“Liderança é a habilidade de
influenciar pessoas para
trabalharem
entusiasticamente visando
atingir aos objetivos
identificados como sendo
para o bem comum.”
(James Hunter)
“O líder
cristão
define sua
liderança
pelo exemplo
de Cristo.”
(Earley)
 Moisés inspecionou a obra e viu que tinham feito tudo como o Senhor
tinha ordenado. Então Moisés os abençoou. (Ex 39.43)
 Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o trabalho de vocês será
recompensado". (2Cr 15.7)
 Os planos fracassam por falta de conselho, mas são bem-sucedidos
quando há muitos conselheiros. (Pv 15.22)
 Melhor é o homem paciente do que o guerreiro, mais vale controlar o
seu espírito do que conquistar uma cidade. (Pv 16,32)
 O que as suas mãos tiverem que fazer, que o façam com toda a sua
força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem
planejamento, não há conhecimento nem sabedoria. (Ec 9.10)
 Quer você se volte para a direita quer para a esquerda, uma voz nas
suas costas dirá a você: "Este é o caminho; siga-o". (Is 30.21)
 Como vocês querem que os outros lhes façam, façam também vocês
a eles. (Lc 6.31)
Obedeçam aos seus líderes e submetam-se à
autoridade deles. Eles cuidam de vocês como
quem deve prestar contas. Obedeçam-lhes, para
que o trabalho deles seja uma alegria e não um
peso, pois isso não seria proveitoso para
vocês. (Hebreus 13.17)
Liderança Relacional
1. É permanecer em
sintonia com Jesus.
2. É exercer autoridade e
não poder.
3. É mostrar um modelo a
ser seguido.
4. É edificar pessoas e
não usá-las.
Liderança Relacional
5. É executar tarefas
enquanto se
constroem
relacionamentos.
6. É fornecer um
ambiente favorável.
7. É serviço, sacrifício
e amor.
Liderança Relacional
Passos no Treinamento do
Aprendiz:
1. Eu Faço – Você observa
2. Eu Faço – Você ajuda
3. Você Faz – Eu ajudo
4. Você Faz – Eu observo
das pessoas muito
eficazes
Hábito 1 – Ser proativo
Significa muito mais do que tomar iniciativa. Implica em
assumir a responsabilidade para fazer com que as coisas
aconteçam.
-RESPONS-ABILIDADE – Habilidade para escolher sua
resposta.
- Não coloca a culpa nas circunstâncias ou pessoas
- Não se baseia em sentimentos, mas em valores
Hábito 2 – Comece com um objetivo em mente
Princípios de liderança pessoal
Uma missão pessoal é a constituição do indivíduo
Significa iniciar hoje com a imagem, o quadro do fim da vida,
que servirá de referência a partir do qual todo o resto será
examinado.
Estabelecer a missão pessoal significa concentrar naquilo
que deseja ser (caráter) e fazer (contribuições e
conquistas), e nos princípios e valores nos quais o ser e o
fazer estão fundados.
Hábito 2 – Objetivos centrados nos princípios
Princípios são verdade profundas, imutáveis, inegociáveis
 Não dependem do comportamento dos outros
 Não dependem do meio
 Não estão sujeitos ao tempo
 Quanto mais conhecemos os princípios corretos , maior é
nossa liberdade pessoal para agir com sabedoria.
Hábito 2 – Objetivos centrados nos princípios
Dinheiro
Família
Trabalho
Cônjuge
Bens
PRINCÍPIOS
Eu
Prazer
Igreja
Inimigo
Amigo
Hábito 3 – Primeiro o mais importante
As coisas mais importantes nunca devem ficar a mercê
das coisas menos importantes.
O que você poderia fazer (e que não está fazendo no
momento) e que se fosse feito de maneira constante,
causaria grande diferença em sua vida pessoal?
O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA
1. Urgente e
Importante
2. Não-Urgente e
Importante
3. Urgente e Não- 4. Não-Urgente e
Importante
Não-Importante
O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA
1. Urgente e
Importante
2. Não-Urgente e
Importante
Crises, problemas urgentes,
projetos com prazo definido. É o
quadrante do Inevitável.
Preparação, prevenção, definição de
valores, planejamento, "empowerment".
A falta de planejamento adequado
leva tarefas do segundo para o
primeiro quadrante. É o quadrante da
Qualidade.
O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA
3. Urgente e
Não-Importante
4. Não-Urgente e
Não-Importante
Interrupções, urgências
suscitadas por outras
pessoas, algumas ligações
telefônicas, reuniões e
relatórios, parte da
correspondência. É o
quadrante da Decepção.
Trabalhos e correspondência
sem importância, tarefas
secundárias que consomem
tempo em demasia, algumas
reuniões... É o quadrante do
Desperdício.
O RELÓGIO E A BÚSSOLA
O RELÓGIO, representa os
compromissos, as reuniões, os
horários, as metas e as atividades
(como GERENCIAMOS nosso
tempo)
A BÚSSOLA, representa nossa
visão, valores, princípios, missão,
consciência e direção (como
CONDUZIMOS nossa vida em
direção ao que é importante).
Hábito 4 – Pense Ganha-Ganha
Princípios de liderança interpessoal
“Não importa o cargo, função ou posição que ocupa, no
momento que passar da independência para a
interdependência, covê assume um papel de liderança.”
(Covey)
 Caráter
 Integridade
 Maturidade
 Paradigma da Abundância
Hábito 5 – Procure primeiro
compreender, depois ser compreendido
Princípio da comunicação empática
Hábito 6 – Sinergizar – Princípio de cooperação
criativa
A essência da sinergia é valorizar as
diferenças – respeitá-las, investir nos pontos
fortes, compensar as fraquezas.
Hábito 7 – Afine o instrumento
Princípios de auto-renovação equilibrada
INTERDEPENDÊNCIA

