Component Based
Software Engineering
Maturity Model
Roteiro
•
•
•
•
CBSE;
ISO 15504;
Projeto OOspice;
Conclusões.
CBSE
Introdução
• Visa trazer um melhor entendimento da natureza de
componentes;
• Melhorar o processo de desenvolvimento baseado em
componentes.
CBSE
Principais objetivos:
• Diminuir time to market;
• Diminuir custos;
• Aumentar a qualidade.
ISO 15504
• Início em 1993, após um estudo realizado pelo ISO;
• Verificou-se a necessidade um padrão internacional;
• Define um framework para avaliação de processo.
ISO 15504
Projeto OOSpice
Introdução
• OOSPICE
Software
Process
Improvement
and
Capability
dEtermination for Object Oriented Component Based
Software Development.
• Teve início em Dezembro 2000;
• Novos processos, métodos e ferramentas para CBD.
Projeto OOSpice
Introdução
• Baseado em princípios empíricos da Engenharia de
Software.
• Combina 4 grandes conceitos:
1. CBD;
2. Desenvolvimento Orientado a Objetos;
3. Avaliação de Processos de Software;
4. Melhoria de Processo de Software.
Projeto OOSpice
Motivação
• Resultados de avaliações com outras abordagens:
– Dificuldades para estimar capacidade de processo para CBD;
– As práticas em CBD não são sempre prontamente mapeadas
para modelos de processos usados;
– Falta de abordagens de avaliação de processos para CBSE.
Projeto OOSpice
Motivação
• Falhas quando se aplica abordagens atuais de avaliação
ao CBD:
1. Terminologia Inadequada;
2. Granularidade de Processos Inadequada.
Projeto OOspice - Problemas
• Estrutura organizacional inadequada;
• Metodologias de desenvolvimento inadequados;
• Abordagens de gerenciamento inadequada, ex. risco;
• Informações sobre a utilidade do componente é
deficiente;
• Cultura de desconfiança de componentes third- party;
• Falta de informação sobre
fornecedores de componentes.
a
capacidade
dos
Projeto OOSpice
• OOSpice foca nos processos, tecnologia e qualidade em
desenvolvimento de software;
• Usa desenvolvimento baseado em componentes.
Projeto OOSpice
Objetivos
• Modelo de processo CBD;
• Metamodelo;
• Metodologia de avaliação CBD = modelo de avaliação +
método de avaliação + ferramenta para avaliação;
• Metodologia CBD.
Terminologia do OOSpice
• A maior dificuldade em desenvolver os modelos
OOSpice:
– diferentes terminologias usadas em outras abordagens.
Terminologia do OOSpice
O termo
“metodologia” foi
adotado no OOSPice
para descrever o
“processo”, nesta
escala mais alta do
ciclo de vida.
Desde que foi adotado
esta palavra no
OOSpice num nível
mais granulado, não
podemos usar ela para
o nível organizacional.
O Modelo de Arquitetura do
OOSPICE
• Modelo de arquitetura baseado no framework 4
camadas da OMG;
• Adapta a arquitetura UML;
• Aplica esta arquitetura ao domínio de processos.
O Modelo de Arquitetura
OOSpice
O Modelo de Arquitetura
OOSPICE
Mapeando para o OOSpice
Modelo de Referência de
Processos
• PRM define os processos que serão avaliados;
• Fornece definições básicas destes processos;
• PRM é o ponto de partida para o modelo de avaliação
de capacidade;
• Definido em termos de:
1- Nome;
2- Propósito;
3- Saídas.
Modelo de Avaliação
• Compatível com o Modelo de Referência de Processos;
• Adiciona um conjunto de Indicadores de Capacidade ao
subconjunto de processos do PRM;
• Estes indicadores são usados para calcular a
capacidade de cada processo no modelo de avaliação;
• A capacidade é medida na escala de baixa para
capacidade alta.
Modelo de Avaliação
Modelo de Processos CBD
• Conjunto de especificações de componentes
processo ( descrição dos processos OOSpice);
de
• Descreve o processo de ciclo de vida do software para
CBD;
• Extende a ISO 15504 para suportar CBD.
Modelo de Processos CBD
• Contém Processos e Tarefas;
• Descreve Produtos de Trabalhos associados;
• São construídos para o desenvolvimento de aplicações
de software baseada:
– no uso de componentes;
– para
desenvolver
componentes
que
são
independentemente implantados.
