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São Paulo, 28 de abril de 2006
INTRODUÇÃO
Este é o primeiro relatório de responsabilidade corporativa do Grupo Estado.
A publicação dá ênfase às principais ações e conquistas do Grupo em 2005, e abrange também iniciativas relevantes da organização nos últimos anos. As informações sobre a história do Grupo permeiam todo o relatório. Consciente de que buscar a sustentabilidade é um caminho permanente, o Grupo apresenta ainda na seção
2006 + presente ao longo do relatório, as ações iniciadas em 2006 e as propostas para os próximos anos como forma de avançar suas práticas de responsabilidade corporativa.
O relatório segue as orientações do Instituto Ethos de Responsabilidade Social Empresarial e inicia a adoção gradual das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), versão 2002 (www.globalreporting.org), padrão adotado mundialmente por empresas rumo à sustentabilidade.
Além da versão impressa resumida, a publicação está disponível na íntegra na internet e pode ser acessada
no site www.estadao.com.br. Comentários e sugestões sobre o relatório podem ser encaminhados ao endereço
eletrônico [email protected] ou por formulário, encontrado na versão completa do relatório no portal do Grupo.
Consultoria, coordenação editorial, apuração e redação: BSD – Business meets Social Development
(www.bsd-net.com)
Mensagem do Conselho de Administração
A responsabilidade corporativa não é novidade para o Grupo Estado. Desde sua fundação em 1875, o Grupo
Estado esteve à frente da defesa de grandes causas da sociedade brasileira. O combate à escravidão, a luta
pela República e o apoio ao voto secreto foram bandeiras do primeiro jornal do Grupo, A Província, que passaria a se chamar O Estado de S.Paulo em 1890 após a Proclamação da República.
Nesses 131 anos, o Grupo Estado construiu e consolidou a credibilidade de seu jornalismo por seu compromisso histórico com a verdade, a liberdade de informação, a qualidade editorial e a independência diante dos
poderes político e econômico.
Num mundo marcado por profundas mudanças na comunicação, acentuadas pelo surgimento de novas mídias e pela profusão de informações disponíveis, a confiança do público é o fator determinante para a sustentabilidade das empresas. Os valores do Grupo Estado permanecem intactos ao longo de sua história e são o
principal diferencial para a competitividade da organização.
Para reafirmar nossos compromissos e informar a todos os nossos públicos sobre os caminhos que percorremos para integrar a busca do melhor desempenho econômico, ambiental e social à estratégia do negócio,
publicamos o nosso primeiro relatório de responsabilidade corporativa.
Os resultados do Grupo no ano de 2005 merecem destaque. O EBITDA (resultado operacional) foi o melhor
dos últimos cinco anos. Todas as empresas do Grupo estão se consolidando em seus mercados e as reformulações feitas levaram à conquista de novos públicos. O jornal O Estado de S. Paulo conquistou prêmios como o
de veículo mais admirado, por sua credibilidade, e também o Caboré, o mais importante da publicidade brasileira.
Os desafios são grandes, mas estamos investindo para potencializar a histórica força das nossas marcas e
fortalecer a competitividade do Grupo de forma sustentável. Hoje, seguindo padrões modernos de governança,
temos uma gestão profissionalizada que, em sintonia com os acionistas, reúne todas as qualidades para comandar o Grupo. A família Mesquita continuará no Conselho de Administração, zelando pelo cumprimento da
Missão da organização, traçando as metas de crescimento e consolidação, e atuando na orientação e no controle geral dos negócios sob a ótica empresarial e jornalística.
Agradecemos aos nossos leitores, internautas, ouvintes, colaboradores, fornecedores e anunciantes pela sua
lealdade e apoio, e esperamos as suas sugestões para o relatório de 2006.
Roberto C. Mesquita
Presidente do Conselho de Administração.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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Mensagem da Superintendência
O Grupo Estado tem consciência da influência crescente da mídia no foco, no direcionamento e no avanço
da agenda do desenvolvimento sustentável – desenvolvimento econômico intimamente vinculado à busca de
justiça social e à preservação do meio ambiente.
A organização entende a enorme responsabilidade de sua atuação como empresa – com compromissos comuns a outras corporações –, mas acredita que a responsabilidade corporativa do Grupo está principalmente
relacionada à sua atividade como imprensa. Informar bem é a maior responsabilidade do Grupo Estado. A
informação independente e de qualidade fortalece a capacidade de ação dos cidadãos e das comunidades, expõe comportamentos antiéticos, norteia o debate público e incentiva os indivíduos a exercerem de maneira
consciente seu papel como eleitores, consumidores ou investidores – agindo como efetivos agentes políticos.
O Grupo vê como prioridades estratégicas a adoção de posturas firmes e inovadoras diante de questões sociais e ambientais, assim como o investimento na qualidade das relações com seus acionistas, funcionários,
leitores, ouvintes, internautas, anunciantes e demais partes interessadas.
A saúde econômica do Grupo Estado é pré-requisito de sua independência e condição imprescindível para a
digna e justa retribuição aos seus funcionários, além de instrumento para manter e reforçar sua liderança no
mercado. Por isso, a organização considera rigorosamente um dever ético a busca do lucro no negócio da informação.
Nos últimos quatro anos, em reação à crise enfrentada em 2002, os acionistas do Grupo iniciaram a implementação do novo modelo de governança corporativa, a unificação e profissionalização da gestão, simultaneamente à reestruturação financeira. Essas iniciativas já mostram bons resultados. Em 2005, o Grupo continuou apresentando aumento da rentabilidade e conseguiu cumprir as metas financeiras estabelecidas para o
período. Foi um ano também marcado pela manutenção dos investimentos em produtos e tecnologia, iniciados
em 2004, e pelo planejamento e ações no sentido de identificar as avenidas de crescimento das Unidades de
Negócios. Merecem destaque ainda em 2005 a criação de uma política formal de Recursos Humanos e a atualização dos princípios editorais, normas éticas e de qualidade do Grupo, esses últimos vinculados aos mecanismos de avaliação e desenvolvimento dos jornalistas.
Os principais desafios para o futuro são preservar os valores e a qualidade editorial de um grupo de comunicação centenário ao se expandir para a fronteira digital, acompanhar as mudanças da sociedade e engajar
novos públicos, inovar em tecnologia e desenvolver a capacidade de gerar conteúdos personalizados. Estamos
a caminho: em 2006, planejamos desenvolver projetos de parceria e crescimento, lançar o novo portal do Grupo, implementar um código de ética corporativo e consolidar as políticas de Recursos Humanos. Outra importante meta é concluir o trabalho de integração das redações numa plataforma multimídia. A implantação desse projeto vai criar uma nova forma de produzir e armazenar o conteúdo gerado nas diversas unidades e tem
como objetivo aprimorar a qualidade da informação, principal compromisso do Grupo.
Célio Virgínio dos Santos Filho e Elói Lacerda Gertel
Superintendentes
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Grupo Estado • 2005
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HISTÓRIA
O Estadão é o mais antigo dos jornais da cidade de São Paulo em
circulação. Ao longo desses 131 anos novas empresas e produtos
foram criados e originaram o Grupo Estado.
• Em 4 de janeiro de 1875 surge o jornal A Província de São Paulo
• Em 1890, um ano após a Proclamação da República, o jornal A Província passa a se chamar O Estado de S.
Paulo
• Em 1958 começa a diversificação do Grupo com a inauguração da Rádio Eldorado
• Em 1966 é lançado o Jornal da Tarde
• Em 1970 a Agência Estado passa a operar
• Em 1984 nasce a Oesp-Mídia
• Em 1988 surge a Oesp-Gráfica
• Em 1991 a Broadcast é incorporada à Agência Estado
• Em março de 2000 surge o portal www.estadao.com.br
TOME NOTA
• Em plena escravidão, o jornal A Província de São Paulo nasceu em campanha pelo fim da monarquia e pela libertação dos escravos. Negros libertos trabalhavam na impressão do jornal.
• No final da primeira década do século 20, o Estadão defendeu a institucionalização do voto secreto, a democratização do ensino e a criação de leis trabalhistas mais dignas.
• Durante a Primeira Guerra Mundial, o Estadão fez campanha contra o militarismo.
• Na Revolução Constitucionalista de 32, entre os revolucionários banidos para o exílio estavam proprietários, diretores e redatores do Estadão.
• A Universidade de São Paulo (USP) foi criada em 1934 e teve como mentor intelectual Júlio Mesquita Filho, então diretor do Jornal O Estado de S. Paulo, que publicava ostensivamente artigos e estudos favoráveis à
criação de uma universidade em São Paulo e sobre os problemas do ensino superior e universitário no Brasil.
• Em março de 1940, a redação do Estado de S. Paulo foi invadida pela polícia do interventor Adhemar de
Barros; diretores e redatores foram presos e o jornal ficou fechado por nove dias. A intervenção durou cinco
anos e nesse período o jornal foi dirigido por prepostos da ditadura Vargas.
• O jornal voltou a ser uma publicação independente em 6 de dezembro de 1945, retomando a numeração
anterior à ocupação pela ditadura Vargas. Embora o Estadão tenha 131 anos de existência, o Grupo só contabiliza 126 anos de vida independente e renega os cinco anos em que esteve sob intervenção.
• Entre agosto de 1973 e janeiro de 1975, a censura do regime militar instalou-se na redação do Estadão. O
jornal recusou-se a praticar a autocensura e para denunciar o autoritarismo à opinião pública recorreu à poesia. Versos de Os Lusíadas, de Camões, substituíram as partes censuradas dos textos e até páginas inteiras do
jornal.
• Em 1974, Júlio de Mesquita Neto ganhou o troféu Pena de Ouro da Liberdade, conferido pela Federação
Internacional de Editores de Jornais, em reconhecimento à sua luta pela liberdade de imprensa. Foi o primeiro jornalista da América Latina a conquistar tal prêmio.
• Em janeiro de 2003 o portal Estadao.com.br superou a marca de um milhão de visitantes mensais, consolidando sua posição de liderança em consultas a veículos de jornalismo em tempo real no Brasil.
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PERFIL DO GRUPO
O Grupo Estado, pertencente à família
Mesquita, é um dos maiores e mais respeitados grupos do setor de comunicação e
informação do Brasil e da América Latina –
ocupando a quarta posição em receita líquida entre os grupos de mídia brasileiros.
Como grupo empresarial, busca a eficiência,
a modernização, a criatividade e a rentabilidade, pré-requisitos da sua independência
informativa e editorial. Compartilha, ainda,
os princípios das empresas socialmente
responsáveis: geração de riqueza com preocupação social e respeito ao meio ambiente.
Atualmente, o Grupo tem operações em
São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro, e é
formado por três conjuntos de empresas
com a seguinte estrutura societária:
MISSÃO
Ser um grupo empresarial rentável nos setores de informação e comunicação, nos segmentos de jornalismo,
de serviços de informação, divulgação de publicidade, entretenimento e serviços gráficos.
Divulgar e defender os princípios da democracia e da livre iniciativa.
VALORES
Seriedade e Honestidade
Respeito ao público externo, credibilidade, reputação e imagem, seriedade no atendimento à clientela, reputação jornalística.
Estímulo à criatividade
Postura para enfrentar desafios, independência, dinamismo com crescimento, flexibilidade de gestão.
Respeito à pessoa
Sentimento de segurança, relações de trabalhos saudáveis, estruturas flexíveis.
Preocupação com o desenvolvimento de seu pessoal
Clima favorável ao exercício profissional, trabalho em equipe, autonomia responsável.
Pertinácia na busca de qualidade e resultados.
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O VALOR DE
NOSSAS MARCAS
O Grupo Estado alia a tradição de um grupo de comunicação
centenário reconhecido pela sua seriedade e consistência editorial à modernidade de uma empresa disposta a inovar.
Em 2005, a organização investiu em produtos, tecnologia e pessoal para atender melhor às expectativas de
seus leitores, ouvintes, internautas e anunciantes.
Confira a seguir destaques em 2005 que ressaltam o valor das nossas marcas.
O ESTADO DE S. PAULO
O mais antigo dos veículos do Grupo Estado é um ícone de credibilidade e independência editorial.
O Estadão é visto pelos seus leitores e os da concorrência como jornal responsável, transparente e independente, fonte de informação segura e confiável, completo e com apuração dos fatos que apresenta uma visão
mais ampla. Conta com jornalistas extremamente qualificados, experiência e longevidade no mercado, segundo pesquisa realizada com 1.700 leitores de jornais em São Paulo (Pesquisa IPSOS 2004).
• Considerado o Veículo Mais Admirado, segundo pesquisa da Troiano Consultoria de Marcas, em parceria
com o Grupo Meio & Mensagem.
• Líder em assinaturas na Grande São Paulo (IVC - Instituto Verificador de Circulação – média diária 2005).
• Líder na venda em bancas aos domingos, em todo o Brasil (IVC - média diária 2005).
• Líder de circulação (venda em banca e assinaturas) na cidade de São Paulo, com 34,49% de participação
no mercado regional (IVC - média diária 2005).
• Crescimento de 12% em volume de páginas de publicidade em relação a 2004.
• Reformulação gráfica em 2004 e criação de novos cadernos como Link, Aliás, Vida & e Guia. Lançamento
em 2005 do caderno Paladar, sobre gastronomia.
• Vencedor do Prêmio de Excelência Gráfica Fernando Pini, um dos mais importantes na América Latina,
pelo terceiro ano consecutivo.
JORNAL DA TARDE
Com novo e mais moderno projeto gráfico, o JT se consolida como veículo cidadão, referência na defesa dos
direitos do consumidor. Jovem, urbano, preocupado com o bem-estar da cidade - são as características principais do jornal.
• Líder de circulação em seu segmento às quartas-feiras, dia de publicação do Jornal do Carro, considerado
referência para compra e venda de automóveis.
• Ostenta a 5ª posição em circulação (venda em banca e assinaturas) na cidade de São Paulo, com 9,83% do
mercado. (IVC - média diária 2005).
• Crescimento de 6% em volume de páginas de publicidade.
AGÊNCIA ESTADO
Referência no mercado de informações para o setor financeiro e pioneira na distribuição de notícias. A principal agência de notícias do País funciona ininterruptamente e oferece mais de mil formas de venda de conteúdo, em sistemas de informação (AE Negócios, AE Mercado, AE Brasil, AE Mídia, AE Newspaper, AE Conteúdo, AE Empresas e Setores) e Broadcast.
