módulo um SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DIRECIONADOS AOS NEGÓCIOS Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução Capítulo 3 E-Business Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução VISÃO GERAL • SEÇÃO 3.1 – Negócios e a internet Tecnologia disruptiva Evolução da internet Acesso às informações da internet Fornecimento de informações da internet Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução VISÃO GERAL • SEÇÃO 3.2 – e-Business Fundamentos do e-Business Modelos de e-Business Estratégias organizacionais para o e-Business Medição do sucesso do e-Business Benefícios e desafios do e-Business Novas tendências no e-Business: e-Government e M-Commerce Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução SEÇÃO 3.1 NEGÓCIOS E A internet Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 1. Comparar as tecnologias disruptiva e sustentada. 2. Explicar como a internet causou uma disrupção dentro das empresas. 3. Definir a relação entre a internet e a world wide web. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4. Descrever os diferentes métodos que uma organização pode utilizar para acessar informações. 5. Comparar os três tipos diferentes de provedores de serviço. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução TECNOLOGIA DISRUPTIVA • Como uma empresa como a Polaroid pode ir à falência? • Darwinismo digital – significa que as organizações que não podem adaptar-se às novas demandas da era da informação estão fadadas à extinção. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução TECNOLOGIA DISRUPTIVA VERSUS TECNOLOGIA SUSTENTADA • O que o barco a vapor, o rádio transistor, e o processador Intel 8088 têm em comum? Tecnologia disruptiva – uma nova maneira de fazer as coisas que inicialmente não atendiam as necessidades dos clientes existentes. Tecnologia sustentada – gera um produto melhorado que os clientes anseiam comprar. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução TECNOLOGIA DISRUPTIVA VERSUS TECNOLOGIA SUSTENTADA Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução TECNOLOGIA DISRUPTIVA VERSUS TECNOLOGIA SUSTENTADA • Innovator’s Dilemma – discute como empresas estabelecidas podem tirar proveito de tecnologias disruptivas sem prejudicar as relações existentes com os clientes, parceiros e partes interessadas. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução TECNOLOGIA DISRUPTIVA VERSUS TECNOLOGIA SUSTENTADA Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução A INTERNET – DISRUPÇÃO DE NEGÓCIOS • Uma das maiores forças de mudança dos negócios é a internet. • As organizações devem estar aptas a se transformar, assim como o mercado, o ambiente econômico e as tecnologias mudam. • Focar no inesperado permite a uma empresa capitalizar em cima da oportunidade de um novo negócio advindo de uma tecnologia disruptiva. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução A INTERNET – DISRUPÇÃO DE NEGÓCIOS • A estimativa é de que haverá mais de 3 bilhões de usuários de internet até 2015. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução A INTERNET – DISRUPÇÃO DE NEGÓCIOS • A estimativa é de que haverá mais de 3 bilhões de usuários de internet até 2015. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução A INTERNET – DISRUPÇÃO DE NEGÓCIOS • A internet causou um impacto em quase toda a indústria, incluindo: Viagem Entretenimento Eletrônicos Serviços financeiros Varejo Automóveis Educação e treinamento Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA INTERNET • A internet começou como um sistema de comunicação militar de emergência operado pela Agência de Pesquisa de Projetos Avançados. • Gradualmente, a internet migrou de projeto militar para ferramenta de comunicação dos cientistas para os negócios. internet Protocolo Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA WORLD WIDE WEB • World Wide Web (WWW) – um sistema global de hipertexto que utiliza a internet como seu mecanismo de transporte. • Hypertext Transport Protocol (HTTP) – o padrão da internet que suporta a troca de informações no www. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA WORLD WIDE WEB • Razões do crescimento da www: Revolução de microcomputadores Avanços na rede Software de navegação fácil Velocidade, a conveniência e o baixo custo do e-mail Páginas da web fáceis de criar e flexíveis Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA WORLD WIDE WEB • Impacto da internet na informação: Fácil para compilar Aumento da riqueza Aumento do alcance Melhor conteúdo Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA WORLD WIDE WEB • Formas de arquivos oferecidos por meio do www Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EVOLUÇÃO DA WORLD WIDE WEB • A internet possibilita realizar negócios em formas até então inimagináveis. • Isso também pode causar a exclusão digital. Exclusão digital – ocorre quando aqueles com acesso à tecnologia têm grandes vantagens sobre aqueles sem acesso à ela. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução web 2.0 • web 2.0 – um conjunto de tendências econômicas, sociais e tecnológicas que formam coletivamente a base para a próxima geração da internet. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução web 2.0 • Linha do tempo da web 1.0 Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MASHUPS • Mashup da web – aplicação de website ou da web que usa o conteúdo de mais de uma fonte para criar um serviço completamente novo. Interface de programação de aplicação (API) – conjunto de rotinas, protocolos e ferramentas para construção das aplicações de software. Editores de mashup – WYSIWYG (What You See Is What You Get – O que você vê é o que você consegue) [tradução livre]. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução O FUTURO – web 3.0 • A web semântica abrange: 1. 2. 3. 