Conceitos já conhecidos de Liderança
Autocrática
Democrática
Situacional
Laise Faire
Qual é o seu estilo?
O comportamento da equipe, reflete o
sucesso de uma liderança.
A liderança interfere no resultado da equipe.
Livro: O monge e o executivo
Estar no poder é como ser uma dama.Se
tiver que lembrar ás pessoas que você é,
você não é. Margaret Thacher
Novos conceitos de Liderança
Baseado no livro: O monge e o
executivo.
Liderança é a habilidade de
influenciar pessoas para trabalharem
entusiasticamente.
Potencializando as pessoas a serem
melhores
Facilitando a convivência no ambiente de
trabalho
Estabelecendo objetivos de bem comum
Liderança envolve: Poder ou
autoridade?
Poder é a faculdade de forçar e coagir
alguém a fazer sua vontade, por causa de
sua posição ou força, mesmo que a pessoa
não prefira fazer.
Liderança e Autoridade
Autoridade: Habilidade de levar as pessoas
a fazerem de boa vontade o que você deseja,
porque você pediu por sua influência
pessoal
Em nossa empresa.
Queremos que as pessoas façam suas tarefas
pelo nosso poder ou pela nossa autoridade?
Exemplo: Filho leve o lixo para fora.
Ou, leve para fora se não vai apanhar.
Autoridade diz respeito a quem você è
como pessoa.
Honestidade
Bom exemplo
Cuidado
Confiança das pessoas
Encoraja
Atitude positiva
Entusiásticas
Bom ouvintes
Os relacionamentos são importantes
quando você lidera
Lideres verdadeiramente grandes, têm a
capacidade de construir relacionamentos
saudáveis
A base dos relacionamentos:
Confiança
A confiança é a cola que gruda os
relacionamentos
Relacionamento é a base de tudo:
Organizações saudáveis, famílias,
igrejas,etc
O velho paradigma
Nossos sentimentos devem ser expressos
em nossas atitudes.
Paradigmas são padrões psicológicos,
modelos ou mapas que usamos para navegar
a vida.
Não é possível melhorar se não
mudarmos
Precisamos inverter a pirâmede. Colocando
no topo o cliente
Colaboradores(empregados)
Gerentes intermediários
Presidente ou dono
Líder deve estar mais preocupado
com as necessidades do que com as
vontades.
Vontade: simples anseio que não considera
consequências físicas ou psicológicas
Necessidade: é uma legítima exigência
física ou psicológica par ao bem do ser
humano
Se você quer liderar deve servir.
Jesus Cristo
Se dez concordam com tudo em nossas
reuniões, nove são desnecessários.
Estilo de liderança de Jesus Cristo
Dois dos maiores eventos de nosso
calendário estão relacionados a vida de
Jesus, há dois mil anos:
Natal e páscoa
Mais de dois bilhões de pessoas, um terço
dos seres humanos, se dizem cristãos
Pessoas que influenciaram outras
Gandhi
Martin Luther King
Madre Teresa de Calcutá
O amor é o que o amor faz.
Intenções – Ações = Nada
Intenções + ações = a vontade
Lidertança começa com a vontade que é a
nossa única capacidade como seres
humanos para sintonizar nossas intenções e
ações, escolhendo um Comportamento
Tudo na vida é relacional
Nem sempre podemos controlar o que
sentimos a respeito de outra pessoa, mas
podemos controlar como nos comportamos
em relação a pessoa.
Amor e liderança
Paciência
Bondade
Humildade
Respeito
Abnegação
Perdão
Honestidade
Compromisso
Homens e mulheres desejam fazer um
bom trabalho. Se lhes for dado um
ambiente adequado, eles farão.
A Recompensa
Para cada esforço disciplinado há uma
retribuição múltipla
Uma jornada de duzentos
quilômetros, começa com um simples
passo. Provérbios
Livro: O monge e o executivo
Autor: James C. Hunter
Editora: Sextante
Apresentação: Vânia Lúcia de Oliveira