REDE DE PROTEÇÃO AO
MENOR
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MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
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CONFLITO
“uma relação entre partes em que
ambas procuram atingir objetivos
que são, podem ser ou parecem ser,
para alguma delas, incompatíveis”
(HIGHTON e ÁLVAREZ, 1995)
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CONFLITO
VISÃO POSITIVA  OPORTUNIDADE DE
CRESCIMENTO
RESOLUÇÃO E NÃO ELIMINAÇÃO DO
CONFLITO
DEMOCRACIA = RESPEITO ÀS
DIFERENÇAS INDIVIDUAIS E
CULTURAIS
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O conflito é potencialmente construtivo e
deve ser resolvido e não evitado.
Quando os conflitos são manejados
construtivamente:
- todos os disputantes ficam satisfeitos
com o resultado (acordo maximiza os
benefícios de todas as partes);
- as relações se fortalecem e melhoram;
- aumenta a capacidade de resolver
construtivamente os futuros conflitos
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
1 - Fazem com que a atenção se centre nos
problemas que devem resolver-se. Os
conflitos nos dão energia e motivação para
solucionar os problemas.
2 - Permitem esclarecer quem somos e quais
são nossos valores. Os conflitos ajudam a
desenvolver a própria identidade.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
3 - Revelam as próprias necessidades de
mudança. Os conflitos desvelam e
permitem entender as pautas de conduta
disfuncionais.
4 - Ajudam a compreender quem é a outra
pessoa e quais são seus valores. Os
conflitos permitem conhecer com
clareza a identidade dos amigos e
conhecidos.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
5 - Fortalecem as relações aumentando a
confiança das partes na resolução de
seus desacordos. Cada vez que um
conflito grave se resolve
construtivamente, a relação se
fortalece, torna-se mais resistente às
crises e aos problemas.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
6 - Eliminam asperezas e ressentimentos
nas relações e permitem assim
experimentar plenamente os sentimentos
positivos. Um bom conflito pode
contribuir em grande medida para
resolver as tensões que surgem na
interação com os demais.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
7 - Liberam emoções (como a ira, a
angústia, a insegurança e a tristeza)
que, se as reprimimos podem
“enfermar” nossa mente. Um
conflito por dia afasta a depressão.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
8 - Permitem clarificar nossos interesses,
compromissos e valores. Só brigamos
pelos desejos e metas que nos interessam,
e as pessoas com quem nos reunimos
com mais freqüência são aquelas a quem
valorizamos e queremos. Quanto mais nos
comprometemos com as metas e com a
outra pessoa, mais intensos e freqüentes
serão os conflitos.
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ASPECTOS POSITIVOS DO CONFLITO
9 - Acrescentam diversão, prazer, excitação
e variedade à vida. O conflito diminui o
aborrecimento, traz novas metas, induz
à ação e estimula o interesse. A vida
seria extremamente aborrecida se não
houvessem conflitos. (JOHNSON e JOHNSON