4. Transformar a web em um banco de dados. Um caminho evolutivo até a inteligência artificial. A realização da web semântica e da arquitetura orientada a serviço (SOA). Evolução em direção ao 3-D. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução ACESSO ÀS INFORMAÇÕES DA INTERNET • As quatro ferramentas para acessar as informações da internet são: 1. 2. 3. 4. Intranet – internalizada, protegida do acesso externo, para os empregados. Extranet – uma intranet que fica disponível a aliados estratégicos. Portal – website que oferece uma ampla gama de recursos e serviços. Quiosque – sistema de computador de acesso público que permitir a navegação em informação interativa. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES DA INTERNET • Três formas comuns de provedores de serviço: 1. 2. 3. Provedor de acesso à internet (ISP) – fornece acesso à internet para pessoas e outras empresas. Provedor de acesso online (OSP) – oferece uma ampla gama de serviços exclusivos na web. Application service provider (ASP) – oferece acesso, via internet, aos sistemas e serviços relacionados que, de outra forma, teriam de ser alocados em computadores organizacionais. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES DA INTERNET • Serviços comuns de ISP incluem: Hospedagem da web Espaço de armazenamento no disco rígido Disponibilidade Suporte • Acordos de nível de serviço (SLA) – definem as responsabilidades específicas do provedor de serviços e as expectativas do cliente. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES DA INTERNET • Provedor de acesso à internet sem fio (WISP) Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução SEÇÃO 3.2 E-BUSINESS Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 6. Comparar os quatro tipos de modelos de e-Business. 7. Descrever como os departamentos de marketing, vendas, contabilidade e atendimento ao cliente de uma empresa podem utilizar o e-Business para aumentar a receita ou reduzir os custos. 8. Explicar por que uma empresa utilizaria métricas para determinar o sucesso de um website. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 9. Descrever o e-Business juntamente com seus benefícios e desafios. 10. Definir o m-Commerce e explicar como um e-Government poderia usá-lo para aumentar sua eficiência e eficácia. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução FUNDAMENTOS DO E-BUSINESS • Como o e-commerce e o e-business diferem-se? E-Commerce – a compra e venda de bens e serviços na internet. E-Business – a realização de negócios na internet, não apenas de compra e venda, mas também de atendimento ao cliente e de colaboração com os parceiros de negócios. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução FUNDAMENTOS DO E-BUSINESS Usando indústrias e-Business Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MODELOS DO E–BUSINESS • Modelos do e-Business – uma forma de condução do e-Business na internet. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MODELOS DO E–BUSINESS Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MODELOS DO E–BUSINESS Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) • Mercado eletrônico (e-Marketplace) – Comunidades de negócios interativos que formam um mercado central, em que múltiplos compradores e vendedores podem exercer atividades de e-Business. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EMPRESA–CONSUMIDOR (B2C) • Modelos comuns de e-Business B2C incluem: Eshop – uma versão de varejo. Emall – consiste em um número de e-shops. • Tipos de negócios incluem : Negócios brick-and-mortar Negócios pure-plays Negócios click-and-mortar Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução CONSUMIDOR–EMPRESA (C2B) • Priceline.com é um modelo de e-Business C2B. • A demanda para e-Business C2B aumentará nos próximos anos em virtude do desejo dos consumidores de ter maior conveniência e preços mais baixos. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução CONSUMIDOR–CONSUMIDOR (C2C) • Leilões online. Leilão eletrônico (e-auction) – os vendedores e compradores fazem lances consecutivos e os preços são determinados dinamicamente. Leilão tradicional – um leilão em que os vendedores utilizam como canal de vendas para vários compradores e em que o maior lance vence. Leilão reverso – um leilão em que os compradores utilizam para comprar um produto ou serviço, selecionando o vendedor com o lance mais baixo. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução CONSUMIDOR–CONSUMIDOR (C2C) • Comunidades C2C: Comunidades de interesse – as pessoas interagem entre si em tópicos específicos, como golfe e coleção de selos. Comunidades de relação – as pessoas reúnem-se para compartilhar certas experiências de vida, como pacientes de câncer, idosos e apreciadores de carros. Comunidades de fantasia – as pessoas participam em ambientes imaginários, como times de futebol fantasia e jogam ao lado de Michael Jordan. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS PARA O E-BUSINESS • As principais áreas de negócios que se beneficiam do e-Business incluem: Marketing/vendas Serviços financeiros Aquisição Atendimento ao cliente Intermediários Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MARKETING/VENDAS • Gerando receita na internet: Anúncio online (banner ad) – um box em uma página da web que é geralmente utilizada para conter propagandas. Anúncio pop-up – uma pequena página da web contendo uma propaganda. Programas de associados (programas de afiliados) – as empresas geram comissões ou royalties. Marketing viral – uma técnica que induz os websites ou usuários a repassar uma mensagem de marketing. Customização em massa – dar a seus consumidores a oportunidade de customizar seus bens ou serviços. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MARKETING/VENDAS • Gerando receita na internet: Personalização – ocorre quando um website pode saber o suficiente sobre o que uma pessoa gosta ou não e pode moldar ofertas que possam agradá-la. Blog – um website no qual itens são postados regularmente e apresentados em ordem cronológica inversa. Real simple syndications (RSS) – feed da web utilizado para a distribuição de programas e conteúdos da web. Podcasting – a distribuição de arquivos de áudio ou vídeo, como programas de rádio ou vídeos de música, por meio da internet para tocar em dispositivos móveis. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MARKETING/VENDAS • Gerando receita na internet: Otimização de mecanismos de busca (SEO) – um conjunto de métodos destinados a melhorar a classificação de um website em listas de mecanismos de busca. Spamdexing – utiliza uma variedade de técnicas enganosas como tentativa de manipular a classificação do mecanismo de busca, enquanto o SEO legítimo foca na criação de sites melhores, utilizando métodos honestos de promoção. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução SERVIÇOS FINANCEIROS • Pagamentos de consumidores online incluem: Cibermediadores financeiros Cheque eletrônico Apresentação e pagamento de contas eletrônicas (EBPP) Carteira digital Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução SERVIÇOS FINANCEIROS • Pagamentos de empresas online incluem: Intercâmbio eletrônico de dados (EDI). Rede de valor agregado (VAN). Financeiro EDI (intercâmbio eletrônico de dados financeiros). o Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução SERVIÇOS FINANCEIROS • Rede de e-Commerce Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução AQUISIÇÃO • Materiais de manutenção, reparo e operações (MRO) (também chamados de materiais indiretos) – Materiais necessários para o funcionamento de uma organização, mas não estão relacionados com as principais atividades de negócios da empresa. E-procurement – compra e venda de suprimentos B2B pela internet. Catálogo eletrônico – apresenta aos consumidores as informações sobre os bens e serviços à venda, oferta ou leilão na internet. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução ATENDIMENTO AO CLIENTE • O atendimento ao cliente é o processo de negócios em que o contato mais humano ocorre entre um comprador e um vendedor. • Os estrategistas do e-Business eletrônico estão descobrindo que o atendimento ao cliente por meio da web é uma das áreas mais desafiadoras e potencialmente lucrativas do e-Business. • O principal problema que os departamentos de atendimento ao consumidor enfrentam ao utilizar o e-Business é a defesa do consumidor. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução DEFESA DO CONSUMIDOR • Questões da defesa do consumidor: Bens e comunicações não solicitadas Bens, serviços e conteúdos ilegais ou prejudiciais Informações insuficientes sobre os produtos Invasão de privacidade Fraude cibernética e cybercrime Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução DEFESA DO CONSUMIDOR • Segurança dos e-Business: Criptografia Secure socket layer (SSL) Transação eletrônica segura (SET) Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução INTERMEDIÁRIOS • Intermediários – agentes, softwares ou empresas que unem compradores e vendedores que fornecem uma infraestrutura comercial para fortalecer o e-Business. • Reintermediação – utilização da internet para reunir, novamente e de novas maneiras, compradores, vendedores e outros parceiros em uma cadeia de suprimento tradicional. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MEDIÇÃO DO SUCESSO DO E-BUSINESS • A maioria das empresas considera o tráfego em um site o principal determinante de seu sucesso. No entanto, uma grande quantidade de tráfego no site não equivale necessariamente a grandes vendas. • Muitas organizações com um alto nível de tráfego no site têm baixos volumes de vendas. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MEDIÇÃO DO SUCESSO DO E-BUSINESS • A análise do tráfego de um site pode incluir: Cookie Click-through Banner Interatividade Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução EFICÁCIA DO SITE • Dados clickstream seguem o padrão exato de navegação de um consumidor em um site. • Dados clickstream podem revelar: Número de visualizações de páginas Padrão dos sites visitados Tempo de permanência no site Datas e horários de visitas Número de consumidores com carrinhos de compra Número de carrinhos de compra abandonados Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução MÉTRICA DO SITE • Métrica do site incluem: Métricas do visitante Métrica de exposição Métricas de visita Métricas de hit Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução BENEFÍCIOS E DESAFIOS DO E-BUSINESS • Os benefícios do e-Business incluem: Altamente acessível Maior fidelidade do consumidor Melhor conteúdo de informação Maior conveniência Maior alcance global Redução de custo Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução BENEFÍCIOS E DESAFIOS DO E-BUSINESS • Os desafios do e-Business incluem: Proteção aos consumidores Alavancagem de sistemas existentes Aumento da responsabilidade Fornecimento de segurança Adesão às regras de tributação Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução BENEFÍCIOS E DESAFIOS DO E-BUSINESS • Existem inúmeras vantagens e limitações em modelos de receita e-Business, incluindo: Taxas de transação Taxas de licença Taxas de assinatura Taxas de serviços de valor agregado Taxas de propaganda Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução E-GOVERNMENT E M-COMMERCE • E-Government – envolve o uso de estratégias e tecnologias para transformar o(s) governo(s) por meio da melhoria da prestação de serviço e da qualidade da interação cidadão-consumidor, dentro de todas as áreas do governo. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução E-GOVERNMENT E M-COMMERCE Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução E-GOVERNMENT E M-COMMERCE • Comércio via dispositivos móveis – permite comprar bens e serviços por meio de um dispositivo habilitado com internet sem fio. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução