IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
DISCIPLINA: Introdução à Administração
FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott
A. Administração - Construindo Vantagem
Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
1
NÃO ROUBE SEUS COLABORADORES
João Aldredo Biscaia – consultor de RH
Existem muitos 'ladrões' nas organizações, não
do dinheiro das empresas, mas sim das
pessoas que com eles trabalham.
A argumentação que tenho sobre essa afirmativa
foi baseada no livro O caçador de pipas, de
Khaled Hosseini.
Existe apenas um pecado no mundo: o do
ROUBO.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
2
Exemplos de ROUBOS, segundo Biscaia
NÃO DAR FEEDBACK - Quando você deixa de dizer para alguém
alguma coisa que você acredita ser 'verdade', você está
'roubando' o direito dele saber o que você sente a seu respeito.
MATAR - Quando você mata alguém, você está 'roubando' o
direito de outras pessoas conviverem com a pessoa que você
matou.
MALTRATAR - Quando você 'maltrata' alguém, você está
'roubando' o direito dessa pessoa de ser feliz.
MENTIR - Quando você mente para alguém, você está
'roubando' o direito dela conhecer a verdade.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
3
Exemplos de ROUBOS nas empresas
ATRASAR - Quando você chega atrasado a uma
reunião, você está ”roubando” o tempo das pessoas
que chegaram na hora marcada.
IMPOR TRABALHO ALÉM DO HORÁRIO NORMAL Quando você quer, ou impõem, que seus
”colaboradores”, fiquem trabalhando rotineiramente
após as 8 horas diárias, você está ”roubando” o
direito ao lazer, ao estudo, além do prazer que todos
nós temos em desfrutar da companhia da esposa,
filhos e dos amigos do coração.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
4
Exemplos de ROUBOS nas empresas
TEMPO - Quando você pede urgência na
execução de determinada tarefa, e depois
não dá a menor importância, você está
”roubando” o seu colaborador.
FEEDBACK - Quando você pensa que alguns
de seus subordinados não estão
correspondendo às suas expectativas, e nada
diz, você está ”roubando” a vida profissional
deles.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
5
Exemplos de ROUBOS nas empresas
FOFOCA - Quando você fala a respeito das pessoas e
não com as pessoas, você está ”roubando” a
oportunidade deles saberem a opinião que você tem
a respeito deles.
RECONHECIMENTO - Quando você não reconhece os
aspectos positivos que todas as pessoas têm, você
está ”roubando” a alegria e a satisfação que todos
nós precisamos por nos sentir valorizados e úteis.
Além de “roubar”, você está sendo o principal gerador
de um ambiente de trabalho desmotivador e
desinteressante.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
6
Abordagens CLÁSSICAS da Administração
O período CLÁSSICO estendeu-se de 1850 a 1950 (100 anos).
1850
1950
As principais abordagens que surgiram durante esse
período foram
Administração Sistemática (início)
Administração Científica (eficiência, eficácia)
Burocracia (hierarquia, normas)
Gestão Administrativa (POLC)
Relações Humanas (pessoas)
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
7
Abordagens da Administração
.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
8
Contextualização histórica
Ao longo dos últimos 120 anos a
ciência da Administração evoluiu
bastante.
A cada abordagem, novos conceitos,
fundamentos e teorias
administrativas foram sendo
discutidas, revisadas ou
acrescentadas à ciência da
Administração.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
9
Administração no século XIX
Durante o século XIX (1800), o crescimento nos EUA
foi centrado na fabricação.
A administração das empresas era caótica.
A maioria das tarefas organizacionais era
subdividida e executada segundo trabalho
especializado.
A coordenação era ruim entre os subordinados e
entre os diversos níveis administrativos.
Isso causava problemas frequentes e paradas no
processo produtivo.
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
10
Teorias da Administração
.
Evolução da Administração
[email protected]
www.boscotorres.com.br
IA_13_CONTEXTUALIZAÇÃO
HISTÓRICA_Teorias Clássicas
11