ENEGEP 2002
Curitiba - Paraná
O uso da DSM no Processo de
Projetos de Edificações
Prof. Antonio Carlos Peralta, M.Sc. - UEM
Prof Dálvio Ferrari Tubino, Dr. - UFSC
Porto Alegre - 22 de Novembro de 2002
Introdução
• O Processo de projeto pode ser considerado como um dos
“gargalos” na construção civil.
• Percebe-se a necessidade de integração entre os processos
de projeto e de execução.
• O fluxo da informação é a chave para a integração dos dois
processos.
• Necessidade de se projetar fora de ordem para atender as
necessidades do processo de execução da obra (produto).
• Com a aplicação da DSM - Design Structure Matrix - é
possível avaliar a necessidade de coordenação entre as
fases e atividades.
Programação do Projeto
Project scheduling
• É a ação de arranjar sistematicamente as tarefas para
realizar um objetivo que é representado pelo plano.
• Este plano visa o controle, verificações de progressos do
projeto e caso haja desvios, a necessidade de
correções.
Programação do Projeto
Project scheduling
Na prática corrente de planejamento de projetos tem-se
várias formas dePERT,
programação,
GANT eentre
CPMelas:
a) PDM – Precedence
Diagramming
Methode ou AONde
– Activity-On-Node, Método
permitem
o gerenciamento
tarefas
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
do Diagrama de Precedência;
seqüenciais
e paralelas,
mas– Activity-On-Arrow
não permitem
o de
ADM
– Arrow Diagramming
Method ou AOA
, Método
Diagrama
de Setas;
gerenciamento
de tarefas mutuamente
CPM – Critical Path Method, Método do Caminho Crítico;
dependentes.
PERT – Program Evaluation and Review Technique;
GERT – Graphical Evaluation and Review Technique;
Diagramas de barras ou de Gantt;
Diagramas de Marcos;
DSM – Design Structure Matrix ou também chamada Dependency Structure
Matrix; ou ainda MED – Matriz da Estrutura de Dependências.
DSM - Matriz da Estrutura de Dependências
• Pioneiro - Donald V. Steven (1981) - Definição formal.
• O uso atual da DSM na indústria iniciou-se em 1990 MIT
Massachusets
Institute
of
Technology
http://web.mit.edu/dsm/
• Eppinger, S.; Whitney, D.; Yassine, A.; Roemer, T.
• A DSM é uma ferramenta de análise de produção.
• Promove representação de sistemas complexos.
• É um método de captura de interações, interdependências
e interfaces.
• Permite representação de tarefas com dependências do
tipo retroalimentação e cíclicas.
Modelo Convencional de Análise de
Processos
Procedimento Proposto na DSM
Informação das Dependências
processo convencional
A, B, C, D, E, F - fases
Dependências diretas & indiretas
ambiente - engenharia simultânea
Visão dos Sistemas
formação do ambiente - engenharia simultânea
Formação de sistemas (pacotes) de trabalho
Aproximação de intervenientes (formação de times)
Representação da Matriz - DSM
MATRIZ INICIAL
MATRIZ REORDENADA
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
• Utilizou-se a DSM no gerenciamento do Processo
de Projeto de Edificações organizando de forma
sistêmica a um nível genérico.
• Para análise da metodologia foi utilizada a
ferramenta computacional DSM@MIT, proposta por
Soo-Haeng e Steven D. Eppinger, no MIT Massachusetts Institute of Technology em Junho de
2001.
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
Cuidados iniciais:
A simultaneidade de atividades faz com que
uma mesma equipe ou profissional tenha de realizar
várias atividades ao mesmo tempo.
Deste modo a DSM foi analisada para as
atividades observando-se como ficaria a alocação das
equipes.
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
A aplicação da DSM@MIT foi realizada em duas
etapas:
• Definição e posicionamento das atividades:
- disposta de forma seqüencial, representando
a hierarquia do processo.
• Construção da lista de dependência com base:
- na força de dependência;
- na sensibilidade para mudanças da atividade;
- facilidade de execução da atividade.
- tarefas seqüenciais, paralelas e acopladas.
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
Metodogia
utilizada
na
aplicação
Austin, S. (1999)
Conhecimento do Fluxo - Investigação
Fluxo do Processo de Projeto
Pesquisas sobre Metodologias de Coordenação de Projetos
de Edificações - Projeto voltado para a produção;
Austin, Baldwin, Li, Waskett (1998);
Tzortzopoulus (1999) descreve um conjunto de fases e
atividades identificadas e baseada nos modelos do CTE e
da AsBEA e pesquisas em empresas;
Melhado (1994) e (2001), Novaes (1996) e Moura (1998);
Peralta - Pesquisa do processo de projeto em 2 empresas.
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDT
Work Breakdown Structure - WBS
A EDT permite:
Visualização sistêmica do projeto;
Uniformidade de tratamento em qualquer nível do
projeto (cada responsável por uma tarefa é um
gerente);
Possibilidade de terceirizar tarefas ou desenvolve-las
em outros locais;
Aplicação da DSM no Processo de Projeto
Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDT
Work Breakdown Structure - WBS
Explícita o relacionamento das equipes e a conexão
das atividades por meio das interfaces;
Racionalização da documentação para cada parte
do projeto;
Atribuição de grau de sigilo conveniente apenas nas
tarefas necessárias.
DSM - Projeto Informacional - Entrada de Dados
Acima da diagonal
•Atividades que dependem de
atividades posteriores
• tarefa acoplada/simultânea
1 - seqüencial
2 - paralela ou
simultânea
Abaixo da diagonal
•A atividade depende
de tarefas anteriores
tarefa seqüencial/paralela
A leitura de uma linha
revela todas tarefas
cuja produção
é necessária
DSM - Projeto Informacional - AEAP
Resultado - Início das Atividades mais Cedo
Plano do
Processo de
Projeto
Projeto
Informacional
Caminho crítico
Caminho de
precedência crítico
Plano do
Processo de
Projeto
Anteprojeto
Caminho de
precedência crítico
Plano do
Processo de
Projeto
Projeto
Executivo
Caminho de
precedência crítico
Considerações sobre a aplicação da DSM
• A DSM é uma ferramenta que permite a
representação de um projeto com dependências tipo
retroalimentação e cíclicas;
• A técnica reconhece a natureza interativa dos
projetos;
• Identifica e ordena as atividades e as
precedências, visando a programação para o
trabalho de uma equipe multidisciplinar;
• Permite a coordenação de atividades e equipes
em um ambiente de Engenharia Simultânea.
Considerações sobre a aplicação da DSM
• A aplicação da DSM aperfeiçoa a ordem das
tarefas;
• Identifica a seqüência de atividades organizandoas de uma maneira simultânea e interativa;
• Apresenta um plano para o Controle do Processo
de Projeto, construído através dos resultados obtidos
da aplicação.