A gente faz diferente.
Índice da Apresentação
 SIMPLES APRESENTAÇÃO DA BKO
 RESUMIDO CENARIO DA ESTRUTURA DO MERCADO  MERCADO QUER PROJETAR O CUSTO SEM PROJETOS –
 DIFICULDADES NA PRODUÇÃO DE OBRAS
 PERFIL DO PROFISSIONAL DA CONSTRUÇÃO - PRODUÇAO
 UMA OPINIÃO PARA A CADEIA PRODUTIVA DE INSUMOS E
SERVIÇOS
UMA REFLEXÃO
A gente faz diferente.
Empreendimentos entregues | 1987 a 1999
A gente faz diferente.
OLÍMPIA TOWER
FOUR SEASONS
PRONTO SOCORRO SABARÁ
MORUMBI MEDICAL CENTER
ASPEN CLUB
MENU
Empreendimentos entregues | 2000 a 2010
A gente faz diferente.
MO.R.E CH. FLORA
MONTE BIANCO
PATEO SÃO PAULO
COMBINATTO
FÓRMULA ACADEMIA
CINEMARK IGUATEMI
AMARÍLIS
MENU
Empreendimentos entregues | 2000 a 2010
A gente faz diferente.
PLÁTANO
PREDILETTO
ACADEMIA REEBOK
SERRA AZUL
DULPEX OGGI
BOULEVARD SUL
ETROS
MENU
Construção | Obras em Andamento
A gente faz diferente.
ÁGUAS DE MARÇO
COLORE
LUGANO CLUB
ANAUÁ
ALTOS DO BOSQUE
IGLOO ALPHAVILLE
Construção | Obras em Andamento
A gente faz diferente.
INTERCLUBE
MAXHAUS PANAMBY
LONDON VILLE
MORAR MAIS
MO.R.E ALPHAVILLE
RESERVA ECOVILLE
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Atuação | Engenharia
Santos
São Paulo
Alphaville
Jundiaí
Americana
Limeira
A gente faz diferente.
Atuação | Engenharia
A gente faz diferente.
Curitiba
Curitiba
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Perfil Empresarial – em números 2011
A gente faz diferente.
25
Milhões em
VGV de
negócios ativos
Anos de
experiência
619
3
Prêmios
Máster
Imobiliário
1
Prêmio Top
Imobiliário
710
+
mil m² área
construída
430
230
mil m² em execução
ou a lançar
323
5.408
colaboradores BKO
empregos diretos
e indiretos
Milhões em
VGV
lançamentos
96
empreendimentos
residenciais e
comerciais
executados
Cenário de mercado
A gente faz diferente.
1.
•
HETEROGENEIDADE
INDUSTRIA DE PONTA TECNOLOGICA + CAPITAL INTENSIVO + PEQUENAS
EMPRESAS DE SERVIÇOS  MUITAS ATIVIDADES COM DIFERENTES GRAUS DE
COMPLEXIDADE
2.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
COMPLEXIDADE DA CADEIA PRODUTIVA
PROJETISTAS
SERVIÇOS DE ENGENHARIA
CIMENTO
AÇO
MADEIRA
PLÁSTICO
CERÂMICA
VIDRO
COBRE
ALUMINIO, ETC
DEZENAS DE PEQUENOS SUB EMPREITEIROS
Cenário de Mercado
A gente faz diferente.
3.
•
•
•
TRIBUTOS E BUROCRACIA
LEGISLAÇÃO ULTRAPASSADA DEMANDA ELEVADO CUSTO FIXO
OPERAÇÃO DIFÍCIL X PEQUENAS EMPRESAS
CONTADORES EXTERNOS X MUDANÇAS DE TRIBUTOS E SISTEMA COMPLEXO
4.
•
•
•
INFORMALIDADE, AUTOCONSTRUÇÃO DIMINUINDO !
EM 2006 – FGV
NA INDUSTRIA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO – APROX. 25%
NA CONSTRUÇÃO CIVIL – MAIOR QUE 50 %
5.
110 A 120 MIL EMPRESAS E 85% COM MENOS DE 10 FUNCIONARIOS
6.
75 % DA RECEITA COM ~ 10% DAS EMPRESAS
CENARIO DE MERCADO ATUAL
A gente faz diferente.
• Muitos empreendimentos são “ empresas de 5 anos atrás “
•Formação dos Gestores inadequada
•Rotatividade de profissionais de nível superior – DNA ?!?
•Massa Salarial elevada e desproporcional a competência
oferecida
• Baixo comprometimento com prazos e qualidade
•Este slide é um grande Gargalo !
Comportamento do Mercado
A gente faz diferente.
Mercado
34 MESES
Estrutura 100%
0 MESES
Início – compra do
terreno
 Construtora chuta
o custo 1
16 MESES
Construtora Contratada
 Início dos projetos com
a Construtora “no
comando”
6 MESES
Aprovação de
projeto na Prefeitura
Temperatura
de Venda
10 MESES
Lançamento no
Mercado
 Construtora chute 2
“pré contratada”
22 MESES
Início da Obra
 Projeto não fechado
 Inicio dos Gargalos
42 MESES
Acabamento
100%
Entrega Parcial
com gargalos
Comportamento do Mercado
A gente faz diferente.
