Treinamento Executivo (Coaching)
A BlessingWhite Fact Sheet
Não é uma vantagem ou um remédio ... Isso é um Sucesso Mútuo
Cedo ou tarde, seus líderes de alto nível irão provavelmente encontrar uma situação em que será bem-vinda instruções e
orientações de outro líder de negócios bem sucedido. Pode ser um novo negócio/desafio, uma iniciativa de mudança crítica, uma
transição de papel que se estende além de sua zona de conforto ou uma nova alternativa para uma equipe que não esteja
funcionando a todo vapor.
Nossos coaches podem intervir nesses momentos. Eles irão entregar individualmente, um acompanhamento personalizado e
compromissos para resolver as necessidades organizacionais e individuais.
Além da experiência, habilidades e metodologias, entendemos que a escolha de um coach de executivos muitas vezes se
resume a química pessoal. BlessingWhite tem um quadro diversificado de coachs com experiência em diversas funções e
setores. Na maioria dos casos, podemos oferecer aos clientes um acesso imediato aos coaches experientes em sua geografia.
Resultados
Os consultores dizem o que
você precisa saber.
• Maior eficácia e retenção de líderes chave
• Melhoria dos resultados empresariais
• Retenção de lideres, parceiros e colegas
• Aumento da eficácia da equipe sênior e a colaboração interfuncional
As 7 etapas
Os coaches fazem perguntas
que você precisa responder
para você mesmo.
O nosso processo de coaching é projetado para oferecer resultados mensuráveis através de um modelo de sete fases.
1.Escopo para intervenção
3. Determinação dos resultados
5. Criar e implementar uma
adequada
Nós esclarecemos as expectativas,
Estratégia de Desenvolvimento
A necessidade é clara ? São
os papéis e objetivos com todos os
Trabalhando juntos, nós estabelecemos
possíveis soluções alternativas ? Há
participantes (cliente, gerente,
um plano de ação desenhado sob
compromisso do gerente/
parceiro de negócios e o
medida para identificar os pontos fortes,
organização para apoiar o
treinador).
áreas de desenvolvimento, pontos de
coaching? Existem questões além
força para alavancagem da liderança e
de treinamento que precisam ser
4. Coleta de Informações
abordados ?
Nós reunimos e avaliamos
comportamento desejado.
informações do cliente sobre o
6. Mensuração de Resultados
2. Harmonização do cliente com
comportamento da liderança atual e
Nós acompanhamos o sucesso através
coaching
potencialidades, desafios,
da conclusão do plano de ação e mais
Uma etapa essencial e delicada em
estilo de comunicação/ habilidades,
importante, pelas mudanças evidentes
qualquer compromisso de
valores do trabalho/ vida, ambições
de comportamento.
treinamento, exige julgamento,
e valores pessoais, conforme o
habilidade e experiência. O sucesso
caso.
7. Fechando o Processo de Coaching
do trabalho de coaching depende
Estabelecer a efetividade do processo e
em encontrar a química certa entre o
o sucesso da intervenção. Garantir a
coach e o cliente.
sustentabilidade do curso e os
progressos realizados.
Características distintivas
• Processo de participação comprovado para definir os resultados desejados, a gestão das expectativas e a mensuração de
resultados
• Acesso a pesquisa BlessingWhite e modelos de liderança
• Fórmula Individualizada de avaliações, reuniões e relatórios
• O processo de consultoria de Equipes Senior e o processo de desenvolvimento de liderança, pode ser complementado com o
Liderando em Volume Máximo™
• Membros Senior da equipe BlessingWhite disponível para coaches
5 Razões para trazer um especialista*
Os coaches executivos externos podem trazer maior
3. Uma tempestade está se formando. As vezes os líderes se
objetividade, perspectivas mais recentes, mais níveis de
encontram em situações difíceis que nunca se encontraram.
confidencialidade,
questões
Alta visibilidade na mudança de processos, por exemplo,
e uma grande experiência em organizações de
demanda líderes altamente qualificados e focados. Se um líder
diferentes culturas, indústrias e ambientes de negócios. Estas
vem de uma organização com uma cultura totamente diferente
cinco situações garantem a chamada de um coach:
ou da indústria – este herdou importantes desafios de negócio -
sensíveis
especialização
em
avaliar
um treinador externo pode ajudá-lo a evitar armadilhas.
1. Orientações objetivas são necessárias. Os líderes senior
podem se beneficiar da imparcialidade através do "Ruído
4. É solitário no topo. Dirigentes de nível C muitas vezes não
Organizacional" e cultural e não tomar decisões quando
têm (ou acham que não têm) ninguém capaz e confiável o
confrontado com criticas. Um executivo coach traz uma
suficiente para compartilhar seus desafios, aspirações e
variedade de conhecimentos e experiencias e consegue ver a
inseguranças. Um coach externo fornece um assessor de
situação da organização,os
confiança e um relacionamento que permite a franqueza
pontos fortes e fracos de uma
forma diferente.
absoluta e sensibilidade.
2. Há pouco tempo e atenção “de cima”. Mesmo nas mais
5. Você estará investindo, em alta escala, no desenvolvimento
evoluídas culturas, o CEO e os membros do conselho podem
de liderança. As melhores organizações estão projetando e
não ter tempo ou atenção necessários para treinar os lideres.
lançando treinamentos de aumento de potenciais, que incluem
(Nossos dados de pesquisa indicam que 55% dos vice-
avaliações e acesso estruturado para a aprendizagem -
presidentes não treinam seu gerente). E vamos enfrentá-lo.
coaches. Se sua organização, como a maioria, não possui
Nem todos os grandes líderes são excelentes treinadores. Um
coaches internos, esses agentes possuem alta demanda, a
coach executivo trabalhando com a nova geração de líderes
iniciativa de alto impacto é contratar técnicos externos.
pode ajudar a garantir uma plano de sucessão bem-sucedido.
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