Lista de Exercícios de MRP - Planejamento da Produção
Administração da Produção I
Professor Robson Silva
1) Elaborar a lista de materiais para a produção do produto acabado P:
P
A
K
(1)
(2)
L
(1)
H
(30)
E
(1)
H
(10)
M
(3)
F
(3)
R
(2)
F
(4)
R
(2)
F
(1)
COMPONENTE
A
K
M
L
E
H
F
R
UNIDADE
Peça
Peça
Peça
Peça
Peça
Metro
Peça
Kg
QUANTIDADE
2) A seguir é apresentada a árvore de produto de mesas redondas fabricadas pela Línea
Móveis Ltda.
Mesa Redonda
A(2)
D(2)
E(5)
B(3)
C(5)
D(2)
E(4)
Qual o número de itens D e E, respectivamente, necessários para atender a um pedido de
300 mesas?
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1
3) Determinar a quantidade de componentes “F” e “G” que devem ser adquiridos para
atender o Plano Mestre de Produção do produto “P”.
Dados:
A. Estrutura do produto acabado “P”:
P
F
(2)
G
(1)
A estrutura nos mostra que para a montagem de cada unidade do produto P será necessária 1
unidade do componente G e 2 unidades do componente F.
B. Plano Mestre de Produção (PMP)
Mês
Produção
1
10000
2
-
3
10000
4
-
5
10000
6
-
C. O componente G é comprado em lotes de 12000 unidades, possui estoque de 5000
unidades e é comprado no mesmo mês.
D. O componente F é comprado em lotes de 25000 unidades, possui estoque de 16000
unidades e tempo de reposição igual a 1 mês.
Programação do “Componente G”
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
Programação do “Componente F”
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
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2
4) Em uma fábrica de móveis, a previsão de vendas para uma mesa de cozinha é a seguinte:
Semana
Demanda
1
50
PREVISÃO DE VENDAS
3
4
5
40
50
60
2
70
6
70
7
60
8
50
A mesa é composta por um tampo, um tronco e oito suportes idênticos, quatro na parte superior e
quatro na parte inferior.
Mesa
Tampo
(1)
Tronco
(1)
Suporte
(8)
São conhecidos ainda os seguintes dados:
ITEM
OPERAÇÃO
Montagem
TEMPO DE
REPOSIÇÃO
1 semana
ESTOQUE
ATUAL
180
LOTE FIXO
(MÍNIMO)
150
ESTOQUE DE
SEGURANÇA
50
MESA
TAMPO
Compra
1 semana
150
200
70
TRONCO
Compra
2 semanas
220
180
50
SUPORTE
Compra
1 semana
800
1000
-
MESA
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
TAMPO
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
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3
TRONCO
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
SUPORTE
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
5)
X
C
(1)
A
(1)
B
(1)
Semana
Demanda
DADOS:
ITEM
X
A
B
C
1
100
2
300
LOTE
LPL
LPL
300
800
C
(2)
PREVISÃO DE VENDAS
3
4
350
300
TEMPO REPOSIÇÃO
0
2
1
3
5
-
ESTOQUE
800
50
250
600
6
250
ESTOQUE SEGUR.
80
150
Tempo em semanas
*LPL – Lote por lote (fabricação nas quantidades necessárias)
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4
Programação dos Itens:
X
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
A
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
B
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
C
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação de ordem
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6) A Ponto Quente Aparelhos Elétricos S.A. produz aquecedores e ventiladores. As árvores de
estrutura de ambos os produtos estão representadas a seguir (os números entre parênteses
referem-se à quantidade utilizada na produção).
Aquecedor
Ventilador
Motor A (1)
Suporte (2)
Grade (1)
Eixo (1)
Enrolamento (1)
Motor B (2)
Eixo(1)
Suporte (2)
Enrolamento (2)
Considerando que os eixos utilizados são os mesmos em ambos os casos, quantos eixos
devem ser comprados para a produção de 100 ventiladores e 50 aquecedores, se o estoque
inicial é de 40 eixos e, ao final da produção, deseja-se ter um estoque de 50 eixos?
7) A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200
conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:
Conjunto
Extensão-Tomada
Tomada (1)
Tampas (2)
Fio 2 x 16
AWG (3)
Extensão (1)
Núcleo (1)
Base (3)
Fio 2 x 16
AWG (20)
Pino (1)
Solda (10)
Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada
conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: Conjunto extensão-tomada = 200; tomada = 100;
extensão = 500; fio = 5.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos
em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes.
A partir das informações apresentadas, qual a quantidade do componente fio (especificação 2
x 16 AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensãotomada (utilizando todo o estoque existente) ? (Adaptado do ENADE 2006)
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8) (Adaptado do ENADE 2009)
Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho de lote de pedido,
o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O departamento de produção de uma empresa
tem uma previsão de utilização de parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela abaixo,
ainda incompleta:
Semana
Necessidade
Bruta
Recebimento
Pedidos
Planejados
Estoque
Projetado
Liberação de
Pedidos
Planejados
0
1
100
2
0
0
0
3
700
4
1000
5
400
400
Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto é, podemos
apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500, etc.). O prazo de lead time é de duas semanas,
o estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque inicial é de 400 unidades, e não houve nenhum
pedido feito nas duas últimas semanas. Qual é o estoque médio projetado para as cinco semanas
seguintes?
A) 500.
D) 200.
B) 400.
E) 120.
C) 300.
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