Ciclo Ideal
16 MESES
Reorçamento com
diretrizes finais no projeto
executivo
0 MESES
Escolha do
terreno + Produto
 Est. Custo 1
2 MESES
DNA da Empresa
no Projeto
Carinho no
Produto
13 MESES
 Projeto
Concluído para
Verificação
21 MESES
 Obra na fase do Térreo
 Todos os serviços
cotados e “Aguardando”
ordem de compras ou
atualização
Pronto para executar ou
contratar
40 MESES
Acabamento 100%
Entrega Real
17 MESES
 DATA 0
Inicio Obra
8 MESES
Aprovação da
Prefeitura
 Est. Custo 2
38 MESES
Início da Entrega
15 MESES
 Desenvolvimento da
metodologia Executiva
 Orçamento Inicial
 1ª Licitação ou Escolha
28 MESES
Estrutura 100%
Projetar o Custo – Planejamento e Gestão de
Custo x Geometria
Composições
Geometria + Geotécnica
A gente faz diferente.
preço/m2 - 2010
Algoritmos
área privat
área constr.
8
6
1.652,52
1.095,38
7
8
1.346,99
811,47
7
7
1.370,65
857,29
8
5
1.615,55
1.076,43
6
5
1.524,74
926,81
6
6
1.506,22
1.126,28
7
7
961,13
858,24
8
7
1.277,68
854,58
7
6
1.469,69
963,50
8
8
1.425,77
834,72
Como vencer as Dificuldades da Produção no
Canteiro?
A gente faz diferente.
1. Conscientização real do Developer / Incorporador.
2. Capacitação de Novos Profissionais., incluindo o Capital Intelectual dos gestores, diretores, gerentes,
Universidades, -> U. Corporativas.
3. Respeito aos Projetos, melhorar escopo e qualidade da sub-informação.
4. Treinamento de “Donos das Subcontratadas na Formação de Preços de Produtividade”.
5. Cadeia Produtiva “Industrializar as Incertezas”. Montagem !
6. Governança corporativa rediscutir o modelo.
7. Excesso de controle sobre o incerto.
8. Respeito às Normas Brasileiras.
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PERFIL DO NOVO PROFISSIONAL DE
MERCADO
O Engenheiro de Obra
Dificuldades da Produção nos Canteiros de Obra!
Como vencer?
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Pessoas
-Nível Superior
-Gerência de Campo
- M.O. Direta
- Capacitação
• 1 – planejar, programar, pensar, estudar
soluções, fazer coaching, formar o estagiário,
discutir os projetos com o mestre, verificar o
cumprimento de leis de segurança, auditar o
SGQ, gerir os conceitos de sustentabilidade,
fazer cumprir o DNA e a Missão
Corporativa......, fazer ginástica !
Estrutura / Fundação
- Projeto é para ser seguido, nível prumo e esquadro
A gente faz diferente.
- Posição de aço também deve ser vista pelo Engenheiro GO.
-- Engenheiro deve conferir toda a estrutura e Fundação
Riscos
Forma = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 2
Aço = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 1
Concreto = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 1
Posicionamento = Risco Técnico: 4 | Risco Financeiro: 6
-Risco baixo de curto prazo, médio de médio prazo e elevadíssimo de longo prazo, um espaçador de
concreto sem revestimento gera passivo de 20 a 40 anos!
- Aço fora de posição, concreto no limite e forma um pouco fora criam o futuro incerto.
- A obra com estrutura bem feita corre bem em prazo e qualidade.
EVOLUÇÃO
• PODEMOS CONVIVER COM A TECNOLOGIA DE
INFORMAÇÃO SEM PERDER O BOM SENSO ?
• O FAX DIMINUIU O TRÂNSITO ?
• O COMPUTADOR AUMENTOU A ACERTIVIDADE?
• EMAIL APROXIMA AS PESSOAS ?
• EMAIL PERMITE QUE SE PENSE ANTES DE
APERTARMOS O “ SEND” !?
A gente faz diferente.
UNIVERSO A SEU DISPOR
A gente faz diferente.
• TEMOS INFORMAÇÕES EM EXCESSO, GRANDE PARTE
DISPONÍVEIS A TODOS, ACIMA DA CAPACIDADE DE USO
COLETIVO
• OS SISTEMAS , A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO, MODELOS
DE GESTÃO SE APRESEMTAM A CADA DIA COM UMA ROUPA
NOVA
• NOSSA VELOCIDADE DE COMUNICAÇÃO ACENTUA-SE
INCRIVELMENTE
• CONTINUAMOS AINDA HUMANOS, GRAÇAS A DEUS !
CONCLUSÃO
A gente faz diferente.
• TEMOS A DISPOSIÇÃO UMA FERRARI EM CADA
SEGMENTO, MAS CONTINUAMOS COM AS RUAS
CHEIAS DE BURACOS E QUEBRA MOLAS
• TEMOS QUE ENTENDER DA ESSÊNCIA, USAR O BOM
SENSO E AÍ SIM A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
SERÁ PRECISA E EFICAZ, É O MAIS FACIL.
• TEMOS QUE SER MAIS GENTE E MENOS
MAQUINAS.
UMA REFLEXÃO PESSOAL
A gente faz diferente.
• Estamos indo na direção errada
• Formação, atribuição da responsabilidade, respeito a essência
da engenharia, vergonha de errar não são mais facilmente
encontrados
• As estruturas e fundações estão gerando um passivo tanto
moral como financeiro incompatível com o que há no nosso
mercado
• Os Gerentes de Obra estão ganhando um salario que esta
acima de sua visão e responsabilidade, abre-se espaço para
empregar outros profissionais
• O engenheiro deve ser dividido em campo e o de escritorio
deve ser um administrador que venha de outro segmento
com menos tolerância a erros e retrabalhos
• Há tempo de salvar a imagem já desgastada deste setor.
A gente faz diferente.
O maior desafio é encontrar tempo para fazer tudo aquilo que se
sabe fazer !
O maior risco é saber tudo o que deve ser feito e não encontrar
tempo para fazê-lo !
Que Deus nos guie e proteja.
Obrigado.
Mauricio