• AE Broadcast - sistema líder no mercado brasileiro de informações em tempo real com ferramentas sofisticadas para consultas, análises e transações.
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• Lançamento da terceira versão do serviço Broadcast: mais de 10.000 terminais instalados em todas as
mesas de operações financeiras no Brasil e nos escritórios dos executivos seniores de empresas e instituições
como a Presidência da República e ministérios.
• Conquista de três importantes prêmios na área editorial: o Massey Ferguson de Jornalismo, para o AE
Agronegócios; ANTF de Jornalismo (categoria website), concedido pela Associação Nacional de Transportadoras Ferroviárias e o Bovespa de Jornalismo 2005, outorgado pela Bovespa (categoria jornalismo on-line),
para o AE Empresas e Setores.
• O AE Sistema de Informação, o endereço na web com ferramentas e conteúdos da Agência Estado
(www.ae.com.br/si), antes espalhados em cinco sites, foi unificado e começou a ser comercializado.
RÁDIO ELDORADO: AM 700 E FM 92,9
Atitude, espírito pioneiro e credibilidade são as marcas registradas da emissora mais paulistana de todas as
rádios. A Rádio Eldorado foi precursora do movimento pela cidadania: encampou campanha pela despoluição
do rio Tietê e idealizou o projeto de reciclagem de lixo Pintou Limpeza.
• Indicação da diretora da rádio, Isabel Borba, ao Prêmio Caboré 2005 como profissional de comunicação
do ano.
• A Rádio Eldorado foi a segunda marca de maior prestígio no segmento rádio (pesquisa Meio e Mensagem
on-line).
• A Rádio Eldorado levou dois prêmios da Associação Paulista dos Críticos de Arte (APCA). Os programas
CHIC com Glorinha Kalil e TRIP apresentado por Paulo Lima foram eleitos como melhores do ano.
• Crescimento de 54% em audiência da Eldorado AM 700 (Ibope).
LISTÃO OESP E GUIAS OESP
O principal objetivo do Listão e dos guias setoriais é gerar negócios para as pequenas e médias empresas.
Os produtos da OESP Mídia também possuem caráter de utilidade pública, disponibilizando gratuitamente
telefones de hospitais, delegacias, bombeiros e cedendo espaço para organizações não-governamentais.
• O Listão se manteve como a maior Lista do país (Pesquisa A. Franceschini Análises de Mercado).
• Lançamento de um novo produto, o jornal Listão OESP, espaço para divulgação de anúncios em formato
tablóide encartado no JT, com tiragem de 70 mil exemplares.
• Reformulação do site do Listão (www.listaoesp.com.br): melhorias no sistema de busca de empresas, novo
modelo de venda de publicidade, visualização de mapas de mais de 350 cidades do Brasil e a rota de 40 municípios. O site possui 1,5 milhão de empresas cadastradas em seu banco de dados.
• Crescimento de 23,3% no faturamento de anúncios on-line; de 32,4%, dos Guias MetalMecânica/Eletroeletrônico; e de 24,7%, do Guia do Consumidor.
• O site Guias OESP foi reconhecido como o melhor portal (Prêmio Anatec de Mídia Segmentada).
PORTAL WWW.ESTADAO.COM.BR
O Grupo Estado vê no portal e na internet uma oportunidade para expandir os serviços oferecidos e o alcance de seus conteúdos à mídia digital. É a porta de entrada para os veículos de comunicação da organização e
busca fortalecer a interatividade com o público.
• Início da reformulação do portal. Mudanças buscam torná-lo mais dinâmico e aumentar a interatividade.
Integração da redação do portal com a dos veículos impressos.
• 200 milhões de páginas visitadas por mês.
• Eleito pelo 6º Estudo Anual Edelman de Confiança o portal de notícias mais confiável na internet brasileira. Além do Brasil, a pesquisa Barômetro Edelman de Confiança é realizada com formadores de opinião nos
Estados Unidos, China, Alemanha, Canadá, França, Grã-Bretanha e Japão.
‘CROSS MEDIA’
O Link, criado para substituir o caderno de Informática, é o melhor exemplo de aplicação do conceito ‘cross
media’ nos veículos do Grupo: seu conteúdo, com foco em tecnologia, é publicado no Estadão, no JT, veiculado
em boletins pela rádio Eldorado, e tem a sua própria comunidade no Portal. A comunidade conta com 20 mil
pessoas cadastradas e permite aos internautas comentar as notícias do caderno.
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DESEMPENHO
ECONÔMICO
Os resultados mais relevantes das empresas do Grupo Estado no exercício de 2005 são os seguintes:
S.A. "O ESTADO DE S.PAULO"
Sociedade fundada em 1875, que tem como atividade principal a publicação, a edição e a impressão dos jornais "O Estado de S. Paulo" (Estadão) e "Jornal da Tarde" (JT).
Em 2005, a Sociedade empenhou esforços em projetos importantes para o Grupo como a atualização da infra-estrutura de tecnologia, reformulação gráfica dos classificados e implantação de um novo sistema de captação de anúncios. A Sociedade também investiu em lançamentos de novos produtos dos jornais Estadão e JT.
Receita operacional líquida
O aumento foi impulsionado principalmente pelo crescimento de vendas
de classificados e o lançamento de novos produtos nos dois jornais, assim
como pelo crescimento de vendas ao mercado anunciante no JT.
Custos das vendas e dos serviços
O principal impacto nos custos em 2005 foi o aumento no preço do papel
no mercado internacional compensado em parte pela desvalorização do dólar frente ao real e também pelo controle rígido dos custos fixos.
Receitas (despesas) operacionais, líquidas
As despesas com vendas são relacionadas principalmente a comissões, fretes, salários e encargos. Tiveram
uma variação proporcional às vendas entre 2004 e 2005.
As despesas administrativas cresceram 16,6% em 2005 impactadas pelo efeito do projeto de atualização da
infra-estrutura de tecnologia da informação.
Já as despesas financeiras tiveram uma queda sensível de R$ 20.201. A maior parte dessa queda é resultado
de correção monetária sobre contingências contabilizadas no ano de 2004 e também da desvalorização do
dólar frente ao real durante o ano de 2005.
No caso do Resultado da participação em investidas o aumento de R$ 4.574 foi conseqüência do resultado da
Agência Estado Ltda.
EBITDA
Os efeitos positivos dos investimentos realizados e o controle efetivo dos
custos e despesas podem ser percebidos no aumento do EBITDA em relação ao exercício anterior.
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AGÊNCIA ESTADO LTDA.
A Sociedade é uma subsidiária integral da S.A. "O Estado de S. Paulo", fundada em 5 de janeiro de 1970, e
tem como atividade principal a produção e a distribuição de informações relacionadas aos seguintes produtos:
"Broadcast", "AEBrazil", "AgroCast", "Papers", "MídiaCast", "Release On Line" e "Fotojornalismo".
Durante 2005, a Sociedade empenhou esforços em alguns projetos importantes para o Grupo principalmente na atualização da infra-estrutura de tecnologia. A Sociedade também investiu em lançamentos de novos
produtos, tais como AE Sistema de Informação - endereço na web com ferramentas e conteúdo da Agência
Estado, AE Empresas e Setores, e a nova versão do AE Broadcast, entre outros.
Receita operacional líquida
O aumento foi impulsionado principalmente pelo lançamento de novos
produtos, em especial a nova versão do AE Broadcast.
Custos das vendas e dos serviços
A redução em custos se deve principalmente ao controle efetivo dos custos de telecomunicações e de alguns serviços em dólar, como as cotações de
ativos financeiros em bolsas internacionais, que foram beneficiados pela
desvalorização deste em relação ao real.
EBITDA
SPDL – S.PAULO DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA LTDA.
A Sociedade é um empreendimento conjunto constituído com a empresa Folha da Manhã S.A. com o objetivo principal de reduzir custos por meio da unificação da distribuição de jornais e demais produtos relacionados às duas empresas. Desde a sua fundação em 2001, o Grupo Estado tem observado reduções nos custos de
distribuição.
OESPAR – OESP PARTICIPAÇÕES S.A.
A Sociedade foi constituída em 16 de janeiro de 1997 com a finalidade de participar, como cotista ou acionista, em outras Sociedades, negócios, consórcios e empreendimentos de qualquer natureza. É uma ‘holding’ que
detêm participações diretamente na O.E.S.P. Gráfica S.A. e indiretamente na OESP Mídia Ltda.
O.E.S.P. GRÁFICA S.A.
A Sociedade foi fundada em 1983 e tem como atividade a execução de serviços gráficos como impressão e
editoração eletrônica de jornais para terceiros e, por meio da controlada OESP Mídia Ltda., a impressão e a
venda de publicidade em listas telefônicas e guias setoriais.
Em 2004, a Sociedade efetuou a venda do parque industrial gráfico, localizado no município de Barueri pelo
montante de R$ 9 milhões. Esse parque industrial era especializado em impressões de livros, revistas e catálogos. A venda do parque industrial em 2004 afetou sistematicamente as receitas e a estrutura de custos e despesas. Cabe ressaltar, porém, a melhora significativa gerada em termos de rentabilidade das operações, sendo
que o EBITDA em 2005 mais do que dobrou em comparação ao valor alcançado no período anterior.
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OESP MÍDIA S.A .
A Sociedade foi fundada em 1998 e tem como principais atividades a edição, produção e distribuição de listas telefônicas, guias e revistas setoriais e a publicidade na Internet.
Receita operacional líquida
O aumento foi impulsionado principalmente pelo lançamento de novos
produtos, tais como o Listão de São Paulo e Sorocaba em CD-ROM. Cabe
ressaltar que a Sociedade obteve em 2005 um aumento importante em vendas de seu principal produto, o Listão, e de novas ofertas para setores específicos que devem refletir nos resultados de 2006.
EBITDA
A Administração continuou com o processo de controle efetivo dos custos,
o aprimoramento na análise de concessão de créditos a clientes, e a melhoria
na gestão da equipe de vendas com reflexos na queda dos custos e despesas,
que aliados ao aumento da Receita Operacional Líquida resultou no aumento
expressivo do EBITDA.
PLANETAIMOVEL S.A.
Sociedade controlada pelo Grupo Estado e pelas Organizações Globo. Em 2005, o Planetaimovel consolidouse como o maior portal brasileiro especializado no mercado imobiliário.
ESTÚDIO ELDORADO LTDA.
A Sociedade tem como atividades a editoração musical, a produção e a comercialização de discos fonográficos e fitas. A empresa não apresentou atividades operacionais em 2005.
SERTV LTDA.
A Sociedade não apresentou atividades operacionais em 2005.
RÁDIO ELDORADO LTDA.
A Sociedade iniciou suas atividades na cidade de São Paulo em 04 de janeiro de 1958, tendo como objeto social a execução de serviços de radiodifusão em geral, sons e imagens (televisão), visando a elevar e a desenvolver o nível educacional, cultural, artístico, econômico e cívico do povo brasileiro.
Receita operacional líquida
O aumento foi causado principalmente pelo lançamento de novos programas, tais como "Night repórter" e "Lounge Eldorado", pela contratação
de profissionais reconhecidos no mercado e pela mudança da programação
das emissoras.
EBITDA
O aumento do EBITDA foi impulsionado pelo crescimento das vendas no
ano, revertendo a situação de EBITDA negativo para um resultado de R$
890 positivo em 2005.
ESTV - ELDORADO SISTEMA DE TELEVISÃO LTDA.
A Sociedade não apresentou atividades operacionais em 2005.
GRUPO ESTADO - COMBINADO
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As informações referem-se às demonstrações financeiras combinadas do Grupo Estado, que foram elaboradas com base nas demonstrações financeiras individuais das sociedades sob uma mesma e única administração no Brasil, apresentadas anteriormente.
Receita operacional líquida
O crescimento da receita foi impulsionado principalmente pelo aumento
das vendas da S.A. “O Estado de S. Paulo” e da Agência Estado Ltda. (6,4% e
4,9% com relação ao ano de 2004, respectivamente).
Na S.A. “O Estado de S. Paulo” o aumento foi alavancado pelo crescimento
de vendas de classificados e pelo lançamento de novos produtos tanto no
Jornal O Estado de S. Paulo quanto no Jornal da Tarde, e também pelo crescimento de vendas ao mercado anunciante do Jornal da Tarde.
Na Agência Estado Ltda. o aumento se deu pelo lançamento de novos produtos, em especial a nova versão do AE Broadcast.
Custos das vendas e dos serviços
As principais variações dos custos fazem referência ao aumento do preço
do papel no mercado internacional, compensado parcialmente com a desvalorização do dólar frente ao real. Também devem ser destacados os esforços
da administração no controle dos custos fixos, o que resultou em um aumento menor dos custos em relação às receitas.
Receitas (despesas) operacionais, líquidas
Cabe destacar a queda nas despesas financeiras em R$28.213, resultado da correção monetária sobre contingências contabilizadas no ano de 2004 e também da desvalorização do dólar frente ao real durante o ano de
2005.
EBITDA
Os resultados positivos refletem o aumento das receitas e a consolidação
das empresas do Grupo Estado nos seus respectivos mercados, assim como
a gestão efetiva de custos fixos e variáveis.
Coeficiente de geração de caixa - dívida líquida dividida pelo EBITDA
Todas as empresas do Grupo Estado são solidárias e garantidoras dos
empréstimos, portanto a dívida líquida é suportada pela geração de caixa de
todas as empresas do Grupo. Em 2005 o aumento no EBITDA do Grupo e a
redução na dívida resultaram na melhoria do coeficiente de geração de caixa.
NOTAS:
EBITDA - Lucro antes do resultado financeiro, da equivalência patrimonial, do resultado não operacional, do imposto de
renda, da contribuição social, da depreciação e da amortização.
Despesas operacionais – despesas com vendas e despesas administrativas.
Todos os valores estão em milhares de reais.
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GOVERNANÇA
CORPORATIVA
••• COMPROMISSO: Implementar constantemente práticas de
boa governança corporativa guiadas pelos princípios de transparência, ética, gestão efetiva de riscos, prestação de contas e eqüidade para gerar valor aos acionistas e demais públicos estratégicos da empresa, respeitando seus interesses legítimos.
O Grupo Estado vem aprimorando a sua governança corporativa desde 2003, alinhado às diretrizes do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. A estrutura de governança atual e as principais instâncias de tomada de decisão são as seguintes:
Assembléia Geral de Acionistas: A Assembléia Geral se reúne pelo menos uma vez por ano e é o órgão soberano do Grupo. A reunião anual tem como finalidade examinar e aprovar as demonstrações financeiras,
decidir sobre a destinação dos lucros e dividendos gerados no exercício e eleger os membros do Conselho de
Administração e do Conselho Consultivo. Reuniões adicionais podem ocorrer, na medida em que sejam necessárias decisões sobre assuntos preestabelecidos no Estatuto Social.
