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Publicação da Usinas Itamarati • Nova Olímpia - Mato Grosso - Ano VII - nº 30 - Junho/2008
Tecnologia
Implantação do Sistema SAP está na reta final
para a UISA, pois criará, em
de uma gestão de governança corporativa eficiente, a
definitivo,
Usinas Itamarati decidiu ampliar sua plataforma
aperfeiçoará os procedimentos e
administrativa, com a substituição de seus sistemas
controles, centralizando todas as
atuais por um formato integrado que controla os
informações
processos de forma efetiva. Esta ferramenta,
avaliação e tomada de decisão,
conhecida como Sistema SAP, visa a aumentar a
disponibilizando-as em tempo real e
competitividade, obtendo mais agilidade e qualidade
com
das informações, de forma a suportar os negócios nos
ferramenta em funcionamento, a
próximos anos.
competitividade da empresa será
O Projeto ERP/SAP, que será implantado em 1º de
um
ambiente
necessárias
precisão.
“Com
Carlos Lugli
Atenta à abertura do capital e ao estabelecimento
que
para
essa
Durante todo o mês de junho, equipe do SAP e usuários testaram os principais processos que
serão implantados
maior”.
julho de 2008, representa mais de 11 meses de
Dentro do projeto estratégico, de aumento da
da Usinas Itamarati e da Braxis, acordou que fossem
trabalho e muita determinação de uma equipe formada
eficiência e competitividade, do crescimento e da
testados, durante o mês de junho, os principais
por,
perpetuação da empresa, essas informações têm que
processos que serão implantados.
aproximadamente,
90
pessoas
-
entre
empregados e consultores Braxis.
estar disponíveis para os investidores que tenham
Integrante da equipe do SAP, Dolores Lozada
acredita que o projeto será um marco de novos tempos
interesse em fazer aplicações na Usinas Itamarati.
“Por isso o projeto SAP é importante para a
empresa. Também é necessário que todos estejam
imbuídos do mesmo sentimento de confiança para que
Estes processos estão em fase de testes pela
equipe do SAP e usuários indicados, em um ambiente
similar ao de produção, inserindo no sistema os dados
referentes às atividades desenvolvidas paralelamente
pelas áreas nos sistemas atuais.
a entrada em produção ocorra de forma efetiva e
Além disso, o ambiente de treinamento está
responsável em todas as áreas”, diz.
Para que a implantação do sistema ocorra
de forma tranqüila, com qualidade, e que
disponível para os usuários finais, com maior carga de
dados, para que todos continuem treinando. Se
todos os usuários se
surgirem dúvidas, basta entrar em contato com as
sintam seguros na
pessoas relacionadas na cartilha que foi distribuída,
produzida para
sua utilização, o
utilizando os telefones listados. “Confiantes na
dar suporte aos
Comitê de Gestão
capacidade dos empregados e da implementadora,
do projeto, for-
esperamos ter um grande projeto implantado com
Cartilha
usuários no
período de
implantação do
Sistema SAP
mado por diretores
êxito, em todos os aspectos”, finaliza Dolores.
Evento
Portas abertas
UISA participa de Seminário
sobre Responsabilidade Social
Ao final dos dois primeiros meses da
safra 2008/2009, a nossa avaliação é de
que os resultados obtidos na área
operacional estão de acordo com as
nossas expectativas. A evolução, com
certeza,
é
decorrente
da
contínua
qualificação da mão-de-obra que, associada
aos investimentos realizados em diversas
unidades, notadamente na Gerência do CCT (Corte, Colheita e
Transporte), transformam a UISA em empresa integrante do primeiro
time do setor sucroalcooleiro brasileiro.
Neste período, a Indústria alcançou a marca significativa na
Devido à atuação da Usinas Itamarati
na área social, a empresa foi convidada a
participar do III Seminário sobre
Responsabilidade Social realizado em
maio, no auditório da Assembléia
Legislativa do Mato Grosso. As equipes do
Serviço Social, Recursos Humanos e
Comunicação Social da UISA estiveram
presentes.
A Usinas Itamarati entregou seu
Balanço Social 2007 e, com isso, busca
conquistar
novamente o Certificado
de Responsabilidade Social do Estado
do Mato Grosso.
Esse documento
promove o reconhecimento público de
organizações que desenvolvem projetos
que proporcionam qualidade de vida a seus
profissionais, à comunidade e ao meio
ambiente.
moagem de cana de 34.158.800 toneladas de cana-de-açúcar,
representando um novo recorde de produção. Foram produzidos
1.443.005 litros de álcool e 24.977 sacas de açúcar de 50 kg.