Modelo de Processo CBD Resultado
• Documento define processos em termos de:
1- Nome;
2- Propósito;
3- Linhas Gerais;
4- Tarefas;
5- Entradas;
6- Saídas.
Modelo de Processo CBD
• Cobre todas especificações de
processos relacionados ao CBD.
componentes
de
• Não descreve detalhes internos dos processos. Ex.
definição de técnicas específicas.
Metodologia CBD
• Tem como baseline o Modelo de Referência de
Processo;
• Técnicas apropriadas para todas Tarefas do Modelo de
Processo, incluindo técnicas documentadas na literatura
OO e CBD.
Metodologia CBD
• Tarefa final para metodologia
– Investigar sequências de processos apropriadas;
– Criar um conjunto de manuais que permitirão o processo de
engenharia fabricar processos apropriados que estendem
aqueles que a OOSpice irá fornecer como exemplos.
Principais diferenças com a ISO
15504
• Categoria de Processos de Engenharia foi subdividida;
• As outras categorias foram extendidas para o CBD,
processos como Gerenciamento de Componentes ou
Gerência de Configuração tem maior importância para o
sucesso de CBD;
• Reuso ou Alinhamento da definição dos componentes
de processo com as melhores práticas dos padrões ISO.
Processos de Engenharia
Foca em solucionar o
problemas de
negócios, construindo
novas aplicações ou
melhorando as
existentes.
Foca
na
entrega de um
componente.
Processos Não Engenharia
Processos Modificados/Criados
Atributo de Qualidade
Importante para CBD
Reusabilidade
CATEGORIA
PROCESSO que o afeta
Cliente – Fornecedor
Aquisição
Elicitação de Requisitos
Engenharia
Análise e Projeto
Gerência
Gerência de Riscos
Processos Modificados/Criados
Atributo de Qualidade
Importante para CBD
Substitutíbilidade
Clareza
Interoperabilidade
Performance
CATEGORIA
PROCESSO que o afeta
????
Certificação de
Componentes
Referências em outros Modelos
• O CMMI faz referências a COTS nas seguintes PAs, Specific Goals
e Specific Practices
• SAM – Supplier Agreement Management
• SG2- SP 2.1 - Review COTS Products
• ISM – Integrated Supplier Management
• SP 1.1 Analyze Potential Sources of Products
• TS – Technical solution
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•
SG 1 Select Product-Component Solutions SP 1.1 Develop Alternative Solutions and Selection Criteria;
SG 2 Develop the Design
SP 2.1 Design the Product or Product Component
SP 2.4 Perform Make, Buy, or Reuse Analyses
• RD – Requirements Development
• SG2 Develop product requirements
• SP 2.1Establish product and product-component requirements
• SP 2.2-1 Allocate Product-component requirements
Referências em outros Modelos
A ISO/IEC 15504-5 Define um grupo de processos de
Reuso, com os seguintes processos:
• REU. 1 Asset Management
• REU. 2 Reuse Program Management
• REU. 3 Domain Engineering
Além desses processos, as seguintes práticas se referem
à decisão make or buy
• ENG.3.BP5: Evaluate alternative system architectures.
• ENG.5.BP1: Describe software architecture.
Referências em outros Modelos
• Os processos de Reuso da ISO/IEC 15504-5 mais as
referências a reuso e COTS existentes no CMMI:
– indicam aspectos que devem ser considerados na construção
de um PRM para CBD.
• Por outro lado, a proposta do OOSPICE constitui um
Modelo de Referência de Processo completo e
especificamente construído para CBD
Conclusões
• Pontos Negativos
1- Documentação do OOSpice não disponível;
2- Falta de publicações sobre o estado atual do projeto.
• Pontos Positivos
1- A proposta do OOSPICE constitui um Modelo de
Referência de Processo completo e especificamente
construído para CBD;
REFERÊNCIAS
• Bridging the Gap Process Modeling to Process Assessment: The
OOSpice Process Specification for Component-Based Software
Engineering. Brian Henderson-Sellers, Fritz Stallinger and Bruno
Lefever.
• Formal Definition of Metrics upon the CORBA Component Model.
Miguel Goulão, Fernando Brito e Abreu.
• Software Process Improvement for Component-Based Software
Engineering: An Introduction to the OOSPICE Project. Terry Rout
Brian Henderson-Sellers Bruno Lefever.
• Melhoria e Avaliação de Processo com ISO/IEC 15504 (SPICE).
Clênio Figueiredo Salviano.
• The OOSPICE Project:Capability Assessment for CBD Methodology.
Brian Henderson-Sellers.
FIM