CASES DE SUCESSO
NORTE
LOCAL
Emissora
Emissora
TV Amazonas
Emissora
Anunciante Grupo Sucesso
TV Roraima
Emissora
Anunciante Superm. Goiana
Página 86
TV Amapá
Anunciante Óticas Ágape
Página 92
Página 89
TV Acre
Anunciante Ótica Santana
Página 83
Emissora
TV Cacoal
Anunciante Atacado Mundial
Página 84
Emissora
TV Ji-Paraná
Anunciante Taí Max
Página 93
Emissora
TV Rondônia
Anunciante Le Palace, Peugeot
Página 94
Emissora
TV Tapajós
Emissora
Anunciante CR Supermercados
TV Liberal (CAS)
Anunciante Grande Castanhal
Página 82
Emissora
TV Liberal (PUP)
Anunciante A Paulistinha
Página 85
Emissora
Emissora
Página 91
Emissora
TV Liberal (BEL)
Anunciante Esamaz
TV Rio Formoso (GUR)
Anunciante Grupo Hipernorte
Página 87
Emissora
TV Rio Formoso (PAL)
Anunciante Supermercado Silva
Página 95
Página 90
TV Liberal (MAB)
Anunciante Revemar Automóveis
Página 88
AGOSTO / 2009 • NO 563
BIP 81
PARÁ
CR SUPERMERCADOS
COM A TV TAPAJÓS A MARCA
CONSOLIDOU-SE NO OESTE DO ESTADO
D
esde que iniciou as suas atividades, em 1991,
o CR Supermercados utiliza os intervalos
comerciais da TV Tapajós, afiliada à Rede
Globo no oeste no Pará. Diego Moura, diretor de
marketing, e Marlus Nogueira, diretor comercial do
CR, explicam que o objetivo almejado – fazer do
empreendimento o mais popular e renomado da
região oeste do estado – foi obtido a partir dos
investimentos em publicidade na TV. A Mourabrasil
Marketing e Comunicação é a responsável pela
criação dos comerciais do supermercado.
Em torno de 75% da verba de marketing é
destinada à TV Tapajós, para realizar os flights
semanais com ofertas de produto e preço em
programas destinados ao público-alvo, no horário
nobre diurno e noturno.
Segundo Diego, o crescimento do volume de
vendas dos produtos anunciados viabilizou a fusão
do Supermercado Progresso com o CR, hoje a maior
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Varejo
• Santarém
TORNAR A MARCA
MAIS CONHECIDA
A solução
Flights semanais com ofertas
de produtos/preço
O resultado Consolidação da marca em
toda a região oeste do Pará
82 BIP
A parceria colocou a
marca na vanguarda do
varejo da região,
tornando-a reconhecida”
Diego, do CR Supermercados
rede de supermercados da região. "Com a Rede
Globo foi possível consolidar a marca CR Supermercados em todo o oeste do Pará. A parceria colocou
a marca na vanguarda do varejo da região, tornando-a reconhecida”, afirma o diretor.
O CR inaugurou sua primeira loja no formato de
autosserviço em 1991, ainda com o nome Supermercado Progresso, que alguns anos depois mudou
para o atual CR Supermercados. A partir de 2001
iniciou sua expansão com a aquisição de um novo
supermercado, abrindo em seguida mais duas lojas.
Atualmente, são cinco lojas na cidade de Santarém,
gerando mais de 350 empregos diretos.
AGOSTO / 2009 • NO 563
ACRE
ÓTICA SANTANA
DEZ ANOS DE VEICULAÇÃO
CONTÍNUA NA TV ACRE
N
o mercado de Rio Branco há 20 anos, a Ótica
Santana é reconhecida pela população da
região como referência em óculos. Desde
que o estabelecimento foi fundado, seu administrador Adilson Luís de Santana concentra toda a
verba publicitária do negócio na TV Acre. Segundo
ele, ”somente uma empresa com alto nível profissional e seriedade poderia passar a mensagem
da Ótica Santana, posicionando a empresa da
forma desejada”. Um dos diferenciais, neste caso, é
que além do investimento na qualidade dos
produtos e serviços oferecidos, desde o início ele
tem como premissa não trabalhar com ofertas,
preferindo agregar valor ao negócio, via o processo
de branding.