Consumidor
Outro fato de igual relevância, e que nos coloca na primeira
Ação promocional no dia das mães
posição entre as usinas de grande porte do país, é o índice de colheita
de cana crua que já nesse início de safra atingiu 92%. Este resultado
é fruto de incessantes esforços, motivados pela vontade de quebrar
Em homenagem às consumidoras
paradigmas, focando nos benefícios ambientais. E, tudo isso sem que
do açúcar Itamarati, a Usinas Itamarati
houvesse perdas no rendimento da colheita.
preparou uma promoção especial no
Marcas como estas só são obtidas quando todos trabalham em
mês de maio.
Nos dez dias que
antecederam o dia das mães, uma
prol de um objetivo comum e isto com certeza é o destaque não só
promotora de vendas do açúcar
dos empregados da indústria, mas de todos os envolvidos na
Itamarati
manutenção desta unidade, dos empregados do CCT, enfim de todos
comemorativo, produzido para a data,
que trabalham no processo de fabricação do açúcar e do álcool.
e um doce preparado com o produto.
da implantação do Sistema SAP. A UISA readequou completamente a
sua área de Tecnologia da Informação com o objetivo de imprimir
maior transparência aos números da empresa e agilidade no processo
decisório, o que consolida ainda mais a competitividade da nossa
empresa.
um
cartão
A ação foi realizada nos principais
Mais uma meta está sendo alcançada, concretizada através do
trabalho em conjunto e do empenho de todos: estamos na etapa final
distribuiu
supermercados
do
Centro-Oeste,
Emoção e respeito na homenagem do açúcar Itamarati
Norte e Sudeste do País, em todos os
locais onde a Usinas Itamarati tem
centros de distribuição.
Trata-se de uma atividade prevista
no calendário das ações de marketing,
voltado para as principais datas
É preciso que todos os empregados se comprometam com a
comemorativas, e que tem como
implantação do novo sistema. A partir do momento que o SAP entrar
objetivo incrementar as vendas dos
definitivamente em operação, no dia 1º de julho, todos os demais
produtos.
na
de transição é fundamental o envolvimento e dedicação de todos.
ocasiões de prazer e
os
alegria,
produtos
“os
a
Rodrigo Petterson
significa que, para minimizar qualquer tipo de impacto neste processo
Cada vez mais temos consciência da potencialidade da Usinas
Cartão produzido para o dia das mães
A campanha relacio-
sistemas, com exceção do PIMS e RM, serão desativados. Isso
doces
momentos” em que o
Itamarati, e isso nos dá a convicção de que nossos desafios serão
açúcar Itamarati está
superados e transformados em resultados, que colocarão a empresa
presente.
em posição ímpar de competitividade. É isto que esperam os
midoras e os super-
acionistas, gestores e empregados.
mercadistas elogiaram a
As
consu-
iniciativa. A ação se
Sylvio N. Coutinho
Diretor-Presidente
estendeu à UISA, onde
as mães também foram
homenageadas.
Promotora de vendas entrega cartão para uma consumidora, em Nova
Olímpia (MT)
02
Infra-estrutura
UISA inaugura refeitório no alojamento de Denise
A Usinas Itamarati conclui mais um trabalho de
infra-estrutura para atender aos empregados da área
agrícola. No dia 6 de junho foi inaugurado o refeitório do
alojamento de Denise, com capacidade para atender
200 pessoas no almoço e no jantar. No ano passado, a
UISA instalou um refeitório para 600 trabalhadores no
alojamento de Nova Olímpia.
“Isso vem confirmar a preocupação da Usinas
Itamarati com o desenvolvimento contínuo da qualidade
de vida dos empregados. Para eles, foi uma ação
bastante significativa da empresa no alojamento”, diz o
gerente de Serviços Gerais, Luiz Fernandes Messias.
O novo refeitório atende às reivindicações dos
empregados, que agora contam com um serviço de
self-service, realizado em parceria com uma empresa
de alimentação. O desafio da Usinas Itamarati é manter
a qualidade dos produtos e serviços, buscando sempre
aprimorar os atendimentos.
O apontador José Aroldo da Silva, alagoano de 36
anos e que está na UISA há 12, aprovou o novo serviço.