1º compreender,
depois ser
compreendido
VITÓRIA EM
PÚBLICO

Crie sinergia

Pense vencer / vencer
INDEPENDÊNCIA

1º o mais importante

Ser
proativo
VITÓRIA
PARTICULAR
DEPENDÊNCIA

Comece c/ um
objetivo na
mente
Perdidos no Mar!!!
ITENS A ORDENAR
CHAVE
PERDIDOS NO MAR
Um rádio transmissor .................. 12
Um repelente de tubarões ........... 11
30m de corda de nylon ............... 8
Alimento concentrado ................ 4
Um plástico de 6m2 ................................ 5
Dois galões de óleo Diesel ......... 2
Um espelho médio ..................... 1
Cinco galões de água ............... 3
Um mosquiteiro .........................
14
Um mapa do Oceano Atlântico ... 13
Três litros de rum ....................... 10
Um colchão flutuante .................. 9
Três caixas de chocolate ............ 6
RESULTADOS
00 – 20: Parabéns, sua equipe
está salva!
21 – 40: Sua equipe está na
iminência de se perder para
sempre!
Equipamento para pesca ........... 7
Um sextante ..............................
15
41 – 60:

PREOCUPAÇÃO E INFLUÊNCIA
Preocupações
Preocupações
-Ansiedade com o
futuro
-Mágoas do passado
Influência
Preocupações
Preocupações
- Problemas com
autoestima
- Foco na opinião
alheia
- Insegurança...
Atitudes reativas
PREOCUPAÇÃO E INFLUÊNCIA
Preocupações
Influência
Atitudes que
demonstram
controle sobre
as
preocupações.
Atitudes
Proativas
Preocupações
SÍNDROME DA URGÊNCIA
A síndrome da urgência é um
comportamento autodestrutivo que
preenche temporariamente o vazio criado
por necessidades não atendidas. (Covey)
DICAS
 Primeiro, seja bem-sucedido em casa.
 Busque ajuda em Deus.
 Jamais comprometa seus princípios.
 Lembre-se das pessoas envolvidas.
 Ouça os dois lados antes de julgar.
 Procure conselhos com os outros.
 Defenda os ausentes.
 Seja sincero e firme.
 Desenvolva uma nova habilidade por ano.
 Planeje hoje o trabalho de amanhã – prioridades.
 Mantenha uma atitude positiva.
 Tenha senso de humor.
 Procure ser organizado.
 Não tenha medo dos erros – tema apenas a falta de
respostas.
“Diga-me uma mudança que
deveria ocorrer na sua vida para
nós podermos ajudá-lo a ser mais
feliz.” (Huston)
- Uma experiência que ilumine.
- Uma teoria que oriente.”
“Vós, porém, esforçaivos, e não desfaleçam as
vossas mãos; porque a
vossa obra terá uma
recompensa.”
2 Crônicas 15.7