A estratégia tem dado certo: o anunciante é
Somente uma
empresa com alto
nível profissional
poderia posicionar
a marca da forma
desejada”
Adilson, da Ótica Santana
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Ótica
• Rio Branco
FIXAR A MARCA E MANTER
A CREDIBILIDADE E A
LIDERANÇA DE MERCADO
A solução
Veiculação o ano todo
O resultado O anunciante detém os
maiores share of mind e market
share do segmento
amplamente reconhecido no mercado de Rio
Branco como a empresa mais confiável do
segmento, detendo os maiores share of mind e
market share.
A conta da ótica é atendida pela Companhia de
Selva, que, para manter a credibilidade e a liderança
de mercado da marca, há mais de dez anos investe
de janeiro a dezembro na TV Acre. Os comerciais,
sempre de alto padrão e focados na beleza e na
qualidade dos produtos, são veiculados nos programas de maior audiência, visando atingir todos os
públicos. ”Procuramos destacar a alta capacitação
técnica e a qualidade do atendimento", afirma Adilson, explicando que além das inserções de 30 segundos, os investimentos também são direcionados
às assinaturas de datas comemorativas, importantes
para ajudar a fixar a marca.
BIP 83
RONDÔNIA
ATACADO MUNDIAL
CAMPANHA NA TV CACOAL AJUDOU
A VENDER 70% DO ESTOQUE
E
m fevereiro de 1998 surgia o Atacado Mundial,
loja especializada em atender varejistas que
tinham dificuldade em adquirir mercadorias
comercializadas apenas nos grandes centros. As
instalações da nova loja eram modestas, com
apenas 70 metros quadrados, num prédio alugado
e com pouco mais de 80 clientes e uma variedade
de produtos que não atingia 50 itens.
Com dedicação e qualidade no atendimento, o
Atacado Mundial alcançou credibilidade e significativo aumento do número de clientes. Em 2001,
mudou-se para um prédio próprio, com ampliação
importante das suas instalações. Em 2008, mais uma
mudança, dessa vez para um espaço com mil
metros quadrados e 37 funcionários.
”A empresa consagrou-se como uma das mais
importantes lojas de variedades do estado de
Rondônia, ampliando suas vendas em Cacoal e
cidades vizinhas. E sempre contou com a parceria
da TV Cacoal, afiliada da Globo”, afirma Danillo
Sandri, proprietário do estabelecimento.
As vendas
superaram todas
as expectativas”
Danillo, do Atacado Mundial
84 BIP
FICHA
Setor
• Atacado e
varejo
Mercado
• Cacoal
O desafio
ALAVANCAR VENDAS E
FORTALECER A MARCA
A solução
Campanha institucional e
promocional durante fevereiro
O resultado Em dez dias, alcançou o
objetivo proposto para um mês
de vendas
Em fevereiro de 2008, a Master’s, agência que
atende à conta, cortou toda a mídia que o cliente
tinha em outros veículos (rádio e outras emissoras)
e concentrou o investimento na TV Cacoal. Os
resultados foram surpreendentes. ”As vendas
superaram todas as expectativas. Em dez dias,
conseguimos alcançar o objetivo proposto para um
mês de vendas e a repercussão foi extremamente
positiva”, afirma Danillo, revelando que em torno
de 70% do estoque da empresa foi vendido. ”Se
soubesse que a mídia na TV Cacoal daria tanto
resultado, teria comprado um maior volume de
alguns itens campeões de vendas”, afirma.
Os dois comerciais de 30 segundos, um
abordando a expansão da loja e os serviços
oferecidos, e outro promocional, destacando um
desconto especial como forma de comemorar os
dez anos da empresa, foram veiculados em
programas voltados para o público-alvo nas três
faixas horárias.
AGOSTO / 2009 • NO 563
PARÁ
A PAULISTINHA
RETORNO RÁPIDO E SATISFATÓRIO
D
aniel Lopes, proprietário da Paulistinha, conta
que anuncia na TV Liberal desde 2004,
quando tinha apenas uma loja no segmento
de tintas e 16 funcionários. Atualmente são quatro
lojas na região, nas quais emprega 68 pessoas,
atuando também no mercado de materiais de
construção. Desde o início, o objetivo era fortalecer
a imagem da empresa focando na qualidade dos
seus produtos e promoções, além da excelência no
atendimento dos seus clientes.
A empresa veicula comerciais para divulgar
promoções, patrocina programas de linha e investe
Anunciar na TV Liberal é a
melhor maneira de ter um
retorno rápido e satisfatório”
Daniel, da Paulistinha
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
• Tintas e
materiais de construção
Mercado
• Parauapebas
O desafio
FORTALECER A IMAGEM
DA EMPRESA
A solução
Continuidade nos
investimentos
O resultado Resposta instantânea quando
a mídia está no ar
também em informes publicitários com duração de
60 segundos para divulgar os eventos que organiza.
Um dos aspectos importantes da estratégia,
como salienta Daniel, é o fato de conseguir manter
uma regularidade nos investimentos publicitários,
permanecendo constantemente na programação
da Globo, com o objetivo de atingir o máximo de
telespectadores/potenciais consumidores.
Da verba do anunciante, 90% é destinada à TV
Liberal Parauapebas. Segundo Daniel, as vendas
apresentam uma resposta instantânea quando A
Paulistinha está no ar. ”Além do trabalho focado
nos pintores da cidade, muitos clientes visitam a
loja”, afirma. ”Anunciar na TV Liberal é a melhor
maneira de ter um retorno rápido e satisfatório,
viabilizando negócios e novos clientes”, declara
Daniel.
BIP 85
AMAZONAS
GRUPO SUCESSO
DESDE 2008, A VERBA É CONCENTRADA
100% NA TV AMAZONAS
“O
Grupo Sucesso, após o início das campanhas na TV Amazonas, passou a ser a
empresa de cursos livres mais conhecida,
não só em Manaus, como no interior do estado e
em outras cidades da região Norte”, diz Gilberto
Sucesso, diretor da empresa, ao comentar os
resultados obtidos a partir da parceria estabelecida
pela instituição com a afiliada da Globo.
O Grupo tem atualmente 16 escolas na cidade de
Manaus, com aproximadamente 12 mil alunos, e
planeja inaugurar mais três unidades para o
segundo semestre de 2009, sendo duas no interior
do Amazonas e outra na capital.
O projeto de expansão tem sido acelerado nos
últimos anos, quando foi praticamente quadriplicado
o número de alunos. Para isso, Gilberto afirma que a
A taxa de captação
aumentou de
imediato quando
iniciamos a
campanha”
Gilberto, do Grupo Sucesso
86 BIP
FICHA
Setor
Mercado
• Ensino
• Manaus e interior
do Amazonas
O desafio
AUMENTO DA CAPTAÇÃO
DE ALUNOS
A solução
Comerciais pela manhã
e à tarde
O resultado A instituição quadriplicou
o número de alunos
publicidade foi fundamental. Desde 2008, a verba é
concentrada 100% na TV Amazonas. Os comerciais
de 15 segundos, criados pela Figueiredo Publicidade,
são distribuídos ao longo da programação, nas faixas
horárias da manhã e da tarde, com uma média de
160 inserções por mês.
”A expectativa era aumentar a taxa de captação
de alunos por mês, o que realmente ocorreu de
imediato quando iniciamos a campanha, forçando-nos a ampliar e a readequar as escolas existentes.
Além disso, acabamos por inaugurar mais quatro
unidades”, diz Gilberto. Ele conta também que a
partir da primeira veiculação foram incontáveis
consultas por telefone, o que fez com que o Grupo
Sucesso tivesse que implantar um sistema de
atendimento especial para este canal e também
nos balcões das escolas.
AGOSTO / 2009 • NO 563
TOCANTINS
GRUPO HIPERNORTE
RECEITA PARA ZERAR ESTOQUE
O
Supermercado Hipernorte está há 25 anos no
mercado de Gurupi, em Tocantins. Desde
maio de 2009, anuncia exclusivamente na TV
Rio Formoso, estando no ar todos os dias da
semana. No dia 11 de junho, a EDP Publicidade,
responsável pela conta, idealizou uma ação para
promover a venda imediata de uma série de
produtos. O objetivo era baixar os estoques em
apenas um dia.
Leandro Messias, sócio-proprietário do supermercado, conta que, para alcançar tal meta, optou
pelo emprego de uma programação que seria
garantia de audiência e visibilidade para a marca:
anunciar com alta frequência no horário nobre.