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Conselho de Administração: É formado por seis membros titulares e seis suplentes – eleitos anualmente
pela Assembléia de Acionistas –, e se reúne com periodicidade mínima de dois meses. É o órgão encarregado
de definir o direcionamento estratégico do Grupo, seja sob a ótica empresarial ou jornalística. Os assuntos de
natureza estratégica estabelecidos pelo Estatuto Social ou pela Assembléia Geral devem ser apresentados ao
Conselho pela Diretoria Executiva.
Conselho Consultivo: Órgão estatutário que emite opiniões prévias sobre propostas apresentadas pela Diretoria ao Conselho de Administração. É formado atualmente por quatro conselheiros externos e se reúne
com periodicidade mínima de dois meses.
Comitê de Supervisão e Estratégia: É formado pelos seis membros do Conselho de Administração e pelos
dois diretores-superintendentes. Foi estabelecido para permitir aos acionistas o acompanhamento da implementação das estratégias definidas pelo Conselho de Administração, e se reúne duas vezes por mês.
Comitê de Remuneração e Avaliação: É composto pelo Presidente do Conselho de Administração e por
dois membros do Conselho Consultivo. A sua função é avaliar o desempenho e definir a remuneração dos Diretores e Conselheiros.
Comitê Executivo: É composto atualmente pelos dois diretores-superintendentes e pelos cinco principais
diretores executivos do Grupo. Tem como objetivo implementar as estratégias e diretrizes estabelecidas pelo
Conselho de Administração. As principais decisões no Comitê Executivo são tomadas de forma colegiada.
A integridade e reputação do Grupo Estado foram conquistadas nestes anos pelo seu respeito às leis, regras
e regulamentos aplicados na condução dos negócios. É de responsabilidade profissional e pessoal de todos os
empregados conhecer essas leis, regras e regulamentos relacionados ao seu próprio trabalho e evitar quaisquer atividades que possam envolver as empresas do Grupo em práticas ilegais. Em 2005, a área jurídica do
Grupo foi centralizada e coube a ela conduzir uma análise aprofundada dos passivos legais existentes que resultou em ações preventivas a serem implementadas em 2006.
Cabe ressaltar também a participação ativa do Grupo Estado em órgãos com a função de regulamentar e
disciplinar o mercado, entre eles o Conselho Nacional de Auto-regulamentação Publicitária (Conar), Instituto
Verificador de Circulação (IVC), Conselho Executivo das Normas-Padrão (Cenp) e Associação Nacional de
Jornais (ANJ), da qual o Grupo é um dos fundadores.
Em 2005, o Grupo Estado passou a realizar reuniões trimestrais de apresentação dos resultados financeiros
para diretores e gerentes. Os objetivos são tornar as informações públicas, apresentar as metas do Grupo,
gerar compromisso da equipe e direcionar os esforços dos próximos meses.
2006+
EM ANDAMENTO...
• Estamos consolidando o modelo de governança corporativa.
• Estamos elaborando um código de ética corporativo.
• Planejamos treinamentos sobre Lei de Imprensa e Lei Eleitoral para a área editorial.
NO FUTURO...
• Integrar conceitos de desenvolvimento sustentável à missão e aos valores do Grupo.
• Incluir riscos socioambientais nos processos de análise de riscos.
• Avançar na estruturação organizacional da responsabilidade corporativa.
• Fortalecer os processos de engajamento dos públicos estratégicos.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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PÚBLICOS
ESTRATÉGICOS
••• COMPROMISSO: Investir constantemente na qualidade das
relações com os nossos públicos estratégicos. Conhecer as suas
expectativas e necessidades, assumir compromissos e ter uma
gestão efetiva e balanceada das nossas responsabilidades.
Credibilidade e confiança são fatores-chave para o sucesso do Grupo Estado e são construídas diariamente
por meio das relações que estabelecemos como empresa com as pessoas e as organizações que nos rodeiam.
Como marco para a estratégia de Responsabilidade Corporativa identificamos seis públicos estratégicos do
qual depende o sucesso sustentado do Grupo. Neste primeiro relatório de responsabilidade corporativa comunicamos prioridades, compromissos e iniciativas existentes na busca permanente de geração de valor para a
nossa audiência, colaboradores, acionistas e demais partes interessadas. Ao elaborar essa publicação, começamos o processo de engajamento e diálogo com os públicos estratégicos e pretendemos fortalecê-lo gradualmente no futuro.
MEIO AMBIENTE
Todas as atividades de geração de valor para os públicos estratégicos são realizadas levando em consideração a preservação dos recursos naturais. Faz parte dos compromissos que assumimos com todas as partes
interessadas e com as gerações futuras.
Acionistas
O nosso relacionamento com os acionistas é
pautado pela geração de valor sustentável, pelas
boas práticas de governança corporativa, e pelo
desempenho econômico financeiro. Os acionistas que integram o Conselho de Administração,
além de zelar pelo cumprimento da missão, traçar as metas de crescimento e atuar no controle
dos negócios sob o aspecto empresarial têm
papel ativo nas decisões editoriais dos veículos
do grupo. Pela sua importância estratégica, todos os capítulos desse relatório são de interesse desse público.
Os compromissos com os demais públicos (audiência, colaboradores, sociedade, fornecedores e anunciantes) serão abordados nas próximas seções do relatório.
NOTA:
Consideram-se públicos estratégicos todas as pessoas ou organizações que possam afetar a empresa ou ser afetadas por
ela. Outros termos comumente utilizados são partes interessadas ou ‘stakeholders’.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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São Paulo, 28 de abril de 2006
AUDIÊNCIA
Fazem parte da nossa audiência os usuários dos veículos de informação do Grupo Estado – leitores, internautas, ouvintes ou
públicos de outras mídias.
ESTADÃO
Mais de 200.000 assinantes em todo o País.
Circulação média diária de 230.859 exemplares distribuídos em todo o País (IVC – média diária 2005).
JORNAL DA TARDE
Mais de 30.000 assinantes
Circulação média diária de 57.951 exemplares distribuídos em todo o País, e cerca de 38 mil na capital paulista (IVC – média diária 2005).
RÁDIO ELDORADO
Eldorado AM – 9.704 ouvintes/mês (IBOPE – março 2006).
Eldorado FM – 15.968 ouvintes/mês (IBOPE – março 2006).
ESTADÃO.COM.BR
200 milhões de páginas visitadas por mês.
LISTÃO OESP E GUIAS SETORIAIS OESP
Mais de 2.500.000 listas distribuídas em 2005.
Listão Online – média de 200 mil internautas/mês
AGÊNCIA ESTADO
Mais de 2.700 clientes de serviços pagos.
1. Informar bem
••• COMPROMISSO: O Grupo Estado é uma empresa que apura,
processa e difunde informação com rigorosa obediência às exigências profissionais e éticas. Mantemos o nosso compromisso
histórico com a integridade da informação, a independência editorial e a permanente busca da verdade.
A responsabilidade corporativa do Grupo Estado vai além dos impactos diretos de suas operações, e consiste principalmente na preocupação com o impacto causado na vida das pessoas pelos conteúdos veiculados.
O surgimento da mídia digital gerou oportunidades antes inimagináveis para acessar, criar e transmitir informações. Ao mesmo tempo, o crescimento assombroso no número de fontes de informação disponíveis coloca em xeque a confiança do público nos meios de comunicação e aponta uma necessidade crescente de diferenciação do que é confiável ou não.
Os 131 anos de história marcada por posições assumidas de forma responsável fazem dos veículos do Grupo
referência em credibilidade e independência editorial – características que seguirão compondo a ‘alma’ da
marca do Grupo independentemente do meio de informação.
São diretrizes do Grupo cultivar suas seções de opinião e agregar cada vez mais análises e reflexões ao material jornalístico. Alinhado com a sua missão editorial, tem como princípio diferenciar as matérias informativas dos textos opinativos e, sobretudo, identificar claramente o conteúdo publicitário.
O Grupo Estado acredita que cidadãos bem informados são o fundamento da democracia e dos mercados.
Informar bem significa manter a independência dos poderes políticos e empresariais, e ter a coragem de dar
prioridade à sua própria consciência para decidir sobre a publicação ou não de algo, em vez de se deixar pautar apenas pela concorrência e pelo desejo do furo. Significa também comunicar o que é verdadeiramente de
interesse público.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Grupo Estado • 2005
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“Os jornalistas devem possuir o impulso de educar. O impulso missionário. Não devem se contentar
em dizer ao público o que ele quer saber, mas também, e principalmente, ter a coragem de lhe dizer o
que ele deveria e precisaria saber, mesmo que não goste disso.” (Grupo Estado – Princípios Editoriais,
Normas Éticas e de Qualidade)
Em 2005, o Grupo revisou os seus Princípios Editoriais, Normas Éticas e de Qualidade. O documento define
a missão, linha editorial e os princípios gerais da organização. Entre eles estão:
• Não-veiculação de teses que atentem contra a dignidade da pessoa humana ou que agridam os princípios
da ética informativa.
• Disposição de admitir os erros. A livre admissão do erro é a melhor prova de senso de honra.
• Defesa dos direitos e liberdades individuais, do pluralismo democrático e da identidade sociocultural do
Brasil e de São Paulo.
O Grupo Estado começou a implementar em 2005 um comitê de qualidade editorial, que reflete a constante
busca pela excelência dos produtos. Cumpre a função de olhar o produto jornalístico de uma maneira mais
aprofundada, sistemática e analítica e inaugura a avaliação de profissionais, ferramenta-chave para o crescimento profissional.
Pelo terceiro ano consecutivo, O Estado de S. Paulo é o jornal mais admirado do Brasil. Em 2003 e 2005 foi
também eleito na categoria veículo como o mais admirado (pesquisa realizada pelo portal Meio&Mensagem
On-line).
O Estado de S. Paulo foi apontado, pelo segundo ano consecutivo, como o veículo impresso de maior influência e credibilidade entre os paulistanos (pesquisa Top Brands)
TOME NOTA
A Agência Estado cumpriu um papel central na democratização das informações sobre mercado financeiro
no Brasil na década de 90. Hoje é referência e líder no setor com notícias em tempo real.
2. Pluralidade
••• COMPROMISSO: Os veículos do Grupo Estado estão abertos
ao debate dos assuntos públicos e, independentemente de suas
posições editoriais, admitem o pluralismo e a diversidade de opiniões. A organização tem como princípios garantir aos setores
minoritários a manifestação de suas opiniões e condenar editorialmente todo estereótipo racial, religioso, étnico e sexual.
Após a reformulação gráfica, em outubro de 2004, o jornal O Estado de S. Paulo passou a atrair um número
maior de leitores com seus novos cadernos, como ‘Link’, ‘Aliás’, ‘Negócios’, ‘Metrópole’ e ‘Vida&’, suplementos
como ‘Casa&’ e ‘TV&Lazer’, além do ‘Guia’, em formato de bolso, com dicas sobre lazer na Grande São Paulo.
Em 2005, foram lançados o caderno ‘Paladar’, sobre gastronomia, e os cadernos de reportagens temáticas – o
suplemento especial ‘Armas’ inaugurou o novo produto.
As mudanças são parte de um processo que visa a aproximar o veículo dos leitores de diferentes faixas etárias e de renda. O veículo atualmente atende a toda a família, tanto com informações focadas em política, economia e esportes, como em temas de interesse pessoal, com seus novos suplementos e informações sobre saúde veiculadas em Vida&. As pesquisas realizadas pela diretoria de marketing do Grupo apontaram que 80%
dos leitores aprovaram as mudanças. Houve ainda aumento na venda avulsa, em banca, e na renovação de
assinaturas.
Demonstrando sua capacidade para inovar e atrair o público jovem, o Estadão estendeu o conteúdo do veículo impresso às mídias eletrônica e digital, a exemplo do portal ‘www.estadao.com.br’, e do caderno ‘Link’,
publicado no Estadão e no JT. ‘O caderno ‘Viagem&Aventura’, do Estadão, também atingiu diretamente o
jovem.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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2006+
EM ANDAMENTO...
• O JT lançou a “Revista JT”, destinada ao público feminino.
NO FUTURO...
• Fortalecer o processo de desenvolvimento profissional das equipes das redações.
• Continuar fortalecendo a pluralidade e a habilidade em falar com o público jovem.
3. Informação para o Desenvolvimento Sustentável
••• COMPROMISSO: Pautar e avançar a agenda do desenvolvimento sustentável, por meio da cobertura jornalística.
O desenvolvimento sustentável, ou seja, a geração de crescimento econômico sem deixar de lado a busca pela justiça social e a preservação da natureza, depende de cidadãos conscientes e informados sobre os impactos
de um modelo baseado apenas na obtenção de lucros a curto prazo. Expor comportamentos antiéticos e exigir
que o poder público e as empresas prestem contas de suas ações à sociedade faz parte do papel de um Grupo
de mídia socialmente responsável.
Comprometido com os valores proclamados na Declaração Universal dos Direitos Humanos, o Grupo Estado está sintonizado com o presente e o futuro dos brasileiros. Foi pioneiro no Brasil na cobertura jornalística
de temas ambientais e é defensor da democracia, da liberdade de expressão e de imprensa, da livre iniciativa e
da justiça. O Grupo está convencido também da importância da qualidade da educação e saúde como pontos
de partida para a cidadania.
Após a reformulação gráfica em outubro de 2004, o Estadão passou a dedicar uma página fixa semanal, às
quintas-feiras, para a cobertura de temas ambientais, além de abordá-los freqüentemente nas páginas de opinião. O novo caderno Vida& abrange temas de educação, saúde e ambiente.
O portal estadao.com.br oferece seções permanentes de Ciência e Meio Ambiente, e Educação.
O JT comemorou os 15 anos do Código de Defesa do Consumidor promovendo seis seminários sobre educação para o consumo. Os temas escolhidos foram Meio ambiente e Consumo; Água e energia; Lixo: reduzir,
reutilizar e reciclar; Desperdício, Responsabilidade social empresarial, Código de Defesa do Consumidor e
Consumo consciente. Realizados em parceria com o Instituto Akatu e Pró-Cultura, os seminários contaram
com a participação de cerca de 200 pessoas em cada evento. Do total de vagas, 240 foram destinadas a professores da rede estadual de ensino, em parceria com a Secretaria de Estado de Educação. Matérias sobre os
temas dos seminários foram publicadas no jornal.
