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Second level
Estratégia
Third
level de Lisboa: Ainda uma
Fourth level Oportunidade?
Fifth level
Maia, Julho 2005
1
 a relevância da ciência, tecnologia e inovação para a
competitividade da indústria é inquestionável
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a posição da Europa em relação aos EUA e ao Japão
• Second level
nestas áreas, avaliada quer por indicadores de
• Third level
investimento quer por indicadores de desempenho, é
Factos
geradora de preocupação
• Fourth level
 os países em desenvolvimento já competem com a
• Fifth level
Europa, tanto em produtos e serviços de média-alta
tecnologia como nos sectores ditos tradicionais
A Importância da Estratégia de Lisboa
2
 a situação na Europa é muito heterogénea, com
vários países muito à frente dos EUA ou do Japão em
muitos dos indicadores de CTI e outros muito atrás
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• Second level
quase todas as fraquezas da Europa neste quadro
competitivo são fraquezas de Portugal
• Third level
Factos
 alguns dos pontos fortes da Europa industrial são
• Fourthpontos
levelfortes de Portugal
 quase todas as oportunidades e ameaças que a
• Fifth level
Europa industrial enfrenta se aplicam a Portugal
 Portugal posiciona-se junto com os países da adesão
em muitos dos indicadores de CTI
3
Portugal, Espanha, Itália e Grécia
. nível
investimento
da média da UE
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textabaixo
styles
. taxa de crescimento na média da UE
•Investe-se
Second level
França, Reino Unido, Alemanha, Áustria, Irlanda,
a três
• Third level
Bélgica e Holanda
velocidades
•naFourth
UE-15
.level
posição intermédia, quer em termos do nível como
da taxa de crescimento do investimento
• Fifth level
Finlândia, Dinamarca e Suécia
. níveis de investimento e taxas de crescimento bem
acima da média da UE-15
4
Portugal:Factores de Mudança
Tecnologia e Organização
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e prospectiva
• vigilância
Second
level tecnológica (tecnologias de fabrico,
biotecnologias, nanotecnologias, TIC’s, ciências cognitivas)
• TIC’s
Third
comolevel
tecnologias potenciadoras dos processos de fabrico e de
negócio (organização fabril, negócio electrónico, cadeias de
• fornecimento,
Fourth level
“empresa digital”)
materiais e novos paradigmas de design: inovação tecnológica em
• novos
Fifth
level
sectores tradicionais
- não há indústrias “low-tech” mas apenas empresas “low-tech” que
passam ao lado do potencial que a tecnologia lhes pode oferecer
5
FINANCIAMENTO DA I+D+I
NA EUROPA
•
•
•
•
•
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Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
6
.
sector empresarial é o
principal financiador da
I&D na UE, excepto em
PT, IT, EL e AT
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. • aSecond
seguir ao JP,level
onde as
empresas financiam 73%
I&D, encontram-se
• daThird
level a
SE (72%), FI (71%), CH
e BE, DE
e IE (66%)
• (69%)
Fourth
level
. PT (32,4%) e GR (24,2%)
• têm
Fifth
level
os níveis mais baixos
da UE-15; em PT o
financiamento do Estado
tem o valor mais alto de
toda a UE-15 (61,2%)
7
.
empresas no JP (3,30%) e
nos EUA (2,55%) investem
em I&D uma maior % do
seu VA industrial; na UE-15
investem 1,61% do seu VA
• Click to edit Master text styles
• Second level
. as empresas da SE (4,78%)
FI (3,52%)level
lideram a
• eThird
Europa e estão à frente
japonesas
• das
Fourth
level
. nos países do sul as
• empresas
Fifth level
não chegam a
investir 1% do seu VA em
I&D: GR (0,24%), PT
(0,51%), IT (0,57%), ES
(0,63%)
8
.
o capital de
risco na UE é
inferior a
50% dos EUA
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Second level
. • crescimentos
negativos em
• 2001-02
Third level
decorrem da
da
• crise
Fourth
level
“bolha” da
• internet
Fifth level
.
PT e GR têm
os piores
valores da
UE-15
9
.
•
•
.
•
.•
•
O JP lidera no capital de
risco “early-stage” (1‰ do
PIB), logo seguido pelos
países nórdicos (entre 0,7 e
1‰)
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Second level
os EUA (0,419‰) estão bem
àThird
frente dalevel
UE-15 (0,285‰)
Fourth
level
GR,
PT e IT têm
valores
muito inferiores, entre 0,01
eFifth
0,05‰ do
PIB
level
10
.
em duas áreas-chave (TIC’s
e biotecnologia), a UE-15
tem menor percentagem de
patentes do que no total
(menor especialização)
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• Second level
. FI é o único país da UE
• especializado
Third level
em patentes
em TIC’s
• Fourth level
. BE, DK e UK têm maior % de
biotecnologia
• patentes
Fifth em
level
.
a percentagem de patentes
portuguesas e espanholas
nestas áreas é “invisível”
11
Portugal: o domínio das micro
& PME’s
EU
Turnover
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• Second level
•EUROSTAT/2002
Third level
• Fourth level
• Fifth level
Portugal
EU
Employees
Micro (1-9)
Small (10-49)
Medium (50-249)
Large (250+)
Nº of Companies
Portugal
EU
Portugal
0%
20%
40%
60%
80%
100%
12
OBJECTIVOS 2010
•
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••
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Click to edit
Masterde
text
styles
Duplicar
o número
Investigadores
Secondolevel
Passar
I+D+i Privado para cerca de 1% do
PIB
Third level
Atingir
300 Unidades de I+D+i Privadas
Fourth level
Atingir
1% de Financiamento Público
Fifth level
13