Vendemos 3 mil potes
de macarrão instantâneo e 6
mil quilos de toalhas”
Leandro, do Hipernorte
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Varejo
• Gurupi
BAIXAR ESTOQUES
EM UM DIA
A solução
Alta frequência no
horário nobre
O resultado Venda total do estoque
em um dia
O comercial de 30 segundos, que mostrava os
produtos em promoção, despertando no telespectador o interesse de comparecer ao ponto de
venda, foi veiculado na Novela III.
A verba destinada à ação foi 100% direcionada
para a TV Anhanguera Gurupi e o objetivo foi plenamente alcançado. ”O supermercado conseguiu bater a meta, o resultado foi imediato, no dia seguinte
à veiculação. Com o anúncio da promoção vendemos, por exemplo, 3 mil potes de macarrão instantâneo e 6 mil quilos de toalhas”, afirma Leandro.
BIP 87
PARÁ
REVEMAR AUTOMÓVEIS
DRIBLANDO A CRISE
R
evendedora de veículos Volkswagen em
Marabá há mais de 25 anos, líder no segmento automotor com participação no mercado local acima de 30%, a Revemar Automóveis decidiu, em outubro de 2008, realizar uma ação na TV
Liberal Marabá para driblar os efeitos da crise econômica. ”Houve uma grande retração no mercado
automobilístico na região. Por isso, nosso objetivo
principal com a campanha era atrair os consumidores com um grande diferencial nas taxas de juros”,
explica Carlos Neves, gerente comercial da revenda.
Criado pela Planet Comunicação, agência responsável pela conta, o comercial utilizava como tema
principal a crise econômica, ressaltando a compra de
automóveis na Revemar como uma grande oportunidade de negócio, principalmente em função das
excelentes condições de financiamento disponibilizadas. Os comerciais foram distribuídos por toda a
grade de programação da TV Liberal. ”Concentramos
100% da verba na TV Liberal”, revela Carlos.
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Automotivo
• Marabá e região
ATRAIR CONSUMIDORES
COM TAXAS DE
FINANCIAMENTO
DIFERENCIADAS
A solução
Comerciais na programação
da TV Liberal
O resultado Aumento de 12% nas vendas
88 BIP
Além do resultado
comercial, obtivemos
destaque pela inovação
e posicionamento diante
da crise”
Carlos, da Revemar
No fechamento da campanha, registrou-se um
aumento de 12% nas vendas de veículos 0 Km,
comparando com o período anterior, resultado
excelente, principalmente se for considerado que
as condições eram diferentes, por causa da retração
da demanda. ”A repercussão da campanha no
mercado foi muito positiva. Além do resultado
comercial, obtivemos destaque pela inovação e
posicionamento diante da crise. Muitos clientes
fizeram contato parabenizando pela abordagem
adotada”, comemora Carlos.
AGOSTO / 2009 • NO 563
AMAPÁ
ÓTICAS ÁGAPE
EXPECTATIVAS SUPERADAS
COM A TV AMAPÁ
A
Óticas Ágape entrou mercado de Macapá em
novembro de 2007, com a inauguração de sua
primeira loja. Na época, sentindo a necessidade de divulgar as ações e mostrar os serviços e
produtos, resolveu anunciar em vários veículos de
comunicação da região. No decorrer do tempo, contudo, percebeu que se concentrasse a maior parte
da verba de mídia em um único veículo obteria mais
resultados. ”Decidimos investir 80% de nossa verba
na TV Amapá e, em menos de dois anos, já inauguramos a quarta loja, ou seja, tem sido mais de
uma unidade a cada seis meses”, comemora Cesar
Menezes Alves, diretor-geral da Óticas Ágape,
acrescentando que o objetivo é continuar ampliando a rede de lojas, apostando na credibilidade e na
penetração da afiliada da Globo na região.
Decidimos investir
80% de nossa
verba na TV
Amapá”
Cesar, da Óticas Ágape
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
Mercado
• Ótica
• Macapá, Santana
e Mazagão
O desafio
AUMENTAR AS VENDAS NO
PERÍODO DO DIAS DAS MÃES
A solução
Comerciais em programação
variada
O resultado As metas foram superadas
Em 2009, no período que antecedeu o Dia das
Mães, a Duarte Comunicação criou para a marca
uma nova campanha, destacando a qualidade dos
produtos, as facilidades na forma de pagamento e
os serviços diferenciados oferecidos pelo estabelecimento, como a busca do cliente em
domicílio.