"A parceria do Akatu com o Jornal da Tarde tem representado uma grande oportunidade para disseminação dos princípios e da prática do consumo consciente. (...) Adicionalmente, o Akatu encontrou
no Grupo Estado, um extraordinário parceiro na cobertura das ações sobre o consumo consciente: sejam as relacionadas ao Akatu, sejam as ocorridas na sociedade brasileira, de forma a disseminar, despertar e mobilizar os cidadãos para o tema. (...) O Grupo Estado demonstra um importante e valioso
compromisso com o consumidor e a sociedade em geral na direção de colocar o ato de consumo como
um importante indutor de um mundo melhor para todos"
Helio Mattar
Diretor Presidente do Instituto Akatu pelo Consumo Consciente
TOME NOTA
O Grupo Estado teve um papel ativo como articulador e catalisador do movimento ambientalista no Brasil.
Randau Marques, considerado o primeiro jornalista a se envolver com a causa ambiental, foi preso em 1968
pela Operação Bandeirantes em decorrência das suas reportagens ambientais. Ao retomar a liberdade, começou a cobrir o tema no Jornal da Tarde, e posteriormente no Estadão e na Agência Estado.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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CIDADANIA
Nos últimos dois anos, os principais veículos do Grupo criaram seções especializadas para a cobertura de
temas relacionados à responsabilidade social.
• Estadão – Projetos Sociais, seção publicada semanalmente, às quartas-feiras.
• JT – Lançou em novembro de 2005 o caderno especial Faço Parte e, a partir dessa data, publica coluna diária dedicada ao terceiro setor e à responsabilidade social.
• Rádio Eldorado: De segunda a sexta-feira aborda em sua programação temas referentes ao exercício da
cidadania empresarial.
2006+
EM ANDAMENTO...
• O JT criou uma nova seção de cobertura sobre educação e passou a dedicar quatro páginas diárias sobre
direitos do aluno, direitos do professor, direitos dos pais e da comunidade. Aos domingos oferece dicas de como preparar uma aula.
• A Rádio Eldorado lançou o programa Planeta Eldorado, com notícias sobre meio ambiente, cidadania, e
entrevistas com especialistas no assunto.
• O JT está promovendo cursos para professores da rede municipal de ensino de São Paulo sobre cidadania
e defesa do consumidor.
NO FUTURO...
• Fortalecer a capacidade para fornecer informações sobre sustentabilidade para o mercado financeiro.
• Aprimorar a capacitação dos jornalistas em temas relacionados ao desenvolvimento sustentável.
• Fortalecer a cobertura de temas relacionados ao desenvolvimento sustentável no Estadinho.
4. Interatividade e prestação de serviços
••• COMPROMISSO: Interagimos e dialogamos com as nossas
audiências para refletir melhor seus anseios e suas necessidades,
e acompanhar as mudanças da sociedade. Por meio da interação
procuramos também abrir espaço para a participação do público
nos veículos e potencializar a nossa função como prestador de
serviços para os cidadãos
O Grupo Estado aposta no uso das novas tecnologias para fortalecer a interação com os ouvintes, leitores e
internautas, e para aumentar o diálogo entre eles. A organização está trabalhando em novos modelos de interatividade no ano de 2006.
Abrindo espaço
FOTOREPÓRTER
Em 31 de outubro de 2005, foi lançado o FotoRepórter, que permite aos internautas enviar para o portal www.estadao.com.br fotografias sobre temas
de relevância jornalística. Foi o primeiro grupo de mídia a oferecer esse tipo
de serviço, exemplo de jornalismo cidadão. As fotos podem ser publicadas no
Estadão, no Jornal da Tarde, no próprio portal ou vendidas pela Agência
Estado para jornais e revistas de todo o planeta, com a edição prévia da editoria de Fotografia e o devido pagamento dos direitos autorais.
CADERNO ALIÁS
Lançado em 2004, o caderno dominical do Estadão apresenta a cada semana uma questão polêmica e expõe
as posições de especialistas - uma favorável e outra contrária ao tema sugerido. Também abre espaço para as
opiniões dos leitores e publica os resultados da enquete realizada pelo portal. O caderno busca ainda promover o diálogo entre seu público ao publicar respostas dadas por leitores a perguntas feitas por outros na seção
“de Leitor para Leitor”.
FÓRUNS DO PORTAL ESTADAO.COM.BR
A discussão de notícias e temas sugeridos pelos veículos do Grupo também tem espaço cativo:
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• Tema Livre - Um espaço livre para deixar opiniões sobre as principais notícias do Brasil e do mundo.
• Últimas Notícias - Espaço para discutir as noticias mais recentes publicadas pelo estadão.com.br.
OUVINTE-REPÓRTER
• Pioneiro entre as emissoras de rádio
• Criado há oito anos; 16.000 pessoas já participaram
O Ouvinte-Repórter consiste na participação da população paulistana durante a programação jornalística
da Eldorado. Num exercício de solidariedade, o ouvinte liga para a rádio e informa a situação do trânsito no
local onde está.
O PROGRAMADOR SOU EU
Vai ao ar três vezes por semana na Rádio Eldorado, em dois programas inéditos às terças e quintas, com
reprise aos domingos. O ouvinte envia para a Eldorado FM sua seleção com 10 músicas. Os autores das duas
melhores seleções da semana bancam os locutores e levam um CD com seu programa gravado.
Prestação de Serviços
O Grupo Estado tem como princípio lutar contra as agressões de qualquer forma de poder aos cidadãos. A
organização acredita que tem um papel importante na defesa das pessoas e como mediador entre governantes
e governados; consumidores e empresas. Crê ainda que o papel da mídia deve ser o de oferecer ao cidadão
informações que possam evitar problemas e ajudar a solucioná-los.
JORNAL DA TARDE
Seção Advogado de Defesa
• Espaço para reclamações de leitores sobre violações ao Código de Defesa do Consumidor e para a opinião
de um especialista em direito
• Criada há 13 anos, recebe em média 800 cartas por mês
• O ranking do Advogado de Defesa, lista com as empresas no topo das reclamações dos leitores publicada
mensalmente, ostenta o índice de 78% de casos solucionados dentro de um prazo de 10 dias.
• Cartas recebidas
2005 - 7.282
2004 - 6.288
Contato. Tel. 3856-2234; [email protected]
O que pensam os usuários do Advogado de Defesa:
“Aproveito a oportunidade para agradecer a atenção do jornal e da coluna Advogado de Defesa. Só foi
possível obter sucesso porque os senhores deram atenção a minha reclamação”.
“Sou leitora da coluna do JT e através desta consegui resolver várias querelas com sucesso. (...) Infelizmente somente quando passamos o nome deles (fornecedores de serviço) à mídia reparam os danos
causados”.
“...Formulo os melhores votos para que essa coluna continue sendo baluarte dos que são lesados.
Sinceros parabéns ao Jornal da Tarde pelos relevantes serviços de utilidade pública que, como este,
vem prestando à população”.
(Trechos de cartas enviadas à seção)
TOME NOTA
O Procon foi criado há 15 anos, impulsionado pelas cartas de reclamações dos consumidores publicadas no
JT.
ESTADÃO
Central de Atendimento ao Leitor e Defesa do Cidadão (CAL)
Seção São Paulo Reclama – caderno cidadeb
• Recebe queixas sobre problemas da cidade.
• A estréia da seção foi no dia 14 de agosto de 1990.
• Desde a criação, foram enviadas mais de 400 mil cartas e publicadas, até 31 de dezembro de 2005, 17.410
• Hoje são mais de 300 manifestações recebidas por dia, entre cartas, fax e e-mails; publicamos três por dia.
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• O índice de publicação é de 3% a 5% (as de maior interesse geral), mas ninguém fica sem resposta. Todas
as manifestações recebem retorno pelo correio, fax ou e-mail. A coluna encaminha as cartas para órgãos reclamados.
• Espaço aberto a todos os cidadãos, a seção não se restringe ao leitor do jornal.
• As cartas que retratam problemas mais graves da cidade ou de pessoas são passadas às outras editorias
como sugestão de pauta. Das cartas, foram extraídas muitas reportagens, campanhas e fotos de 1.ª página.
Contato: [email protected], Tel. 3856-2316.
O que pensam os usuários da seção:
“A coluna dá voz para quem não tem voz”
“Vimos por meio desta agradecer, e acima de tudo, parabenizar esse veículo pela credibilidade e força que representa, como órgão independente, mas sempre um arautÃO de defesa do cidadão. (...) Que
bom sempre contar com esse canal para podermos ter nossas reclamações atendidas!”
(trechos de cartas recebidas pela coluna)
Seção Seus Direitos – caderno economia
• Publicada às segundas-feiras;
• Recebe e encaminha queixas sobre violação aos direitos do consumidor
• Mais de 32.000 queixas recebidas em 2005.
Contato: [email protected], Tel. 3856-5162
O que pensam os usuários da seção:
(...) “Este caso foi extremamente desgastante, e infelizmente parece ser mais uma demonstração de
que, apesar de 15 anos do Código de Defesa do Consumidor, o Brasil ainda está ‘engatinhando’ neste
quesito. Obrigado pela intervenção do Grupo Estado, sem a qual provavelmente eu ainda estaria sem
uma solução satisfatória”.
“A exposição na mídia é sempre uma forma de chamar a atenção da empresa para a necessidade de
corrigir as falhas”.
“Sempre que preciso eu recorro a sua coluna e sempre obtive sucesso.”
(Trechos de cartas enviadas à coluna)
ELDORADO
Canal da Cidadania
Participação dos cidadãos: ouvintes sugerem temas das pautas de cobertura - problemas que afetam sua
cidade. É um canal aberto para enviar denúncias e informações que podem virar notícia: problemas no bairro,
mau atendimento no comércio ou em órgãos públicos, situações que mereçam a atenção de nossas autoridades, agressões ao meio-ambiente, golpes e fraudes que acontecem no dia-a-dia.
http://www.radioeldoradoam.com.br
Canais de relacionamento
• Central de atendimento aos assinantes Estadão e JT
Canal telefônico de relacionamento com assinantes para atendimento de reclamações, sugestões, informações, efetivação de alterações, renovação de assinaturas, e captação de novas assinaturas. Também oferece a
Central de Atendimento On-line, disponível no portal do assinante http://www.assinante.estadao.com.br. A
central na internet garante mais comodidade e acesso a informações 24 horas por dia e um espaço totalmente
reservado e seguro para o assinante.
Após o registro da reclamação de falha na entrega, a reposição do exemplar é feita em até duas horas.
2005
Ligações recebidas - 1.379.909
Ligações atendidas - 1.171.028
• Tribuna Eldorado
Espaço para o ouvinte comentar o que é feito na Eldorado e sugerir o que deveria ser feito. Canal para avaliar, criticar ou elogiar os serviços da rádio e analisar os comentários de outros ouvintes e visitantes do site da
emissora.
• A Agência Estado, o Listão OESP e as Guias OESP têm também centrais de atendimento via linha 1-800 e
correio eletrônico:
Agência Estado - 0800 011 3000 e [email protected]
Listão e Guias OESP - 08000157777 e [email protected]
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2006+
EM ANDAMENTO...
• O novo JT dá mais espaço para a participação do leitor. Colunas como “Deixa Com a Gente” (que aproximará o leitor das autoridades públicas) e “Para Começo de Conversa” (que irá enfocar a luta do cidadão contra as ilegalidades que afligem São Paulo) garantem esse espaço. A seção “Advogado de Defesa” conta com
um blog no site www.jt.com.br. O leitor também pode enviar fotos de flagrantes da cidade e participar do teste
do "Curiocidade" (que será diário).
• O JT publica o e-mail do repórter abaixo da assinatura nas matérias para receber retorno dos leitores e
aproveitar as suas sugestões.
• O Estadão está realizando uma pesquisa quantitativa de índice de satisfação dos assinantes.
NO FUTURO...
• Fortalecer o serviço de atendimento ao leitor do JT.
• Definir política para garantir a privacidade dos dados cadastrais dos leitores e internautas.
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COLABORADORES
••• COMPROMISSO: Oferecer ambiente de trabalho seguro e clima favorável ao exercício profissional, zelar pela conduta ética no
tratamento aos colaboradores, aprimorar a gestão de recursos
humanos e o diálogo entre líderes e empregados, valorizar e reconhecer o talento dos seus profissionais e oferecer oportunidades de carreira e crescimento.
O maior patrimônio da organização são as pessoas que constroem a sua
história diariamente. A qualidade da informação e do serviço prestado pelo
Grupo depende de equipes qualificadas, motivadas e que contem com oportunidades de desenvolvimento profissional. O Grupo Estado está comprometido com o bem-estar dos seus funcionários e de suas famílias. Os recursos
humanos são, de fato, a peça-chave de uma empresa de comunicação.
A nossa força de trabalho inclui empregados (CLT) e prestadores de serviço.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
O ano de 2005 foi marcado por mudanças na gestão de Recursos Humanos. O Grupo Estado formulou novas políticas e definiu as áreas estratégicas
de atuação relacionadas ao público interno:
• Competências Individuais & de Equipes
• Recompensa & Reconhecimento
• Gestão de Desempenho & Desenvolvimento
• Organização, Equipe & Desenho do Trabalho
• Processos de Trabalho & Sistemas de Negócio
• Valores e Cultura
• Liderança
DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO
As Políticas de Recursos Humanos devem contribuir para a criação de um local
de trabalho onde cada indivíduo tenha oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal.
Em 2005, foi criada a área de Desenvolvimento Organizacional, que abrange comunicação interna, recrutamento e seleção,
treinamento e desenvolvimento, plano de
carreira e avaliação de desempenho. No
processo de seleção, todos os admitidos no
período passaram por entrevistas com base
no modelo de gestão por competências, que
vem sendo implementado em todas as empresas do Grupo durante 2006. O RH incentivou o recrutamento interno, passou a publicar vagas e acompanhar os candidatos a um novo posto, estimulando assim a participação e o aproveitamento dos recursos humanos da organização.
COMUNICAÇÃO
Em 2005, foi lançado o Programa de Comunicação Interna que inclui o novo jornal interno Estad’olho, murais, canais de correio eletrônico e boletins eletrônicos. O programa visa a oferecer aos colaboradores a oportunidade de conhecer, entender, participar e contribuir na construção do futuro do Grupo. Também merece
destaque a criação das reuniões trimestrais de apresentação dos resultados financeiros. As reuniões são destinadas aos gerentes do Grupo e têm como objetivo divulgar os resultados, desafios e metas para o futuro.
