Qualidade, Produtividade
e Competitividade
Integração e Sinergia
Irani Carlos Varella
PETROBRAS
Reunião CONPI e GERA AÇÃO
27 de Setembro de 2005
Inovação e Sustentabilidade
 UM ENFOQUE SOCIAL
PAÍS DESENVOLVIDO
PAÍS EM DESENVOLVIMENTO
FEDERAL RESERVE NOTE
T
TH
HE
EU
UN
NI
IT
TE
ED
DS
ST
TA
AT
TE
ES
SO
OF
FA
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ME
ER
RI
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A
FEDERAL RESERVE NOTE
THIS NOTE IS LEGAL TENDER
L70744629F
FOR ALL DEBTS, PUBLIC AND PRIVATE
T
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WASHINGTON, D.C.
A
FEDERAL RESERVE NOTE
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H 293
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WASHINGTON, D.C.
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FOR ALL DEBTS, PUBLIC AND PRIVATE
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SERIES
L70744629F
1985
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H 293
WASHINGTON, D.C.
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ONEA DOLLAR
DOLLAR
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1985
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ONE DOLLAR
DOLLAR
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ONE
ONE DOLLAR
DOLLAR
WASHINGTON, D.C.
FEDERAL RESERVE
NOTE
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THE
THE UNITED
UNITED STATES
STATES OF
OF AMERICA
AMERICA
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WASHINGTON, D.C.
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SERIES
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1985
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H 293
WASHINGTON, D.C.
ONE
ONEA DOLLAR
DOLLAR
SERIES
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1985
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ONE DOLLAR
DOLLAR
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SERIES
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SAÚDE
ONE
ONE DOLLAR
DOLLAR
EDUCAÇÃO
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LAZER
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THE
THE UNITED
UNITED STATES
STATES OF
OF AMERICA
AMERICA
A
INFRA-ESTRUTURA
FEDERAL RESERVE NOTE
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CULTURA
THE
THE UNITED
UNITED STATES
STATES OF
OF AMERICA
AMERICA
A
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SEGURANÇA
INOVAÇÃO /
GOVERNANÇA
FEDERAL RESERVE NOTE
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1
Inovação e Sustentabilidade
 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO
2
Petrobras – Histórico da gestão
Produção
1.800
Prêmio
OTC
1.600
MBC
1.400
PBQP
Início da
formação
técnica em
Eng. de
Petróçeo e
Refinação
Criação do
Setor de
Qualificação e
Certificação de
Pessoal, do
Serviço de
Engenharia
1.200
Qualificação
Técnica de
Fornecedores e
Prestadores de
Serviços
Início da
avaliação
AQG (1)
1.000
Ciclo de
avaliação
AQG (2)
Premiação
Ouro PQGF
UN-RNCE
Ciclo de
avaliação
AQG (5)
Ciclo de
avaliação
AQG (3)
600
400
UNs
50 60 70
80
90
Criação do Centro
de Pesquisas
CENPES
Requisitos
contratuais
de Garantia da
Qualidade
200
00
PNQ
Treinamento
GQT
Finalista
PNQ
REGAP
SGQ QAV, Diesel
e Gasolina
Programa de
certificações
800
Premiação
Ouro PQGF
UN-BC
UN-RNCE
PQGF
Ciclo de
Ciclo de
avaliação
avaliação
AQG (4)
AQG (6)
(conformidade)
Premio
OTC
PEGASO
MOTIVAÇÃO DA PETROBRAS

Participação ativa nos movimentos de QP&C

Otimização da aplicação dos recursos
 visão integrada da rede de QP&C

Responsabilidade Social Corporativa
 aumentar o Capital Social Nacional

Crescimento sustentável
 desenvolvimento de fornecedores
Atores da Rede Nacional de QPC
MBC
REDE DE
COOPERAÇÃO
BRASIL +
Gespublica Núcleos
FÓRUM
PROG EST. E
SETORIAIS
RR
GO
TO
MG
DF
RJ
SC
SP
AM
PA
CE
MS
PR
Saneamento
Básico
AC
MT
PE
BA
RS
AP
RO
ES
Regionais
Previdência
Privada
FNQ
SE
MA
PI
AL
PB
RN
Transporte
Urbano
ORGANIZAÇÕES
PÚBLICAS
MERCADO
ORGANIZAÇÕES
PRIVADAS
SOCIEDADE
ABNT
INMETRO
Certificadoras
Consultorias
Fundações
ABQP
GEQUAL
UBQ
CIC
BANAS
IPEG
...
SEBRAE
FIRJAN
FIESP
FIERGS
FINEP
PNAGE
SENAC
ONIP
...
FÓRUM DE
COMPETITIVIDADE
MDIC
PROMINP
MME
REDE BRASIL
DE TECNOLOGIA
MCT
GRUPO
COOPERATIVO
DAS ESTATAIS
TERCEIRO
SETOR
LEGISLAÇÃO
...
OBJETIVO DA INICIATIVA:
Fortalecer a visão sistêmica e potencializar a atuação das
instituições e organizações públicas, privadas e do terceiro
setor na busca da qualidade, produtividade e competitividade
PREMISSA:
Valorizar instituições e iniciativas existentes
PARCEIROS (Grupo de Coordenação):