A ação tinha como objetivo aumentar as vendas
no período da data comemorativa, além de fixar a
marca junto ao público e ampliar a participação no
mercado de forma eficaz. Para isso, os comerciais
foram distribuídos ao longo da programação, possibilitando maior impacto para as mensagens, mas
dentro de uma abordagem mais diversificada. ”A
campanha foi um grande sucesso, e atingimos
150% de nossas expectativas”, afirma Cesar.
BIP 89
TOCANTINS
SUPERMERCADO SILVA
FORTE EXPOSIÇÃO NA MÍDIA
PARA PROMOVER PREÇOS BAIXOS
R
osalino da Silva Costa, proprietário do
Supermercado Silva, conta que a ação
iniciada em maio de 2009 na TV Rio Formoso
tinha como objetivo aumentar as vendas em um
valor significativo e posicionar o supermercado como um dos mais baratos da região.
Atendido pela MIB Representações e Marketing,
o anunciante decidiu reformular sua linha de
comunicação e, no caso da mídia, buscou uma
emissora de grande audiência para atingir o público
da região com mais eficácia.
A escolha dos horários recaiu sobre programas
que o público-alvo do Supermercado Silva costuma
assistir. ”O que queríamos é ter forte exposição na
mídia, mostrando as nossas promoções”, comenta
Rosalino, explicando que a verba disponível para
publicidade foi aplicada em 100% na TV Rio
Formoso, afiliada da Rede Globo em Palmas.
Anunciante e agência colheram bons frutos da
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
A solução
• Varejo
• Palmas e região
MULTIPLICAR AS VENDAS
Alta exposição, mostrando
promoções
O resultado Aumento de mais de 30% no
volume das vendas
90 BIP
Estou tendo resultados
satisfatórios”
Rosalino, do Supermercado Silva
estratégia: o Supermercado Silva obteve um resultado bastante positivo, com aumento de mais de
30% no volume das vendas. Além disso, comemora
o fato de o estabelecimento ter se tornado mais
conhecido pelo consumidor, principalmente pelas
donas de casa. ”Estou tendo resultados satisfatórios,
sou bem atendido pela minha agência e pela TV Rio
Formoso”, confirma Rosalino.
O Supermercado Silva foi criado há dez anos e
está localizado na zona norte de Palmas, atendendo pessoas de todas as classes. Atualmente
conta com 25 funcionários e uma boa estrutura
visando responder às demandas e oferecer variedades de produtos a preços mais baixos.
AGOSTO / 2009 • NO 563
PARÁ
GRANDE CASTANHAL
LIDERANÇA CONQUISTADA COM
MÍDIA NA PROGRAMAÇÃO DA GLOBO
“E
m todos os meses que anunciei na TV
Liberal Castanhal, bati minha meta de
vendas”, revela Ivanílson Gonçalves,
gerente de vendas da Grande Castanhal, que iniciou sua parceria com a emissora em outubro de
2008, quando promoveu a chegada da nova concessionária à região.
Atendido pela M7 Propaganda, o anunciante
deste então tem concentrado seus investimentos
em TV e, principalmente, na TV Liberal, responsável
por levar o sinal da Globo para Castanhal,
Inhangapi, Terra Alta e São Francisco.
Em todos os meses
que anunciei na
TV Liberal Castanhal,
bati minha meta
de vendas”
Ivanílson, da Grande Castanhal
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Automotivo
• Castanhal e região
LANÇAMENTO DA
CONCESSIONÁRIA
A solução
Concentração da mídia nos
programas de maior audiência
O resultado Líder de vendas de veículos na
praça desde o lançamento
Na época do lançamento, a necessidade de
promover a empresa, alcançando os potenciais
consumidores, fez com que a estratégia adotada
fosse a concentração da mídia nos programas de
maior audiência, especialmente no horário nobre.
O comercial tinha uma edição rápida, mostrando as
promoções e os diferenciais da nova marca que
passava a fazer parte do mercado de Castanhal.
Os resultados atenderam às expectativas: a
Grande Castanhal é líder de vendas de veículos na
praça desde o lançamento e tem apresentado
resultados crescentes, informa Ivanílson.
BIP 91
RORAIMA
SUPERMERCADO GOIANA
CRESCIMENTO DE 500% NAS VENDAS
M
aior investidor de varejo local em mídia na
TV Roraima, o Supermercado Goiana apostou numa campanha de alto impacto, em
outubro de 2008, para promover a inauguração de
uma nova filial.