“Melhorou em tudo mesmo! Refeição muito boa, sem
comentários, o cardápio é bem variado”. José Aroldo
diz que devido ao novo local de convívio, até mesmo o
relacionamento entre os empregados melhorou. “Vocês
fizeram com que a gente desenvolvesse o nosso
trabalho de uma forma melhor. Com isso nos deu mais
segurança e dias melhores”.
O maranhense Francisco Marques, 21 anos,
profissional do corte de cana, comenta que o refeitório
melhorou a forma como é servido o jantar, com
variedade de saladas. “A gente se sente
melhor, mais tranqüilo para fazer a refeição.
Sinto como se estivesse com a minha família.
Quero agradecer as pessoas que tiveram essa
atitude”.
Outro maranhense, Fábio Marques da
Silva, de 18 anos, também aprovou a mudança.
“Hoje a comida é bem melhor, tem suco,
saladinha, doce. Sem contar que a gente acaba
conhecendo quem não conhecia, conversa
mais e isso é muito bom!”.
Refeitório do alojamento em Denise: capacidade para atender 200 pessoas
Para o motorista de carreta Weslei Vieira
de Almeida, 26 anos, “o refeitório está uma
maravilha”. “Não que o marmitex fosse ruim, mas a
forma como o jantar é servido hoje melhorou bastante.
Tem saladas variadas, suco de vários sabores e até
mesmo sobremesa. Sem falar que toda a comida é
muito gostosa”, comenta.
Ele também ressalta a importância dessa
benfeitoria da UISA para o convívio entre os
empregados. “Chegamos ao alojamento, tomamos
banho e depois reunimos todos que ali moram para o
jantar. O refeitório fica cheio. Jantamos todos juntos e
isso é muito bom. Nós nos tornamos uma família, na
qual um respeita o outro. Por isso só temos a
agradecer”, conclui.
O presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais
de Denise, Angelino de Oliveira Primo, elogia o objetivo
da UISA em proporcionar melhoria da qualidade de vida
dos trabalhadores. “É muito especial o que aconteceu.
Ficamos agradecidos à diretoria da Usinas Itamarati,
que não mediu esforços em ampliar o alojamento e de
construir o refeitório”.
O representante do Sindicato destaca que um
sonho foi realizado. “A gente sempre busca uma
diretoria com capacidade e responsabilidade de
transformar o sonho dos trabalhadores em realidade. E
isso aconteceu também na cidade de Denise”. Segundo
Angelino Primo, os trabalhadores sentem que a
empresa investiu em seu conforto e proporcionou maior
harmonia no convívio dentro do alojamento. “Eles se
sentem mais dignos e comprometidos com os
resultados da empresa”.
Incentivo
Judocas do projeto Estrelas de Denise conquistam medalhas
Os projetos “Estrelas de Denise” e “Estrelas de Nova
Olímpia”, implantados e patrocinados pela Usinas Itamarati,
de Denise, Nova Olímpia e Tangará da Serra participaram
do evento.
Ao elogiar o trabalho do instrutor Fábio Leme, Verta
também ressalta a importância da prática do esporte.
estão rendendo saldos positivos para os judocas
De acordo com Iara Santos da Silva, do Serviço Social
“Através do judô, conseguimos salvar vidas, evitando que
matogrossenses. Em maio, 300 atletas de Denise, Nova
da UISA, essas iniciativas elevam a auto-estima das
as drogas e outros males que atingem a sociedade entrem
Olímpia e Tangará da Serra participaram de mais uma
crianças e adolescentes, incentivando-os a continuar no
no caminho desses jovens. Esse é o maior mecanismo de
etapa do Campeonato Estadual de Judô, em Campo Verde.
projeto, com responsabilidade, disciplina e determinação.
inclusão social que temos, juntamente com apoio
Judocas de Denise conquistaram 14 medalhas na
“Também é uma oportunidade para que os pais participem,
incondicional da Usinas Itamarati e do poder público
prestigiando o evento e conhecendo um pouco mais sobre
municipal”.
competição. Uma delas valeu ouro a Vinícius Alves
Honorato, filho do mecânico da Cameco/UISA Elias da Silva
Honorato. “Apesar de incentivar a prática do esporte, tinha
a preocupação de ver meu filho de 12 anos saindo para um
campeonato, em uma viagem de mais de 500 quilômetros.
Fiquei em pânico e ofereci até uma bicicleta para que ele
desistisse. Mas agora estou orgulhoso”, salienta Elias.
a modalidade”, diz.