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PESQUISA DE SATISFAÇÃO
Para identificar e mensurar o grau de satisfação dos colaboradores do
Grupo Estado em trabalhar na empresa, a organização realizou uma pesquisa de clima. Participaram 1.439 funcionários, o que corresponde a cerca de
50% dos colaboradores do Grupo. A pesquisa indicou as áreas nas quais há
necessidade de melhorias e deve nortear ações do RH nos próximos anos.
Foi realizada por amostragem e contou com uma metodologia avançada de
questionário eletrônico realizada em sistema ‘touch-screen’. Confira a seguir
os principais resultados, comunicados aos funcionários no jornal interno
Estad’olho.
• 94% de satisfação em relação ao relacionamento com colegas
• 90% de satisfação em trabalhar no Grupo Estado
Áreas a melhorar
• Treinamentos
• Plano de saúde
• Movimentação Interna de Pessoal
SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL
A segurança no local de trabalho e a promoção de ações que melhorem a
qualidade de vida são consideradas prioridades pelo Grupo.
O Grupo implementou em 2005, em parceria com a Amil, o Programa Estado de Qualidade de Vida. Uma das ações realizadas foi a elaboração de um
mapeamento das condições de saúde dos colaboradores. Com base nas respostas de 1.282 funcionários, a equipe responsável pelo programa está fazendo um acompanhamento dos casos de médio e alto risco e orientará os demais a adotar hábitos saudáveis. O principal objetivo é a prevenção de doenças cardiovasculares, hipertensão e diabetes.
Foi realizada a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho
(SIPAT), com a participação das quatro CIPAS do Grupo. O objetivo é conscientizar os funcionários sobre
questões de segurança, medicina do trabalho e prevenção de acidentes no ambiente doméstico e na empresa.
RELAÇÕES TRABALHISTAS
O Grupo Estado manterá diálogo sempre aberto, franco e leal com as organizações de empregados e classe,
buscando a harmonia na convivência e observando sempre as condições de eficiência e competitividade da
Empresa.
O Grupo firmou convenções coletivas de trabalho com os sete sindicatos representativos das categorias profissionais presentes na empresa, cinco delas com cláusula de participação dos funcionários nos resultados.
“Em 2005 iniciamos com o Grupo Estado um trabalho de maior estreitamento das relações entre o
sindicato dos gráficos e a empresa com um diálogo aberto, franco e transparente, sempre com o intuito
de buscar soluções que satisfaçam o interesse comum. De acordo com sua tradição democrática, a empresa tem se mostrado sempre aberta para o entendimento, discutindo com o sindicato alternativas
para questões pontuais que envolvem os trabalhadores, cujas condições de trabalho, diga-se, estão entre as melhores da categoria gráfica”.
Nilson do Carmo Pereira
Presidente do Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Gráficas de São Paulo
RECONHECIMENTO E BENEFÍCIOS
O Prêmio Estado de Jornalismo premia os melhores trabalhos de reportagem, fotografia, arte e diagramação. Os vencedores foram Expedito Filho, Bruno Paes Manso, Dida Sampaio, Maria Suely Andreazzi, Marcos
Muller, José Carlos Santos e a equipe de caderno Cidades/Metrópole (Estadão).
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Programa de previdência privada
O Grupo Estado oferece como benefício aos seus funcionários a participação na OESPREV – Sociedade de
Previdência Privada. O Plano da OESPREV é um fundo de contribuições feitas pelos empregados e pela empresa para formação de poupança, que oferece uma renda suplementar à da Previdência Social por ocasião do
desligamento do funcionário em idade de aposentadoria.
Principais benefícios oferecidos pelo Grupo Estado aos Empregados:
• Plano de Assistência Médica
• Plano de Seguro de Vida em Grupo
• Restaurante Interno
• Ticket Refeição
• Cartão Alimentação
• Transporte em Ônibus Fretado
• Auxílio Creche
• Auxílio Doença
• Empréstimos
DIVERSIDADE E INCENTIVO À CRIATIVIDADE
O Grupo Estado procura criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e a cultura e promova a
troca de opiniões, críticas e idéias.
A organização respeita a individualidade de cada empregado. Ninguém será discriminado no que diz respeito à idade, sexo, nacionalidade, religião, origem étnica, necessidades especiais, orientação sexual, estado civil,
convicção política ou filosófica.
VIVENDO OS NOSSOS VALORES
O Grupo Estado atualizou suas normas editoriais e adotou em setembro de 2005 o código de Princípios Editoriais, Normas Éticas e de Qualidade. Os jornalistas receberam treinamento e o código já está sendo aplicado
nas redações do Estadão e do JT. Os princípios editoriais estarão vinculados aos mecanismos de avaliação.
FAMÍLIAS DOS COLABORADORES
As famílias também são envolvidas nas ações de responsabilidade corporativa da organização, a exemplo da
concessão de bolsas de estudos com até 70% de desconto para filhos de funcionários em parceria com o Grupo
Objetivo.
Em 2005 o Grupo Estado promoveu a segunda edição do concurso Natal Ecológico, que selecionou um entre
179 desenhos enviados por filhos de funcionários para o cartão de Natal da organização. O concurso incentiva
a criatividade das crianças e trabalha o convívio familiar, propondo que o tema ambiental seja discutido no
ambiente doméstico.
Ação Educação – Consciência Ambiental
Filhos de funcionários visitaram às instalações da Sabesp mediante a doação de alimentos.
VOLUNTARIADO E ESPÍRITO SOLIDÁRIO
Ação educação – Dia da Criança
Colaboradores do Grupo Estado uniram-se em torno de uma causa: o incentivo à leitura. Foram arrecadados 462 livros e doados à comunidade, com
o objetivo de contribuir para a formação dos futuros leitores.
Funcionários do Grupo Estado em ação voluntária mantêm uma biblioteca
circulante com o objetivo de estimular a leitura. O acervo possui atualmente
cerca de 2.300 livros de todos os gêneros literários e até o momento foram
retirados para leitura 1.102 títulos.
2006+
EM ANDAMENTO...
• O RH, com o objetivo de aumentar a comunicação entre funcionários e executivos da empresa, criou recentemente as reuniões de cafezinho e o canal E, boletim com informações sobre gestão.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Grupo Estado • 2005
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• O Grupo vem desenvolvendo um projeto de reestruturação construtiva, com foco na revisão dos processos
e atividades de todas as áreas, na formação e capacitação de lideranças e na definição de um processo sucessório.Esta forma de atuação fará parte constante do modelo de gestão focado na melhoria contínua.
NO FUTURO...
• Consolidar a implementação das políticas de RH e iniciar o programa de Gestão por Competências.
• Desenvolver programa de valorização da diversidade.
• Melhorar o aproveitamento sistemático dos alunos destacados no Curso de Jornalismo Aplicado.
• Oferecer ferramentas que aumentem o acesso a informações especializadas e a curiosidade dos jornalistas.
• Monitorar o cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias por parte das empresas prestadoras de serviço e oferecer gradualmente aos terceirizados melhores condições de profissionalização e de vida.
• Aprimorar o sistema de saúde e segurança ocupacional.Estruturar o programa de voluntariado corporativo.
• Apresentar um sistema de remuneração competitivo e balizado pelas condições do mercado em que atua.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Grupo Estado • 2005
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SOCIEDADE
••• COMPROMISSO: As empresas do Grupo se comprometem a
promover o desenvolvimento humano, político, econômico, social,
e cultural do Brasil, favorecendo a articulação da sociedade civil e
a preservação do patrimônio natural.
Grupo Estado está sediado em São Paulo e possui sucursais em Brasília e no Rio de Janeiro. A área de influência dos veículos de comunicação, porém, é muito maior, já que atingem o Brasil inteiro e, muitas vezes, se
expandem além das fronteiras.
Articulação
Desde sua fundação, a organização tem participado ativamente da defesa das principais causas que mobilizaram a população brasileira. Hoje, continua usando a sua capacidade para articular e catalisar parcerias entre os diferentes atores e setores da sociedade.
TOME NOTA
Projeto Pomar
O Jornal da Tarde idealizou, divulgou e apoiou o Projeto Pomar iniciado em 1999. O projeto, que visa à recuperação ambiental e paisagística nas margens do Rio Pinheiros, reúne hoje diversas empresas de peso em
parceria com a Secretaria de Estado do Meio Ambiente.
Despoluição do Rio Tietê
A campanha pela Despoluição do rio Tietê, liderada pela Rádio Eldorado desde 1990, arrecadou em apenas
seis meses 1,2 milhão de assinaturas.
"Ao se associarem por uma causa como a do Rio Tietê, a Fundação SOS Mata Atlântica e a Eldorado
foram catalisadoras de um inconsciente coletivo que a rádio soube identificar na figura do jacaré, na
mobilização da sociedade e no maior projeto de saneamento do mundo. A Eldorado conseguiu uma coisa inédita na história das obras públicas do Brasil, que foi a continuidade do Projeto Tietê. O maior abaixo-assinado da história do movimento ambientalista foi a credencial que reconheceu a SOS Mata
Atlântica como fiadora de um processo e a Eldorado como a porta-voz desta luta. Passados 13 anos, isso
tudo continua atual e a cada notícia que a Eldorado dá, renova esse ideal e presta contas de uma vontade que se materializou na audiência e no movimento social"
Mario Mantovani
Diretor de mobilização da Fundação SOS Mata Atlântica
PINTOU LIMPEZA
(www.pintoulimpeza.com.br)
Em seu sexto ano de existência, a campanha Pintou Limpeza, um serviço de cidadania e utilidade pública da
Rádio Eldorado, procura despertar a população para a conscientização ambiental por meio de ações focadas
na reciclagem, na promoção de eventos e de palestras educativas. Toda a renda da campanha, obtida com a
venda de materiais recicláveis doados pela população, é revertida a instituições (ONG’s) e aplicada em programas sociais.
A campanha veicula nas rádios Eldorado AM e FM, nos jornais O Estado de S. Paulo e Jornal da Tarde e em
outros meios de comunicação textos e editoriais orientando os cidadãos sobre reciclagem e informando a população a respeito dos problemas causados pelo descarte incorreto do lixo. Na segunda fase da campanha,
iniciada em janeiro de 2001, começaram a ser montados os Pontos de Entrega Voluntária (PEV's) para receber as embalagens recicláveis da população.
O programa em números:
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• 21 PEV’s espalhados pela cidade
• Parcerias com a indústria de embalagem Alcan, da Tetra Pak, da Plastivida e da Vega Ambiental.
• 401.8 toneladas de materiais recicláveis em 2005.
• Mais de 1,237 toneladas de materiais recicláveis entre vidros, alumínio, aço, garrafas PET, papel e embalagens Tetra Pak coletadas desde 2001.
• Mais de R$ 141 mil (entre parcerias, materiais e dinheiro) entregues.
• Entidades beneficiadas: Casa Hope, Casa Transitória Fabiano de Cristo, Fundação Julita,Grupo Socorrista S.Paulo, Hospital do Câncer, Lar Sírio para crianças, Legião da Boa Vontade, Cruz de Malta ,Obras Sociais
do Mosteiro de S.Geraldo, Fundação Reciclar, PIVI - Projeto de Incentivo à Vida - Casa de apoio, Obra D. Bosco de Itaquera.
O CONSUMIDOR É SHOW” (2005)
Promovido pelo Jornal da Tarde e pela AES Eletropaulo, o evento O Consumidor é Show comemorou os 15
anos do Código de Defesa do Consumidor e reuniu 15 mil pessoas.
Além dos shows gratuitos do sambista Jorge Aragão e do rapper Marcelo D2, o público teve acesso a estandes de entidades como a Fundação Procon, o Instituto de Defesa do Consumidor (Idec) e o Instituto Akatu,
para esclarecer dúvidas e receber orientações a respeito do consumo consciente e dos direitos do consumidor.
Educação e Cultura
FORMAÇÃO E EMPREGABILIDADE
Desde 1990, o Grupo Estado realiza o Curso Intensivo de Jornalismo Aplicado, um curso intensivo e gratuito
de três meses para estudantes de jornalismo e recém-formados. As aulas abrangem economia, filosofia, ética,
política, e técnicas de reportagem. Ao finalizar o curso, o aluno recebe um certificado reconhecido pela Universidade de Navarra, na Espanha. Os alunos também passam a integrar o Banco Estado de Talentos no portal www.estadao.com.br, aberto a todas empresas interessadas no trabalho dos jornalistas. O banco apresenta
o perfil de cada um dos profissionais que concluíram o curso e as suas preferências por áreas de atuação.
• 16 edições; 20 mil candidatos; 480 alunos
• 63 atuam no Estadão, Jornal da Tarde e Agência Estado
• É o curso de jornalismo mais concorrido do Brasil
ACESSO À INFORMAÇÃO DE QUALIDADE
Fornecimento gratuito de sistema, conteúdo e canais pela Agência Estado para entidades de ensino e outras
instituições em 2005
Cortesias para instituições de ensino:
FEALQ – Fundação de Estudos Agrários Luiz de QueirozFECAP – Fundação Escola de Comércio Alvares
PenteadoFGV (RJ E DF) – Fundação Getúlio VargasIBMEC (SP e RJ) – Instituto Brasileiro de Mercado de
CapitaisFIPE – Fundação Instituto de Pesquisas EconômicasUSP – Universidade de São Paulo
Outras entidades:
ABAG – Associação Brasileira de AgribusinessABAMEC – Associação Brasileira de Analistas do Mercado
de CapitaisFIESC – Federação das Indústrias de Santa CatarinaINPE – Instituto Nacional de Pesquisas EspaciaisSEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sociedade Rural BrasileiraMinistério do
Desenvolvimento Social – Agência Fome Zero
AVENTURA JORNALÍSTICA
O Programa, criado em 1997, abre o jornal para visitas de escolas públicas
e particulares. Os alunos recebem informações pedagógicas prévias sobre
jornalismo, e realizam Um abraço, percurso que apresenta o funcionamento
da redação do jornal e suas instalações gráficas. O uso de publicações, vídeos
e jogos torna mais lúdico e interessante o processo de aprendizagem.
65% dos alunos que visitam o Grupo estão entre a 5a e 8a série do ensino
fundamental e têm entre 11 e 14 anos.
