionários. Ela começou
na empresa na função de recepcionista e os
cursos a credenciaram a ascender na carreira.
Apenas nos últimos anos ela já passou pelo
cursos de Desenvolvimento às Habilidades
Gerenciais; Legislação da Previdência e
Encargos Sociais e Confecção de Guia de
Recolhimento do FGTS,o Fundo de Garantia
do Trabalhador. As vantagens de participação a
esses cursos é notória, destaca Rosimary que
cita a importância desses cursos no
atendimento das expectativas da sociedade
para com o serviço público."Em todas essas
iniciativas a gente aprende sobre legislação e
funcionamento da empresa, além do fato
relevante de que o servidor recebe incentivo
financeiro, o que se obtém mediante a entrada
de processo, considerando-se apenas o mérito
de ter buscado aperfeiçoamento profissional,
independente de apadrinhamento". Ela destaca
ainda, a ascensão ao processo de gratificações ou
funções gratificadas, "muitos cursos nos tornam
as pessoas ideais para determinadas funções",
destacou.
Jornalista, Marconi Barroso, não deixou
passar em branco as oportunidades de
aprimoramento na área de tecnologia de
informação (TI). "Os cursos oferecidos nessa
área, no âmbito da prefeitura, têm a vantagem de
demandar menor tempo de aula, horários
compatíveis com nossa disponibilidade e foco nas
nossas necessidades mais prementes," destacou
ele, que iniciou o aprendizado com o curso básico
de informática oferecido no Centro de Cultura
Goiânia
Ouro,
espaço
mantido
pela
municipalidade.
Barroso, no entanto, destaca a necessidade
de uma visão sistêmica por parte das empresas,
"onde, não raro, pontua, encontramos gestores
preocupados somente com a gestão e resultados
do próprio departamento". Ele destaca a
importância da comunicação para que o
empregado sempre saiba o que é esperado dele
assim como a exposição clara das expectativas em
relação a indicadores de resultado.
Autor: Líllyan Lacerda e Sirley Camilo