Para o representante da Federação de Judô do Estado
do Mato Grosso, Wilson Verta, a união dos “Estrelas” nas
competições estaduais e nacionais será a grande alavanca
para o sucesso do projeto. Ele lembra que, em setembro,
ocorre a mais importante etapa do Campeonato Estadual,
em Tangará da Serra. “É mais uma oportunidade dos pais
Para que os pais pudessem ter uma idéia da rotina de
verem o empenho de seus filhos. Teremos a participação
um campeonato, foi realizada no dia 15 de junho, em
de 350 atletas somente do “Projeto Estrelas”, da Usinas
Denise, a 1ª Copa Regional de Judô. Cerca de 200 judocas
Itamarati”.
Judocas do “Projeto Estrelas de Denise” em Campo Verde
03
CCQ
Solução agiliza processo de calibragem de pneus
De olho na qualidade e na segurança do trabalho, o
De acordo com o inspetor de
Grupo Águia - equipe do CCQ (Círculos de Controle de
manutenção Sergiomar Peres da Silva,
Qualidade) formada por empregados da Manutenção
havia uma dificuldade de calibragem nos
Automotiva - desenvolveu uma solução para um problema
veículos que utilizam pneus “duplados” em
que causava atraso na realização do serviço. Adaptou
rodas a disco. “Os bicos internos de
alongadores flexíveis aos bicos de enchimento dos pneus
câmara de ar ficavam escondidos e isso
montados nas rodas a disco da frota de caminhões e
dificultava o processo, gastando de 30 a
reboques canavieiros da UISA.
40 minutos para finalizar o serviço. Com a
Além de garantir a calibragem recomendada, a
solução proporcionou maior agilidade no processo,
diminuindo o tempo de parada e aumentando a
disponibilidade dos equipamentos e/ou implementos.
Grupo Águia: Jorge Neto, Sergiomar Peres, Marcio Rogério,
Aparecido da Costa e João Fábio (Empresa TIG Montagem)
instalação dos alongadores, esse tempo
caiu para 10 minutos”, explica.
Bicos das câmaras de ar ficavam “escondidos” e dificultavam a calibragem dos pneus.
Alongador flexível facilitou o processo 100%.
Composta também por Aparecido Furtado, Jorge
rodas a disco. No total, foram adaptados alongadores de
Leopoldino, João Fábio e Márcio Rogério, a equipe estudou
bicos em 367 veículos (caminhões canavieiros, caminhões
uma solução a partir de vários problemas detectados na
de apoio e reboques canavieiros com rodas a disco). Todo
pesquisa, iniciada em setembro de 2007. Além da
o processo deve estar concluído até julho.
dificuldade de calibrar os pneus internos, outros itens
Sergiomar salienta que esta foi uma solução de baixo
foram notados: entupimento da válvula do bico interno pela
custo, que contribuiu para o aumento da produtividade. “É
impossibilidade de colocar tampas de proteção; maior
um trabalho aparentemente simples, mas que acarretou um
esforço para calibrar os pneus internos; necessidade de
ganho imensurável. Melhorou 100%”, diz. Em sua opinião, o
limpar a roda para localizar o bico e de retirar o pneu
CCQ é importante para a empresa e o empregado, pois tem
externo para calibrar o interno.
a finalidade de melhorar as condições de trabalho para o
Como o espaço da cavidade da roda também é
setor e a equipe. “Os empregados estão empenhados em
pequeno para projetar o calibrador, a sugestão foi instalar
desenvolver projetos de CCQ em busca de melhorias”,
alongadores em todos os pneus internos montados nas
finaliza.
Aconteceu Comigo
Sistema de patrulha de segurança funciona como alerta mútuo
Conhecendo melhor o processo e o ambiente de
trabalho, cumprindo as exigências legais e preocupando-se
com sua segurança, o empregado pode diminuir cada vez
mais os riscos de acidentes na empresa. Pensando nisso,
a equipe da Gerência de Manutenção Automotiva (GMA) da
Usinas Itamarati implantou o sistema de patrulha de
segurança voltada exclusivamente para o alerta mútuo.
O gerente José Carlos Fonseca conta que essa
ferramenta é um incentivo para que os empregados
divulguem no dia-a-dia as possibilidades de evitar “quase”
acidentes dentro da empresa. Essas ocorrências
indesejadas podem causar danos materiais, perda de
tempo ou lesão no trabalhador, caso não sejam
bloqueadas.
