Administração Estratégica
Missão
Visão
Valores
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Professor: Demóstenes Farias
Fortaleza, agosto de 2011
Administração Estratégica
Estratégia Corporativa
Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as
palavras-chave de nossa estratégia corporativa. É a partir da atuação nesses
três pilares que construímos a Missão e a Visão 2020, de forma transparente e
com olhos atentos ao que acontece no Brasil e no mundo.
Missão
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos
mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados
às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil
e dos países onde atua.
Visão
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e
a preferida pelos nossos públicos de interesse.
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Administração Estratégica
Valores
Descritos no Plano
Estratégico, os valores
são a forma como a
Companhia pauta suas
estratégias, ações e
projetos. Eles devem
estar presentes na
condução das atividades
e refletir o jeito de ser da
Petrobras.
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Petrobrás: Valores
Desenvolvimento Sustentável: Perseguimos o sucesso dos negócios com uma
perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e
social e para um meio ambiente saudável nas comunidades onde atuamos.
Integração: Buscamos maximizar a colaboração e a captura de sinergias entre
equipes, áreas e unidades, assegurando a visão integrada da companhia em
nossas ações e decisões.
Resultados: Buscamos incessantemente a geração de valor para as partes
interessadas, com foco em disciplina de capital e gestão de custos. Valorizamos
e reconhecemos, de forma diferenciada, pessoas e equipes com alto
desempenho.
Prontidão para mudanças: Estamos prontos para mudanças e aceitamos a
responsabilidade de inspirar e criar mudanças positivas.
Empreendedorismo e inovação: Cultivamos a superação de desafios e
buscamos incessantemente a geração e implementação de soluções
tecnológicas e de negócios inovadoras que contribuam para o alcance dos
objetivos estratégicos da Petrobras.
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Petrobrás: valores
Ética e transparência: Nossos negócios, ações, compromissos e demais
relações são orientados pelos Princípios Éticos do Sistema Petrobras.
Respeito à vida: Respeitamos a vida em todas as suas formas, manifestações e
situações e buscamos a excelência nas questões de saúde, segurança e meio
ambiente.
Diversidade humana e cultural: Valorizamos a diversidade humana e cultural
nas relações com pessoas e instituições. Garantimos os princípios do respeito
às diferenças, da não discriminação e da igualdade de oportunidades.
Pessoas: Fazemos das pessoas e de seu desenvolvimento um diferencial de
desempenho da Petrobras.
Orgulho de ser Petrobras: Nós nos orgulhamos de pertencer a uma empresa
brasileira que faz a diferença onde quer que atue, por sua história, suas
conquistas e por sua capacidade de vencer desafios.
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CASO SWATCH
Caso Swatch:
Swatch é uma marca suiça
de relógios de quartzo.
Segundo o presidente de The Swatch
Group, Nicolas Hayek, o nome é a
contração de “Second Watch”.
Entre as marcas tradicionais do
fabricante estão:
Mido, Omega, Tissot, Longines,
Rado, Calvin Klein, Certina, Brequet
BlancPain Pierre Balmain e Hamilton
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CASO SWATCH
Nos anos 60 e 70, as marcas tradicionais perderam grande parte do mercado
devido ao crescimento agressivo de fábricas japonesas como a Seiko, ofertando
relógios com funcionamento baseado em quartzo.
O fundador reuniu os executivos para buscarem uma solução.
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CASO SWATCH
Para recuperar o mercado, a Swatch utilizou algumas estratégias tais como:
Fusão de fabricantes suíças de relógio
Produção de um relógio totalmente diferente dos tradicionais, então
fabricados à mão e com redução radical de custos, tornando-os 80% mais
barato
Redução de componentes, de 91 para 51 peças
Estrutura baseada em plástico
Automatização completa dos processos de produção
Estratégia de associação à moda, contratando estilistas para desenhar os
relógios.
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CASO SWATCH
O novo relógio foi introduzido como um
novo conceito do produto: casual, divertido
e com acessórios não reutilizáveis.
A primeira coleção de 12 modelos da
Swatch foi lançada no dia 1º de Março de
1983, em Zürich
Os objetivos de vendas fixados foram de 1
milhão de relógios para 1983 e
2,5 milhões para o ano seguinte.
Com uma campanha de marketing
agressiva e um preço muito acessível para
um relógio suíço, rapidamente conquistou
o seu mercado natal.
Comparado com os relógios
convencionais, um Swatch era 80% mais
barato
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CASO SWATCH
Os novos relógios Swatch foram
associados à moda dos anos 80
desfrutaram o pico da sua
popularidade nos Estados Unidos
em meados de 1980, quando
foram abertas diversas "Swatch
Stores" com o único propósito de
vender relógios da marca.
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CASO SWATCH
Mensagem do Presidente:
“O Swatch Group tem uma cultura
baseada em emoções. Nós
produzimos beleza, sensualidade
e emoção em relógios –
produzimos também alta
tecnologia para seu pulso. Tudo
isso faz parte dos nossos
sentimentos em relação aos
nossos clientes. Sinceramente,
queremos VOCÊ feliz”.
Nicolas G. Hayek (1928–2010)
Fundador do Swatch Group
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