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Grupo Estado • 2005
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APOIO À MÚSICA BRASILEIRA
Foi realizado em 2005 o 8o Prêmio Visa de Música Brasileira. Organizado pela Rádio Eldorado em parceria
com a Visa, é considerado um dos principais eventos no cenário musical brasileiro. O prêmio dá aos artistas a
chance de lançar o seu trabalho no mercado nacional e estimula o surgimento de novos talentos.
• Crescimento de 42% no número de inscrições.
Abrindo Espaço
Proporcionamos espaço em diversos veículos de comunicação para aumentar a visibilidade das organizações da sociedade civil e incentivar a captação de recursos.
DIVULGANDO A CULTURA
Há oito anos, o Programa Pró-Museu incentiva a cultura cedendo espaço para anúncios institucionais gratuitos nas páginas do caderno 2 do Estadão. Os anúncios têm contribuído para aumentar o número de visitas
aos museus e de inscrições nos cursos promovidos, de acordo com os diretores das instituições beneficiadas.
• Em 2005:58 páginas cedidas
• Instituições beneficiadas: Museu de Arte Sacra, Casa Brasileira, Centro Cultural S. Paulo, Centro Universitário Maria Antônia, Mab-Faap, Lasar Segall, MAC, MAM, Fundação Maria Luiza e Oscar Americano,
Masp, MIS, Mube, Paço das Artes.
CULTURA E PATROCÍNIO
Página publicada todas às quintas-feiras em 2005 no Caderno 2, do Estadão, com o objetivo de desenvolver
a relação cultura-empresa no País. As matérias abordam a difusão e a orientação sobre o patrocínio empresarial a projetos culturais, marketing cultural e as leis de incentivo fiscal à cultura.
TOME NOTA
LISTÃO OESP CEDE ESPAÇO PARA ONGS
O principal objetivo do Listão e dos guias business-to-business é gerar negócios para as pequenas e médias
empresas. As publicações têm também caráter de utilidade pública, disponibilizando gratuitamente telefones
de hospitais, delegacias, bombeiros, etc.
A empresa cede espaço gratuito nas listas para instituições sociais. O apoio já beneficiou, desde 2003, sete
organizações sem fins lucrativos. Ainda em 2003, o Listão publicou o Código de Defesa do Consumidor.
Relação das entidades apoiadas:
• Listão 2003 - Instituto Ethos, Rede Saci
• Listão 2004 - Instituto Ethos e Rede Saci e, na capa e em encarte fixo, Instituto Ayrton Senna
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• Listão 2005 - Instituto Ethos, Rede Saci, IPQ (Instituto Pró-Queimados) e, na capa e em encarte fixo, Apae
de São Paulo.
Em 2005, anúncio de meia página do IPQ no Guia do Consumidor. Os telefones do IPQ e do CVV foram incorporados aos telefones úteis da lista.
• Listão 2006 - Instituto Ethos, Rede Saci, Apae, Abong, CVV (Centro de Valorização à Vida) e na capa IPQ.
2006+
EM ANDAMENTO...
• O Listão OESP cedeu espaço para anúncio institucional da ABONG (Associação Brasileira de ONGs). Por
seu trabalho de divulgação de organizações da sociedade civil, a OESP Mídia obteve o reconhecimento da associação.
• A Rádio Eldorado está desenvolvendo, em parceria com a ONG Doutores da Alegria, uma campanha sobre educação no trânsito.
NO FUTURO...
• Levantar necessidades e desenvolver projetos sociais para a comunidade em torno da sede.
• Estruturar, em parceria com ONGs e outras empresas, um projeto de engajamento com jovens alinhado
com a educação para o desenvolvimento sustentável, a inclusão digital e a análise e criação de mídia.
• A Rádio Eldorado, que mobilizou a população para salvar o Rio Tietê, vai acompanhar a atuação dos órgãos públicos e da sociedade para prestar contas à população de São Paulo.
• Aproveitar o potencial do Grupo Estado para propor a inclusão nos currículos escolares dos temas consumo consciente e análise crítica dos meios de comunicação.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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FORNECEDORES
••• COMPROMISSO: Estabelecer relações de qualidade com
os nossos fornecedores e incentivar a adoção de práticas ambientalmente e socialmente responsáveis na cadeia produtiva.
Os fornecedores do Grupo dividem-se em dois grupos principais – Produtivos e MRO (manutenção, reparo e
operação) / Serviços.
PAPEL JORNAL
• Consumo de 50 mil toneladas/ano
• R$ 69.9 milhões
• Principais fornecedores: Norske Skog, Abicon e Bowater.
O papel jornal é importado de países do hemisfério norte e outra pequena parcela vem do mercado nacional,
pois a produção do Brasil não atende a demanda local. Os fornecedores de papel jornal vêm aumentando gradualmente a utilização de matéria-prima - celulose – proveniente de fontes renováveis e implementando sistemas de gestão ambiental.
TINTA
• Consumo de 600 toneladas/ano
• R$ 5,3 milhões
• Principais fornecedores: Flint Ink e Sun Chemical.
A tinta de impressão é feita à base de derivados de petróleo e pigmentos,
sendo produzida e distribuída no Brasil por empresas multinacionais. O
mercado de tintas de impressão para jornais é um mercado restrito, com
poucos competidores nacionais e com alta restrição logística.
MRO (manutenção, reparo e operação) / Serviços
Mais de 400 fornecedores de MRO e principalmente prestadores de serviço de terceirização e de obra certa fazem parte da cadeia produtiva do Grupo. Em decorrência das suas diretrizes estratégicas, o Grupo terceirizou nos
últimos anos operações de Data Centers e Help Desks, assim com a impressão do Listão OESP.
Pagamento aos fornecedores
O Grupo Estado preza pela pontualidade nos pagamentos a seus fornecedores.
• Papel Jornal - a condição de pagamento em média é de 180 dias.
• Tinta de impressão - o prazo é de 90 dias;
• Para fornecedores dos demais itens a média é de 30 dias.
2006+
NO FUTURO...
• Monitorar o cumprimento dos contratos e a pontualidade nos pagamentos.
• Incentivar e monitorar a adoção de práticas sustentáveis na cadeia de fornecedores.
• Assegurar o cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias por parte dos provedores de serviços terceirizados.
• Estudar a possibilidade de aumentar a utilização de papel reciclado ou com certificação florestal.
• Estudar a possibilidade de utilizar tintas ecológicas à base de óleo de soja.
• Estudar a possibilidade de aumentar a utilização de papel jornal sem cloro.
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Grupo Estado • 2005
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ANUNCIANTES
••• COMPROMISSO: Estabelecer relações de qualidade com
os nossos anunciantes, guiadas pela inovação, pela excelência
no atendimento e pela ética.
A organização conta com um grupo numeroso e abrangente de anunciantes que vão desde pessoas físicas até as maiores empresas nacionais e internacionais. A origem das nossas receitas publicitárias é bastante diversificada.
INOVAÇÃO E ATENDIMENTO
A inovação é um alicerce do Grupo Estado para oferecer produtos e serviços diferenciados aos anunciantes. Uma das principais estratégias do Grupo
é a busca de sinergias entre os meios impresso, eletrônico e on-line, e entre
os diferentes veículos. Como exemplo, a venda casada de anúncios no Listão
impresso e no Listão virtual responde hoje por 50% do total das vendas. Em
2005, o Grupo implementou também um novo modelo on-line de captação de
anúncios classificados.
Segundo a pesquisa PMV 2006 - Painel de Marketing de Veículos, realizada pela Singular Arquitetura de Mídia com 182 anunciantes (maiores empresas brasileiras de indústria e de comércio) e profissionais de marketing e de
mídia, O Estadão foi o jornal de São Paulo que mais contribuiu com formatos
e propostas diferenciadas de mídia em 2005 – na opinião das agências.
RECONHECIMENTOS
No caso do Estadão não faltaram tampouco os reconhecimentos.
Estadão - Prêmios em 2005
• Vencedor do Caboré 2005, o mais importante prêmio da publicidade e da
comunicação brasileiras, na categoria veículo impresso. Criado há 26 anos
pela Editora Meio & Mensagem, o prêmio reflete a opinião dos mais importantes profissionais de publicidade e comunicação do País.
• Prêmio de Mídia do Ano em Comunicação Empresarial no Brasil, concedido pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE).
• Prêmio Veículos de Comunicação - Revista Propaganda, outorgado pela
Academia Brasileira de Marketing (ABA). Vencedor em duas categorias da
18.ª edição do Prêmio: Jornal Assuntos Gerais e Destaque do Ano. Os finalistas foram indicados por mais de 150 profissionais de mídia de todo o País.
• Prêmio Marketing Best 2005 - Vencedora com o case ‘Estadão: é muito
mais vida num jornal’, concedido pela Editora Referência, pela Escola de
Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas São Paulo
(EAESP/FGV) e pelo Madia Mundo Marketing.
• Prêmio Top de Marketing da ADVB com o case: ‘Estadão: é muito mais
vida num jornal’
TOME NOTA
A primeira edição do diário A Província de São Paulo foi criada com uma impressora manual Alauzet movida por escravos libertos contratados.
Hoje, o Grupo Estado conta com um dos mais modernos e avançados parques gráficos da América Latina,
com capacidade para imprimir anúncios em cor em todas as suas páginas.
Em 1979, o Estadão publicou o primeiro anúncio em cor da imprensa brasileira.O primeiro jornal brasileiro
a publicar anúncios com cheiro (café, pipoca, rosas, e carro novo) foi o Estadão.
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ALINHAMENTO DOS ANÚNCIOS COM OS NOSSOS VALORES
O Grupo se preocupa em preservar a qualidade dos anúncios veiculados, seguindo as diretrizes do Conselho
de Auto-Regulamentação Publicitária (Conar) e do Conselho Executivo das Normas-Padrão (Cenp), assim
como em diferenciar claramente o conteúdo comercial do editorial. Todos os anúncios são revistos por um
grupo interno de avaliação para assegurar que não conflitem com os valores da organização.
A ética comercial e a proteção da propriedade intelectual são de extrema importância para o Grupo. O Listão OESP, por exemplo, não permite que prestadores de assistência técnica associem no anúncio seu serviço à
marca sem a devida autorização do detentor. É prática comum do Grupo também proteger a confidencialidade das informações passadas pelos anunciantes.
PRÊMIO DE MÍDIA ESTADÃO
Criado em 1997, conta com o apoio do Grupo de Mídia de São Paulo. O objetivo é incentivar o desenvolvimento técnico da Mídia, valorizando soluções
que fortaleçam o profissionalismo no setor e o surgimento de novos talentos.
É também uma forma de contribuir para a melhoria da qualidade final do
Marketing, da Comunicação e da Publicidade praticados no Brasil.
PREMIO TOP IMOBILIÁRIO
Concedido às empresas construtoras, incorporadoras e vendedoras mais
atuantes, o Top Imobiliário é considerado o prêmio mais importante da produção de imóveis do País. Criado em 1994, é promovido pelo jornal O Estado
de S. Paulo, em parceria com a Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio (Embraesp).
2006+
NO FUTURO...
• Formalizar política de alinhamento dos anúncios veiculados com os valores da empresa.
• Aumentar a sinergia entre as unidades de negócios, visando a melhorarnosso pacote de ofertas de soluções de mídia para o mercado anunciante.
• Aprimorar nossos processos operacionais e criar serviços on-line de informações e suporte para a compra
de espaços publicitários.
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GESTÃO
AMBIENTAL
••• COMPROMISSO: O Grupo Estado defende e respeita os
princípios do desenvolvimento sustentável e utiliza recursos
naturais de forma eficiente, procurando causar o menor impacto ambiental possível.
O compromisso com a preservação do meio ambiente faz parte da cultura do Grupo Estado. A organização
zela pelo cumprimento de todas as legislações pertinentes, e analisa e monitora os impactos de suas atividades
na natureza. Sua atuação não se limita a essas medidas: o Grupo é proativo em articular a sociedade em torno
do tema (mais informações na seção sociedade).
O Grupo passará a adotar em 2006 ações em busca da melhoria contínua na sua gestão ambiental.
GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS
Os resíduos produzidos são tratados conforme a origem e espécie, para garantir a sua correta segregação,
armazenamento e destinação.
Aproximadamente 6.000 lâmpadas foram substituídas nas instalações do Grupo por uma empresa especializada em dar-lhes o tratamento adequado para evitar danos ao meio ambiente.
Os resíduos do parque industrial – óleos, graxas, tintas e papéis – são repassados e reciclados por empresas
autorizadas, para serem usados como insumos em outros processos.
A organização possui também Estações de Tratamento e monitoramento de efluentes, que permite que tintas, solventes e elementos tóxicos como a prata encontrada em filmes e fotolitos sejam tratados devidamente.
Auditorias trimestrais realizadas pela Cetesb, órgão fiscalizador estadual, atestam o gerenciamento apropriado dos resíduos.
COLETA SELETIVA DE LIXO
Por meio do Projeto Pintou Limpeza, iniciativa da Rádio Eldorado, o Grupo Estado implementou em julho de 2004 um programa interno de reciclagem e incentiva seus funcionários a depositar o lixo nos coletores instalados
nas dependências da empresa.
Em 2005, o Grupo Estado foi líder de arrecadação de material reciclável
entre os 21 Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) participantes do Pintou
Limpeza na cidade de São Paulo.
A liderança foi possível graças à atuação dos agentes ambientais – projeto
lançado em 2005 que consiste em utilizar funcionários do Grupo como disseminadores da importância da coleta seletiva de lixo. Os agentes ambientais
atuam em sua área da empresa junto aos demais funcionários, tiram dúvidas, contatam os responsáveis quando necessário e incentivam a prática de
reciclagem nas dependências da organização e também na residência.
Resultados do programa interno de reciclagem em 2005
• Doação ao Projeto de Incentivo à Vida, no valor de R$ 18.369,20, com a venda de 139.854 kg de material reciclável. • Reciclagem de 19.927 kg de papel de escritório. Venda do material reciclado rendeu R$ 9.913,00,
valor destinado à ação voltada aos funcionários.
2006+
EM ANDAMENTO...
• Estamos implementando um Programa de Conservação de Água – PCA, que visa à redução de 1.000.000
litros no consumo de água potável e de 1.000.000 litros na emissão de esgoto na rede pública da Sabesp.
Relatório de Responsabilidade Corporativa
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São Paulo, 28 de abril de 2006
• Começamos campanha de reciclagem de baterias.
NO FUTURO...