A UISA registrou nos últimos dois anos uma queda no
número de acidentes com e sem afastamento. A empresa
controla ainda a taxa de gravidade e freqüência das
ocorrências, visando eliminar as causas. O objetivo da GMA
é ter um controle também do registro de incidentes, para
saber quantos acidentes podem ser evitados na área.
Desde março, a GMA apresenta nas reuniões
semanais o quadro “Aconteceu Comigo”, para que os
empregados relatem incidentes e participem de simulações
junto com o técnico de segurança, Reinaldo Aparecido de
Souza Gimenes, para que o problema seja eliminado e não
se transforme em acidente.
A nova ferramenta de segurança está em fase de
implantação na GMA, mas o intuito é estender a iniciativa.
Segundo estatísticas baseadas na “Pirâmide de Bird”
(mecanismo criado na década de 1960 por um médico
para cada 600 ocorrências sem danos materiais ou
pessoais (os “quase” acidentes), existem 30 registros de
lesão leve e danos materiais; 10 de lesão grave e danos
materiais de custo elevado, e um acidente fatal ou que
incapacita o trabalhador.
“Na Itamarati, tivemos uma evolução, com grande
redução das condições e atos inseguros. Agora,
precisamos nos reeducar para evitar o quase acidente”,
04
A
Comissão
Interna de Prevenção de Acidentes
(CIPA) tem seis
Gerente José Carlos da Fonseca
membros que pertencem à equipe da
Manutenção Automotiva. Um deles é Walisson Gerônimo
Bezerra, mecânico de montagem da GMA.
Ele participa semanalmente das reuniões e reafirma
que os relatos no “Aconteceu Comigo” previnem os
empregados quanto a novos incidentes, que antes, muitas
vezes, eram ocultados. “Essa ferramenta vem somar ao
nosso objetivo do Acidente Zero na empresa. É um ganho,
que pode ser aproveitado por todos”, diz.
norte-americano, que permite avaliar riscos de acidentes),
comenta José Carlos.
Apesar de ser uma
ação de segurança
dessa área, uma
integração com a
CIPA possibilitará um
esforço
conjunto
pelo “Acidente Zero”
em toda a empresa.
Wallison (à esquerda), da Manutenção Automotiva: participação
constante
Walisson conta que os colegas de trabalho têm
aderido à iniciativa, como confirma o gerente José Carlos:
“Os empregados da GMA estão empenhados em levar a
idéia adiante, praticando diariamente o sistema de patrulha
de segurança para o alerta mútuo”.
Meio Ambiente
SGA leva palestras de Educação Ambiental a mais de 1,5 mil estudantes
A equipe do Sistema de Gestão Ambiental da
propiciam a divulgação dos
Usinas Itamarati (SGA) tem o projeto de realizar uma
projetos
série de palestras nas escolas municipais e
desenvolvidos pela Usinas
estaduais
Nova
Itamarati. O projeto “Muda
Fernandópolis e Distrito Assari. Somente este ano,
Mundo” realiza a troca de
1.500 alunos das quatro localidades deverão assistir
garrafas pet por mudas de
às palestras de Educação Ambiental. Esse projeto
árvores. O “Descartável e
começou em abril de 2008 e atendeu, até o
Belo”, que acontece na escola
momento, quatro escolas.
Sete de Setembro, no distrito
de
Denise,
Nova
Olímpia,
sócio-ambientais
A bióloga do SGA, Maria Izabel Hakime Barcelos,
de Assari, implantou a coleta
conta que as palestras são uma forma de trabalhar
seletiva de lixo. Os resíduos
questões ambientais com os estudantes, que
coletados foram prensados na
passam a saber um pouco mais sobre assuntos
Unidade de Empacotamento
como reflorestamento, preservação do meio
da
ambiente, controle biológico, etc.
empresas de reciclagem. Os
Ao
mesmo
tempo,
esses
bate-papos
proporcionam uma interação com a comunidade e
UISA
recursos
e
vendidos
obtidos
à
Maria Izabel, do SGA: projeto da UISA é aumentar a participação nas escolas
foram
revertidos em uma mesa de
pingue-pongue, a pedido da própria escola. O projeto
desperdício de água
“Pensamos Verde”, ligado ao viveiro florestal da
e
Usinas Itamarati, tem como proposta a doação de
levam para casa e
mudas para a sociedade.
repassam aos pais.
