1
Integração vertical parcial no sistema agroindustrial citrícola:
instrumento de barganha ou de eficiência?
Prof. Paulo Furquim de Azevedo
Resumo: O sistema agroindustrial citrícola brasileiro é caracterizado pela
integração vertical parcial para trás, ou seja, a maior parte das processadoras de
suco produzem, elas próprias, parte dos insumos (laranjas) de que necessitam. Os
argumentos presentes na literatura para explicar esse fenômeno são variados, no
entanto concluem unanimemente pela eficiência dessa forma de se estruturar a
transação entre citricultores e indústria processadora. Este artigo argumenta que, ao
contrário da posição dominante, a integração vertical observada atende a um
propósito estratégico na barganha entre as partes, podendo ser adotada mesmo em se
tratando de uma forma organizacional menos eficiente. Ao final é avaliada a posição
recentemente tomada pelo CADE na análise desse caso.
Abstract: The Brazilian orange juice sector presents a partial and upstream vertical
integration, i. e., firms produce part of the inputs (oranges) they need. The literature,
although offering a variety of possible causes for this phenomenon, unanimously
recognizes it as an efficient organizational form. This paper submits that the observed
vertical integration plays a strategic role in the bargaining between orange producers
and orange juice firms. It is argued that there is an incentive to adopt this
organizational form even if it is not efficient. Finally, CADE recent analysis of this
subject is appraised.