Criada pela CH2 Marketing, a campanha tinha
como objetivo chamar a atenção para a inauguração e, consequentemente, fortalecer a marca e
buscar um aumento de vendas em 300%.
Segundo José Saraiva de Araújo Júnior, sócio do
supermercado, as metas foram amplamente superadas: nos três primeiros dias da inauguração, as
vendas saltaram nada menos do que 500%. ”A
cidade de Boa Vista parou para conhecer as novas
instalações, fazendo da inauguração um grande
sucesso”, comenta, enfatizando que a divulgação
na TV Roraima fez toda a diferença.
Para conseguir o resultado, foi lançado um teaser
nos quatro primeiros dias da campanha, gerando
expectativa sobre a inauguração. Nos dias seguintes foram ao ar três comerciais com promoções
atrativas, veiculados em programas de alto índice
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Varejo
• Boa Vista
DIVULGAR NOVA SEDE E
AUMENTAR VENDAS
A solução
Teaser e comerciais com
promoções em programas de
alto impacto
O resultado Crescimento de 500%
nas vendas em três dias
de audiência, como Novela II, Novela III e Jornal
Nacional. Nos comerciais, os destaques foram as
ofertas especiais voltadas, principalmente, para o
setor hortifrutigranjeiro.
O Supermercado Goiana, que investe 100% de
sua verba publicitária na TV Roraima, foi fundado em
fevereiro de 2000 como uma discreta panificadora.
Dois anos depois, abriu a segunda loja. Em outubro
de 2008, inaugurou a nova sede, e hoje é o maior
varejista alimentício do estado de Roraima.
Divulgação na
TV Roraima fez toda
a diferença”
José, do Supermercado Goiana
92 BIP
AGOSTO / 2009 • NO 563
RONDÔNIA
TAÍ MAX SUPERMERCADO
TRÊS MIL CAIXAS DE BOMBONS
VENDIDAS EM 15 MINUTOS
“A
s portas foram fechadas antes do previsto
devido ao grande número de clientes no
local e à forte demanda pelo estoque
disponível. Para se ter uma ideia do sucesso da
campanha, foram vendidas 3 mil caixas de bombons
em 15 minutos”, revela Ailton Tomasi, proprietário do
Taí Max Supermercado, ao comentar os resultados
obtidos pela campanha veiculada na TV Ji-Paraná, em
novembro de 2008, por ocasião do aniversário da cidade. ”Quando o resultado tem que ser imediato e
mais eficiente, o anúncio deve ser feito na afiliada da
Globo”, complementa, explicando que o investimento mensal de R$ 1 mil ao mês passou para R$ 18 mil.
Para levar o maior número de clientes ao supermercado em 22 de novembro, aniversário da cidade,
a Top Mídia criou comerciais de 30 segundos que
evidenciavam as vantagens oferecidas nesse dia.
Para se avaliar o tamanho da ação, mais de cem itens
foram disponibilizados com preço abaixo do custo.
Toda a verba do anunciante foi destinada à TV Ji-Paraná, e o esforço valeu a pena: foram impactados
mais de 108 mil habitantes, e o resultado superou as
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Varejo
• Ji-Paraná
ATRAIR O MAIOR NÚMERO
DE CLIENTES EM 22/11,
ANIVERSÁRIO DA CIDADE
A solução
Comerciais dois dias antes, em
horários diversificados
O resultado Acréscimo no faturamento
de 500%
expectativas, uma vez que nesse dia o supermercado registrou acréscimo no faturamento de 500%.
O Supermercado Tai Max foi fundado em Ji-Paraná
em 1997. Um ano depois passou pela primeira
ampliação, de 100 para 670 metros quadrados. Em
2006 foi aberto o Taí Max 2, com 1.900 metros quadrados, e em 2009 passou para 2.360 metros
quadrados só de área de venda. E prevê nova
ampliação até o fim do ano, além da abertura de
uma terceira unidade prevista para dezembro.
Quando o resultado
tem que ser imediato e mais
eficiente, o anúncio deve ser
feito na afiliada da Globo”
Ailton, do Taí Max Supermercado
AGOSTO / 2009 • NO 563
BIP 93
RONDÔNIA
LE PALACE – PEUGEOT
METAS SUPERADAS COM
CAMPANHA NA TV RONDÔNIA
“C
om a experiência adquirida em alguns
anos de prática no investimento em
publicidade, posso dizer que o custo-benefício que a TV proporciona é uma peça fundamental para o resultado do nosso mercado de automóveis”, afirma Isaac Portela, diretor da Le Palace.