in BRANDONI 1995, p.100-101)
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O que determina que um conflito
seja construtivo ou destrutivo
são os procedimentos
utilizados para manejá-lo.
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MEDIAÇÃO
“A mediação é uma técnica pacífica de
resolução de conflitos, em que um terceiro
imparcial atua como facilitador da
comunicação entre as partes, com o
objetivo de encontrar uma solução
amigável e satisfatória para todos os
envolvidos na questão.”
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MEDIAÇÃO
(SCHVARSTEIN)
NO JUDICIÁRIO → CONDUTA MORAL
FORA DO JUDICIÁRIO → CONDUTA ÉTICA
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PROPOSTA DE DEFINIÇÃO
A Mediação é uma técnica pacífica de
resolução de conflitos, em que um
terceiro imparcial ajuda na comunicação
entre as partes em disputa, para
promover um encontro equânime,
visando não só um acordo, mas a
humanização do relacionamento.
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PACÍFICO:
Que ou o que ama ou almeja a
paz; que se passa em atmosfera
de paz; que tem a paz como
objetivo; tendo como antônimo:
belicoso, brigão, guerreiro,
tempestuoso. (HOUAIS, 2001, p. 2101)
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EQUÂNIME
Vem de eqüidade, que significa: apreciação,
julgamento justo; respeito à igualdade de
direito de cada um, que independe da lei
positiva, mas de um sentimento do que se
considera justo, tendo em vista as causas e
as intenções; virtude de que ou do que
(atitude, comportamento, fato etc.), manifesta
senso de justiça, imparcialidade, respeito à
igualdade de direitos; retidão, equanimidade,
igualdade, imparciabilidade. (HOUAIS, 2001, p.
1183)
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HUMANIZAÇÃO:
Que vem de humanizar e significa:
tornar(-se) humano, dar ou adquirir
condição humana; tornar(-se) benévolo,
ameno, tolerável; tornar(-se) mais
sociável, mais tratável; civilizar(-se),
socializar(-se). (HOUAIS, 2001, p. 1555)
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CARACTERÍSTICAS DA MEDIAÇÃO
● VOLUNTARIEDADE DAS PARTES
● RESPEITO: ESCUTA DIFERENCIADA
● REALISMO DAS PRÓPRIAS EXIGÊNCIAS
● SEPARA AS PESSOAS DOS PROBLEMAS
● COMPROMISSO COM O ACORDO
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CARACTERÍSTICAS DA MEDIAÇÃO
● DA CULPA PARA A SOLUÇÃO
● MELHOR SOLUÇÃO PARA TODOS
● PADRÃO ADVERSARIAL PARA COOPERATIVO
● RESPONSABILIDADE
● ALTERNATIVAS: ACORDOS CRIATIVOS
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CARACTERÍSTICAS DA MEDIAÇÃO
● FORTALECIMENTO DO “EU”
● PROTAGONISMO DAS PARTES
● PREVENÇÃO DA DOENÇA MENTAL E DA
VIOLÊNCIA
● HUMANIZAÇÃO DAS PESSOAS E DAS RELAÇÕES
● PRESERVA INTERESSES DOS MENORES
● AGILIZA A JUSTIÇA
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MODELOS DE MEDIAÇÃO
(SEGUNDO MARINÉS SUARES)
TRADICIONAL (HARVARD)
CIRCULAR-NARRATIVO (SARA COOB)
TRANSFORMATIVO (BUSH E FOLGER)
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TRADICIONAL
(HARVARD)
 FOCO NO ACORDO
 NEGOCIAÇÃO
 LEITURA LINEAR
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TRANSFORMATIVO
(BUSH E FOLGER)