Nas palestras mensais, o SGA distribui a todos
os participantes a cartilha de Educação ambiental da
UISA, um material didático utilizado pelos alunos para
fazer os trabalhos escolares de forma criativa.
Os estudantes têm participação ativa nas
palestras. “Eles perguntam muito, querem saber
sobre meio ambiente, sobre a UISA e os projetos”,
diz Maria Izabel. “O mais interessante é que tudo o
A Cartilha do Meio Ambiente (SGA) é distribuída aos alunos
que aprendem sobre coleta seletiva ou como evitar
energia,
eles
Isso é importante”.
Maria
afirma
Izabel
que
a
intenção do SGA é
aumentar, a cada
safra, o número de
alunos participantes
das palestras.
Capa da cartilha do SGA,
distribuída nas escolas em que os
profissionais da UISA realizam
palestras
Comunicado
Com a implantação do SAP, em 1º de julho
de 2008, todos os crachás da empresa serão
trocados. Entre os dias 7 e 11 de julho, o
Departamento de Pessoal entregará aos
gerentes/supervisores de cada área os novos
crachás.
Sendo assim, no dia 14 de julho (segundafeira) todos os empregados registrarão a
ENTRADA da jornada de trabalho utilizando o
crachá atual. Na SAÍDA, devem usar o novo
crachá.
Motivo da troca de crachás:
Haverá alteração do centro de custo,
atualização das fotos e do código de barras.
05
Responsabilidade social
Usinas Itamarati investe em projetos sociais voltados à comunidade
Todas as ações partem dos princípios estabelecidos
na Política de Responsabilidade Social (ver quadro nesta
página) e na Política de Investimento Social da UISA,
desenvolvidas com o intuito de conciliar os desafios
sociais, ambientais e econômicos, envolvendo acionistas,
empregados, clientes, fornecedores e comunidade.
“A UISA tem trabalhado, intensamente, na
sistematização dos projetos sociais, todos alinhados com
sua Política de RSE (Responsabilidade Social Empresarial),
buscando sempre a melhoria da qualidade de vida dos
empregados e das comunidades circunvizinhas”, diz o
médico Luiz Clemente coordenador de saúde e segurança
da UISA. “São diversos os projetos desenvolvidos. Alguns
pela equipe da área social da empresa, outros em parceria
com entidades da região e também os conduzidos pelo
Grupo Florescer, composto por voluntários, em sua
maioria empregados e participantes das comunidades
circunvizinhas, que têm demonstrado uma grande
atuação”.
Atualmente, o Serviço Social da Usinas Itamarati
desenvolve projetos para os empregados e comunidade,
Política de
Responsabilidade Social
Empresarial da
Usinas Itamarati
06
como Educação Financeira, Prevenção às
Drogas e ao Álcool (De Bem com a Vida),
Higiene Bucal Infantil, judô (Estrelas de Denise,
Estrelas de Nova Olímpia e Estrelas da Serra),
Horta Comunitária de Nova Olímpia (Amigos do
Verde), Música na Comunidade (Nova Olímpia),
Projeto Canguru (gestantes), Escolinha
Esportiva em Denise, “Esporte Ação e
Educação” e “Mais que uma Sementinha”
(ambos em Nova Olímpia).
Os projetos conduzidos pelo Grupo
Florescer integram idades variadas, desde
crianças até a terceira idade, e abrangem as
seguintes áreas: Inclusão Digital, Oficina de
Alimentos e Artesanatos (pintura em tecidos,
crochê, tricô, flores, biscuit, grafite),
Recuperação do Hospital de Denise, Dentistas
do Bem, Projeto Grão de Areia, Grupo
Alcoólicos Anônimos de Nova Olímpia, Coleta
Seletiva, Arborização, Karatê, Capoeira,
Projeto da 3ª Idade e Casa de Costura de Nova
Olímpia.
Conheça você também um pouco mais
sobre a Política de Responsabilidade Social da
UISA:
Rodrigo Petterson
A Usinas Itamarati, sempre preocupada com a
sustentabilidade da empresa e da sociedade na qual está
inserida, desenvolve uma série de projetos na área de
responsabilidade social, por meio da equipe do Serviço
Social da UISA e do Grupo Florescer (formado por pessoas
voluntárias da empresa e da comunidade).
Estudantes de Nova Olímpia beneficiadas pelo projeto "Amigos do Verde": horta
comunitária que atende às escolas do município