Em junho de 2009, a concessionária Peugeot
mais uma vez comprovou isto na prática. Com o
apoio da agência Imaginação Publicidade, colocou
no ar uma nova campanha na TV Rondônia que
tinha como objetivo impulsionar o volume de vendas, passando de 30 para 50 carros/mês. O
approach da ação era divulgar os melhores preços
e prazos, redução de IPI, taxas de bônus e emplacamento grátis. “Entre os programas escolhidos, a
Novela II, Novela III, Amazônia TV, Globo Repórter,
A Grande Família e AutoEsporte, atrações que
FICHA
Setor
Mercado
O desafio
• Automotivo
• Porto Velho
AUMENTAR VENDAS DE
30 PARA 50 CARROS/MÊS
A solução
Comerciais em toda a
programação
O resultado Superação das metas, com
58 carros vendidos/mês
94 BIP
O custo-benefício que a
TV proporciona é uma
peça fundamental para o
resultado do nosso
mercado de automóveis”
Isaac, da Le Palace
englobam o público-alvo da marca Peugeot em
Porto Velho. Os resultados superaram as expectativas: logo no primeiro mês da campanha, 58 carros
foram comercializados.
O grupo Bezerra & Portela atua há 13 anos no
segmento de vendas de veículos em Rondônia,
trabalhando a princípio apenas como revendedora
de seminovos. Em 2006, nasceu a Le Palace,
concessionária Peugeot, oferecendo veículos novos e seminovos, além de uma oficina com
técnicos treinados na fábrica.
AGOSTO / 2009 • NO 563
PARÁ
ESAMAZ
USANDO A FORÇA DA TV LIBERAL
EM PROL DA MARCA
A
Esamaz, Escola Superior da Amazônia, iniciou suas atividades em 2004, ofertando
cinco cursos, com um total de 300 alunos em
única unidade de ensino. Desde o início, como
explica Reinaldo Williams, diretor de planejamento
educacional da instituição, acreditava-se na força de
comunicação da TV Liberal e em seus diferenciais.
”O investimento em publicidade tornou-se constante, possibilitando o crescimento interno e externo
da Esamaz”, explica ele, observando que hoje são
cinco unidades de ensino ofertando 25 cursos para
8 mil alunos. Até o final de 2010, a meta é manter
os crescentes investimentos, fortalecendo ainda
mais a marca para atingir 12 mil alunos em seis
unidades educacionais.
Atendido pela OMG Total e pela Ivo Amaral
Publicidade, o anunciante emprega comerciais para
divulgar o vestibular e, ao longo do ano, patrocina
Anunciar na TV Liberal cativa o
telespectador e vende nossos serviços”
Reinaldo, da Esamaz
AGOSTO / 2009 • NO 563
FICHA
Setor
• Ensino
superior
Mercado
• Pará
O desafio
FORTALECIMENTO
DA MARCA
A solução
Patrocínio do jornal Liberal
1ª Edição e apoio aos projetos
culturais e esportivos
O resultado Retorno crescente, com maior
demanda de alunos
o jornal Liberal 1ª Edição e projetos culturais e
esportivos da TV Liberal. ”Hoje, com a marca
reconhecida e estabelecida, a Esamaz visa associar
seu nome a projetos que tragam reconhecimento,
além de consolidar a seriedade necessária para
uma instituição de ensino”, detalha Reinaldo,
lembrando que os patrocínios são importantes
porque conseguem associar a marca à credibilidade
dos projetos. Ӄ uma forma de agregar novos
conceitos positivos e confirmar a vocação da
instituição para a responsabilidade social”, salienta.
Em torno de 80% da verba é direcionada ao meio
TV, sendo que neste caso 90% dela é concentrada
na TV Liberal. ”Anunciar na TV Liberal, além de
contribuir para o crescimento, nos permite falar
com diversos públicos, captando para a marca a
empatia que a grade de programação conquistou
junto ao telespectador. Além disso, difunde
rapidamente os conceitos que fortalecem e
diferenciam a instituição, cativa o telespectador e
vende nossos serviços”, afirma Reinaldo.
BIP 95