PETROBRAS

INMETRO

MBC

SEBRAE

GESPUBLICA

MCT

Fórum dos Programas Estaduais

FURNAS

FNQ

ABNT

ONIP

NATURA

MME
Qualidade de vida
Competitividade
Processo de Reflexão Estratégica
Rede QPC
Referencia
l Externo
Situação atual
Desafios
Oportunidades
Políticas Governamentais
Responsabilidade Social Corporativa
Cidadania
Situação
desejada
O caminho
ENCONTRO
WORKSHOP
GT1
28/set
• Formatação
do processo
Integração e
Sinergia
24/nov/04
• Situação atual
• Desafios
• Oportunidades
GT2
• Desenvolvimento
das proposições
geradas no
workshop
Integração e
Sinergia
23 e 24/nov/05
PACTO DE
ATUAÇÃO COLETIVO
Questões levantadas no Workshop de nov.04
PLANO ESTRATÉGICO
MOBILIZAÇÃO
INTERIORIZAÇÃO
VISIBILIDADE
INFRA-ESTRUTURA
TECNOLÓGICA
ARQUITETURA
ORGANIZACIONAL
FINANCIAMENTO
EDUCAÇÃO
COMPARTILHAMENTO DE
ATIVOS E RECURSOS
FORTALECIMENTO DOS
PROGRAMAS ESTADUAIS
E SETORIAIS
Plano de Trabalho
PLANEJAMENTO
INTEGRADO
Definição de uma visão de futuro bem como a definição de
estratégias que fortaleçam a integração e a sinergia no âmbito
das organizações que atuam na Rede Nacional de QP&C
Convênio com MBC –
Movimento Brasil Competitivo
Plano de Trabalho
PLANEJAMENTO
INTEGRADO
Definição de uma visão de futuro bem como a definição de
estratégias que fortaleçam a integração e a sinergia no âmbito
das organizações que atuam na Rede Nacional de QP&C
LEVANTAMENTO
DE ATIVOS
Levantamento de todas as iniciativas e projetos desenvolvidos
pelas organizações que constituem a Rede Nacional de QP&C,
buscando identificar lacunas e sobreposições de forma a
subsidiar o desenvolvimento de ações integradoras e de
aumento de sinergia entre as organizações
Contrato com CIC –
Centro para Inovação e Competitividade
Plano de Trabalho
PLANEJAMENTO
INTEGRADO
Definição de uma visão de futuro bem como a definição de
estratégias que fortaleçam a integração e a sinergia no âmbito
das organizações que atuam na Rede Nacional de QP&C
Workshop
piloto na próxima
Levantamento de todas as iniciativas e projetos desenvolvidos
pelas organizações
que constituem a Rede Nacional de QP&C,
reunião
do
Fórum
LEVANTAMENTO DE
buscando identificar lacunas e sobreposições de forma a
ATIVOS
DEMANDAS E
PRIORIDADES
subsidiar o desenvolvimento de ações integradoras e de
aumento de sinergia entre as organizações
Mapeamento das áreas prioritárias para atuação das
organizações integrantes da Rede Nacional de QP&C
Objetivos do Evento GERA AÇÃO em nov.05
COMPROMISSO E ALINHAMENTO

Apresentar o andamento das ações em desenvolvimento;

Envolver um número maior de pessoas nas três frentes de
atuação: planejamento, ativos e prioridades;

Fortalecer a Rede de QP&C;

Desenvolver o senso de propriedade dos projetos junto
aos integrantes do Grupo Gera Ação.
Programação básica

Primeiro dia:




Segundo dia:





Abertura
Reflexão
Atividade social de integração
Abertura
Aquecimento
Oficinas de trabalho
Encontro de Lideranças
Encerramento
FIM