GRANDES LÍDERES
Gustavo Abreu Miranda
Os líderes atuais precisam cada vez mais ser íntegros, persistentes, compromissados
com o trabalho, ousados, dinâmicos, inspirados, seguros, inteligentes... Neste artigo,
explanaremos sobre algumas virtudes de Grandes Líderes.
A falta de integridade, por parte do líder, acarreta a falta de confiança da equipe. O
significado de integridade é mais que a verdade, é fazer a coisa certa. Várias organizações
obtiveram grande sucesso, mesmo ignorando todas as previsões. Certa empresa, no ramo de
vendas de catálogo, passou por dificuldades devido ao aumento da matéria prima e tributações
sobre o transporte. Os lucros despencaram. Consultores aconselharam o CEO1 desta empresa
a demitir colaboradores para que o resultado final do balanço melhorasse, fazendo com que os
preços das ações subissem, agradando os acionistas. Ao invés disso, o CEO acrescentou
benefícios para os colaboradores, recusando-se a demiti-los. No ano seguinte os lucros
aumentaram substancialmente.
De certa forma, a persistência é uma das maiores virtudes do bom líder. O medo do
fracasso, quando presente, impede-nos de “navegar em águas desconhecidas” e/ou
experimentar novos modos de agir, afetando nossa produtividade. Thomas Edison (18471931), inventor da lâmpada incandescente, falhou milhares de vezes até descobrir o material
ideal para ser utilizado na lâmpada. Não foi sorte, mas a dedicação e a persistência foram
fatores preponderantes para a descoberta.
Grandes líderes trabalham ao redor de pessoas melhores que eles, sempre dedicam um
espaço para debates e conversas, entre cada integrante da equipe. Possuem a inteligência para
localizar colaboradores, para a formação de sua equipe, que têm a capacidade de levar seus
planos adiante. Nietzsche disse que “Sabendo por quê, descobrimos como.” A capacidade de
saber por que não perdendo isso de vista é que permite o andamento do como.
O compromisso dos líderes com o que fazem é essencial. Para os líderes dinâmicos, o
compromisso tem o sinônimo de entrega emocional, perseverança e paixão. A aplicação
emocional é indispensável ao compromisso e o querer em ser cada vez melhor, aliando-se à
audácia, é o que os faz realizar planos. Várias empresas cresceram devido ao compromisso de
1
“Chief Executive Officer” (“Chefe do setor executivo” em português)
seus líderes, assim como a empresa Kaiser Permanente Company que convidou Cal James,
que estava perto da aposentadoria, a assumir a função de líder. James se dedicou à tarefa, não
se restringindo aos dias úteis, mas também espontaneamente nos fins de semana.
No mundo atual, grandes líderes precisam estar sempre atentos sabendo que estão
sempre em aprendizado, nunca sabem tudo, a cada momento que se passa lembram que
precisam aprender novos métodos e ter novas visões. Precisam ser, além de tudo, exímios
aprendizes do mercado, pois a cada dia que se passa o mercado se torna mais voraz, restando
apenas os melhores líderes.
BIBLIOGRAFIA
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Liderança em pequenas unidades: mantenha o foco em ações que tenham resultado.
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