FOCO NA TRANSFORMAÇÃO DAS
RELAÇÕES
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
REVALORIZAÇÃO E
RECONHECIMENTO

LEITURA SISTÊMICA
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CIRCULAR-NARRATIVA
(SARA COOB)

FOCO NA TRANSFORMAÇÃO DAS
RELAÇÕES E NO ACORDO

CONSTRUÇÃO DE HISTÓRIA
ALTERNATIVA

LEITURA SISTÊMICA
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MEDIAÇÃO SISTÊMICO-INTEGRATIVA
RESOLUÇÃO PACÍFICA DE
CONFLITOS
+
ABORDAGEM SISTÊMICOINTEGRATIVA
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ABORDAGEM SISTÊMICO-INTEGRATIVA
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ABORDAGEM SISTÊMICO-INTEGRATIVA
FUNÇÃO MATERNA:
NUTRIÇÃO
ORGANIZAÇÃO
VÍNCULO
FUNÇÃO PATERNA:
LIMITE
PROTEÇÃO
DIREÇÃO
FUNÇÃO CASAL:
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SEXUALIDADE
AFETIVIDADE
COMPANHEIRISMO
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ABORDAGEM SISTÊMICO-INTEGRATIVA
FUNÇÃO MATERNA  SOBREVIVÊNCIA
FUNÇÃO PATERNA:  VIVÊNCIA NO MUNDO
FUNÇÃO CASAL  CONVIVÊNCIA
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ABORDAGEM SISTÊMICO-INTEGRATIVA NA
EDUCAÇÃO
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ABORDAGEM SISTÊMICOINTEGRATIVA NA EDUCAÇÃO
FUNÇÃO CASAL = FUNÇÃO SOCIAL = CONVIVÊNCIA
SEXUALIDADE: PERCEPÇÃO DAS DIFERENÇAS
INDIVIDUAIS E CULTURAIS  DIFERENCIAÇÃO
AFETIVIDADE: PERCEPÇÃO DA IGUALDADE = OUTRO
COMO LEGÍTIMO OUTRO  IDENTIFICAÇÃO
COMPANHEIRISMO = SOLIDARIEDADE  INTEGRAÇÃO
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ATITUDE MEDIADORA
“Não se pode ensinar nada a um
homem. Pode-se apenas ajudá-lo
a encontrar a resposta dentro
dele mesmo.”
GALILEU GALILEI
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ATITUDE MEDIADORA
“O SÁBIO NÃO É O HOMEM QUE
FORNECE AS VERDADEIRAS
RESPOSTAS; É O QUE FORMULA
AS VERDADEIRAS PERGUNTAS.”
CLAUDE LEVI STRAUSS
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ATITUDE MEDIADORA
NÃO – JULGAMENTO
● CURIOSIDADE
● RESPEITO
● ESCUTA EFETIVA
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HUMBERTO MATURANA
RESPEITAR O OUTRO COMO LEGÍTIMO
OUTRO
“Só são sociais as relações que se
fundam na aceitação do outro como
legítimo outro na convivência, e tal
aceitação é que constitui uma
conduta de respeito.”
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ATITUDE MEDIADORA
CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO
●
●
●
●
LEVAR O OUTRO À DESCOBERTA
PERGUNTAR – NÃO DAR RESPOSTAS
SAIR DO LUGAR DO SABER/PODER
PROMOVER O PROTAGONISMO
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ATENDIMENTOS REALIZADOS
NOS ESTÁGIOS DO CURSO DE
MEDIAÇÃO SISTÊMICOINTEGRATIVA
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ATENDIMENTOS NA ESCOLA
FAMÍLIAS DE ALUNOS DE UMA ESCOLA PÚBLICA
DE ENSINO FUNDAMENTAL DE CURITIBA
CRITÉRIO: HIPÓTESE DE QUE OS DISTÚRBIOS DE
COMPORTAMENTO E/OU DE APRENDIZAGEM
POSSAM ESTAR RELACIONADOS A CONFLITOS
FAMILIARES
PERÍODO: DE JUNHO/2004 A JUNHO/2006
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ATENDIMENTOS NA AMANAPAZ
1 – FAMÍLIAS DE ADOLESCENTES EM
CONFLITO COM A LEI:
ENCAMINHADAS PELA VARA DE ADOLESCENTES
INFRATORES E PELA FUNDAÇÃO DE AÇÃO
SOCIAL (FAS)
2 – FAMÍLIAS ENCAMINHADAS PELOS
CONSELHOS TUTELARES
3 – FAMÍLIAS DE ALUNOS DA ESCOLA D.B.S
4 – PESSOAS DA COMUNIDADE
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PRINCÍPIOS FLEXIBILIZADOS
● VOLUNTARIEDADE DAS PARTES:
INTIMADOS E NÃO CONVIDADOS
● INFORMAÇÕES E ENCAMINHAMENTOS
FAZEM PARTE DA MSI:
NO CASO DAS POPULAÇÕES CITADAS,
DEVIDO À CARÊNCIA CARACTERÍSTICA
● CONTRATOS ENTRE PARTES COM
DIFERENTES NÍVEIS HIERÁRQUICOS
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ACORDOS
CONTRATOS DE CONVIVÊNCIA:
- DIREITOS E DEVERES
- FUNÇÕES
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ROSEMARY DAMASO PADILHA
Fone (0XX41) 3018-2877 / 9687-8838
[email protected]
www.amanapaz.com.br
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