A globalização trouxe competitividade,
diferenciando produtos, serviços e pessoas
Desempenho das pessoas
sendo fundamental para os
resultados do negócio
Consumidores e
empregados
esperam
customização
Times
compostos por
diversidade de
competências
Competição na
retenção dos
talentos se
intensificou
Mudança das organizações
e empregados alteraram o
equilíbrio de poder entre
as duas entidades
Funções cada vez mais
complexas e menos
padronizadas
1
GERAÇÃO Z
Geração X é um termo usado para descrever uma geração de
pessoas que nasceram aproximadamente entre 1965 à 1981, atrás
da geração dos 1950 para 1960 ou 1968 para 1979. O termo é
usado para demografia, ciências sociais, e marketing, além de
ser usualmente citado na cultura popular. É considerado uma
"geração perdida", pois muitos entraram em um novo mundo fora
das perspectivas utópicas, tendo que se conformar com um padrão
de vida mais realista e consumista em pleno período de guerra fria.
Dentro desta geração há inclusive um grupo ainda mais
problemático e depressivo, os Slackers.
Segundo Janelle Wilson, socióloga americana e autora de um dos
mais completos estudos sobre os adolescentes, esta geração é
considerada mais cínica comparada a dos Baby Boomers, pois
cresceu com uma nova realidade social. Muitos eram filhos de pais
separados, viviam em casa em que homem e mulher trabalhavam
fora. Assistiram ao início da decadência dos antigos padrões sociais
e não tinha medo de jogá-los para o alto. Além disso tiveram contato
com as novas tecnologias. A maioria nasceu depois da chegada do
homem à Lua (1969), viu surgir o videocassete e o computador
pessoal.
2
A Geração Y, também referida como Geração millennials ou Geração da
Internet é um conceito em Sociologia que se refere, segundo alguns
autores, à coorte dos nascidos após 1980 e, segundo outros, de meados
da década de 1970 até meados da década de 1990, sendo sucedida pela
Geração Z.
Esta geração desenvolveu-se numa época de grandes avanços
tecnológicos e prosperidade econômica.
Os seus pais, não querendo repetir o abandono das gerações anteriores,
encheram-nos de presentes, atenções e atividades, fomentando a sua
auto-estima.
Cresceram vivendo em ação, estimulados por atividades, fazendo tarefas
múltiplas.
Acostumados a conseguirem o que querem, não se sujeitam às tarefas
subalternas de início de carreira e lutam por salários ambiciosos desde
cedo.
Uma de suas características atuais é a utilização de aparelhos de telefonia
celular para muitas outras finalidades além de apenas fazer e receber
ligações como é característico das gerações anteriores.
Enquanto grupo crescente, tem se tornado o público-alvo do consumo de
novos serviços e na difusão de novas tecnologias. As empresas desses
segmentos visam atender esta nova geração de consumidores que se
constitui um público exigente e ávido por inovações.
Preocupados com o meio ambiente e causas sociais, essa nova geração
tem um ponto de vista diferente das gerações anteriores que viveram
épocas de guerras e desemprego, com o mundo praticamente estável e
mais comodo a liberdade de expressão, esses jovens conseguiram se
preocupar com valores esquecidos como vida pessoal, bem-estar e
enriquecimento pessoal.
3
A pluralidade dá lugar ao indivíduo, à diversidade
e ao respeito às diferenças
Cultura
Cargo
Ambições
Valores
Estado civil
Estilo de
comunicação
Crenças
Desejos
Estilo de vida
Perfil
Velocidade
Gênero
Habilidade
4
Gerações
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“Foco no Indivíduo” não é uma tendência,
é algo inevitável!
1
O líder agora se preocupa com o desempenho da força de
trabalho
2 A competição por talentos é difícil e só irá piorar
3
Uma heterogeneidade crescente e uma força de trabalho que
muda rapidamente
Trabalho baseado no conhecimento e aumento da
4
complexidade das funções
“Foco no
Indivíduo”
é inevitável
5 Menos condições padrão de emprego
6 Funcionários agora demandam customização
7 Tecnologia e infra-estrutura agora permitem customização
5
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