ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
O GESTOR DE DESPORTO
ANÁLISE DAS PRÁTICAS
PROFISSIONAIS
O Gestor de Desporto
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O GESTOR DE DESPORTO
Introdução
Estudo de caso
Profissões
Mercado de trabalho
Competências
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Introdução
Estudo de caso
Profissões
Mercado de trabalho
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Estudo de caso
Profissões
Mercado de trabalho
Competências
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Profissões
· Dirigente desportivo;
· Director desportivo;
· Director técnico nacional/regional – federações e associações;
· Director técnico – outras organizações desportivas;
· Secretário técnico;
· Técnico superior de desporto na administração pública desportiva;
Central - IDP;
Regional – Delgações IDP;
Local – Autarquias;
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Profissões (continuação)
· Técnico superior do desporto escolar;
· Director de instalações desportivas;
· Gestor de operações – logística;
· Gestor de eventos desportivos;
· Administrador de Sociedades Desportivas;
· Gestor de produto – marca/equipamento ou serviço desportivo;
· Director comercial - vendas/merchandising;
· Gestor de recursos humanos;
· Gestor da área de marketing;
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Profissões (continuação)
· Consultor;
· Investigador;
· Empreendedor/Empresário;
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Mercado de trabalho
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Mercado de trabalho
· Administração pública do desporto central e regional:
IDP;
18 delegações distritais do IDP;
2 Regiões autónomas – Madeira e Açores;
· Administração pública do desporto local:
+ 300 Câmaras municipais;
+ 3000 Juntas de freguesia;
· Empresas municipais de desporto;
· INATEL – clubes e actividades das empresas;
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Mercado de trabalho (continuação)
· Estruturas do desporto universitário (FADU);
· Desporto federado:
+ 60 federações;
1.000 associações distritais/regionais;
10.000/15.000 Clubes de desporto federado;
· Desporto escolar:
GCDE e Delegações das CAE'S e das DRE'S;
· Desporto profissional:
Ligas profissionais;
Sociedades desportivas – SAD's
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Mercado de trabalho (continuação)
· Associações promotoras de desporto;
· Desporto saúde:
cerca de 5.000 ginásios, centros de fitness e health clubs;
· Empresas ligadas à prestação de serviços de desporto;
· 2.500 empresas ligadas à comercialização de artigos e equipamentos desportivos;
· Turismo e projectos de empresas do sector do turismo e hotelaria (golfe, ...);
· Empresas de marketing e publicidade relacionadas com o desporto;
· Empresas que integram o desporto nas suas políticas de recursos humanos;
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Mercado de trabalho (continuação)
· Complexos desportivos e Instalações desportivas (estádios, pavilhões, piscinas, ...);
· Instalações desportivas naturais;
· Áreas protegidas adequadas à prática do desporto na natureza.
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Competências
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Competências
· Conhecimento da história do desporto a nível nacional e internacional;
· Conhecimento da dinâmica política, económica e social do desporto;
· Domina a tecnologia do desporto a nível da formação, aperfeiçoamento e alto rendimento;
· Compreende a elaboração de programas desportivos para diferentes tipos de população;
· Compreende os processos de ensino/aprendizagem das várias tecnologias desportivas;
· Conhece os aspectos relativos ao planeamento e periodização do treino;
· Domina a estrutura e dinâmica das organizações desportivas;
· Domina os mecanismos de adaptação À mudança, por parte das organizações desportivas;
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Competências
· Domina os aspectos relativos à implantação geográfica das instalções desportivas;
· Domina a concepção e gestão de instalações desportivas;
· Domina as normas de qualidade relativas às instalações e equipamentos desportivos;
· Domina a dinâmica internacional do mundo do desporto;
· Compreende as questões relativas à economia do desporto;
· Sabe aplicar os instrumentos estatísticos adequados À gestão;
· Sabe aplicar a contabilidade geral e analítica das organizações desportivas;
· Sabe aplicar os instrumentos de análise financeira às organizações desportivas;
· Domina a análise e escolha dos investimentos financeiros estratégicos da organização;
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Competências
· Sabe aplicar as novas tecnologias para utilização e desenvolvimento de programas;
· Conhece os sistemas de informação e sabe aplicá-los Às organizações desportivas;
· Compreende os fundamentos do direito e do direito do desporto;
· Compreende o quadro jurídico das organizações desportivas;
· Domina a criação de equipas de trabalho e a respectiva dinâmica de liderança;
· Domina a elaboração dos perfis de competências dos recursos humanos das organizações;
· Domina a formação dos recursos humanos das organizações;
· Domina os instrumentos de marketing no contexto das organizações desportivas;
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Competências
· Domina o planeamento, controlo e gestão de projectos desportivos;
· Domina os problemas do desenvolvimento desportivo relacionados com a saúde pública,
a educação, as autarquias, o turismo, o ambiente e a juventude;
· ... ;
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