• Implementar iniciativas de sustentabilidade na cadeia de fornecedores (ver seção Fornecedores)
• Definir metas para redução no consumo de energia elétrica e de água.
• Definir metas para o programa de coleta seletiva de lixo – Pintou limpeza.
• Incentivar a utilização frente-verso do papel sulfite.
• Analisar a possibilidade de aumentar a utilização de energia de fontes renováveis.
• Analisar a viabilidade de implementar processos de impressão sem utilização de lâminas.
• Definir política ambiental e fortalecer o sistema de gestão.
• Estudar a implementação do sistema de gestão ISO14000.
• Incentivar os leitores a reciclarem os produtos impressos.
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Grupo Estado
Demonstrações financeiras
combinadas em
31 de dezembro de 2005 e de 2004
e parecer dos auditores independentes
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Grupo Estado • 2005
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Parecer dos auditores independentes
Aos Administradores e Acionistas
Grupo Estado
1. Examinamos os balanços patrimoniais combinados do Grupo Estado em
31 de dezembro de 2005 e de 2004 e as correspondentes demonstrações combinadas do
resultado, das mutações do patrimônio líquido (passivo a descoberto) e das origens e aplicações de recursos dos exercícios findos nessas datas, elaborados sob a responsabilidade
da sua administração. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas demonstrações financeiras combinadas.
2. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no
Brasil, as quais requerem que os exames sejam realizados com o objetivo de comprovar a
adequada apresentação das demonstrações financeiras combinadas em todos os seus aspectos relevantes. Portanto, nossos exames compreenderam, entre outros procedimentos:
(a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos das Sociedades,
(b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados e (c) a avaliação das práticas e das estimativas
contábeis mais representativas adotadas pela administração das Sociedades, bem como da
apresentação das demonstrações financeiras combinadas tomadas em conjunto.
3. Somos de parecer que as referidas demonstrações financeiras apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira combinada do
Grupo Estado em 31 de dezembro de 2005 e de 2004 e o resultado das operações, as mutações do patrimônio líquido (passivo a descoberto) e as origens e aplicações de recursos
combinadas dos exercícios findos nessas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
São Paulo, 24 de março de 2006
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5
Relatório de Responsabilidade Corporativa
Marcelo Orlando
Contador CRC 1SP217518/O-7
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São Paulo, 28 de abril de 2006
Grupo Estado
Balanços patrimoniais combinados
em 31 de dezembro
Em milhares de reais
Ativo
Circulante
Caixa e bancos
Títulos e valores mobiliários
Contas a receber de clientes
Provisão para devedores duvidosos
Estoques
Impostos a recuperar
Despesas e comissões antecipadas
Créditos tributários
Outras contas a receber
Realizável a longo prazo
Títulos e valores mobiliários
Créditos tributários
Depósitos para recursos e outros
Permanente
Investimentos
Imobilizado
Diferido
Total do ativo
2005
2004
5.169
87.122
121.685
(32.701 )
17.555
9.412
21.389
7.977
6.183
9.516
281.063
97.043
(34.747 )
23.829
2.380
20.072
10.830
10.352
243.791
420.338
73.033
23.125
5.049
70.828
16.924
96.158
92.801
7.994
215.299
1.847
8.003
240.354
3.928
225.140
252.285
565.089
765.424
AS NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMBINADAS.
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São Paulo, 28 de abril de 2006
Grupo Estado
Balanços patrimoniais combinados
em 31 de dezembro
Em milhares de reais
Passivo e passivo a descoberto
Circulante
Empréstimos e financiamentos
Fornecedores nacionais
Fornecedores estrangeiros
Salários e encargos sociais
Contas a pagar e outros
Dividendos a pagar
Adiantamentos de clientes
Provisão para contingências
Imposto de renda e contribuição social a pagar
Imposto de renda e contribuição social - diferido
Exigível a longo prazo
Empréstimos e financiamentos
Provisão para contingências
Imposto de renda e contribuição social - diferido
Outras contas a pagar
Resultado de exercício futuro
Passivo a descoberto
Capital social
Reserva legal
Reserva de reavaliação
Prejuízos acumulados
Total do passivo e passivo a descoberto
(continuação)
2005
2004
48.745
22.421
22.497
31.330
9.169
6.565
30.973
10.804
2.899
3.891
239.033
32.047
18.855
30.842
9.374
7.206
29.910
5.213
1.940
3.891
189.294
378.311
264.776
98.929
31.140
3.840
307.733
93.618
35.031
5.684
398.685
442.066
26.535
23.585
51.187
1.984
75.857
(178.453 )
51.187
1.517
83.319
(214.561 )
(49.425 )
(78.538 )
565.089
765.424
AS NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMBINADAS.
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Grupo Estado • 2005
38
São Paulo, 28 de abril de 2006
Grupo Estado
Demonstrações combinadas do resultado
Exercícios findos em 31 de dezembro
Em milhares de reais
2005
2004
Receita bruta
Vendas e prestações de serviços
Deduções de vendas
799.989
(115.584 )
767.937
(112.557 )
Receita operacional líquida
Custo das vendas e dos serviços
684.405
(309.961 )
655.380
(306.266 )
374.444
349.114
(201.486 )
(69.565 )
(50.674 )
4
(1.316 )
(103 )
(200.184 )
(67.450 )
(78.887 )
(533 )
(919 )
(99 )
Lucro bruto
Receitas (despesas) operacionais, líquidas
Vendas
Administrativas
Despesas financeiras, líquidas
Resultado de equivalência patrimonial
Participação dos funcionários nos resultados
Outras despesas operacionais, líquidas
Lucro operacional
Resultado não operacional, líquido
Lucro (prejuízo) antes do imposto de renda, da contribuição social
Imposto de renda e contribuição social
Lucro líquido do exercício
51.304
324
1.042
(1.756 )
51.628
(15.950 )
(714 )
15.413
35.678
14.699
AS NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMBINADAS.
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Grupo Estado
Demonstrações combinadas das mutações
do patrimônio líquido (passivo a descoberto)
Em milhares de reais
social
Reserva Reserva de
legal
reavaliação
Em 31 de dezembro de 2003
Realização da reserva de
reavaliação
Aumento de capital
Lucro líquido do exercício
Reserva legal
Dividendos propostos
51.185
90.781
Em 31 de dezembro de 2004
Realização da reserva de
reavaliação
Lucro líquido do exercício
Reserva legal
Dividendos propostos
51.187
Em 31 de dezembro de 2005
51.187
Capital
(7.462 )
Prejuízos
acumulados
(227.999 )
1.517
14.699
(1.517 )
(7.206 )
83.319
(7.462 )
467
1.984
75.857
(86.033 )
7.462
2
1.517
Total
(214.561 )
7.462
35.678
(467 )
(6.565 )
(178.453 )
2
14.699
(7.206 )
(78.538 )
35.678
(6.565 )
(49.425 )
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Grupo Estado
Demonstrações combinadas das origens e aplicações de recursos
Exercícios findos em 31 de dezembro
Em milhares de reais
2005
2004
35.678
14.699
30.719
(4.112 )
615
(4 )
Origens
Das operações
Lucro líquido do exercício
Itens que não afetam o capital circulante
Depreciações e amortizações
Variações monetárias de longo prazo, líquidas
Baixas do permanente, líquidas
Resultado de equivalência patrimonial
Ganho de capital
Provisão para contingências
Constituição de crédito tributário
Resultado de exercício futuro
16.330
(1.123 )
2.950
32.870
(9.358 )
2.817
533
(118 )
41.748
(34.320 )
6.792
Total dos recursos gerados nas operações
81.053
55.663
Dos acionistas
Aumento de capital
De terceiros
Redução do realizável a longo prazo
2
219.091
Total das origens
81.053
274.756
Aplicações
Adições ao permanente
Redução do exigível a longo prazo
Dividendos propostos
Aumento do realizável a longo prazo
4.185
55.599
6.565
2.234
9.071
229.344
7.206
Total das aplicações
68.583
245.621
Aumento do capital circulante
12.470
29.135
54.497
(42.027 )
42.027
(12.892 )
12.470
29.135
Representado por
Capital circulante final
Capital circulante inicial
Aumento do capital circulante
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
1. Contexto operacional
As demonstrações financeiras combinadas do Grupo Estado incluem as seguintes empresas:
.
S.A. "O Estado de S.Paulo" - Sociedade fundada em 1875, que tem como atividade principal a publicação, a edição e a impressão dos jornais "O Estado de S.Paulo" e "Jornal da
Tarde".
.
Agência Estado Ltda. - Sociedade fundada em 5 de janeiro de 1970, que tem como atividade principal a produção e a distribuição de informações relacionadas aos seguintes
produtos: "Broadcast", "AEBrazil", "AgroCast", "Papers", "MídiaCast", "Release On-Line"
e "Fotojornalismo".
.
OESP Participações S.A. (OESPAR) - foi constituída em 16 de janeiro de 1997 com a finalidade de participar, como quotista ou acionista, em outras Sociedades, negócios, consórcios e empreendimentos de qualquer natureza.
.
O.E.S.P. Gráfica S.A. - tem como atividade serviços gráficos tais como impressão e editoração eletrônica de jornais para terceiros.
.
OESP Mídia Ltda. - tem como principais atividades a edição, produção e distribuição de
listas telefônicas, guias e revistas setoriais e a publicidade na internet.
.
Estúdio Eldorado Ltda. - tem como atividades a editoração musical, a produção e a comercialização de discos fonográficos.
.
Rádio Eldorado Ltda. - tem como atividade a execução de serviços de radiodifusão em
geral, som e imagens.
.
Provincia - constituída em 18 de março de 2004 com a finalidade de gerir operações financeiras do Grupo Estado. Era uma subsidiária da S.A. "O Estado de S.Paulo", com
29% de participação acionária, e da OESPAR, com 71% de participação acionária. A empresa encerrou suas atividades em julho de 2005.
AS NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMBINADAS.
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
O jornal "O Estado de S.Paulo" e o “Jornal da Tarde” passaram por modificações importantes, inclusive reformulação gráfica dos classificados e implantação de um novo sistema de captação de anúncios, tornando o produto mais adequado às necessidades do mercado leitor e mercado anunciante. A Agência Estado contou com o lançamento de novos
produtos, tais como, AE Sistema de Informação, AE Empresas e Setores, nova versão do
AE Broadcast entre outros. Adicionalmente, as Sociedades S.A. "O Estado de S.Paulo" e
Agência Estado Ltda. vêm realizando investimentos para a evolução de seus principais produtos e também na infra-estrutura de tecnologia da informação.
Os efeitos positivos dessas ações e o controle efetivo dos custos e despesas, podem ser
percebidos no crescente aumento da rentabilidade em relação aos exercícios anteriores.
A administração espera que essas ações continuem proporcionando aumento nas vendas e
conseqüentemente o incremento dos resultados e da geração de caixa do Grupo nos próximos exercícios.
2. Objetivo das demonstrações contábeis combinadas
e procedimentos de combinação
Por se tratar de empresas sob uma mesma administração, mas não estarem sob o controle
comum de uma holding (Empresa de Controle), as demonstrações financeiras foram combinadas, em vez de se utilizar o processo de consolidação dessas demonstrações financeiras.
Essas demonstrações combinadas foram elaboradas com base nas demonstrações financeiras individuais das Sociedades nas mesmas datas-base e, quando aplicável, com os necessários ajustes para a adequação e consistência das práticas contábeis.
No processo de combinação, foram eliminados os investimentos e a parcela correspondente
ao patrimônio líquido (passivo a descoberto), bem como os saldos das contas e os resultados das transações intercompanhias não realizadas até a data do balanço.
3. Principais práticas contábeis
(a) Demonstrações financeiras combinadas
As referidas demonstrações financeiras combinadas foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
Na elaboração das demonstrações financeiras, é necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações financeiras do Grupo
Estado incluem, portanto, estimativas referentes à seleção das vidas úteis do ativo imobilizado, provisões necessárias para contingências passivas, determinações de provisões para
imposto de renda e outras similares. Os resultados reais podem apresentar variações em
relação a essas estimativas.
(b) Apuração do resultado e resultado
de exercício futuro
As receitas de vendas e de serviços e os correspondentes custos são registrados como segue: (i) a receita com publicidade é reconhecida quando da publicação de anúncios, (ii) a receita relacionada às vendas de jornais em banca é reconhecida quando os jornais são
vendidos aos leitores, (iii) a receita com assinaturas, referente a valores recebidos antecipadamente, é reconhecida de acordo com o período de vigência, (iv) as receitas e os custos
correspondentes às publicações de listas telefônicas e de guias setoriais são registrados
como "Resultado de exercício futuro" e reconhecidos no resultado de acordo com o período
de vigência de cada produto e (v) as demais vendas de produtos e serviços são reconhecidas quando da entrega de produtos ou da efetiva prestação dos serviços aos clientes.
O imposto de renda e a contribuição social são computados mensalmente, de acordo com
as alíquotas vigentes. O imposto de renda e a contribuição social diferidos sobre prejuízos
fiscais, base negativa da contribuição social e diferenças temporárias estão apresentados na
Nota 11.
(c) Ativos circulante e realizável a longo prazo
As aplicações financeiras estão demonstradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço.
A provisão para devedores duvidosos é constituída em montante considerado suficiente pela
administração para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber.
Os estoques, quando aplicável, são avaliados ao custo médio de aquisição ou produção ou
de mercado, dos dois o menor.
Os demais ativos são apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando
aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidos.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
(d) Permanente
O imobilizado é registrado ao custo corrigido até 1995 (quando aplicável), acrescido da reavaliação de terreno, edifício e equipamentos efetuada em 2002, com base em laudo de avaliação emitido por peritos independentes. As depreciações de bens do imobilizado são calculadas pelo método linear às taxas anuais mencionadas na Nota 8.
O ativo diferido refere-se a gastos com desenvolvimento do portal "www.estadao.com.br",
gastos com o desenvolvimento de novos produtos e atualização tecnológica da plataforma
operacional da Agência Estado Ltda. A amortização é calculada a partir da data em que os
benefícios são percebidos.
(e) Passivos circulante e exigível a longo prazo
Os empréstimos e financiamentos são atualizados pelos encargos financeiros e, quando aplicável, pela variação cambial, incorrida até a data do balanço, os quais são apropriados ao
resultado.
Os demais passivos são demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos,
quando aplicável, dos correspondentes encargos incorridos.
