COSTA, Elenilde Pereira da Silva Ribeiro; STEENHOUWER, Roselle Bugarin; SILVEIRA,
Gláucia Maria Meneses da; VELOSO, Marilene Carvalho; ALMEIDA, Karin Costa
O desafio de implantar custos na saúde pública - “case” HMIB
INTRODUÇÃO: conhecer o custo de um serviço/procedimento antes do mesmo ser
implantado e colocado à disposição da população, verificar sua viabilidade, seu custobenefício/custo-efetividade são instrumentos que deveriam está à disposição dos gestores
da saúde, de forma a subsidiar a tomada de decisão. Muito além de ser uma exigência
contábil, levantamento de custos na saúde é instrumento de gestão, de planejamento. Por
meio deles é possível saber quanto custa, o que gera de retorno e se atende aos
princípios basilares do SUS.
OBJETIVO: o presente estudo tem como objetivo geral compartilhar a experiência da
implantação de Custos no Hospital Materno Infantil de Brasília – HMIB, ligado a Secretaria
Estadual de Saúde do Distrito Federal e analisar seus impactos.
METODOLOGIA: a pesquisa consistiu em estudo de caso, baseado na coleta de dados
em sistemas, notas fiscais e levantamento “in-loco” dos processos de
trabalho/produtividade de cada setor. Foi levantado o Custo total do HMIB por mês,
durante todo o ano de 2013, por Centro de Custos e o custo unitário médio de alguns
produtos.
RESULTADOS E DISCUSSÃO: relatórios gerados mensalmente revelaram que a
implantação de custos está parcialmente implantada no HMIB, considerando que
chegamos ao valor da unidade/mês, dos seus centros de custos e dos seus produtos. O
aperfeiçoamento é chegar ao custo dos procedimentos/pacientes e usar como
instrumento de planejamento.
CONSIDERAÇÃOES FINAIS: posto isso, é necessário garantir a continuidade do
levantamento de dados e ao constante aperfeiçoamento e uso por parte dos gestores, de
forma a subsidiar as decisões de quando, como e aonde fazer os investimentos e, se
atenderá aos princípios da universalidade, equidade e integralidade.