4. Títulos e valores mobiliários
As aplicações financeiras são remuneradas a taxas médias em torno de 100% do Certificado de Depósito Interbancário - CDI.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
5. Estoques
Matérias-primas
Importações em trânsito
2005
2004
15.162
2.393
12.897
10.932
17.555
23.829
2005
2004
6.130
11.326
3.933
5.699
9.843
4.530
21.389
20.072
2005
2004
1.123
6.871
1.119
6.884
7.994
8.003
6. Despesas e comissões antecipadas
Comissões
Despesas antecipadas
Outros
7. Investimentos
Os investimentos estão representados dessa forma:
Real Estate Web S.A.
Terrenos e outros
A Real Estate Web S.A. tem como atividade principal a operação do portal imobiliário
“www.planetaimovel.com”, através do qual oferece uma série de serviços para o setor imobiliário e não foi combinada pois se trata de uma “joint-venture” com controle compartilhado.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
(a) Movimentação do investimento avaliado pela equivalência patrimonial
Real Estate Web S.A.
2005
Lucro líquido (prejuízo) do exercício
Patrimônio líquido
Número de ações
Participação acionária - %
2004
9
2.305
6.076.215
48,74
(1.093 )
2.296
6.076.215
48,74
Valor patrimonial no início do exercício
Ganho de capital
Equivalência patrimonial
1.119
1.534
118
(533 )
Valor patrimonial no fim do exercício
1.123
4
1.119
8. Imobilizado
2005
Custo
corrigido e Depreciação
reavaliado
acumulada
Terrenos
Edifícios
Máquinas e equipamentos
Instalações, móveis
e utensílios
Veículos e equipamentos
eletrônicos
Outros
12.157
62.765
291.730
2004
Total
líquido
Total Taxas anuais de
líquido depreciação - %
12.157
40.554
12.157
41.901
2,86 a 4
(150.732 ) 140.998
157.479
10
(22.211 )
28.932
(27.562 )
1.370
2.078
10
98.619
6.304
(84.703 )
13.916
6.304
21.098
5.641
20
(285.208 ) 215.299
240.354
500.507
Em dezembro de 2002, a S.A. "O Estado de S.Paulo" e a O.E.S.P. Gráfica S.A., com base
em laudo de avaliação emitido por peritos independentes, registraram reavaliação de seu
terreno, edifício e equipamentos. A nova vida útil-econômica remanescente do edifício e dos
equipamentos foi avaliada em 30 e 10 anos, respectivamente. Os efeitos tributários decorrentes da constituição da reserva de reavaliação estão consignados em conta específica do
passivo circulante e exigível a longo prazo e estão sendo amortizados à medida que se realizar a referida reserva.
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
9. Empréstimos e financiamentos
Exterior
"Medium-term Notes"
Toronto Dominion
KFW
Nacionais
FINEP
BNDES
Capital de giro
Indexador
Taxas atuais de
juros ao ano %
US$
US$
US$
9,375
LIBOR + 2,375
LIBOR + 4 e 6
TJLP
TJLP
CDI
3,50 a 5
5
2
2005
2004
41.059
199.080
3.267
58.826
41.059
261.173
24.464
5.975
242.023
30.868
11.841
242.884
272.462
285.593
313.521
546.766
Parcelas vencíveis a curto prazo
(48.745 )
(239.033 )
Parcelas vencíveis a longo prazo
264.776
307.733
2005
2004
72.886
68.064
123.826
37.772
74.199
69.150
126.612
264.776
307.733
As parcelas de longo prazo estão assim compostas:
2006
2007
2008
2009 a 2011
Em junho de 1997, o Grupo Estado emitiu "Medium-term Notes" no valor bruto de
US$ 75,000 mil (equivalentes a R$ 80.768 naquela data), com vencimento em julho de
2005, o qual foi integralmente quitado nessa data.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
O empréstimo contratado com a Kreditanstalt fur Wiederaufbau - KFW refere-se ao financiamento para aquisição de duas impressoras do modelo Colorman. Do saldo em aberto, o
equivalente a R$ 4.728 está sendo amortizado em parcelas semestrais e iguais com vencimentos até 31 de julho de 2007, e o equivalente a R$ 36.331, em parcelas semestrais e iguais com vencimentos até 31 de julho de 2009.
Os empréstimos de capital de giro são amortizados em 19 parcelas trimestrais com início
em julho de 2006, e os juros estão sendo pagos em parcelas trimestrais. Existem cláusulas
restritivas, a serem observadas nas demonstrações financeiras combinadas do Grupo, relativas (a) à manutenção do valor médio de R$ 40.000 em conta de cobrança e saldos médios
em contas caucionadas no montante de R$ 16.500, (b) ao atendimento de metas previamente estabelecidas, relacionadas principalmente ao endividamento geral e (c) à restrição
na alienação de ativos. Adicionalmente, também foram concedidas outras garantias para
esses empréstimos, como segue:
.
Todas as empresas do Grupo Estado são solidárias e garantidoras dos empréstimos.
.
Penhor das ações da O.E.S.P. Gráfica S.A. de propriedade da OESP Participações S.A.
.
Penhor das quotas da OESP Mídia Ltda. de propriedade da O.E.S.P. Gráfica S.A.
.
Hipoteca dos imóveis industriais e administrativos da S.A. "O Estado de S.Paulo" e da
O.E.S.P. Gráfica S.A.
.
Hipoteca de terrenos da S.A. "O Estado de S.Paulo".
.
Caução de títulos a receber da O.E.S.P. Gráfica S.A.
.
Notas promissórias.
No contrato de negociação dos empréstimos, é previsto o monitoramento do índice definido
pela relação entre a dívida líquida e o EBITDA (Lucro antes do resultado financeiro, da equivalência patrimonial, do resultado não operacional, do imposto de renda, da contribuição social, da depreciação e da amortização) correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2005 e de 2004. Segue detalhe do cálculo do índice:
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
Relação entre dívida líquida dividida pelo EBITDA coeficiente de geração de caixa
2005
2004
Empréstimos e financiamentos
313.521
546.766
Caixa e bancos
Títulos e valores mobiliários
(5.169 )
(87.122 )
Dívida líquida
EBITDA
221.230
132.693
251.138
113.332
1,67
2,22
Coeficiente de geração de caixa
(9.516 )
(286.112 )
O não-cumprimento das cláusulas restritivas, bem como a deterioração das garantias oferecidas, ocasionará o vencimento antecipado desses empréstimos.
O Grupo vem atendendo a estas cláusulas restritivas.
10. Provisão para contingências e depósitos para recursos
(a) Contingências prováveis
O Grupo Estado é parte envolvida em processos trabalhistas, tributários e cíveis, que se encontram em instâncias diversas. Nos casos em que a perda é considerada provável, a provisão é estabelecida de acordo com os valores atualizados dos processos informados pelos
consultores jurídicos, e está assim demonstrada:
2005
2004
91.319
5.303
13.111
82.726
4.212
11.893
Parcela de curto prazo
109.733
(10.804 )
98.831
(5.213 )
Parcela de longo prazo
98.929
93.618
Processos fiscais
Processos cíveis e leis de imprensa
Processos trabalhistas
AS NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMBINADAS.
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
(b) Contingências possíveis
Há processos cíveis e fiscais, cujos valores mensuráveis montam a R$ 74.261 em
31 de dezembro de 2005 (R$ 69.086 em 2004) e para as quais os consultores jurídicos estimam êxito possível. As causas consideradas como êxito possível não estão provisionadas
nas demonstrações financeiras.
(c) Depósitos para recursos
Os depósitos para recursos estão substancialmente relacionados às causas trabalhistas.
11. Créditos tributários
Foram registrados créditos tributários fiscais na S.A. "O Estado de S.Paulo" e na Agência
Estado Ltda. decorrentes de prejuízos fiscais e de base negativa de contribuição social, bem
como de diferenças temporárias.
Diferenças temporárias
Provisão para contingências
Provisão para devedores duvidosos
Tributos, contribuições e outros
Prejuízos fiscais
Base negativa da contribuição social
(-) Parcela de curto prazo
2005
2004
5.318
3.070
25.059
4.499
1.822
22.197
33.447
28.518
34.345
13.218
38.582
14.558
47.563
53.140
81.010
(7.977 )
81.658
(10.830 )
73.033
70.828
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Grupo Estado
Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
A administração, com base em orçamento e plano de negócios aprovados e nos resultados
positivos obtidos nos últimos anos, constituiu a totalidade dos créditos tributários existentes
e estima que esses valores sejam realizados conforme demonstrado a seguir:
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011 e até 2013
2005
2004
7.977
7.341
8.318
9.257
11.380
36.737
10.830
8.350
9.169
9.532
12.163
8.320
23.294
81.010
81.658
Em 31 de dezembro de 2005, nas demais empresas do Grupo existiam R$ 145.914
(R$ 142.462 em 2004) de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social sobre o
lucro, que, somados às diferenças temporárias, correspondem a créditos tributários totais de
R$ 74.817 (R$ 76.687 em 2004).
Os créditos das demais empresas estão sendo controlados no Livro de Apuração do Lucro
Real - LALUR de cada uma das Sociedades do Grupo e não estão reconhecidos nas demonstrações financeiras combinadas pelo fato de certas empresas não apresentarem histórico de rentabilidade nos últimos anos.
12. Instrumentos financeiros derivativos
O Grupo Estado não possuía instrumentos financeiros envolvendo derivativos em
31 de dezembro de 2005 e de 2004.
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Notas explicativas da administração às demonstrações
financeiras combinadas
em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
13. Patrimônio líquido (passivo a descoberto)
(a) Composição
2005
S.A. “O Estado de S.Paulo”
OESP Participações S.A.
Rádio Eldorado Ltda.
Ajustes de eliminações e resultados não realizados
Passivo a descoberto combinado
2004
132.457
(46.551 )
(9.817 )
129.678
(44.948 )
(10.202 )
76.089
(125.514 )
74.528
(153.066 )
(49.425 )
(78.538 )
(b) Dividendos
Os estatutos sociais das empresas S.A. "O Estado de S.Paulo" e OESPAR estabelecem a
distribuição de um dividendo mínimo de 25% sobre o lucro líquido do exercício, após a constituição da reserva legal. No caso da O.E.S.P. Gráfica S.A., além do dividendo mínimo de
25% sobre o lucro líquido do exercício, as ações preferenciais classe "A" têm prioridade de
reembolso de capital no caso de liquidação da Sociedade e na distribuição de um dividendo
anual de até 9% de seu valor. Para as demais empresas não há dividendo mínimo obrigatório estipulado em seus contratos sociais.
Nesse sentido, a empresa S.A. “O Estado de S.Paulo”, que apresentou lucro líquido no encerramento do exercício, propôs a distribuição de dividendos conforme segue abaixo:
2005
2004
Lucro líquido do exercício
Menos: reserva legal
9.344
(467 )
30.339
(1.517 )
Base de cálculo para distribuição de dividendos
Percentual - %
8.877
73,95
28.822
25,00
Dividendos propostos
6.565
7.206
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em 31 de dezembro de 2005 e de 2004
Em milhares de reais
(c) Reserva legal
Reserva constituída na S.A. "O Estado de S.Paulo" à base de 5% sobre o lucro líquido do
exercício.
14. Plano de previdência privada
A Sociedade de Previdência Privada - OESPREV é uma entidade sem fins lucrativos, que
tem como finalidade a concessão de benefícios complementares e/ou assemelhados aos da
previdência social para os empregados do Grupo Estado.
Para a consecução de seus objetivos, a OESPREV recebe contribuições mensais das empresas patrocinadoras e de seus empregados associados, calculadas atuarialmente com
base na remuneração dos empregados.
O Grupo Estado, como co-patrocinador do plano misto de benefícios e contribuição definida
de aposentadoria, contribuiu com R$ 597 em 2005 (R$ 507 em 2004).
Adicionalmente, o laudo atuarial referente a 31 de dezembro de 2005 e de 2004 demonstrou
que a OESPREV mantém reservas atuariais superavitárias.
15. Programa de participação nos resultados
O Grupo Estado firmou acordos coletivos de trabalho, para cada categoria profissional, que
resultam na participação dos funcionários nos resultados.
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CONSELHO EDITORIAL
Comitê Executivo do Grupo Estado
COLABORARAM PARA A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO
Roberto C. Mesquita , Fernão Lara Mesquita, Júlio César Ferreira de Mesquita, Getúlio Luiz Alencar, Célio
V. dos Santos Filho, Elói Lacerda Gertel, Antonio Hércules Junior, Raul G. Gama Boaventura, Rubens Prata
Junior, Claudio A. Santos, Sandro Ângelo Vaia, Celso Kinjô, Isabel Borba, Rosa Dalcin, Ricardo Anderaos,
José Luiz Tejon Megido, Flávio Pinheiro, Teófilo Mendes Batista, Odair Bertoni, Ari Schneider, Mariana Sampaio, Roberto Gazzi, Ângela Crespo, Cecília Thompson, Mônica Maia, Mônica dos Santos, Patricia Hearst,
Celso Pedroso da Costa Leite, Alberto Ricardo Mendes, José Fernando Bernardo Furtado, Graça Lima, Fernanda Miseroni, Elaine Dias de Andrade, Eduardo Rodrigues, Carlos Alberto Romano, Almir Dias Catarino,
Francisco Camiña, Claudemir Corvalan, Edmundo Pereira, Juca Varella, Alex Lemos, Ligia Monteiro Sophia,
Vanessa dos Santos, Tatiane Matheus, Alessandra Cândido, Mellyssa Rodrigues, Suzana Fernandes, Andrea
Oliveira, Margaret Moraes Laranjeira, Carolina Ferreira
CONSULTORIA, COORDENAÇÃO EDITORIAL, APURAÇÃO E REDAÇÃO
Felipe Arango, Alessandra Pereira, Beat Grüninger, BSD – Business meets Social Development
COORDENAÇÃO DE LOGÍSTICA INTERNA
Nanci Carvalho
REVISÃO
Beth Cataldo
DIREÇÃO DE ARTE
Fabio Sales
INFOGRAFIA
Regina Elisabeth Silva, Glauco Lara, Leonardo Aragão, Gisele Oliveira, Rogério Nunes Silva, Aparecido
Gonçalves, Eduardo Malpelli, Edmilson Nonato, Marcos António Brito, Daniel Jelin, Guilherme Sánchez
VERSÃO ELETRÔNICA
www.estadao.com.br
Comentários e sugestões sobre o relatório podem ser encaminhados ao endereço eletrônico
[email protected] ou por formulário, encontrado na versão completa do relatório no site do
Grupo
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